建設(shè)工程主管職責(zé)（通用13篇）

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)的能耗管理、工程維修、設(shè)備管理、裝修管理和工程遺留問(wèn)題處理等工作的統(tǒng)籌與組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)外聯(lián)人員的溝通及關(guān)系維護(hù);培訓(xùn)和指導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)

　　3、制定年度、季度、月度公共設(shè)備設(shè)施維保工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)組織針對(duì)客戶(hù)的特約維修服務(wù);

　　5、完成上級(jí)交付的其它臨時(shí)性工作。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇2

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度;

　　2、熟悉工程前介工作內(nèi)容;

　　3、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作;

　　4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)劃，做好成本控制;

　　負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)處理物業(yè)部有關(guān)工程及設(shè)備方面的維修事務(wù)。

　　2.完成上一個(gè)班次尚未完成的事宜。

　　3.監(jiān)督檢查各崗位的值班情況。

　　4.檢查并掌握社區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異�；蚬收希�立即做出正確判斷，采取有效措施及時(shí)解決。

　　5.做好值班記錄，檢查各班組設(shè)備運(yùn)行報(bào)表，完成維修單的登記、分配和完成后的記錄工作。

　　6.掌握每天維修工作進(jìn)程，保證社區(qū)各部門(mén)維修需要，重要問(wèn)題及時(shí)報(bào)告物業(yè)部經(jīng)理并提出解決辦法。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇4

　　執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指示，向上級(jí)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

　　負(fù)責(zé)供配電、空調(diào)、電梯、弱電、給排水設(shè)備設(shè)施前期調(diào)試及質(zhì)量缺陷報(bào)告，對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量監(jiān)督;

　　執(zhí)行維修的各項(xiàng)規(guī)章管理制度、表格、技術(shù)規(guī)程，準(zhǔn)確記錄運(yùn)行、維保記錄;配合工程經(jīng)理完成項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　按部門(mén)計(jì)劃要求制定供配電、空調(diào)、電梯、弱電、消防設(shè)備設(shè)施的月、季、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審核，并負(fù)責(zé)實(shí)施檢修及保養(yǎng)計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)管理好供配電、空調(diào)、電梯、弱電、消防所有的設(shè)備設(shè)施，要求發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)并組織人員進(jìn)行有效的處理能力;

　　做好所有設(shè)備的技術(shù)檔案、設(shè)備維修、故障排除、更換零件等，記錄檔案，每月定期交部門(mén)經(jīng)理審閱;

　　負(fù)責(zé)安排各技工日常的工作并進(jìn)行監(jiān)督，考勤考核;

　　配合上級(jí)做好供配電、空調(diào)、電梯、弱電、消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修的年度、月度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，控制維修、維護(hù)成本;提出合理設(shè)備備品、備件采購(gòu)計(jì)劃;

　　組織開(kāi)展各設(shè)備設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn)，提高物業(yè)工程技工的專(zhuān)業(yè)水平及服務(wù)意識(shí);

　　配合上級(jí)做好相關(guān)部門(mén)單位之間的協(xié)調(diào)工作;

　　認(rèn)真完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇5

　　1. 保障項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　2. 檢查下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本;

　　3. 檢查項(xiàng)目各項(xiàng)水、電、空調(diào)等設(shè)施的安全運(yùn)行;

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理，做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作;

　　2、能獨(dú)立完成項(xiàng)目正常的維修需要;負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)及時(shí)提出改進(jìn)措施;

　　3、能熟悉設(shè)備房(配電房、水泵房、電梯機(jī)房)等重點(diǎn)設(shè)備管理的理論知識(shí)和實(shí)踐能力;

　　4、與各個(gè)部門(mén)密切配合，相互溝通，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)派單、維修保養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)分部門(mén)店每月費(fèi)用數(shù)據(jù)分析并向上級(jí)匯報(bào);

　　3.負(fù)責(zé)系統(tǒng)服務(wù)廠商信息、零部件采集梳理工作;

　　4.負(fù)責(zé)全國(guó)400線(xiàn)下電話(huà)報(bào)修業(yè)務(wù)，做好追蹤服務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)維養(yǎng)組文檔建立完善工作。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工全面完成管理處承擔(dān)的有關(guān)水電維修、房屋維護(hù)、消防設(shè)施工程維修、智能化系統(tǒng)維修的工作。

　　2. 熟悉小區(qū)所有相關(guān)工作自然狀況，組織各類(lèi)相關(guān)人員參加住宅區(qū)相關(guān)系統(tǒng)的驗(yàn)收和接管工作，現(xiàn)場(chǎng)解決具體問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　3. 制定相關(guān)工作、季、月、日工作計(jì)劃及各工作崗位職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。

　　4. 檢查、監(jiān)督本部門(mén)員工切實(shí)履各工作崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

　　5. 經(jīng)常對(duì)本部門(mén)員工的技能及工作情況進(jìn)行檢查，了解員工技術(shù)及思想狀況，解決工作難題及生活困難。

　　6. 負(fù)責(zé)組織調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)搶修工作。

　　7. 組織本部門(mén)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及監(jiān)督考核情況，定期做好業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查和分析工作，提出整改意見(jiàn)。

