物流業(yè)務(wù)崗職責(zé)職能（通用8篇）
物流業(yè)務(wù)崗職責(zé)職能 篇1
1.在公司董事會、總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)貫徹和實施公司第三方物流戰(zhàn)略。
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略負責(zé)公司車輛引進和后續(xù)管理，實施公司車隊管理，保障車輛運行安全。
3.負責(zé)公司化工物流項目等重要第三方物流項目的客戶開發(fā)和維護。
4.擬定車隊培訓(xùn)計劃并組織落實。
5.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)代表公司與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、地區(qū)政府機關(guān)保持信息溝通聯(lián)系。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
物流業(yè)務(wù)崗職責(zé)職能 篇2
1.完成上級主管分配的各項任務(wù)。
2.按標準流程操作，使貨物及時、安全、順利地運輸。
3.滿足客人的合理要求，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.有效協(xié)調(diào)外部和內(nèi)部各方面關(guān)系。
物流業(yè)務(wù)崗職責(zé)職能 篇3
1.承攬進出口貨物海運集裝箱運輸業(yè)務(wù)、海運集裝箱拼箱運輸業(yè)務(wù)、空運業(yè)務(wù)、陸運業(yè)務(wù)、進出口清關(guān)業(yè)務(wù)、倉儲派送業(yè)務(wù)。
2.為客戶提供訂艙(船、飛機)、拖車、報關(guān)、倉儲、單證等服務(wù)。
3.領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門完成公司的銷售目標。
4.協(xié)調(diào)和管理業(yè)務(wù)部門的日常工作。
物流業(yè)務(wù)崗職責(zé)職能 篇4
1.負責(zé)倉庫的管理工作，保障庫房的合理秩序和安全。
2.研究、制定倉儲管理辦法和作業(yè)流程，并不斷改進和完善。
3.負責(zé)調(diào)撥貨品，保障總庫和分庫庫存貨品的合理比例。
4.直接領(lǐng)導(dǎo)倉庫管理員，檢查、監(jiān)控其工作狀況，合理分配工作任務(wù)。
5.組織實施下屬員工的教育培訓(xùn)計劃，并進行績效評估工作。
6.直接向經(jīng)理負責(zé)，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作流程。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
物流業(yè)務(wù)崗職責(zé)職能 篇5
1.負責(zé)老客戶定期拜訪以及老客戶聯(lián)誼活動的策劃。
2.解決處理大客戶運作過程中出現(xiàn)的問題。
3.受理客戶投訴理賠問題。
4.負責(zé)呼叫中心全面建設(shè)與管理。
5.負責(zé)客服隊伍建設(shè)。
物流業(yè)務(wù)崗職責(zé)職能 篇6
1.及時接收收貨單和發(fā)貨通知單，并在第一時間內(nèi)確認貨物編號、數(shù)量、合同編號、名稱，如有不符及時通報。
2.根據(jù)收貨單和出貨單及時準備發(fā)票、裝箱單、車輛載貨清單、托運書、EDI報關(guān)單的申請，并確保所有單據(jù)在申報時準確無誤。
3.開無木質(zhì)包裝證明,辦理商檢報檢文件。
4.負責(zé)跟發(fā)貨中心和客戶的及時溝通，保證信息暢通。
5.檢查和確認庫存數(shù)量，并確保EDI的數(shù)據(jù)與庫存一致。
6.做好跟財務(wù)關(guān)于各項收費單據(jù)的協(xié)調(diào)、每單貨物的所有有關(guān)單據(jù)的保管。
7.及時配合報關(guān)員做好單據(jù)的修改。
8.及時跟蹤貨物起運時間、通關(guān)時間、到達工廠時間，并要求收貨方傳回執(zhí)。
9.認真完成臨時交辦的其他事務(wù)。
物流業(yè)務(wù)崗職責(zé)職能 篇7
1.嚴格監(jiān)控相關(guān)項目操作流程進行操作，保證操作質(zhì)量。
2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運輸過程安全。
3.控制車輛運行狀況。
4.管理貨物運輸過程并控制車輛運營成本。
5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務(wù)。
6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核;項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。
物流業(yè)務(wù)崗職責(zé)職能 篇8
1.全權(quán)負責(zé)各項運輸和倉庫的行政管理。
2.制定運務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行。
3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作,使其在流暢安全下進行。
4.收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制定、完善管理信息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行，可以即時網(wǎng)上查詢。
5.制定運務(wù)部各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行。
6.授權(quán)各部運輸包括空運、陸運及倉庫制定其員工守則，以審核后即時執(zhí)行。
7.運作成本控制，包括車隊、空運費及倉庫租金等。
8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平。
9.制定專業(yè)倉庫管理報表。
10.危機性事故發(fā)生時,及時命執(zhí)行任務(wù)。
11.提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制定員工培訓(xùn)手冊。
12.編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉庫盤點表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。