項目工程主管崗位職責(zé)（精選31篇）
項目工程主管崗位職責(zé) 篇1
1.0目的
明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于''物業(yè)服務(wù)中心
3.0內(nèi)容
3.1、貫徹執(zhí)行項目主任下達(dá)的指示,直接對主任負(fù)責(zé),并對公司新接樓盤(宇)本項目的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。
3.2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3.3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
3.4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
3.5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的`服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
3.6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
3.7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
3.8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3.9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
3.10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)所有門店設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計劃的制定并實施;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)門店員工設(shè)備基本操作、保養(yǎng)等知識;
3、保障所有門店設(shè)備的正常運(yùn)行及故障處理;
4、負(fù)責(zé)新開門店及老門店改造中的工程基本設(shè)計、施工、控制工程成本、保障施工的順利進(jìn)行;
5、配合資產(chǎn)部完成新店資產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施進(jìn)場安排及安裝工作;
6、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇3
1、按照國家及公司要求進(jìn)行安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，編制公司安全生產(chǎn)管理體系文件，并不斷優(yōu)化完善;
2、督導(dǎo)各項目公司建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)方面內(nèi)控管理體系;
3、負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)過程技術(shù)管理和技術(shù)支持工作，組織審查批復(fù)分公司相關(guān)部門上報的的請示、方案;
4、負(fù)責(zé)組織開展各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及安全檢查，督導(dǎo)分公司開展安全隱患排查和治理，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查及處理，并制定改進(jìn)措施。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇4
1、參與景觀相關(guān)合同編寫，明確交工標(biāo)準(zhǔn)，把控施工進(jìn)度；
2、依照施工圖對施工進(jìn)行管理，把控現(xiàn)場景觀效果；
3、參與景觀專業(yè)竣工驗收，監(jiān)督解決驗收中的`問題；
4、了解景觀材料的價格和質(zhì)量情況，參與景觀的成本控制；
5、配合設(shè)計團(tuán)隊，完成設(shè)計變更中景觀專業(yè)相關(guān)工作。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.負(fù)責(zé)3d造型、2d產(chǎn)品圖、分解圖、零件明細(xì)表等產(chǎn)品生產(chǎn)文件的編寫及提交工作;
3.負(fù)責(zé)與項目管理人員一起與客戶進(jìn)行技術(shù)上的溝通及記錄;
4.針對產(chǎn)品在生產(chǎn)制作過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)問題分析，變更及優(yōu)化改進(jìn)
任職要求:
1.熟練運(yùn)用二維及三維軟件
2.熟悉塑料/五金模具結(jié)構(gòu)、熟悉塑膠/五金成型工藝
3.了解常用塑膠、五金材料的性能、成型工藝
4.有良好的動手能力，熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計，模具設(shè)計
5.有良好的'團(tuán)隊意識和認(rèn)真求實的精神
項目工程主管崗位職責(zé) 篇6
1.根據(jù)施工圖紙組織好項目前期圖紙會審、項目預(yù)算、材料需求，二級進(jìn)度計劃等工作;
2.根據(jù)工程項目要求，做好各分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底;
3.負(fù)責(zé)組織收集、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;
4.負(fù)責(zé)做好進(jìn)度提報，成本核算等工作;
5.負(fù)責(zé)改造項目各專業(yè)的施工觀感質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明，安全生產(chǎn)管理;
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，指導(dǎo)并解決施工過程中發(fā)生的特殊問題;
7.負(fù)責(zé)各施工節(jié)點的進(jìn)度備案、工程節(jié)點驗收與完工結(jié)算等工作;
8.執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，管理協(xié)作，對管理團(tuán)隊進(jìn)行全方位管理、整合、協(xié)助并培訓(xùn)項目團(tuán)隊。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇7
1、 嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，并督促下級員工遵守這些規(guī)定，確保安全無事故;
2、 負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃，并負(fù)責(zé)計劃的實施和檢查;對設(shè)備更新、改造前后的運(yùn)行效果進(jìn)行對比分析和總結(jié);
3、 負(fù)責(zé)每周一次對所管轄的包括冷凍機(jī)房、鍋爐房、電梯機(jī)房等設(shè)備間的設(shè)備及其末端設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄;
4、 負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、電梯等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳，做好系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作;
