段長崗位職責（精選12篇）

段長崗位職責 篇1

　　1.崗位職責：

　　(1)負責電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認真執(zhí)行交接班、設備巡檢、維護與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎管理工作;

　　(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;

　　(5)及時傳達分廠領導的會議精神，分解與安排布置的任務;

　　(6)負責定期對員工進行安全思想教育，并進行考核;

　　(7)負責組織電工學好安全操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行;

　　(8)負責組織調整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設備;

　　(9)負責加裝臨時臨檢線路，對電氣設備進行改造，完成上級交給的其它任務。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領導搞好分廠用電安全協(xié)調工作，嚴格執(zhí)行供電部門調度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養(yǎng)工作，并認真填寫檢修運行記錄。

　　(4)隨時檢查電器設備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理，保證安全生產。

　　(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質量。

　　(6)搞好電器設備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產。

　　(7)配合其它工段，搞好團結協(xié)作，共同完成生產任務。

　　3.直接責任：

　　(1)對自己發(fā)生的`錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔責任。

　　4.領導責任：

　　(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動紀律的違反進行考核。

　　(2)所管轄范圍內的人員和電器設備，出現(xiàn)的問題承擔領導責任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設備及外部用電協(xié)調。

　　(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設備。

段長崗位職責 篇2

　　崗位目的：

　　根據(jù)生產需求及相關規(guī)章制度，全面主持分站生產調度工作，確保分站生產科學、有序開展。

　　工作職責：

　　1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產。

　　2、監(jiān)督檢查調度員各項工作。

　　3、協(xié)調處理分站各車間生產中異常情況，并上報領導。

　　4、指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術教育及培訓。

　　5、做好生產統(tǒng)計報表和原始記錄及生產信息的上傳下達工作。

　　工作要求：

　　1、及時掌握生產情況，確保分站生產科學、有序開展。

　　2、確保調度員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，各記錄、報表詳實準確。

　　3、及時處理、上報生產中突發(fā)、異常事故，保障生產順利進行。

段長崗位職責 篇3

　　一、崗位職責:

　　1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全責。

　　2、全面負責本工段的.設備，認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關記錄，保證本工段設備正常運行（范圍從削片機到二次循環(huán)泵，包括二次循環(huán)泵）。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產指令，并將完成情況向車間主任報告。

　　4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，保證穩(wěn)定供熱供汽質量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。

　　5、認真落實安全生產，對生產中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　6、加強現(xiàn)場管理，保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀。

　　7、加強精神文明建設，充分調動職工的積極性。

　　8、加強本工段的物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

　　二、考核辦法:

　　1、工段長享受1、5系數(shù)，認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng)，嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作，當月停機時間不得超過2小時，節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長，超過部分按50元/小時扣當月工資。

　　2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每月公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50-100元。

　　3、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。

　　4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉，盡量多燒樹皮、廢料，少燒砂光粉及板邊。

　　定期清煙道，嚴格操作，杜絕藍黑點發(fā)生，如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

　　5、當月考核以1200元為底線（包括加班工資）。

段長崗位職責 篇4

　　1、工段長由車間負責人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規(guī)定的生產任務。

　　2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。

　　3、工段長在生產中要帶頭按產品生產操作規(guī)范從事生產，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產品的質量要求。

　　4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產中節(jié)約生產，愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。

　　5、工段長負責每天生產過程的記錄和保存，生產記錄要如實記錄生產情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。生產記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。

　　6、工段長應是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。

　　7、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。

　　8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的'各種活動，如技術培訓、業(yè)務考核和義務勞動等，并能取得良好的成績。

　　9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產條件，善于和兄弟工段搞好團結。

段長崗位職責 篇5

　　一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產任務和各項經(jīng)濟技術指標，組織和帶領本工段員工保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

　　二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產教育和培訓。

　　三、對本工段生產的.半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

　　四、抓好本工段的生產、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。

　　五、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產的現(xiàn)象。

　　六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關心愛護，創(chuàng)造一個團結、和諧的生產環(huán)境。

　　七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　八、若出現(xiàn)設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質差時，應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。

　　九、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創(chuàng)新，抓好設備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產品成本。

段長崗位職責 篇6

　　1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術的培訓學習工作，對工段的'安全生產負全責。

　　2、負責安排本工段的生產和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負責調整系統(tǒng)生產，確保生產任務及各項工藝指標的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。

　　5、定期向車間匯報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。

段長崗位職責 篇7

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下：

　　1、勞動紀律

　　帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。

　　3、生產任務

　　（1）、帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保月生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　　（2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄

