采購(gòu)員工工作職責(zé)(精選32篇)
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇1
1、完成所負(fù)責(zé)類別的新品開發(fā)工作,尋找市場(chǎng)暢銷或有潛力的新品;
2、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)和管理,組織對(duì)供貨商的評(píng)估,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),審核供應(yīng)商資質(zhì)和條件;
3、編制年/月度的采購(gòu)與促銷計(jì)劃;
4、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析,做好產(chǎn)品生命周期管理;
5、統(tǒng)籌貨品流通環(huán)節(jié)工作,新品上架安排,商品的'分配/調(diào)撥,銷售跟進(jìn)和庫(kù)存控制。
6、監(jiān)督檢查采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制,優(yōu)化采購(gòu)流程;
7、為運(yùn)營(yíng)部門提供產(chǎn)品信息、技術(shù)等方面的支持,參與制定價(jià)格策略與行動(dòng)計(jì)劃;
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇2
1、熟識(shí)汽車配件,并能嫻熟使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作,對(duì)汽配市場(chǎng)信息較敏感,工作扎實(shí),責(zé)任心強(qiáng),熟識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理及物流管理。
2、對(duì)方案量進(jìn)行審核做好方案的連續(xù)和補(bǔ)充工作,對(duì)配件供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。
3、以低成本高品質(zhì)為目標(biāo),樂觀開發(fā)配件配套廠家,降低選購(gòu)費(fèi)用,提高選購(gòu)效率。
4、建立選購(gòu)供應(yīng)的.業(yè)務(wù)檔案,把握不同運(yùn)輸方式的運(yùn)輸天數(shù),費(fèi)用等,進(jìn)行定量分析,確定最佳選購(gòu)方案。
5、備品備件要實(shí)行“貨比三家”的原則,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨真價(jià)實(shí),確保供貨服務(wù)優(yōu)良、準(zhǔn)時(shí)。并通過分析比較,制定出最佳訂貨單,保證無斷檔,無積壓。
6、加強(qiáng)選購(gòu)管理,適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)、按方案選購(gòu),特別狀況有權(quán)做臨時(shí)調(diào)整。
7、選購(gòu)過程中,要強(qiáng)化驗(yàn)貨工作,對(duì)配件的品牌、規(guī)格、數(shù)量等都要做的精確無誤,仔細(xì)完成配件的第一次檢驗(yàn)工作。
8、入庫(kù)驗(yàn)收工作中,選購(gòu)員要協(xié)同方案員、庫(kù)管員做好配件的其次次檢驗(yàn)工作、對(duì)配件的質(zhì)量、品牌、規(guī)格價(jià)格等問題做合理的解釋。
9、負(fù)責(zé)配件質(zhì)量、數(shù)量的特別處理,準(zhǔn)時(shí)做好退貨及退換。
10、對(duì)急件、零星選購(gòu)件,選購(gòu)員要進(jìn)行充分的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并按選購(gòu)程序優(yōu)先辦理。
11、樂觀完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇3
1.采購(gòu)部的職能
(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。
(2)尋找物料供應(yīng)來源,對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。
(3)與供應(yīng)商洽談,并安排工廠參觀,建立供應(yīng)商的資料。
(4)要求報(bào)價(jià),進(jìn)行議價(jià),有能力的可進(jìn)行估價(jià),并作出比較。
(5)采購(gòu)所需的物料。
(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。
(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。
(8)掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況,了解市場(chǎng)走勢(shì),加以分析并控制成本。
(9)依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。
2.采購(gòu)部經(jīng)理的工作職責(zé)
(1)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。
(2)對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
(3)與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。
(4)牽頭組織對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的考核工作,以確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化采購(gòu)渠道。
(5)及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
(6)部門員工的管理培訓(xùn)工作。
(7)與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。
(8)決定采購(gòu)方式。
3.采購(gòu)工程師的工作職責(zé)
(1)主要原材料的估價(jià)。
(2)供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。
(3)材料樣板的初期制作與更改。
(4)替代材料的搜尋。
(5)采購(gòu)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。.