5、 負(fù)責(zé)每月提交所負(fù)責(zé)項目的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃并配合 填寫相關(guān)表格;
6、 負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)二次裝修空調(diào)等系統(tǒng)圖紙審查工作，做好現(xiàn)場施工的安全管理工作;
7、 負(fù)責(zé)對下屬領(lǐng)班、員工的日常管理、考核，做好安全教育、應(yīng)急預(yù)案演練知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;
8、 負(fù)責(zé)項目內(nèi)空調(diào)、電梯等設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)工作，采取一系列節(jié)約能源管理措施，推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本，提高設(shè)備的功效比。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇8
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)車型項目同步工程的過程和進(jìn)度管理
2.規(guī)劃新項目的質(zhì)量目標(biāo),匯總質(zhì)量要求,在產(chǎn)品開發(fā)過程中確保質(zhì)量目標(biāo)和要求的實現(xiàn)
3.組織開展新項目開發(fā)階段技術(shù)方案的檢查和評價,協(xié)調(diào)推進(jìn)各相關(guān)部門對評價中發(fā)現(xiàn)的問題定義措施進(jìn)行糾正,評價跟蹤措施有效性
4.編制同步工程的`工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
任職要求:
1.本科以上學(xué)歷,車輛工程,電力電子、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)
2.五年以上在整車廠同步工程及項目管理經(jīng)驗
3.熟悉汽車研發(fā)工作流程
4.良好的組織,協(xié)調(diào)和溝通能力,責(zé)任心強(qiáng),具備跨部門合作精神
項目工程主管崗位職責(zé) 篇9
1.對招投標(biāo)項目的施工現(xiàn)場進(jìn)行探勘和答疑;
2.負(fù)責(zé)工程項目的開標(biāo)、合同簽訂，商務(wù)對接、變更商談、項目回款等工作;
3.協(xié)調(diào)工程項目與相關(guān)責(zé)任單位的對接開展工作;
4.負(fù)責(zé)公司工程項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查和記錄反饋工作;
5.負(fù)責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的管理監(jiān)督工作，監(jiān)督做好施工記錄、工程進(jìn)度和質(zhì)量檢查，做好工程驗收、評定評級工作;
6.組織開展整個施工過程中的日常工作;
7.工程、材料在第三方平臺的入圍入庫;
項目工程主管崗位職責(zé) 篇10
1、確保所轄門店施工項目的進(jìn)度、工藝、質(zhì)量，并對工程服務(wù)全過程的客戶滿意度負(fù)責(zé);
2、裝飾裝修施工過程指導(dǎo)與協(xié)助;
3、檢查、督促項目經(jīng)理的日常工作，規(guī)范施工隊伍的工作行為，負(fù)責(zé)施工隊的管理與考核，發(fā)展、處罰及淘汰;
4、組織召開部門例會，定期對前期工作的總結(jié)與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求;
5、組織項目經(jīng)理、施工隊伍培訓(xùn)，遵循公司統(tǒng)一的施工工藝和操作標(biāo)準(zhǔn);
6、協(xié)助工程部經(jīng)理安排、管理各項目的人員。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇11
1、 參與項目需求分析、成本預(yù)算、能耗分析，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、 根據(jù)項目計劃，組織工程部人員對公區(qū)進(jìn)行整改修復(fù)，提出相關(guān)意見;
3、 聯(lián)系外委維保單位，每月跟進(jìn)維保工作，并做月度評估;
4、 負(fù)責(zé)項目審批工作，對裝修等進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;
5、 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇12
1. 負(fù)責(zé)半導(dǎo)體晶圓大馬士革電鍍測試執(zhí)行;
2. 負(fù)責(zé)大馬士革工藝調(diào)試方案及制程問題解決;
3. 負(fù)責(zé)電鍍液與電鍍機(jī)的匹配調(diào)試、電鍍液的評估分析、對比驗證等;
4. 負(fù)責(zé)電鍍相關(guān)工藝文件的編制、評審、修訂。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)和工藝管理工作，組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)工程部門工作的開展及落實
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)、工藝管理控制工作，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝問題，下達(dá)設(shè)計、工藝等技術(shù)任務(wù)
3、負(fù)責(zé)對內(nèi)部設(shè)計文件、過程策劃文件、工藝文件進(jìn)行審核或會簽
4、參與新產(chǎn)品工藝評審和工藝路線的制定，輸出準(zhǔn)確完整的圖紙，審核及技術(shù)實施、指導(dǎo)監(jiān)督，檢查和協(xié)調(diào)工作
5、負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)工藝分析及工藝改進(jìn)工作，提高效率，降低成本，持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量
6、監(jiān)督、檢查、糾正現(xiàn)場工藝紀(jì)律，確保工藝執(zhí)行的有效性
7、解決生產(chǎn)異常，參與處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題和生產(chǎn)重大質(zhì)量事故的處理
8、負(fù)責(zé)新樣品及變更的展開及質(zhì)量確認(rèn)工作
9、做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔，組織工藝人員創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗與研究，落實工藝試驗結(jié)果并推廣應(yīng)用，積極開展技術(shù)改進(jìn)工作，落實技術(shù)改進(jìn)方案與措施，不斷提高工藝技術(shù)水平
10、負(fù)責(zé)部門人員工作考核，各項職責(zé)組織實施，并對完成情況督促、審核
11、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作經(jīng)驗
項目工程主管崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)與各商戶進(jìn)場裝修期間對施工監(jiān)督跟蹤以確保所有工程按圖施工。
2、參與與工程各類設(shè)備及施工項目的交接驗收工作。
