汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容(通用30篇)
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1
1. 全面負(fù)責(zé)銷售部日常事務(wù)管理,對銷售部客戶滿意度及業(yè)績負(fù)責(zé);
2. 根據(jù)廠家布置的銷量任務(wù),制定部門年度預(yù)算計劃,根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo),擬定并實施訂貨、銷售及庫存計劃;
3. 根據(jù)總經(jīng)理布置的KPI各項考核目標(biāo)(銷售毛利、按揭、延保、用品等任務(wù))編寫部門年度/月度工作計劃與工作總結(jié);
4. 分析市場動態(tài),制定調(diào)整銷售運(yùn)營政策,爭取廠家___返利;
5. 規(guī)范及完善銷售部門日常管理的相關(guān)規(guī)定流程,掌握合理的庫存結(jié)構(gòu),規(guī)避銷售風(fēng)險,應(yīng)對突發(fā)事件;
6. 根據(jù)每月客戶滿意度情況,提出相應(yīng)對策和解決方案;指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個案客戶投訴
7. 甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員,對銷售部的人才梯隊建設(shè)負(fù)責(zé);
8. 完成上級交辦的其他事項。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2
1、熟悉4S店汽車銷售管理流程,具有豐富的汽車營銷管理知識;
2、負(fù)責(zé)展廳秩序管理、優(yōu)化銷售流程、組織實施銷售流程并進(jìn)行實時的監(jiān)督;
3、通過積極有效的管理激勵團(tuán)隊,建立積極的工作環(huán)境和氛圍;
4、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督銷售價格,并及時做出相應(yīng)的調(diào)整;
5、積極拓展市場,保障公司業(yè)績的逐步提升。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)與各汽車4S店進(jìn)行合作洽談;
2、負(fù)責(zé)與保險公司、銀行機(jī)構(gòu)溝通;
3、負(fù)責(zé)潛在客戶的跟進(jìn)、后期回款的跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)市場分析,提出拓展建議。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4
1、根據(jù)公司銷售任務(wù),分解并督促銷售顧問完成銷售任務(wù),確保整車銷售、精品銷售、二手車置換、新車上險率、上牌服務(wù)費、延保及養(yǎng)護(hù)品銷售等各項指標(biāo)完成落實與達(dá)成率跟蹤
2、協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售顧問培訓(xùn)及素質(zhì)提升,員工績效考核工作及新員工培訓(xùn)考核工作
3、負(fù)責(zé)解決一般用戶投訴;配合解決重大客戶投訴
4、展廳報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時提報
5、對展廳客流量、銷售前臺客戶信息登記督促與落實,客戶留檔率達(dá)成100% 展廳邀約率達(dá)成15%
6、推進(jìn)試乘試駕工作開展,提高試乘試駕率,試乘試駕率達(dá)成70%
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售顧問在銷售工作中的流程監(jiān)督工作
8、確保展示車輛整潔、確保銷售顧問形象整潔及展廳環(huán)境整潔
9、展廳背景音樂管理落實
10、配合完成神秘客季度綜合成績考核中銷售顧問流程的監(jiān)控與執(zhí)行
11、按DSA要求準(zhǔn)備相應(yīng)檢查文件,確保DSA順利進(jìn)行
12、根據(jù)VGIC的CSS考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行日,F(xiàn)場管理,提高顧客滿意度,提升公司形象
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5
汽車銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1.完成日、周、月、季有關(guān)信息反饋及各種報表的傳送與聯(lián)絡(luò)。
2.負(fù)責(zé)日/月/年銷售庫存狀況的統(tǒng)計、匯總及分析,并將信息及時通知銷售人員。
3.銷售部門內(nèi)各種資料歸檔整理工作,監(jiān)督前臺各項客戶信息統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。
4.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞、存檔,并按規(guī)定的流程進(jìn)行傳遞和審閱。