(6)與技術(shù)、品質(zhì)部門就有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。
(7)與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。
4.采購(gòu)員的工作職責(zé)
(1)采購(gòu)計(jì)劃編排,物料的訂購(gòu)及交貨期控制。
(2)訂購(gòu)單的下達(dá)。
(3)物料交貨期的'控制。
(4)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
(5)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
(6)與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
(7)辦理支付貨款事宜。
5.采購(gòu)文員工作職責(zé)
(1)各種采購(gòu)單據(jù)與報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)。
(2)采購(gòu)品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)。
(3)采購(gòu)事務(wù)的傳達(dá)。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇4
什么樣才是好的采購(gòu)員?采購(gòu)員必備能力外,要有合理的采購(gòu)計(jì)劃,遵守5r原則,選擇合適的供應(yīng)商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購(gòu)成本。
是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
收集信息,詢價(jià),比價(jià)、議價(jià),評(píng)估,索樣,決定,請(qǐng)購(gòu),訂購(gòu),協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。
1.訂購(gòu)單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購(gòu)員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊2少?gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。
由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此,采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。
首先,采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的.主要部分,因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭(zhēng),不可“大而化之”。其次,必須具有“成本效益”觀念,所謂:“一分錢一分貨”,不可花一分冤枉錢,買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外,對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價(jià)”比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。
在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與供應(yīng)商的接觸,從其“銷售”的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌,推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大?傊少(gòu)員必須開闊視野,具備“察言觀色”的能力,對(duì)物料將來供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。
采購(gòu)員無論是用語(yǔ)言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等,避免語(yǔ)意含混,滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作,必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話短說,言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力,以免浪費(fèi)時(shí)間!皶灾岳,動(dòng)之以情”來爭(zhēng)取采購(gòu)條件,更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
采購(gòu)員特別是管理人員至少應(yīng)具備?埔陨系膶W(xué)歷,因?yàn)榻邮苓^正式?埔韵陆逃(xùn)練的學(xué)生,其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購(gòu)工作的需求。除此之外,采購(gòu)員最好具有商學(xué)知識(shí),如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系,并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
無論是采購(gòu)哪一種物料,都必須要對(duì)其所欲采購(gòu)的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚,一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購(gòu)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購(gòu),盡管他從事采購(gòu)已多年,但他仍會(huì)感到有些力不從心,如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí),補(bǔ)充的途徑很多,如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購(gòu)員認(rèn)為,采購(gòu)員不是搞研究開發(fā)的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí),持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右,況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購(gòu)員來說,對(duì)商品的了解要比其他行業(yè)的采購(gòu)員還要深入,因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績(jī)的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購(gòu)員來說;以家電用品的采購(gòu)員而言,必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過,由于采購(gòu)員采購(gòu)的范圍大小不一,物料種類為數(shù)甚多,更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速,采購(gòu)員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上,有幾種方式可以供采購(gòu)人員參考:大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
采購(gòu)員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺,必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析,并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了采購(gòu)策略的擬定。
對(duì)于采購(gòu)員來說,專注投入相當(dāng)重要,因?yàn),采?gòu)員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商,必須常常加班,尢其是生產(chǎn)的旺季,加班到深夜時(shí)有所見。除此之外,采購(gòu)員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購(gòu)策略,因此在年度或每年開始時(shí)都會(huì)特別的忙碌,采購(gòu)員必須毫無怨言地投入其中。