3、負(fù)責(zé)與各商戶、相關(guān)專業(yè)設(shè)計公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)商戶進(jìn)場裝修現(xiàn)場交付工作。
5、參與商鋪裝修工程竣工驗收。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修調(diào)度工作，有效處理突發(fā)事件。
7、組織作好應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的編制、演練和實施工作。負(fù)責(zé)定期組織安全檢查，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育。發(fā)現(xiàn)安全問題，親自組織參加調(diào)查分析，采取措施，及時進(jìn)行處理，并做好記錄，防止同類問題發(fā)生。
8、掌握機(jī)械設(shè)備狀況，做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率。
9、組織檢查和督促各項目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步，并做好安裝施工中要點記錄。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇15
1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，配合行政人事部安排，對公司其他部門設(shè)備的異常維修工作。
2.全面負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)所有設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，主動按計劃及時安排并監(jiān)督檢查。
3.負(fù)責(zé)設(shè)備員的技能培訓(xùn)、工作監(jiān)督、出勤監(jiān)督、業(yè)績評估建議并不定時挖掘有潛質(zhì)，對設(shè)備維修有興趣的新人。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的委外維修改造、備件采購及供應(yīng)計劃。
5.負(fù)責(zé)對新設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試及跟進(jìn)。
6.每日主動巡查各生產(chǎn)設(shè)備的正產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，異常及時安排跟進(jìn)處理。
7.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全生產(chǎn)(含環(huán)保設(shè)備、消防設(shè)施器材等)，每日主動巡查點檢，并排查對人員傷害的潛在風(fēng)險，加以改善處理。
8.主動結(jié)合生產(chǎn)及企業(yè)發(fā)展需求，對設(shè)備的改進(jìn)、增置等，給予總經(jīng)辦提出合理性分析和建議。
9.按時協(xié)助完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇16
1、協(xié)助工程部經(jīng)理開展工程部日常工作，負(fù)責(zé)中央空調(diào)、給排水、暖通等設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)行的監(jiān)督、管理，以及客戶服務(wù)等工作。處理日常工作事務(wù)以及突發(fā)事件。
2、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守員工守則和公司的各項規(guī)章制度。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制分管設(shè)備系統(tǒng)的各項計劃。
4、根據(jù)維修保養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的檢查和驗收。
5、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)班組的日常管理工作。
7、進(jìn)行月度能耗對比，分析設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗情況，及時做好調(diào)整工作，在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則下，提出并組織實施節(jié)能措施。
8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢復(fù)證工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織本部門計量器具的檢定工作。
9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，重大問題及時匯報。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇17
工程主管在項目經(jīng)理/經(jīng)理助理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項目工程技術(shù)部的工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下：
1、負(fù)責(zé)處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪要求對業(yè)主進(jìn)行回訪，確保維修質(zhì)量，保證維修及時率及合格率達(dá)100%。做好維修回訪記錄及時報管理中心存檔。
2、熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢修工作，保證公共設(shè)施完好率100%。
3、制定項目內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大、中、小修計劃，并組織人員進(jìn)行施工。
4、負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購計劃的申報。
5、負(fù)責(zé)各類維修工具、材料的檢查、保養(yǎng)。
6、配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費工作。
7、辦理業(yè)主驗房、裝修巡查、空房檢查等工作。
8、經(jīng)常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴之前。
9、以身作則，帶領(lǐng)本部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的`各項規(guī)章制度，營造良好的工作氛圍。每周組織一次工作例會，交流服務(wù)技能，提高服務(wù)水平。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇18
1負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和設(shè)備維修的方案設(shè)計;
2負(fù)責(zé)指導(dǎo)維修(機(jī)修、電修)按照公司設(shè)備保養(yǎng)計劃，執(zhí)行保養(yǎng)設(shè)備工作;
5負(fù)責(zé)推行生產(chǎn)設(shè)備一體化工作;
6其他領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇19
1、全面負(fù)責(zé)公司工程部工作，主要工作內(nèi)容涉及直營門店新店開業(yè)設(shè)備跟蹤調(diào)試、門店設(shè)備維修保養(yǎng)、員工操作培訓(xùn)、設(shè)備管理檔