5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公物品管理及其他日常行政事務(wù)。
6.協(xié)助銷售經(jīng)理做好內(nèi)外文件的收發(fā)與檔案的管理工作。
7.協(xié)助部門內(nèi)新進(jìn)人員的輔導(dǎo)性工作能力。
汽車銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)銷售過程的全面管理,完成總經(jīng)理下達(dá)的銷售指標(biāo)。
2、與廣州本田授權(quán)銷售服務(wù)中心各職能部門協(xié)調(diào)和溝通。
3、執(zhí)行廣州本田的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立、培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊伍。
5、進(jìn)行市場分析、管理、促銷策劃及信息反饋。
6、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核。
7、處理客戶投訴并及時將質(zhì)量問題反饋給廣州本田。
8、當(dāng)車輛出現(xiàn)重大問題,進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。
9、協(xié)調(diào)銷售部與本公司其它只能部分的工作及關(guān)系。
10、負(fù)責(zé)客戶管理。
汽車銷售經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、尋找潛在顧客及顧客拜訪。
2、接待展廳內(nèi)顧客、并進(jìn)行車輛介紹或與顧客試車。
3、與顧客商定合同,向顧客收取上牌所需證件交付上牌員辦理上牌。
4、注意禮儀、禮節(jié),隨時關(guān)注展廳的環(huán)境,保持清潔、清新、整潔而美觀的工作環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)展廳內(nèi)展車的布置,要求展車:整潔、無手印、粘貼好標(biāo)志牌。
6、負(fù)責(zé)精品柜的整潔擺放,價目表清晰,品種分類擺放。
7、負(fù)責(zé)跟蹤上牌情況,盡快收齊車款,及時將車輛交給客戶。
8、負(fù)責(zé)與顧客保持良好的關(guān)系,盡量提高顧客滿意度。
9、負(fù)責(zé)交車時向客戶解釋保修情況及注意事項。
10、負(fù)責(zé)辦理收車及新車檢驗、加油、清潔和擺放車輛。
11、填寫銷售員負(fù)責(zé)的各種報表。
12、熟悉廣本系列車型(參數(shù)、性能特點)。
13、市場信息的反饋、收集和總結(jié),了解市場及競爭對手的情況。
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
15、引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各項業(yè)務(wù)知識。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6
1.協(xié)助總經(jīng)理,制定和完善展廳銷售戰(zhàn)略/計劃,部門工作計劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財務(wù)預(yù)算等;
2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力配合銷售任務(wù)和滿意度目標(biāo)達(dá)成,提升銷售成交量和銷售利潤;
3.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算,制定有約束力的展廳銷售計劃、IDCC銷售計劃、二手車置換計劃及培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督各項計劃的執(zhí)行過程;
4.在總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)對本部人員的培訓(xùn)、考核加薪、晉升、處罰及辭退;
5.負(fù)責(zé)本部門的績效考核和人員激勵管理,并對下屬提供方向性指導(dǎo);
6.促使客戶關(guān)系系統(tǒng)在部門內(nèi)部得到充分利用,確?蛻魸M意度的提高;
7.定期召開銷售會議,確保有效及時地開展工作,宣傳新計劃,尋求新機(jī)會,培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍,樹立“團(tuán)隊”精神;
8.完成上級交代的其他工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7
主動開發(fā)新客戶,整理客戶材料,建立客戶信息檔案;
完成客戶的洽談、簽訂合同.維護(hù)好客戶關(guān)系(創(chuàng)造轉(zhuǎn)介紹機(jī)會)
完成公司下達(dá)的月銷售任務(wù);
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8
一、工作職責(zé)