采購(gòu)員所處理的“訂單”與“鈔票”并無太大的差異,因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無論是威迫(透過人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包),采購(gòu)員都必須廉潔,維持“平常心”、“不動(dòng)心”,否則以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,終將誤人誤已!爸乩x”的人,是難以勝任采購(gòu)工作的。
“缺貨或斷貨”實(shí)為采購(gòu)人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若采購(gòu)人員能有“舍我其誰(shuí)”的態(tài)度,高度負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物料,則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。
采購(gòu)員雖然在買賣方面較占有上風(fēng),但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度,必須公平互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過程,可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜,采購(gòu)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng),才能“欲擒故縱”,氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí),亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
采購(gòu)員是外出執(zhí)行采購(gòu)的人員,他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益,而且影響企業(yè)的聲譽(yù),因此,企業(yè)對(duì)采購(gòu)員規(guī)定了若干紀(jì)律,采購(gòu)員必須自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、資料收集;
2、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)、溝通工作,確保并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程的實(shí)施;
3、審核合作供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)和交期,確保合作供應(yīng)商供貨的穩(wěn)定性;
4、及時(shí)掌握產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及行情變化,降低采購(gòu)成本。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排及其他部門需要配合的相關(guān)工作。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇6
1, 大專及以上學(xué)歷,3年以上的新能源鋰電行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉鋰電原材料,了解相關(guān)工藝;
2, 了解供應(yīng)商開發(fā)及關(guān)鍵控制點(diǎn),有良好成本管理意識(shí),熟悉供應(yīng)商評(píng)估,考核,熟悉體系相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3, 有良好溝通協(xié)調(diào)能力,商務(wù)談判能力,信息收集及處理能力,有良好的職業(yè)素養(yǎng).增加人員崗位職責(zé)
1, 負(fù)責(zé)動(dòng)力電池電芯原材的開發(fā),協(xié)助制定和實(shí)施供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃;
2, 負(fù)責(zé)潛在供應(yīng)商的評(píng)估工作,選擇并推薦潛在供應(yīng)商;
3, 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理(交付,庫(kù)存,結(jié)算及戰(zhàn)略供應(yīng)商管理),建立完善合格的供應(yīng)商資料庫(kù);
4, 負(fù)責(zé)成本管理工作,參與產(chǎn)品的尋,比,議價(jià),確認(rèn)并維護(hù)價(jià)格體系;
5, 參與供應(yīng)商定期評(píng)審活動(dòng).
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇7
1.執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同,落實(shí)具體采購(gòu)流程:
2.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確定、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期
3.執(zhí)行并完善成本降低及控制方案
4.開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商,維護(hù)與其關(guān)系:
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇8
1.搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息,進(jìn)行烘焙產(chǎn)品原料市場(chǎng)調(diào)查,分析價(jià)格變動(dòng),不斷開發(fā)更適合的供應(yīng)商;
2.供應(yīng)商聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,確定有關(guān)事項(xiàng),如:價(jià)格、質(zhì)量、交貨日期及結(jié)算條件等;
3.提供公司所需的原料及物料,確保原料及物料能按時(shí)、按量到位;
4.做貨物入庫(kù)相關(guān)單據(jù),積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù)等。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇9
1、根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)
2、嚴(yán)格把控采購(gòu)物料的質(zhì)量關(guān),做好采購(gòu)原料的篩選工作
3、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤,保證交期,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行
4、針對(duì)采購(gòu)原料的使用情況進(jìn)行追蹤工作,并做好與供應(yīng)商的溝通工作
5、領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇10
1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同,落實(shí)具體采購(gòu)流程;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
4、開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商,維護(hù)與其關(guān)系;
5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇11
將采購(gòu)訂單輸入指定的ERP系統(tǒng)。
負(fù)責(zé)將配件采購(gòu)訂單下達(dá)給指定的供應(yīng)商。
與供應(yīng)商溝通訂單事宜,且確保供應(yīng)商在要求的交貨時(shí)間內(nèi)完成訂單生產(chǎn)。
倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理通知收到貨后在ERP系統(tǒng)里面做收貨。
需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找新的供應(yīng)商。
采購(gòu)員工作職責(zé)與任職要求。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇12
一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。