　　8. 定期總結(jié)本部門(mén)工作，及時(shí)向管理處主任匯報(bào)。

　　9. 定期巡視小區(qū)各類(lèi)設(shè)施運(yùn)行情況，解決業(yè)主投訴事宜，并詳細(xì)備案。

　　10. 審核本部門(mén)全年費(fèi)用支出賬務(wù)，制定增收節(jié)支計(jì)劃。

　　11. 年終認(rèn)真總結(jié)全年工作，接受管理處年度任期考核。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理;

　　2、參與在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬工程師按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工;

　　4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

　　5、制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶(hù)達(dá)成共識(shí);

　　6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行驗(yàn)收。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇10

　　1、依據(jù)電池設(shè)計(jì)制定生產(chǎn)工藝文件并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督;

　　2、處理現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題并分析解決異常質(zhì)量事故，優(yōu)化和改進(jìn)工藝流程、工藝參數(shù);

　　3、參與電池產(chǎn)線(xiàn)新建或擴(kuò)產(chǎn)的設(shè)備和工裝的選型、導(dǎo)入、調(diào)試和生產(chǎn)應(yīng)用;

　　4、負(fù)責(zé)工序工藝優(yōu)化，提升FPY，提高Cpk;

　　5、協(xié)助電芯研發(fā)部完成各型號(hào)試產(chǎn)，參與試產(chǎn)問(wèn)題分析、解決，保障各型號(hào)試產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)及公司其它部門(mén)的電芯工藝培訓(xùn)等培訓(xùn)工作。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇11

　　1.1負(fù)責(zé)物業(yè)管護(hù)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及本部門(mén)工作手冊(cè)文件的編制與修訂， 負(fù)責(zé)管護(hù)管理部各崗位職責(zé)的制定。

　　1.2制定巡視計(jì)劃、巡視標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)定期巡查各班組，掌握大型設(shè)備的安全運(yùn)行情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，按計(jì)劃統(tǒng)一安排對(duì)設(shè)備維修的工作時(shí)間及對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配。

　　1.3編寫(xiě)管護(hù)部年度工作計(jì)劃，制定管護(hù)部每月的工作計(jì)劃及材料采購(gòu)計(jì)劃，審核制定大修計(jì)劃。

　　1.4負(fù)責(zé)對(duì)二次裝修的審簽及對(duì)施工過(guò)程情況進(jìn)行監(jiān)查管理并組織驗(yàn)收工作。

　　1.5對(duì)小區(qū)設(shè)備的能源損耗按計(jì)劃進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的資源節(jié)約措施，減少資源浪費(fèi)。

　　1.6抓好設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作，杜絕事故隱患，降低設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)成本及運(yùn)行成本，提高設(shè)備的使用周期。

　　1.7按計(jì)劃定期安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果，對(duì)員工進(jìn)行考核。

　　1.8 對(duì)員工出勤、儀容儀表、器材維護(hù)保養(yǎng)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、員工工作質(zhì)量等方面 的檢查及考核;對(duì)不合格、不符合、異常、緊急情況實(shí)施改進(jìn)措施。

　　1.9按標(biāo)準(zhǔn)定期檢查供配電、中央空調(diào)、給排水全系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保各系統(tǒng)正常安全可靠。

　　1.10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它部門(mén)的日常工作關(guān)系，合作溝通與工作有關(guān)的各方關(guān)系。

　　1.11遵守公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系文件》的相關(guān)內(nèi)容，并做好環(huán)境保護(hù)、監(jiān)督檢查等工作。

　　1.12負(fù)責(zé)參與組織應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

　　1.13及時(shí)與其它部門(mén)聯(lián)系、溝通。

　　1.14服從公司規(guī)定，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇12

　　1、懂得規(guī)劃安排部門(mén)各方面工作;

　　2、制做項(xiàng)目技術(shù)方案，會(huì)用WORD排版、CAD制圖、VISO和PHOTOSHOP制作流程圖;

　　3、項(xiàng)目系統(tǒng)安裝、調(diào)試和維護(hù)，配合完成項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收工作;

　　4、項(xiàng)目系統(tǒng)售后的日常維護(hù)、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用并會(huì)備份和恢復(fù);

　　5、內(nèi)部技術(shù)支持培訓(xùn);

　　6、收集客戶(hù)需求，處理客戶(hù)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行售前技術(shù)分析支持工作;

　　7、編寫(xiě)、修訂和審核技術(shù)支持相關(guān)文檔和作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

　　8、完善項(xiàng)目實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。

建設(shè)工程主管職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目二次裝修、中大型工程及消防等維修方面的管理，實(shí)施及跟蹤;

　　2.與各項(xiàng)目物業(yè)管理公司對(duì)接，掌握各區(qū)域物業(yè)相關(guān)設(shè)施，設(shè)備的使用，安排零星維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、物業(yè)、租戶(hù)、政府工程相關(guān)管理部門(mén);

　　3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)職能部門(mén)，負(fù)責(zé)處理與項(xiàng)目工程管理相關(guān)的協(xié)調(diào)工作;

　　4.為公司招商項(xiàng)目提供前期工程監(jiān)督以及技術(shù)支持。