全面負(fù)責(zé)前臺服務(wù)日常工作,指導(dǎo)和監(jiān)管前臺服務(wù)顧問工作流程。監(jiān)控協(xié)調(diào)車間各組文明生產(chǎn),確保各組派工合理。
二、工作流程
1、7:40之前到店。
2、查看公司郵箱、個人郵箱、售后協(xié)同平臺,檢查廠家通知及要求。認(rèn)真記錄,及時處理或安排相關(guān)部門協(xié)同處理,展開工作,做計劃,要求。
3、圍繞售后管轄區(qū)域檢查第一趟,查看6s管理是否到位(尤其是前臺辦公區(qū)域、維修車輛檢查區(qū)域和來站維修車輛的大通道)和上一日布置的工作是否按計劃要求進(jìn)度執(zhí)行
4、晨會之前,與車間主任、總檢開一個碰頭會。有計劃的拿出售后服務(wù)部門早會所要總結(jié)和布置的工作內(nèi)容。以便組織會議時內(nèi)容做到心中有數(shù),確實、準(zhǔn)確、有效地開好早會。
5、檢查花(花草澆水時見干見濕、澆透)、鳥是否缺水、缺食,并做到鳥籠清潔衛(wèi)生。
6、檢查《維修車輛待缺料配件采購跟蹤表》是否按要求、進(jìn)度認(rèn)真在執(zhí)行,必要時抽查進(jìn)度是否真?zhèn),以便調(diào)整、指導(dǎo)和監(jiān)管的準(zhǔn)確率。
7、跟蹤在場事故維修車輛進(jìn)站,及時督促事故專員匯報工作,負(fù)責(zé)接待保險公司人員。洽談修理項目,價格,簽定維修協(xié)議。
8、圍繞維修車間區(qū)域檢查第二趟,一是跟蹤督促在場維修車輛的進(jìn)度、全面掌握待修車輛預(yù)計完工時間;二是對區(qū)域內(nèi)員工是否按工序、工藝流程操作;三是堅決杜絕一切不安全操作行為;四是堅決打擊紀(jì)律渙散、干私活、閑聊、長時間打私人電話或用手機(jī)上網(wǎng)娛樂以及中途溜號回宿舍者。
9、處理好安撫投訴客戶工作,總結(jié)投訴原因,及時調(diào)整工作態(tài)度和必要的工作思路。避免類似問題再次發(fā)生。
10、認(rèn)真處理好維修中暫時不能解決的問題。積極協(xié)調(diào)車間主任以及總檢或技術(shù)骨干一起研討解決方案,必要時上報廠家尋求解決方案。以積極的態(tài)度來體現(xiàn)對客戶反應(yīng)的問題,提高“顧客第一”、“重視服務(wù)與質(zhì)量”的企業(yè)文化。堅決杜絕一切冷落客戶的行為發(fā)生。
11、第三趟檢查作業(yè)進(jìn)度、維修質(zhì)量、零部件供應(yīng)情況。嚴(yán)格按照6s管理,巡查各崗位工作、服務(wù)前臺、洗車、機(jī)修、鈑噴、庫房。尤其應(yīng)對機(jī)修總成維修房、空壓機(jī)房、烤漆房以及鈑金兩氣存放的安全認(rèn)真檢查。
12、認(rèn)真填寫“維修車輛進(jìn)度表”以便準(zhǔn)確跟蹤,按時、按期交車。
13、對于即將交付的車輛,應(yīng)督促服務(wù)顧問提前、準(zhǔn)確、無誤預(yù)算維修費用,并及時通知客戶按時驗車付費。以便提高公司資金周轉(zhuǎn)率。
14、認(rèn)真檢查《車輛售后維修服務(wù)登記表》和《車輛維修質(zhì)量跟蹤檢驗表》上的填報內(nèi)容,確保表內(nèi)內(nèi)容不得亂填、不填、誤填,填表清楚率為100%、誤填率不得超出6%。
15、對一天的產(chǎn)值進(jìn)行關(guān)注,分析。著重安排服務(wù)顧問準(zhǔn)確預(yù)約進(jìn)廠維修計劃,并在每月營銷計劃里量化車輛維修預(yù)約進(jìn)廠數(shù)量。
16、下班前再一次認(rèn)真巡查售后工作區(qū)域6s管理是否到位,隨即抽查設(shè)備保養(yǎng)卡,做好工作日志。確認(rèn)完工車輛辦理離站手續(xù),未完工車輛作業(yè)進(jìn)度及加班情況。將在公司停留過夜的維修車輛鑰匙一律收回,并按要求將過夜車輛停放在指定的停車區(qū)域。
17、查看公司郵箱及協(xié)同平臺,檢查是否有新郵件。匯總一天內(nèi)出現(xiàn)的問題,總結(jié)處理辦法,以便第二天碰頭會有準(zhǔn)確內(nèi)容。
18、每周一牽頭組織一次服務(wù)質(zhì)量、6s管理及工作流程、車輛維修質(zhì)量分析會。
19、每月與保險公司聯(lián)系不得少于4次,隨時掌握各家保險公司的業(yè)務(wù)開展情況。尤其是對于有業(yè)務(wù)來往的保險公司不得少于8次,對于事故車輛做到勤溝通勤匯報,以便得到保險公司的支持。
20、每月月底必須對當(dāng)月的經(jīng)營情況要做一個工作分析,對于不足之處提出整改計劃和建議,并報總經(jīng)理。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9
1.對營銷管理、團(tuán)隊建設(shè)有理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,能夠指導(dǎo)所管轄部門工作
2.熟悉國家、地區(qū)關(guān)于新能源電車、城市配送、充電樁等方面的行業(yè)政策與法規(guī)
3.熟悉辦公軟件及新能源電車銷售流程管理系統(tǒng)
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10
1、根據(jù)銷售中心整體計劃制定本部門銷售工作計劃,并組織實施;?
