成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求（精選33篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)期間，項(xiàng)目基建、設(shè)備采購、裝修工程、軟裝工程等設(shè)計(jì)、工程及業(yè)務(wù)等招標(biāo)文件制定，審核投標(biāo)單位資質(zhì)，組織招投標(biāo)工作，合同簽訂及履行，合同款項(xiàng)支付審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營全面預(yù)算、月度資金計(jì)劃及預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控等成本控制工作;

　　3、對(duì)接項(xiàng)目、總部及投資人財(cái)務(wù)工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價(jià)文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價(jià)格信息庫。

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他 工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)公司的成本管理業(yè)務(wù)。

　　2. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的物資采購，并提出專業(yè)意見;

　　3. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域工程項(xiàng)目造價(jià)/結(jié)算/分析等各項(xiàng)工作;

　　4. 參與公司成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，定期更新并維護(hù)成本數(shù)據(jù);

　　5. 審核采購和工程相關(guān)合同的專業(yè)經(jīng)濟(jì)條款，按工程類別建立合同、付款、結(jié)算、扣款臺(tái)賬，完善并歸檔各類成本資料;

　　6. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本控制及成本管理工作，組織各類項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;

　　7. 負(fù)責(zé)各類工程合同(協(xié)議)文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作;

　　8. 負(fù)責(zé)組織編、審工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算;

　　9. 負(fù)責(zé)成本管理流程體系的維護(hù)，相應(yīng)管理制度的制定及修改工作;

　　10. 建立和完善成本核算和控制體系;

　　11. 制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　12. 負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　13. 分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　14. 負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)成本管理制度和業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下屬按照規(guī)章制度有序開展工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、審核、動(dòng)態(tài)成本的回顧;負(fù)責(zé)新項(xiàng)目拿地測算;

　　3、參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)方案和圖紙的審查工作，負(fù)責(zé)控制設(shè)計(jì)成本的經(jīng)濟(jì)性、合理性;

　　4、負(fù)責(zé)各類重大合同的管理，在合同制定上有效進(jìn)行成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理，以及規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn);

　　5、負(fù)責(zé)組織編制及審核項(xiàng)目工程預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、工程款支付等;

　　6、配合項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃的完成，組織編制工程量清單、招標(biāo)參考價(jià)，審核招標(biāo)文件;

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)文件、政策、標(biāo)準(zhǔn)，建立相關(guān)資料庫，了解市場信息，掌握工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)定額，整理開發(fā)項(xiàng)目的結(jié)算資料，列入公司資料庫妥善管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇5

　　1、參與公司成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見及建議;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作，完成項(xiàng)目成本測算、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作，全面控制項(xiàng)目成本;

　　3、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行期間的管理及控制;

　　4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場變更簽證、進(jìn)度款;

　　5、參與土建類招投標(biāo)相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目全過程的成本管理控制工作。負(fù)責(zé)審核及審查執(zhí)行公司簽批的各項(xiàng)目目標(biāo)成本預(yù)算書相關(guān)內(nèi)容。每月組織本部門人員收集各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)，審核后形成《動(dòng)態(tài)成本報(bào)告》并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、督促和審核經(jīng)營承包及發(fā)包合同預(yù)結(jié)算工作以及收款或付款工作。

　　3、審核項(xiàng)目實(shí)施期間涉及成本的各項(xiàng)工作。

　　4、每月組織本部門人員檢查各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料辦理情況。

　　5、項(xiàng)目過程中對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)招采工作進(jìn)行審核及監(jiān)督。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇7

　　1、負(fù)責(zé)拿地成本測算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇8

　　1、能熟練使用現(xiàn)行定額或清單計(jì)價(jià)編制工程預(yù)結(jié)算，針對(duì)項(xiàng)目編制成本計(jì)劃，進(jìn)行成本核算與分析;

　　2、編制材料采購申請，作好過程中項(xiàng)目成本控制工作，按時(shí)完成工程簽證、結(jié)算，整理工程預(yù)結(jié)算資料，做好資料的記錄歸檔工作;

　　3、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);

　　4、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔;

　　5、跟蹤合同履約情況，審核安裝造價(jià)成本控制計(jì)劃及成本分解結(jié)構(gòu)，有效控制工程安裝造價(jià)成本等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇9

　　1、集團(tuán)旗下酒店項(xiàng)目的全過程成本管理;

　　2、對(duì)酒店項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行科目分解及合約規(guī)劃編制;

　　3、根據(jù)設(shè)計(jì)效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時(shí)保證成本可控;

　　4.、配合公司完成招標(biāo)，包括招標(biāo)計(jì)劃、選定單位，清單編制，標(biāo)函分析等，對(duì)招標(biāo)技術(shù)文件，招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行部署及協(xié)調(diào);

　　5、合同簽訂及報(bào)備，并進(jìn)行合同交底;

　　6、 負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證先審批后實(shí)施的原則，對(duì)合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及時(shí)報(bào)備及審核，保證項(xiàng)目正常實(shí)施。

