成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選28篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);

　　2)參與前期成本管理，執(zhí)行確定的項目目標(biāo)成本;

　　3)開展動態(tài)成本過程管理，對項目成本進(jìn)行監(jiān)控，對超出預(yù)期變動范圍的情況啟動預(yù)警程序;

　　4)負(fù)責(zé)項目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;

　　5)審核項目公司設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證申請;

　　6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料，組織編制工程結(jié)算并報審;

　　7)參與項目成本后評估。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、要求對建設(shè)項目的目標(biāo)成本編制、分解，動態(tài)成本梳理及分析;

　　2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價編制;熟悉招投標(biāo)工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;

　　3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;

　　4、具有豐富的項目成本管理經(jīng)驗，對目標(biāo)成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;

　　5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強處理糾紛的能力;

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、成本職能管理體系(圖紙深化、工程量數(shù)據(jù)、簽證單數(shù)據(jù)價格、竣工圖工作具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核)

　　2、協(xié)助編制年度核算職能管理目標(biāo)計劃;編制年度、月度核算職能管理目標(biāo)計劃,主持年、月度核算職能管理目標(biāo)計劃的崗位分解、落實、檢查、考核

　　3、主持項目計劃的落實、檢查、考核，部門崗位重點工作的實施和補位

　　4、協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)部門的溝通協(xié)同，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、動態(tài)成本管理、招采計劃管理、單項采購過程等管理;

　　2、成本研究及成本后評;

　　3、負(fù)責(zé)項目成本的概算、預(yù)算及決算審核;

　　4、負(fù)責(zé)項目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營成本;

　　5、負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評審工作;

　　6、負(fù)責(zé)材料計劃審核;

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價;

　　8、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系，跟蹤市場價格，形成項目分項成本指標(biāo);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實施;

　　2.負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃及各項目進(jìn)度要求，組織完成招標(biāo)采購計劃并執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)審查各項目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類文件，并形成招標(biāo)采購建議;

　　4.負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標(biāo)采購活動及談判工作;

　　5.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、客群關(guān)系維護(hù)及日常管理;

　　6.負(fù)責(zé)建立招標(biāo)、采購信息庫及樣品庫;

　　7.負(fù)責(zé)公司項目的成本控制及成本管理工作。對公司項目成本進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測、控制和審核，并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　2、負(fù)責(zé)成本測算，確定成本總控指標(biāo);

　　3、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點;

　　4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　5、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　6、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。

　　8、參加與成本相關(guān)的各協(xié)調(diào)會，處理項目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);

　　9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、制定經(jīng)營合約部年度費用預(yù)算，并定期進(jìn)行統(tǒng)計與檢查;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;

　　3、對招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;

　　4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項目的預(yù)算、核算及決算工作;

　　5、制定工程成本控制制度，對各項工程項目的成本進(jìn)行獨立核算;

　　6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、主導(dǎo)總包合同的談判，組織收集擬建項目所在的的市場價格及預(yù)算定額水平等信息，且具備過硬的談判能力。

　　2、協(xié)同公司招采、工程、財務(wù)等部門主導(dǎo)編制企業(yè)及項目成本管理辦法，以及項目成本控制體系，并落實實施。

　　3、組織擬建項目的目標(biāo)成本測算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。

　　4、主導(dǎo)項目工程預(yù)算、監(jiān)督過程簽證、竣工結(jié)算以及輔助催收等工作。

　　5、在企業(yè)決策中提出專業(yè)化建議。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計價編制工程預(yù)結(jié)算，針對項目編制成本計劃，進(jìn)行成本核算與分析;

　　2、編制材料采購申請，作好過程中項目成本控制工作，按時完成工程簽證、結(jié)算，整理工程預(yù)結(jié)算資料，做好資料的記錄歸檔工作;

　　3、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);

　　4、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔;

　　5、跟蹤合同履約情況，審核安裝造價成本控制計劃及成本分解結(jié)構(gòu)，有效控制工程安裝造價成本等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、 建立與完善公司成本管理體系，滿足企業(yè)持續(xù)管理需求;