2、負(fù)責(zé)組織本銷售小組完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);?
3、執(zhí)行具體銷售工作包括與客戶談判、釋疑、簽約、催收銷售款項等;
4、依照公司的管理制度,負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核、培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)本人及本部門銷售目標(biāo)的完成;?
6、協(xié)助其他業(yè)務(wù)員談判;?
7、團(tuán)隊人員日常工作的輔導(dǎo)與管理?。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11
1、跟蹤公司分配的意向潛在客戶,達(dá)成銷售目標(biāo)并超越目標(biāo);
2、認(rèn)真聆聽客戶提出的相關(guān)問題,并根據(jù)情況給予及時的解答出結(jié)果;
3、銷售工作流程開展產(chǎn)品推薦工作、介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶;
4、銷售活動中客戶資料及客戶檔案管理,做好售前中后服務(wù)。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12
1.對想從事專車或快車的客戶做出職業(yè)規(guī)劃,挖掘客戶需求向客戶提供個性化服務(wù)和產(chǎn)品
2.市場信息的反饋,收集和總結(jié),了解市場及競爭對手的情況
3.開發(fā)潛在客戶,客戶進(jìn)度表的分析與跟蹤
4.填寫銷售員負(fù)責(zé)的各種報表
5.接待好來訪客戶,并進(jìn)行政策解讀和車輛介紹
6.協(xié)助客戶辦理車輛銷售的相關(guān)手續(xù)及告知客戶提車流程和注意事項
7.和客戶保持良好的關(guān)系,盡量提高客戶滿意度
8.及時,禮貌地回復(fù)來電,努力滿足來電者的詢問,并完成顧客記錄
9.對出現(xiàn)的客戶投訴等問題要及時反饋到銷售經(jīng)理,不能推諉顧客
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13
1.銷售規(guī)劃工作
依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,配合公司總目標(biāo),制定本部門年度銷售目標(biāo)及銷售計劃。
制定季度、月度汽車銷售計劃并負(fù)責(zé)實施。
負(fù)責(zé)向主機(jī)廠申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系。
負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo),包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費用等。
2.銷售目標(biāo)達(dá)成
制定當(dāng)月的營銷政策,督導(dǎo)所屬銷售人員進(jìn)行推銷活動,實現(xiàn)具體產(chǎn)品的銷售計劃和目標(biāo),負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的全面工作。
負(fù)責(zé)精品銷售、貸款、上牌、臨牌任務(wù)的達(dá)成。
負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行大宗客戶關(guān)系的建立及開發(fā)。
負(fù)責(zé)轄區(qū)市場協(xié)調(diào)管理,負(fù)責(zé)二級網(wǎng)點的開發(fā)及管理。
協(xié)助市場部進(jìn)行推廣、展示、促銷活動等營銷活動。
負(fù)責(zé)銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高。
3.全面協(xié)調(diào)與管理
按規(guī)定要求及時向公司和主機(jī)廠反饋各類信息、報表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報表。
負(fù)責(zé)客戶檔案管理、客戶回訪等監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)客戶投訴的接待、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品遺留問題的統(tǒng)計、跟蹤、匯報工作。
4.部門內(nèi)行政管理
負(fù)責(zé)推行公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,對本部門實行6S管理。
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)。
相關(guān)人員參加各類培訓(xùn)和轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理。
合理控制和使用部門預(yù)算。
5.完成上級交辦的其他工作
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14
1、在汽車營銷行業(yè)協(xié)助項目經(jīng)理和公司,針對客戶需求完成方案的設(shè)計和開發(fā)。
2、利用在產(chǎn)品、流程、技巧、銷售管理、市場管理、服務(wù)管理或流程優(yōu)化、績效管理等方面四種以上專長贏得客戶信賴并提交計劃書。
3、利用掌握的咨詢項目的流程、相關(guān)工具和考評方法為客戶獨立完成階段性任務(wù)。
4、可以獨立完成現(xiàn)場輔導(dǎo)工作并提交有價值的報告。
5、主動和其他團(tuán)隊配合完成整合解決方案的設(shè)計、實施。
6、主動對項目新成員進(jìn)行TTT,并保證項目實施的質(zhì)量。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15
1.配合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)實施以完成當(dāng)期銷售指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)渠道建設(shè)和相關(guān)市場營銷工作,積極開發(fā)客戶,推進(jìn)汽車金融產(chǎn)品的銷售;
