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汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-01-24

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容(通用14篇)

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

  1、負(fù)責(zé)與各汽車4S店進(jìn)行合作洽談;

  2、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司、銀行機(jī)構(gòu)溝通;

  3、負(fù)責(zé)潛在客戶的跟進(jìn)、后期回款的跟進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)市場分析,提出拓展建議。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

  1. 全面負(fù)責(zé)銷售部日常事務(wù)管理,對銷售部客戶滿意度及業(yè)績負(fù)責(zé);

  2. 根據(jù)廠家布置的銷量任務(wù),制定部門年度預(yù)算計(jì)劃,根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo),擬定并實(shí)施訂貨、銷售及庫存計(jì)劃;

  3. 根據(jù)總經(jīng)理布置的KPI各項(xiàng)考核目標(biāo)(銷售毛利、按揭、延保、用品等任務(wù))編寫部門年度/月度工作計(jì)劃與工作總結(jié);

  4. 分析市場動態(tài),制定調(diào)整銷售運(yùn)營政策,爭取廠家___返利;

  5. 規(guī)范及完善銷售部門日常管理的相關(guān)規(guī)定流程,掌握合理的庫存結(jié)構(gòu),規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對突發(fā)事件;

  6. 根據(jù)每月客戶滿意度情況,提出相應(yīng)對策和解決方案;指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個(gè)案客戶投訴

  7. 甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員,對銷售部的人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé);

  8. 完成上級交辦的其他事項(xiàng)。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

  1、熟悉4S店汽車銷售管理流程,具有豐富的汽車營銷管理知識;

  2、負(fù)責(zé)展廳秩序管理、優(yōu)化銷售流程、組織實(shí)施銷售流程并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督;

  3、通過積極有效的管理激勵團(tuán)隊(duì),建立積極的工作環(huán)境和氛圍;

  4、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督銷售價(jià)格,并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整;

  5、積極拓展市場,保障公司業(yè)績的逐步提升。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

  1、根據(jù)公司銷售任務(wù),分解并督促銷售顧問完成銷售任務(wù),確保整車銷售、精品銷售、二手車置換、新車上險(xiǎn)率、上牌服務(wù)費(fèi)、延保及養(yǎng)護(hù)品銷售等各項(xiàng)指標(biāo)完成落實(shí)與達(dá)成率跟蹤

  2、協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售顧問培訓(xùn)及素質(zhì)提升,員工績效考核工作及新員工培訓(xùn)考核工作

  3、負(fù)責(zé)解決一般用戶投訴;配合解決重大客戶投訴

  4、展廳報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、按時(shí)提報(bào)

  5、對展廳客流量、銷售前臺客戶信息登記督促與落實(shí),客戶留檔率達(dá)成100% 展廳邀約率達(dá)成15%

  6、推進(jìn)試乘試駕工作開展,提高試乘試駕率,試乘試駕率達(dá)成70%

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售顧問在銷售工作中的流程監(jiān)督工作

  8、確保展示車輛整潔、確保銷售顧問形象整潔及展廳環(huán)境整潔

  9、展廳背景音樂管理落實(shí)

  10、配合完成神秘客季度綜合成績考核中銷售顧問流程的監(jiān)控與執(zhí)行

  11、按DSA要求準(zhǔn)備相應(yīng)檢查文件,確保DSA順利進(jìn)行

  12、根據(jù)VGIC的CSS考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行日常現(xiàn)場管理,提高顧客滿意度,提升公司形象

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

  1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定銷售目標(biāo),開發(fā)和管理客戶、提升銷售業(yè)績、完成銷售目標(biāo);

  2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成展廳管理及部門人員的管理;

  3、管理、監(jiān)督、分析展廳銷售活動及數(shù)據(jù),向上級領(lǐng)導(dǎo)提供必要的信息支持;

  4、分析市場行情,合理規(guī)劃線下業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高整體運(yùn)營效率;

  5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)車輛銷售任務(wù)的落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售進(jìn)度的跟進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道商、經(jīng)銷商、大客戶、行業(yè)客戶的開發(fā);

  4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場秩序的維護(hù)、管理及經(jīng)銷商、渠道商的獎懲制度落實(shí);

  5、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)客戶需求及維護(hù)客情關(guān)系;

  6、匯總公司車輛運(yùn)營情況及時(shí)反饋;

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

  1、根據(jù)銷售中心整體計(jì)劃制定本部門銷售工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;?

  2、負(fù)責(zé)組織本銷售小組完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);?

  3、執(zhí)行具體銷售工作包括與客戶談判、釋疑、簽約、催收銷售款項(xiàng)等;

  4、依照公司的管理制度,負(fù)責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核、培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)本人及本部門銷售目標(biāo)的完成;?

  6、協(xié)助其他業(yè)務(wù)員談判;?

  7、團(tuán)隊(duì)人員日常工作的輔導(dǎo)與管理?。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

  1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略 、政策和計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

  3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

  4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

  5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;

  6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評估。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

  1、負(fù)責(zé)上海銷售業(yè)務(wù)以及渠道開發(fā)和維護(hù);

  2、完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成月度和年度業(yè)績;

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,以及團(tuán)隊(duì)績效考核;

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

  1.制定合理的銷售目標(biāo),監(jiān)督指導(dǎo)銷售顧問完成目標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)管理公司一系列汽車銷售業(yè)務(wù);

  3.負(fù)責(zé)公司銷售信息的分析工作;

  4.負(fù)責(zé)銷售展廳的日常管理;

  5.控制合理的庫存,控制庫齡;

  6.嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施廠家的銷售政策;

  7.依據(jù)顧客滿意度,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,滿足顧客的合理要求。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

  以品牌主機(jī)廠下達(dá)的銷售任務(wù)為目標(biāo),在經(jīng)銷商總經(jīng)理的指導(dǎo)下,協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源,領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問和銷售支持人員,完成汽車銷售任務(wù)。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

  1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司銷售部戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的銷售部總體工作計(jì)劃;

  2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場、銷售推廣計(jì)劃;

  3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

  4、制定銷售部內(nèi)外促銷政策及全年銷售任務(wù);

  5、建立完善銷售部工作流程以及制度規(guī)范。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

  1、根據(jù)公司提供的資源以及個(gè)人資源分析客戶用車需求;

  2、根據(jù)產(chǎn)品金融方案,開拓B端以及C端的客戶市場;

  3、(首約、攜程、機(jī)場專線)司機(jī)的關(guān)系維護(hù);

  4、完成客戶售前售后的服務(wù),達(dá)成每月指標(biāo)任務(wù)。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

  1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的全面管理,完成總經(jīng)理下達(dá)的銷售指標(biāo);

  2、培養(yǎng) 銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)與考核;

  3、制定調(diào)整銷售運(yùn)營政策,調(diào)整銷售區(qū)域布局 ;

  4、負(fù)責(zé)客戶管理 。

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