培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。
二、熟悉市場(chǎng)了解商品:
1、 參加各類商品展示會(huì),了解新商品的動(dòng)態(tài)。
2、 去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。
3、 了解商品的銷售走勢(shì),清除滯銷商品,為新商品讓出空間。
4、 制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃,提供行業(yè)商品種類報(bào)告。
三、商品陳列:
1、與促銷商品配合,進(jìn)行特別展示。
2、 新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。
3、 對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。
4、 提供季節(jié)商品的陳列指南。
5、 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。
6、 分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7、 與店鋪和市場(chǎng)部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。
四、訂貨和補(bǔ)貨:
1、 作好銷售預(yù)算,計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。
2、 安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。
3、 為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。
4、 與Vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。
五、庫(kù)存控制:
1、 堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算
2、對(duì)滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來降低庫(kù)存。
3、 定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。
4、 經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。
六、毛利控制:
1、 調(diào)查最低的商品成本。
2、 確保達(dá)到最低的成本。
3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時(shí)做出調(diào)整。
4、 每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的.商品。
5、 回顧商品銷售,改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。
6、 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品。
七、促進(jìn)銷售增長(zhǎng):
1、 特別的陳列
2、 確定促銷的主題
3、 提前做好每一期的促銷計(jì)劃
4、 特價(jià)
5、 展示:試吃,試飲,演示功能
6、 贈(zèng)品
7、 贈(zèng)送裝
8、 抽獎(jiǎng)
9、 廣告
10、返利和優(yōu)惠券
八、廣告宣傳:
1、 選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告
2、 選擇保證能收效的商品做廣告
3、 平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平
4、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種
5、 檢查廣告商品的銷售情況
6、 嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用
7、 檢查廣告商品和廣告收益
8、 更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況
九、糾正錯(cuò)誤:
1、 面對(duì)現(xiàn)實(shí),首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。
2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò),并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇13
1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)方面的工作;
2、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料,建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);
3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作;
4、制作、編寫各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫(kù)單據(jù)及其他倉(cāng)庫(kù)管理單據(jù);
6、摸索、量化工作績(jī)效指標(biāo),記錄并不斷改善;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇14
1、電路板外協(xié)、電器、生產(chǎn)工具等采購(gòu)工作;
2、評(píng)審、管理供應(yīng)商,維護(hù)雙方合作關(guān)系;
3、落實(shí)具體采購(gòu)業(yè)務(wù);對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品數(shù)量落實(shí)、監(jiān)督質(zhì)量,做到貨、賬、票條例清晰無誤;
4、入庫(kù)等相關(guān)手續(xù);
5、做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇15
1、按公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行生鮮產(chǎn)品采購(gòu),并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù),保證生鮮產(chǎn)品的正常供應(yīng);
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
3、隨時(shí)掌握生鮮市場(chǎng)情況并進(jìn)行貨源渠道的挖掘,采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;
4、嚴(yán)格把控所采購(gòu)生鮮的質(zhì)量、數(shù)量與交期,及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)/銷售/服務(wù)過程中商品的進(jìn)貨、退貨、缺貨及滯銷品處理等工作;
5、如實(shí)上報(bào)采購(gòu)生鮮商品的價(jià)格,并將產(chǎn)品信息及價(jià)格錄入電子文檔,定時(shí)(按日、周、月)匯總分析;
6、填寫有關(guān)采購(gòu)報(bào)表,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;
7、了解行業(yè)動(dòng)態(tài),收集市場(chǎng)各類資訊,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行預(yù)判,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)品信息,及時(shí)反饋并提出建議;
8、定期對(duì)所有商品進(jìn)行商品價(jià)格變動(dòng)、退貨,成本調(diào)整,對(duì)供應(yīng)商各項(xiàng)情況進(jìn)行監(jiān)督跟蹤;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)公司跨境電商平臺(tái)的產(chǎn)品采購(gòu)及采購(gòu)訂單的跟進(jìn);
2、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;
3、公司內(nèi)部之間相互溝通,相互扶持,創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神;
4、完成上級(jí)交代的其他事務(wù)工作等。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇17