3.負(fù)責(zé)從客戶意向確立、方案設(shè)計、資信初評、資料收集開始,到風(fēng)險評估信用審查論證后的合同簽訂整個過程的管理和推進(jìn);
4.負(fù)責(zé)區(qū)域供應(yīng)廠商、代理商等其他合作伙伴的銷售人員的培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,制定本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核;
2、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo),包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費用等;
3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負(fù)責(zé)實施;
4、負(fù)責(zé)銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高;
5、負(fù)責(zé)向廣州本田銷售部申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;
6、根據(jù)要求組織相關(guān)人員參加廣州本田的各類培訓(xùn),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理;
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場,完成各項銷售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作;
6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶;
7、處理好與合作部門間的人際、業(yè)務(wù)關(guān)系,提高工作效率;
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18
崗位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)國內(nèi)新客戶的開發(fā)及老客戶的維護(hù)工作;
2)執(zhí)行公司營銷策略并對市場開拓進(jìn)行策劃;
3)制定個人營銷計劃、分解銷售目標(biāo),并在限期內(nèi)按時完成銷售目標(biāo);
4)提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息;
5)處理客戶投訴; 并做好與其他相關(guān)部門的對接工作。
6)完成公司安排其他協(xié)助性工作
任職要求:
1) 大專以上學(xué)歷、市場營銷專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先;優(yōu)秀者可以放寬學(xué)歷要求;
2) 一年以上相關(guān)行業(yè)市場相關(guān)工作優(yōu)先;
3) 具備優(yōu)秀的渠道開發(fā)和市場開拓能力 ;
4) 熟悉汽車4s店銷售或者汽車后市場銷售業(yè)務(wù),有良好的客戶渠道;
5) 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的.人際交往、社會活動能力及公關(guān)談判能力;
6) 對工作有激情、執(zhí)著、敬業(yè), 思維清晰、活躍;
7) 具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,良好的協(xié)調(diào)、溝通和把握全局的能力;
8) 思維敏銳,極富創(chuàng)新精神,環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng),抗壓力能力強(qiáng)。
9) 有保險銷售、房地產(chǎn)銷售、汽車4s店銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
上班時間:10:00-12:00 13:00-18:00
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19
1、 負(fù)責(zé)系列房車、商務(wù)車及特種車的銷售、渠道開發(fā)
2、 完成協(xié)定的銷售任務(wù);
3、 主動尋找潛在代理商,并跟進(jìn)接觸,轉(zhuǎn)化為成交用戶;
4、 建立銷售業(yè)務(wù)檔案,及時上報用戶信息;
5、 收集市場資料。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù),完成車輛銷售達(dá)成銷售指標(biāo);
2、按照標(biāo)準(zhǔn)交車流程和話術(shù)對客戶車輛進(jìn)行交付;
3、開展新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系,定期溝通客戶需求,不斷挖掘新客戶,提高客戶滿意度;
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)16
1、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、應(yīng)變能力強(qiáng),能承受較強(qiáng)的.工作壓力;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標(biāo);
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21
1、有效執(zhí)行部門各類車型銷售政策,協(xié)助團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)任務(wù);
2、按公司分配精準(zhǔn)客戶進(jìn)行接待,根據(jù)客戶需求,為客戶制定購買方案,跟進(jìn)與維護(hù)關(guān)系促成銷售;
3、建立客戶資料卡及客戶檔案;試乘試駕的實施;負(fù)責(zé)潛在和現(xiàn)有客戶的跟蹤和回訪,并做好記錄;
4、向客戶解釋購車程序,幫助客戶辦理新車保險購買、精品加裝、上牌等手續(xù),為客戶安排貼心隆重的交車儀式;
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行展廳日常事務(wù),如展車的整潔度、資料的擺放、客戶資料的登記、等要符合品牌的要求和標(biāo)準(zhǔn);
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇22