　　7、跟蹤項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，提交各類成本報(bào)表;

　　8、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的請款審核，積極配合項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部完成工程款支付工作，及時(shí)進(jìn)行實(shí)付款登記;

　　9、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過程履約評(píng)估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評(píng)估工作;

　　10、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)后工程結(jié)算審核;

　　11、完成項(xiàng)目成本復(fù)盤報(bào)告并進(jìn)行述職;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇10

　　1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書;

　　2、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃;組織編制項(xiàng)目造價(jià)工作計(jì)劃、管控造價(jià)工作進(jìn)度，動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);

　　3、組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核及統(tǒng)計(jì)分析;組織進(jìn)行項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)分析;編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本及在滿足功能和設(shè)計(jì)效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的建議和意見;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營節(jié)點(diǎn)的要求，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃，并配合招采人員確保計(jì)劃的完成率與及時(shí)率;

　　5、對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);組織和參與對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢公司的考察、選擇和評(píng)價(jià)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資基建項(xiàng)目的前期造價(jià)估算、過程管控、項(xiàng)目結(jié)算的審核，合理控制建設(shè)成本;

　　2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、結(jié)算等造價(jià)的編制及審核管理;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，根據(jù)公司審批的項(xiàng)目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控，并根據(jù)動(dòng)態(tài)成本分析，制定不同的策略和方案，供公司決策;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招采工作的組織和審核，包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報(bào);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇12

　　1、參與工程項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)的編制;

　　2、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的預(yù)算、成本費(fèi)用分析核算;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目部編制結(jié)算書并辦理工程結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)為財(cái)務(wù)提供項(xiàng)目預(yù)估毛利、當(dāng)月及下月預(yù)估工程量等資料;

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確取得項(xiàng)目合同預(yù)計(jì)初始成本、當(dāng)前預(yù)計(jì)成本，并與合同及相關(guān)依據(jù)核對(duì);

　　6、負(fù)責(zé)公司常規(guī)業(yè)務(wù)為主，立體綠化、PPP項(xiàng)目為輔的投標(biāo)工作;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、投標(biāo)管理和標(biāo)后交底管理;

　　8、負(fù)責(zé)同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)渠道拓展;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，根據(jù)各階段成本的控制目標(biāo)，組織編制、審核動(dòng)態(tài)成本表;

　　2. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)及施工方案的評(píng)審，從成本角度提出優(yōu)化方案，為方案確定及經(jīng)濟(jì)評(píng)估提供成本指標(biāo)及評(píng)估數(shù)據(jù)。

　　3. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)送的機(jī)電安裝預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款、材料價(jià)格、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和費(fèi)用索賠等。

　　4. 協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目工程竣工結(jié)算、分?jǐn)偟膹?fù)核工作。

　　5. 參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

　　6. 合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，并協(xié)助支持成本合約部的流程制度，監(jiān)督實(shí)施。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇14

　　1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目公司投資估算、目標(biāo)成本測算，提出成本控制指標(biāo)，并報(bào)城市公司審核;部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司全過程中各階段報(bào)量審核、工程簽證和變更;

　　2、審核項(xiàng)目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對(duì)比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見，參與圖紙會(huì)審;

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;

　　4、協(xié)助公司成本副總對(duì)項(xiàng)目公司成本工作實(shí)施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇15

　　1.建立和完善成本核算和控制體系;

　　2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　3.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　4.分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　6.通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇16

　　1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評(píng)估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇17

　　1.根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2.協(xié)助總監(jiān)完成公司目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5.材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6.熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇18

　　崗位職責(zé)：

　　1、配合公司完成拿地測算，審核項(xiàng)目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本；

　　2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議；

　　3、參與項(xiàng)目各專項(xiàng)方案論證及測算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計(jì)等專項(xiàng)成本管理；

　　4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計(jì)劃，結(jié)算審核；

　　5、配合采購?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇19

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類似項(xiàng)目的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)成本部工作，直接對(duì)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，承擔(dān)本部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　2、制定本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門職責(zé)的落實(shí)和各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行，保證部門高效、有序地運(yùn)行；

　　3、組織部門預(yù)算專業(yè)人員開展項(xiàng)目各建設(shè)階段的成本控制工作，合理確定和有效控制工程造價(jià)，通過動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)；

　　4、組織部門開展市場調(diào)查和研究，收集各類材料與工程造價(jià)信息、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)積累；

　　5、確認(rèn)和簽署部門發(fā)出的重要造價(jià)文件如結(jié)算等，配合公司完成三算單辦理等重大事項(xiàng)；

　　6、負(fù)責(zé)組織部門管理制度與業(yè)務(wù)規(guī)范的建立，并與公司及相關(guān)部門的有關(guān)制度對(duì)接，保證部門高質(zhì)量地完成部門職責(zé)；

　　7、掌握政府有關(guān)管理規(guī)定和價(jià)格政策和造價(jià)管理方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)；與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及同行保持公共關(guān)系，維持和提高在行業(yè)中地位與影響。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇21