1.采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。
2.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息;
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);
4.市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略;
依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu),并跟催采購(gòu)進(jìn)度,確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù),協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
5.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;
6.做好下屬的管理工作。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇18
1、建立公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),建立采購(gòu)流程、采購(gòu)渠道、供病商名錄:
2、編制供應(yīng)商合作協(xié)議系列合同文件,規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)、打樣、服價(jià)、核價(jià)、評(píng)選,導(dǎo)入管理流程,合理規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)風(fēng)臉
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)方家制定采購(gòu)方案,尋找合適的施工隊(duì)人
4、及時(shí)提供研發(fā)部項(xiàng)目所需的供應(yīng)商資源,技術(shù)支持、所有零配件樣品需求,并嚴(yán)格成本控制
5、跟催項(xiàng)目進(jìn)度,配合項(xiàng)目進(jìn)展組織物料采購(gòu)
6、配合業(yè)務(wù)部門,參與公司項(xiàng)日投標(biāo),協(xié)調(diào)目標(biāo)客戶公關(guān)
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇19
1、制定商品采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)銷售情況及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化商品庫(kù)存,保障庫(kù)存合理;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,控制采購(gòu)成本并保證商品的質(zhì)量;
3、根據(jù)市場(chǎng)需求,開發(fā)新的供應(yīng)商及新品引進(jìn),并進(jìn)行后續(xù)相關(guān)采購(gòu)談判工作;
4、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與管理,爭(zhēng)取相關(guān)合作資源。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇20
1. 研究服裝行業(yè)物料采購(gòu)規(guī)律,隨時(shí)調(diào)查收集相關(guān)市場(chǎng)信息,建設(shè)、拓展并管理維護(hù)采購(gòu)渠道
2.加強(qiáng)供應(yīng)商資源管理,綜合評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間、價(jià)格、服務(wù)、信用等,建立供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,建立雙贏的合作伙伴關(guān)系
3. 根據(jù)采購(gòu)清單及現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)信息,確定采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算,報(bào)直屬上級(jí)審批
4. 與目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)洽談,落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)送財(cái)務(wù)部門做好資金準(zhǔn)備
5. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變更,調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,并及時(shí)通知供應(yīng)商
6. 加強(qiáng)采購(gòu)進(jìn)度控制與逾交督促,實(shí)時(shí)監(jiān)督進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量,發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理
7. 強(qiáng)化采購(gòu)管理,采取相應(yīng)措施,杜絕任何有損公司利益現(xiàn)象的發(fā)生
8. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作,以支持上級(jí)對(duì)本崗位日常工作的監(jiān)控
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇21
1、開發(fā)及優(yōu)化供應(yīng)鏈,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);
2、年度合同談判及簽署,供應(yīng)商日常管理;
3、促銷談判,爭(zhēng)取更多的廠商資源,以及產(chǎn)品成本優(yōu)化;
4、準(zhǔn)時(shí)完成日常單品及項(xiàng)目詢價(jià)回復(fù)及產(chǎn)品新增工作、產(chǎn)品培訓(xùn)、售后服務(wù)。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇22
1、根據(jù)銷售進(jìn)度進(jìn)行合理的藥品采購(gòu),保證庫(kù)存安全量;
2、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,把握進(jìn)貨渠道的合法性,保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),價(jià)格合理;
3、了解藥品信息及價(jià)格,正確執(zhí)行藥品價(jià)格政策,保證藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性。
4、處理協(xié)調(diào)問題產(chǎn)品(退貨、滯銷、破損、近效期)
5、新品引進(jìn);
6、藥品信息的維護(hù),保證其準(zhǔn)確性;
7、處理日常辦公事務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇23
1.采購(gòu)樣品:采購(gòu)渠道 主要是1688拍單,少部份銀行賬戶轉(zhuǎn)賬支付貨款
2.樣品收貨:快遞送達(dá)辦公室(疫情期間需要下樓收貨),核對(duì)樣品是否符合采購(gòu)單要求
3.ERP操作:入庫(kù)
4.樣品整理:按照采購(gòu)單區(qū)分產(chǎn)品組,分發(fā)給各個(gè)產(chǎn)品組
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)制定區(qū)域的供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)和管理等工作;
2、搜集與尋找建筑行業(yè)工藝趕上資料,建立資料檔案;
3、協(xié)助主管制定掛歷策略,以及量化管理目標(biāo);
4、協(xié)助主管制定供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);
5、做好采購(gòu)合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題;
6、接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常供應(yīng)商管理事務(wù);