1、參與制訂公司的年度銷售計劃,制定每月銷售計劃;
2、負(fù)責(zé)優(yōu)化銷售流程、組織實施銷售流程并進(jìn)行實時的監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)展廳秩序管理,牽頭重大客戶的營銷工作,維護(hù)和拓展業(yè)務(wù)合作關(guān)系;
4、配合銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督銷售價格,并及時做出相應(yīng)的調(diào)整;
5、負(fù)責(zé)處理客訴,并按公司規(guī)定的流程進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)方案并實施;
6、參與制訂銷售顧問的考核計劃和方案,;
7、對直接下屬進(jìn)行選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)和評估,并承擔(dān)管理責(zé)任。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇23
1.整理全國優(yōu)質(zhì)車輛資源(渠道和客戶資源由公司提供);
2.更新所負(fù)責(zé)品牌車輛的價格;
3.維系上下線客戶關(guān)系;
4.具備團(tuán)隊協(xié)作精神,維系好與同事之間的關(guān)系,密切配合。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇24
1.負(fù)責(zé)制定公司的營銷策略并實施落地,團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)、輔導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司制定的銷售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)制定相關(guān)促銷及推廣策略,銷售訂單、庫存管理;
3.負(fù)責(zé)開發(fā)銷售渠道,滿足銷售業(yè)務(wù)需求;
4. 結(jié)合銷售目標(biāo),對經(jīng)銷商銷售過程進(jìn)行管控,包括銷售目標(biāo)推進(jìn)、營銷推廣、需求計劃管理、庫存管理、個貸三方監(jiān)控、物流管理等全要素;
5.負(fù)責(zé)搜集反饋區(qū)域市場信息,各競爭對手信息,形成報告上報公司并提出建議;
6.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系跟蹤和維護(hù),以及危機(jī)公關(guān)。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇25
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司銷售部戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的銷售部總體工作計劃;
2、組織和監(jiān)督實施年度市場、銷售推廣計劃;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、制定銷售部內(nèi)外促銷政策及全年銷售任務(wù);
5、建立完善銷售部工作流程以及制度規(guī)范。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇26
1、貫徹落實弘仁汽車企業(yè)文化精神,培養(yǎng)銷售員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,提高銷售員的綜合素質(zhì)。
2、完成銷售部每月各項指標(biāo),企化銷售部業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。
3、制定本部門年度、季度、月份、周、銷售目標(biāo)和計劃,并具體落實實施。
4、分析汽車市場走勢及周邊市場情況,采取相應(yīng)的營銷策略和方法。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價格銷售政策,監(jiān)督檢查銷售顧問各項考評指標(biāo)。
6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,處理部門內(nèi)部在營銷工作中業(yè)務(wù)事宜。
7、每月按時制定銷售管理項目統(tǒng)計分析總結(jié),每天主持銷售部召開晨會夕會。
8、每月按時制定銷售部市場外拓及培訓(xùn)計劃,提報上級領(lǐng)導(dǎo)備案。
9、監(jiān)督展廳5S管理工作及展車衛(wèi)生情況。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇27
1、開發(fā)新市場,開發(fā)新客戶項目,負(fù)責(zé)特種車輛的區(qū)域銷售工作,根據(jù)公司銷售策略達(dá)成銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)月度季度年度統(tǒng)計報表和報告的制作,隨時掌握銷售動態(tài)及時匯報領(lǐng)導(dǎo);
3、完成公司和部門安排的其他工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇28
1、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、應(yīng)變能力強(qiáng),能承受較強(qiáng)的工作壓力;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、建立和管理銷售隊伍,完成銷售目標(biāo);
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇29
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場,完成各項銷售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇30
1、根據(jù)公司提供的資源以及個人資源分析客戶用車需求;
2、根據(jù)產(chǎn)品金融方案,開拓B端以及C端的客戶市場;
3、(首約、攜程、機(jī)場專線)司機(jī)的關(guān)系維護(hù);
4、完成客戶售前售后的服務(wù),達(dá)成每月指標(biāo)任務(wù)。