案建立;加盟店設(shè)備的協(xié)調(diào);公司日常維修;
2、對設(shè)備工程報價單的審核，重大項目應(yīng)組織人員積極討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收;
3、總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證各門店設(shè)施不斷完善，始終處于
正常、完好狀態(tài);各門店日常設(shè)施設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的巡檢及抽檢。
4、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證各門店的節(jié)能、節(jié)支。
5、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費用預(yù)算。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費用預(yù)算。
7、 負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備等相關(guān)資產(chǎn)管理工作，建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
8、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和各門店相關(guān)的業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
9、 定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
10、 隨時接受并組織完成上級下達(dá)的工作指令。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇20
在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商場工程部所有設(shè)備設(shè)施工作，掌握設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修基礎(chǔ)工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常和安全運(yùn)作;
配合工程部經(jīng)理做好商場的接管和驗收工作;
根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督商鋪的裝修工程，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求;
協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃，在執(zhí)行中如發(fā)生問題及時向工程部經(jīng)理報告，并能及時溝通協(xié)調(diào)處置;
負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，并保證計劃的實施;
項目工程主管崗位職責(zé) 篇21
、負(fù)責(zé)日常設(shè)備維修、計劃檢修、保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)配電線路安裝等工作;
3、負(fù)責(zé)場所內(nèi)所有電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作;
4、及時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
項目工程主管崗位職責(zé) 篇22
1、園區(qū)各業(yè)主(租戶)日常對接溝通管理，物業(yè)管理費及代墊費用的及時收繳;
2、按物業(yè)合同約定全面監(jiān)督下屬工程、保安、保潔等人員的管理，負(fù)責(zé)下屬園區(qū)水電工、萬能工工作安排與計劃;
3、園區(qū)業(yè)主的報修、投訴及建議等的受理及回訪;
4、園區(qū)業(yè)主的滿意度調(diào)研及供應(yīng)商的考核及評估等;
5、負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)主(租戶)的二次裝修管理，做好安全防范工作，排除安全隱患;
6、負(fù)責(zé)制定園區(qū)年度物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保計劃、維保材料申購計劃和園區(qū)相關(guān)設(shè)備設(shè)施、接收臺帳管理工作;
7、負(fù)責(zé)編制年度園區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維保費用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)對接開發(fā)商工程項目和后期維保;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程資料、作業(yè)指導(dǎo)書的修正、審核工作，并把控時間進(jìn)度;
2、生產(chǎn)異常的改善與跟進(jìn)，落實生產(chǎn)所需的各種工裝夾具的制作、維護(hù)及相關(guān)操作指引的編制;
3、時刻跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程問題，提供技術(shù)支持，協(xié)助生產(chǎn)線改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量;
4、新產(chǎn)品導(dǎo)入，試產(chǎn)的問題的跟進(jìn)，分析，處理，產(chǎn)線問題及時排除;
5、負(fù)責(zé)安排PIE工程師及設(shè)備管理員等人員的日常工作、協(xié)助主管/經(jīng)理處理好部門內(nèi)部或其它部門之間的其它工作。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇24
1、根據(jù)項目要求，合理完成設(shè)計圖紙，提出設(shè)計改良方案，；并根據(jù)工程量編制預(yù)算和報價，合理控制項目成本，對投標(biāo)招標(biāo)給出合理性建議；
2、參與審核項目設(shè)計圖紙，提出設(shè)計改良方案；
3、能熟練使用廣聯(lián)達(dá)，cad等軟件；
4、負(fù)責(zé)消防工程預(yù)決算編制，工程支付審核等；
5、負(fù)責(zé)工程項目施工全過程中的商務(wù)管理工作；參與協(xié)助招標(biāo)、投標(biāo)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它任務(wù)；
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，機(jī)電、給排水、暖通與空調(diào)、建筑設(shè)備、電氣、工程造價等專業(yè)；
2、3年或以上消防機(jī)電專業(yè)設(shè)計預(yù)算工作經(jīng)驗，能獨立完成消防機(jī)電工程的設(shè)計預(yù)算；
3、熟悉建筑消防給排水、建筑消防電氣、建筑防排煙專業(yè)知識；
4、熟悉《廣東建筑安裝工程預(yù)算定額》及《清單計價規(guī)則》；
5、熟練運(yùn)用天正、cad等設(shè)計軟件；廣聯(lián)達(dá)等計量計價軟件；
6、具有較強(qiáng)的責(zé)任心及團(tuán)隊協(xié)作溝通能力；
項目工程主管崗位職責(zé) 篇25
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌并指導(dǎo)下屬完成項目工程管理工作，認(rèn)真貫徹落實公司下達(dá)本部門的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)本公司設(shè)備管理維護(hù)工作;