7、保持良好的他心態(tài)和規(guī)范的'行為,提升企業(yè)美譽(yù)度。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇25
1.服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;采購(gòu)管理
3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;
4.有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)訂單;
5.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);
6.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);
7.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);
8.對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;
9.協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);
10.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。
11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。
12.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。
13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。
14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。
15.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。
16.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開展相關(guān)促銷活動(dòng)。
17.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇26
1、新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。
2、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
3、與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。
4、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
5、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
6、采購(gòu)計(jì)劃編排、物料之訂購(gòu)及交期控制。
7、部門員工的'管理培訓(xùn)T作。
8、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇27
(1)各種采購(gòu)單據(jù)與報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)。
(2)采購(gòu)品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)。
(3)采購(gòu)事務(wù)的傳達(dá)。
采購(gòu)人員既可以歸屬采購(gòu)部也可以歸屬物流部,在汽車、電子及機(jī)械制造等行業(yè),采購(gòu)人員歸屬物流部將是一個(gè)趨勢(shì).
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇28
1.及時(shí)了解并掌握產(chǎn)品需求,做好采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃;
2.執(zhí)行日常采購(gòu),含詢議價(jià)、下單、供應(yīng)商的維護(hù)等;
3.采購(gòu)交期、交量、質(zhì)量、貨款等跟進(jìn);
4.跟進(jìn)采購(gòu)發(fā)貨、采購(gòu)票/帳等內(nèi)容,并進(jìn)行ERP操作等;
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇29
1. 協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作,負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作。包括詢\比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料采購(gòu)工作(輔料、包材、線纜等)
3 . 負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單跟進(jìn)、對(duì)賬等日常工作
4.跟進(jìn)物品入庫(kù)及送檢進(jìn)度情況;
5.協(xié)助采購(gòu)主管完成各類表單及報(bào)表作業(yè)。
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇30
一、熟悉藥品GSP和GMP;熟悉基本基藥普藥名稱;
二、有很好的溝通能力和親合力;
三、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和獨(dú)立開展工作的能力;
四、了解醫(yī)藥商業(yè)流通模式,熟悉商業(yè)網(wǎng)采流程;
五、負(fù)責(zé)公司基藥、普藥等采購(gòu)工作;
六、對(duì)于醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)公司要求保證采購(gòu)藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),價(jià)格合理、準(zhǔn)確性;
七、對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決;
八、與相關(guān)部門做好互通信息,做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協(xié)調(diào)工作;
九、協(xié)助庫(kù)管人員管理藥品,做到帳物相符;
十、為財(cái)務(wù)、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作,完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜;
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇31
1.負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商,以及產(chǎn)品的詢價(jià),訂購(gòu)以及跟催;
2.供貨商檔案的管理、供貨商的開發(fā)及維護(hù);
3.根據(jù)采購(gòu)需要采取相對(duì)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤;
4.及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題.
采購(gòu)員工工作職責(zé) 篇32
1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)事宜,合理制定采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)數(shù)量,嚴(yán)格控制欠貨率和死庫(kù)存比例;
2. 熟悉采購(gòu)基本技巧,根據(jù)淡旺季、節(jié)假日安排適時(shí)采購(gòu)相關(guān)產(chǎn)品;
3. 通過調(diào)查對(duì)比市場(chǎng)情況,及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格,降低采購(gòu)成本;
4. 跟進(jìn)采購(gòu)訂單的處理與物流情況,并根據(jù)需要跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)商;
5. 整理客服和倉(cāng)庫(kù)人員反饋情況,及時(shí)了解產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、運(yùn)輸破損情況,與供應(yīng)商溝通,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)產(chǎn)品包裝等。
6. 根據(jù)公司品類發(fā)展方向,開發(fā)符合要求的類目產(chǎn)品;