車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容（精選12篇）

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1.負(fù)責(zé)組織完成公司、生產(chǎn)主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成和生產(chǎn)效率化;

　　2.負(fù)責(zé)各段產(chǎn)能的調(diào)配，確保生產(chǎn)平衡;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部職位設(shè)置和人員編制，負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排、檢查與督促、培訓(xùn)、考核;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作及結(jié)單完成;

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.負(fù)責(zé)數(shù)控車間的人員管理;

　　2.負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)管理，負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的日常保養(yǎng)工作及臺(tái)賬記錄;

　　3.負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床的調(diào)試、編程、刀具，現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　4.根據(jù)客戶產(chǎn)品要求的產(chǎn)品質(zhì)量，提供產(chǎn)品合格率的方案及技術(shù)。

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、對(duì)車間布置下達(dá)的生產(chǎn)、檢修項(xiàng)目，做到按時(shí)保質(zhì)完成，不得拖延。

　　2、必須按承包機(jī)制原則，負(fù)責(zé)指定具體承包機(jī)人員，對(duì)其設(shè)備進(jìn)行檢查，監(jiān)督加油（脂）保養(yǎng)工作。

　　3、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄，設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤(rùn)滑卡。有計(jì)劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必須按“停車（機(jī)）檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作，杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。

　　5、對(duì)一切公用工具及檢修用的設(shè)備，進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良好，做到不損壞、不短少，延長(zhǎng)使用期，為“雙增、雙節(jié)”作出一點(diǎn)應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　6、努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握各種技能，提高維修水平。

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1.依據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn)和人員物料分配

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)管理

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理

　　4.對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核工作

　　5.良好的溝通能力和執(zhí)行力

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、配合生產(chǎn)經(jīng)理達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)，并提升產(chǎn)能;

　　2、熟悉壓鑄，去毛剌工藝及生產(chǎn)管理，能夠獨(dú)立完成和解決生產(chǎn)異常問(wèn)題處理;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn)階段，為生產(chǎn)、質(zhì)量提供壓鑄技術(shù)支持;

　　4、協(xié)助壓鑄工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，制定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方案;

　　5、有一定的組織和管理能力。

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、合理安排班組人員，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實(shí)、及時(shí)、可靠;

　　5、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成訂單交期;

　　2、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律;

　　3、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)7S管理制度;

　　4、提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本;

　　5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常處事;

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運(yùn)行，計(jì)劃、組織、管理車間工作;

　　2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;

　　3、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求;

　　4、對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn);

　　5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;

　　6、推行5S管理，保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;

　　7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù)。

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;

　　2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì);

　　3、具體負(fù)責(zé)員工的安全\技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作;

　　4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5S工作;

　　5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢\保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作;

　　7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,審核后及時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì);

　　8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析;

　　9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點(diǎn)、做好交接班工作;

　　10、完成上級(jí)臨時(shí)交給的其它任務(wù);

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。

　　2. 督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時(shí)整理、歸檔所有的記錄單。

　　3. 督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

　　4. 督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。

　　5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

　　6. 產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

　　7. 跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

　　8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異�；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。

　　9. 準(zhǔn)確、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

　　10. 配合上級(jí)主管，完成本班人員的績(jī)效考核工作

　　11. 執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行，對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

　　4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

　　5、按程序文件的要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。

　　6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

　　7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。