　　職責(zé)：

　　1、與其他部門相配合，組織提供項(xiàng)目概算，為項(xiàng)目可行性提供支持

　　2、負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)

　　3、負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的.預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。

　　4、負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中，重大問題的洽商協(xié)調(diào)。

　　5、收集整理資料數(shù)據(jù)，組織本部門完成項(xiàng)目成本預(yù)算，與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，控制項(xiàng)目的成本。

　　6、與相關(guān)部門溝通協(xié)商，制定完善工程項(xiàng)目的成本管理

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇22

　　(1)參加項(xiàng)目發(fā)展小組工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目論證階段的工程成本估算、項(xiàng)目策劃階段的工程成本測算;

　　(2)負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)階段的工程成本概算、初步設(shè)計(jì)階段的工程成本概算修正等預(yù)控目標(biāo)成本的確定工作;

　　(3)負(fù)責(zé)會(huì)同開發(fā)設(shè)計(jì)部施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)指標(biāo);

　　(4)參與編制實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)成本(土建部分)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇23

　　1、要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本編制、分解，動(dòng)態(tài)成本梳理及分析;

　　2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制;熟悉招投標(biāo)工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;

　　3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;

　　4、具有豐富的項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目標(biāo)成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;

　　5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強(qiáng)處理糾紛的能力;

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇24

　　1、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)變更、洽商、簽證的核實(shí)與審核;

　　2、根據(jù)專業(yè)工程進(jìn)度按照合同約定審核工程進(jìn)度款并辦理付款相關(guān)手續(xù);

　　3、按照合同約定負(fù)責(zé)專業(yè)暫估價(jià)材料、設(shè)備的認(rèn)價(jià)，出具認(rèn)價(jià)意見書;

　　4、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)預(yù)算、結(jié)算審核，出具審核報(bào)告，辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù);

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇25

　　1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對(duì)安裝工程預(yù)決算造價(jià)實(shí)施全過程管理;

　　2、參與安裝各專業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;

　　3、及時(shí)作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價(jià);

　　4、根據(jù)合同要求及時(shí)做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核確定工作，提出進(jìn)度款支付意見;

　　5、及時(shí)了解和統(tǒng)計(jì)安裝工程款支付情況，核對(duì)施工單位工程材料領(lǐng)用的實(shí)際情況，對(duì)工程款的止付點(diǎn)和支付比例提出建議;

　　6、參與對(duì)安裝工程主要材料的詢價(jià)和采購計(jì)劃審核工作，對(duì)市場價(jià)與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價(jià)相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;

　　7、及時(shí)做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;

　　8、配合其他部門完成工程審計(jì)工作和編制項(xiàng)目竣工決算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇26

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝專業(yè)成本管理工作;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，包括目標(biāo)成本細(xì)化分解等：

　　3、進(jìn)行項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)成本管理，監(jiān)控項(xiàng)目成本執(zhí)行過程。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇27

　　1、進(jìn)行單店成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2、經(jīng)辦工程項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5、完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇28

　　1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作;

　　3、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素、金額，并核實(shí)其準(zhǔn)確性;

　　4、分析比較報(bào)價(jià)成本、系統(tǒng)成本和實(shí)際成本的差異情況，并找出差異原因和提出財(cái)務(wù)建議;

　　5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報(bào)表，編制成本管理報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;

　　6、參與產(chǎn)品價(jià)格的核算并提出合理化建議;

　　7、審核原材料采購價(jià)格，產(chǎn)品外包外協(xié)價(jià)格，監(jiān)督審核采購成本;

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇29

　　1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。

　　2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類招標(biāo)采購，組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項(xiàng)非工程類采購和合同簽訂。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。

　　5、根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)編制工料測量工作進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施計(jì)算施工圖以及變更工程量。

　　7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。

　　8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測及控制計(jì)劃書;協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇30

　　1、組織開展成本管理的全面工作，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的總體把握與協(xié)調(diào)。

　　2、對(duì)項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估。

　　3、組織完善成本管理體系中的制度標(biāo)準(zhǔn)與流程。

　　4、組織收集及整合項(xiàng)目成本信息，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)。

　　5、組織編制項(xiàng)目的成本估算及目標(biāo)成本工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇31

　　1.項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　2. 對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);

　　3. 審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;

　　4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;

　　5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作，并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制;

　　7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇32

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;

　　參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本優(yōu)化;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)、施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

　　負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;

　　負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

　　負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)、結(jié)算等工作;

　　組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

　　及時(shí)對(duì)接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)任職要求 篇33

　　1.與其他部門相配合，組織提供項(xiàng)目概算，為項(xiàng)目可行性提供支持

　　2.負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)

　　3.負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。

　　4.負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中，重大問題的洽商協(xié)調(diào)。

　　5.收集整理資料數(shù)據(jù)，組織本部門完成項(xiàng)目成本預(yù)算，與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，控制項(xiàng)目的成本。

　　6.與相關(guān)部門溝通協(xié)商，制定完善工程項(xiàng)目的成本管理