　　2、 編制損益預(yù)算與制作經(jīng)營分析報告，持續(xù)推動成本結(jié)構(gòu)改善;

　　3、 針對制造過程進(jìn)行成本分析，分析各項目良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費用等各項指標(biāo)，提出公司資源配置建議;

　　4、 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程, 并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算控制、促進(jìn)降本;

　　5、 培養(yǎng)人才梯隊，激活團(tuán)隊活力，保持組織架構(gòu)健康運行。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)組織編制項目公司投資估算、目標(biāo)成本測算，提出成本控制指標(biāo)，并報城市公司審核;部門工作計劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;負(fù)責(zé)審核項目公司全過程中各階段報量審核、工程簽證和變更;

　　2、審核項目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見，參與圖紙會審;

　　3、 負(fù)責(zé)項目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;

　　4、協(xié)助公司成本副總對項目公司成本工作實施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　崗位職責(zé)：

　　1）對項目成本進(jìn)行動態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支；

　　2）審核權(quán)限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況；

　　3）組織或參與權(quán)限內(nèi)項目的設(shè)計變更的`論證，并提出成本控制意見；

　　4）參與權(quán)限內(nèi)項目的工程現(xiàn)場簽證，確認(rèn)簽證事實并提供成本估算或明確計價方法。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、參與定標(biāo)施工前成本測算，根據(jù)需要提供成本分析報告。

　　2、負(fù)責(zé)對工程采購材料價格進(jìn)行審核，主要材料價格的確認(rèn)及成本控制工作。

　　3、定期召開成本分析會議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報成本分析情況。

　　4、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。

　　5、審核項目工程量，對材料消耗量進(jìn)行成本核算，并與工程實際消耗的全部材料量進(jìn)行對比，核算工程材料盈虧情況，進(jìn)行成本分析，建立數(shù)據(jù)庫。

　　6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核，處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。

　　7、了解市場行情，對分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價提供依據(jù)。

　　8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報價信息，逐步建立限價信息資料庫，并完善成本測算體系。

　　9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1)區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2)經(jīng)辦工程類和企劃類招標(biāo)采購;

　　3)審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場造價測算、變更簽證、預(yù)算結(jié)算;

　　4)協(xié)助成本部負(fù)責(zé)人開展其他各類成本管理工作;

　　5)成本檔案管理，組織各廣場成本業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)期間，項目基建、設(shè)備采購、裝修工程、軟裝工程等設(shè)計、工程及業(yè)務(wù)等招標(biāo)文件制定，審核投標(biāo)單位資質(zhì)，組織招投標(biāo)工作，合同簽訂及履行，合同款項支付審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目開發(fā)、運營全面預(yù)算、月度資金計劃及預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控等成本控制工作;

　　3、對接項目、總部及投資人財務(wù)工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1.參與工程圖紙會審和技術(shù)交底，收集整理與工程造價和工程結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，做好工程結(jié)算編制工作;

　　2.對投標(biāo)中施工圖預(yù)算中的差異等問題，能及時做好調(diào)整方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　4.負(fù)責(zé)工程對外對內(nèi)進(jìn)度款、結(jié)算的編制、核對工作;

　　5.負(fù)責(zé)編制工程項目的成本報告，編制工程項目的“目標(biāo)成本、實際成本、結(jié)算”的三算對比分析工作;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點，為業(yè)務(wù)部門提供改善報告

　　2、輔助公司全面預(yù)算工作的開展

　　3、推動成本管控，制定監(jiān)控流程，并跟進(jìn)降本方案落實

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率分析

　　5、配合完善成本核算、管理流程

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　任

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)所管項目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;

　　3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費用的審核和結(jié)算;

　　5、熟練掌握現(xiàn)場施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;

　　6、獨自管理7萬方別墅項目，參與現(xiàn)場收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)單店企劃活動、物料招標(biāo)采購流程監(jiān)管，確保合理低價;

　　2、負(fù)責(zé)工程類、裝飾類招標(biāo)采購流程監(jiān)管，確保合理低價;

