財務考核職責內(nèi)容（精選4篇）
財務考核職責內(nèi)容 篇1
1、確保集團資金賬務的準確性和時效性。協(xié)同相關(guān)方，制定并落地資金相關(guān)業(yè)務場景的會計處理規(guī)范及賬務質(zhì)量考核機制;
2、負責集團財資(現(xiàn)金投資、內(nèi)部融資、外匯買賣、票據(jù)投融資)業(yè)務的賬務處理
3、負責自研產(chǎn)品的項目推進(包括數(shù)據(jù)線上化及賬務自動化)。梳理業(yè)務場景、整理業(yè)務需求、明確業(yè)務價值以及給出預期的產(chǎn)品解決方案。
4、與其他團隊保持良好溝通和協(xié)作(如GL/Reporting團隊，財資，稅務等)，及時發(fā)現(xiàn)并跟進解決運營或賬務問題，并能提出合理可行的建議或解決方案，推動問題的解決落地;
5、向BU、稅務、財資、內(nèi)審、外審等業(yè)務方及時準確輸出高質(zhì)量的資金數(shù)據(jù)。
財務考核職責內(nèi)容 篇2
1、組織公司財務核算及管理工作，建立和完善公司財務核算管理辦法、流程及各項管理制度
2、根據(jù)公司制定的經(jīng)營目標和計劃，組織和完善全面預算管理工作
3、按照相關(guān)制度規(guī)定審核公司各項經(jīng)營業(yè)務，有效控制好各項成本費用支出
4、編制審核財務報表及財務分析報告，為公司經(jīng)營決策提供準確的信息
5、對財務日常工作進行審核和監(jiān)督，包括貨幣資金支付、賬務處理及文件報送的及時性、準確性進行審核
6、組織實施納稅籌劃，防范稅務風險。組織公司資產(chǎn)清查工作
7、配合做好融資相關(guān)工作，配合做好財務專業(yè)團隊建設(shè)工作，包括財務人員的培訓、評價、考核。
8、完成財務總監(jiān)交代的其他事項
財務考核職責內(nèi)容 篇3
1、根據(jù)長期戰(zhàn)略規(guī)劃和短期業(yè)務發(fā)展重點，協(xié)助上級機構(gòu)完成對本中心的年度績效考核方案設(shè)定;跟進績效考核方案的指標計劃設(shè)置、完成情況跟蹤和落差分析;
2、組織本中心各部門制定年度關(guān)鍵績效考核框架，根據(jù)上級機構(gòu)和監(jiān)管對本中心的考核要求，擬定各部門績效考核指標及目標值;定期組織開展關(guān)鍵績效考核數(shù)據(jù)分析工作;定期向高層管理匯報各部門績效考核完成情況及考核落差分析，并按要求對相關(guān)問題整改情況進行跟蹤及績效督導;
3、對接各分支機構(gòu)管理層關(guān)鍵績效考核方案的設(shè)定，根據(jù)各分支機構(gòu)及總行層級考核重點，擬定分支機構(gòu)考核方案;定期收集并分析分支機構(gòu)績效考核完成情況，對完成情況異常的分支機構(gòu)及時進行溝通或提示業(yè)務部門對其進行績效督導;
4、完成其他與績效考核相關(guān)的工作。
財務考核職責內(nèi)容 篇4
1、完善子公司內(nèi)部會計控制體系，包括但不限于各項規(guī)章制度與業(yè)務流程，并積極督導各部門規(guī)范執(zhí)行。
2、完善子公司會計核算與報告體系，夯實公司會計基礎(chǔ)，及時、準確開展子公司經(jīng)營成果、資產(chǎn)負債、現(xiàn)金流等會計核算基礎(chǔ)工作。
3、完善資金計劃管理機制，切實加強子公司資金管理，確保子公司資金安全并提高資金周轉(zhuǎn)效率。
4、結(jié)合資金計劃與子公司業(yè)務發(fā)展需要，進行合理的融資規(guī)劃，不斷拓寬融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，有效控制融資成本。
5、進行合理的納稅籌劃，及時、準確地開展納稅申報工作，促進子公司充分享受稅收優(yōu)惠政策。
6、及時、準確編制財務分析報告，根據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議，為子公司決策、績效考核等提供有力的數(shù)據(jù)支持。
7、密切監(jiān)控可能會對子公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，如發(fā)現(xiàn)異常則及時向總公司財務總監(jiān)報告。
8、及時、完整做好會計檔案管理工作。
9、對子公司應收、應付款項、存貨、固定資產(chǎn)等的財務管理工作。
10、協(xié)助配合其他部門開展工作。
11、執(zhí)行上級交辦的其他工作任務。