2.安排日常巡檢及維護(hù)，對設(shè)備設(shè)施運(yùn)行進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理，統(tǒng)籌并指導(dǎo)領(lǐng)班日常工作安排及確保技工工作的有效性，記錄工作痕跡;
3.統(tǒng)籌并指導(dǎo)所轄各種設(shè)備及建筑的維修保養(yǎng)工作，掌握基本的設(shè)備原理及維修方法，對故障設(shè)備進(jìn)行檢查及維修，對業(yè)戶的裝修進(jìn)行檢查及驗收;與維保單位對接，要求維保單位進(jìn)行設(shè)備維保，并做好記錄;
4.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇26
1、配合部門經(jīng)理開展對各施工項目的工程管理工作，不限于開工組織、施工階段管理、竣工驗收結(jié)算的工作。
2、配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試、竣工驗收等工作;
3、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成施工任務(wù);
4、對各施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與文明施工管理工作;
5、完成部門經(jīng)理交代的其他工作。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇27
1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)各物業(yè)有關(guān)工程各項工作的具體實施
2、熟悉和遵守國家有關(guān)物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作,積極配合綜合管理部及其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負(fù)責(zé)制定公司工程維修的各項任務(wù),并下達(dá)命令。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)項目所有基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，并分配當(dāng)值領(lǐng)班，技工處理，若遇到重要事情或或事故及時匯報給工程經(jīng)理和副總。
2、檢查審核值班記錄，對重要事情進(jìn)行跟進(jìn)查看。
3、負(fù)責(zé)用戶申請的受理工作及施工中的安全監(jiān)督工作。
4、負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域土建裝修的維護(hù)保養(yǎng)和整修工作。
5、定期制定項目的大修、更新、改造計劃，并按批準(zhǔn)的按質(zhì)、按量、按時完成。
6、負(fù)責(zé)所管轄員工的工作質(zhì)量與紀(jì)律，對各種材料、耗品等使用數(shù)量及保養(yǎng)情況加以管控。
7、對項目設(shè)施、裝飾缺陷提出改良方案。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇29
1、熟悉和遵守國家及公司有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
2、負(fù)責(zé)本項目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)，全面掌握強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法，并填寫相關(guān)記錄;
3、協(xié)助其他專業(yè)人員完成日常維修和公共設(shè)施保養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作。
4、對自己分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查及按時清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔。
6、一旦發(fā)生停電、停水、火警或其他事故，及時到達(dá)現(xiàn)場迅速查明原因，采取應(yīng)急措施。
7、協(xié)助自來水公司、電話公司、煤氣公司、供電局、有線電視臺等業(yè)務(wù)單位的維修檢查工作。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇30
1、主要負(fù)責(zé)舊門店裝修改造工程，新建醫(yī)院的裝修工程，負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計優(yōu)化、預(yù)算、驗收等全過程管理工作;
2、協(xié)助工程手冊制作、制定新裝修標(biāo)準(zhǔn)文件及規(guī)范操作等文件;
3、項目預(yù)結(jié)算審核、施工項目推進(jìn)及工程驗收管理
4、定期對分公司門店項目完成情況巡檢、抽查;控制籌建項目的預(yù)算結(jié)算成本;
5、各醫(yī)院的維修工程跟進(jìn);
6、寵物醫(yī)院招牌的設(shè)計、維護(hù)。
項目工程主管崗位職責(zé) 篇31
1、負(fù)責(zé)對各項目部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,及時制定或修訂相關(guān)管理辦法,對項目部的正常運(yùn)營進(jìn)行督導(dǎo)。
2、參加項目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類會議。
3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工技術(shù)文件(包括但不限于項目清表工程、場地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護(hù)、基坑降水、揚(yáng)塵防護(hù)措施、安全文明施工措施等各類施工技術(shù)和施工措施方案文件)。
4、負(fù)責(zé)制定“甲方內(nèi)部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收,參加項目部組織的各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。
5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場驗收評定。
6、抽查參與各項目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認(rèn)定,參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計價科目的計價依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。
7、合同中規(guī)定的支付前提條件中,需要通過甲方驗收的,工程技術(shù)部必須參與驗收,驗收報告必須經(jīng)過工程技術(shù)部的審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;項目竣工驗收及綜合驗收,必須經(jīng)過工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;各階段支付按照集團(tuán)公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專用章,未通過公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據(jù),不計入成本、不計入結(jié)算、不履行支付。