　　3、負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)部門采購招標(biāo)及管控;

　　4、日常成本核算及報表上報等。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　負(fù)責(zé)精裝修工程項目的投標(biāo)報價與成本測算;

　　負(fù)責(zé)精裝修預(yù)決算的管理工作和預(yù)決算團(tuán)隊管理;

　　負(fù)責(zé)精裝修合同管理。對精裝修總包合同、施工和材料分包合同執(zhí)行情況進(jìn)行管理。對合同內(nèi)容向有關(guān)人員交底。

　　負(fù)責(zé)精裝修工程的成本管控，檢查并及時發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題。建立精裝修成本管控體系。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、預(yù)(結(jié))算：組織項目工程(結(jié))算編制;

　　2、資金及工作計劃：組織編制項目資金計劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　3、成本控制：組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;

　　4、招投標(biāo)及合同承辦：組織工程項目的報價、起草工程報價要求、主持報價單位評選、報價分析起草及送審。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系，實現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2、協(xié)同建立招采管理體系，實現(xiàn)公司對招標(biāo)采購及供貨商的全面管理及監(jiān)控；

　　3、協(xié)助建立成本各項管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施；

　　4、協(xié)助制定、實施部門工作計劃，指導(dǎo)、考核、激勵、培訓(xùn)部門員工；

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)成本部工作，直接對主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，承擔(dān)本部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、制定本部門的工作計劃和目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門職責(zé)的落實和各項工作計劃的執(zhí)行，保證部門高效、有序地運行；

　　3、組織部門預(yù)算專業(yè)人員開展項目各建設(shè)階段的成本控制工作，合理確定和有效控制工程造價，通過動態(tài)控制實現(xiàn)成本控制目標(biāo)；

　　4、組織部門開展市場調(diào)查和研究，收集各類材料與工程造價信息、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、堅持?jǐn)?shù)據(jù)積累；

　　5、確認(rèn)和簽署部門發(fā)出的重要造價文件如結(jié)算等，配合公司完成三算單辦理等重大事項；

　　6、負(fù)責(zé)組織部門管理制度與業(yè)務(wù)規(guī)范的建立，并與公司及相關(guān)部門的有關(guān)制度對接，保證部門高質(zhì)量地完成部門職責(zé)；

　　7、掌握政府有關(guān)管理規(guī)定和價格政策和造價管理方面的發(fā)展動態(tài)；與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及同行保持公共關(guān)系，維持和提高在行業(yè)中地位與影響。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　崗位職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)精裝修工程項目的投標(biāo)報價與成本測算；

　　負(fù)責(zé)精裝修預(yù)決算的'管理工作和預(yù)決算團(tuán)隊管理；

　　負(fù)責(zé)精裝修合同管理。對精裝修總包合同、施工和材料分包合同執(zhí)行情況進(jìn)行管理。對合同內(nèi)容向有關(guān)人員交底。

　　負(fù)責(zé)精裝修工程的成本管控，檢查并及時發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題。建立精裝修成本管控體系。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實;

　　2、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;

　　3、組織擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本測算并按要求提交集團(tuán)評審或備案;

　　4、組織建立成本信息庫(成本指標(biāo)信息庫及材料設(shè)備價格信息庫等);

　　5、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進(jìn)行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;

　　6、負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計，集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計，下屬公司提出成本控制建議。)

　　7、組織工程及材料設(shè)備采購招標(biāo)采購文件中商務(wù)要求的編制、評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)項目的合約管理、變更簽證審核、工程款支付等工作。

　　2、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作。

　　3、組織項目過程成本的檢查、復(fù)核、評價。

　　4、配合投資拿地、設(shè)計各階段的目標(biāo)成本測算工作。

　　5、負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本的監(jiān)控及預(yù)警。

　　6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

成本經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1.根據(jù)公司管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2.協(xié)助總監(jiān)完成公司目標(biāo)成本制定、實施;

　　3.成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

　　4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5.材料限價與預(yù)決算管理;

　　6.熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財務(wù)、招標(biāo)知識。