　　4、質量目標及質量過程控制

　�。�1）確保本工段產品合格率達到100%

　�。�2）負責對本工段人員的整體產品質量意識進行培養(yǎng)提升，帶領本班組人員,認真做好產品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正

　�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的'要求嚴把質量關,對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產品質量是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。

　　6、工藝紀律

　　帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產。

段長崗位職責 篇8

　　1、根據(jù)分廠下達的生產經(jīng)營計劃，制定本工段實施計劃的措施，抓好計劃的落實，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用，按質保量按時完成分廠下達的各項生產任務。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時，由工段長委托工段其他領導主持工作。

　　2、領導推行全面質量管理，不斷提高產品質量，降低消耗。

　　3、抓好設備維護和保養(yǎng)制度的貫徹落實，提高設備完好率。

　　4、加強工段與班組兩級經(jīng)濟核算，降低消耗，節(jié)約開支，努力降低生產成本，提高經(jīng)濟效益。

　　5、根據(jù)公司和分廠的有關規(guī)章制度，結合本工段實際情況，建立和健全本工段的各項規(guī)章制度，領導制定本工段的經(jīng)濟責任制和實施細則，認真嚴肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度，嚴格考核、從嚴治廠。

　　6、抓好勞動紀律、嚴格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度，不斷優(yōu)化勞動組合，提高出勤率和勞動生產率。

　　7、組織員工文化技術業(yè)務培訓，不斷提高員工的文化技術水平。

　　8、堅持做深入細致的`思想政治工作，堅持兩個文明建設一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　9、關心員工生活，積極幫助員工解決實際問題。

　　10、副工段長在工段長的領導下開展工作，并做好自己分管的各項工作。

　　11、加強技術管理，嚴肅工藝紀律，開展技術革新，不斷推進技術進步。

　　12、加強安全文明，防止人身和設備事故的發(fā)生。加強安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　13、充分發(fā)揚民主，自覺接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關系，確保員工的民主權益。

　　14、做好生產準備，保證正常生產。

　　15、加強工段和班組管理。

　　16、負責事故登記及工傷事故的調查、分析、處理和統(tǒng)計報告、報表工作，記錄歸檔，督促有關人員對設備和生產工具、吊具、特殊容器作定期檢查

　　17、在所轄區(qū)域內，樹立全工段整體意識，正確行使指揮管理權，全面負責整個工段的生產，理順生產交接班，檢修清理及事故處理后驗收等工作。

段長崗位職責 篇9

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產第一負責人”意識；

　　3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備；

　　7、負責車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　8、對本車間的設備運行、檢修情況負責；

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工；

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

段長崗位職責 篇10

　　1、勞動紀律責任

　�。�1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。

　�。�2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　　2、安全生產責任

　�。�1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的`人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報，杜絕違章作業(yè)。

　�。�3）培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。

　　3、生產任務責任

　�。�1）帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。

　�。�2）在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。

　　（3）加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

　�。�4）真實有效的做好本工段人員的生產記錄

　　（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產的，經(jīng)糾正無效后向生產部匯報。

　　4、質量目標及質量過程控制責任

　�。�1）工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求，帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。

　　（2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。

　�。�3）生產過程中要確保生產設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。

　�。�4）確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。

　　5、生產區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任

　�。�1）生產前檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產要求后才能生產。

　　（2）帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產。

　　（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　�。�4）生產結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

段長崗位職責 篇11

　　1、在車間主任的領導下，對本工序的生產裝置的安全穩(wěn)定運行負有管理責任。

　　2、對本工段的員工負有管理責任。

　　3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。

　　4、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產、工藝管理、設備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。

　　5、做好新員工的'三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。

　　6、認真做好巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動應急預案。

　　7、管理好本工段的物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。

　　8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。

　　9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進行搶修、檢修工作，確保安全。負責檢修項目的驗收工作。

　　10、及時與主管工程師溝通，提出改進措施，達到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術部門進行改造方案實施。

　　11、抓好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產，清潔生產。

　　12、完成公司下達的其它任務。

段長崗位職責 篇12

　　一、 勞動紀律與安全

　　1、負責本工段員工的勞動紀律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關制度對違規(guī)者進行教育、處罰；

　　2、負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識，并嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

　　二、 生產管理

　　1、嚴格執(zhí)行上級機構下發(fā)的生產計劃，確保各環(huán)節(jié)的生產交期；

　　2、根據(jù)下發(fā)的'生產計劃責成各工序進行生產作業(yè)準備；

　　3、監(jiān)督、檢查各工序的設備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作；

　　4、及時處理并上報生產過程中的相關問題，以保證生產順利達成。

　　5、現(xiàn)場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的交接班工作；

　　三、質量控制

　　1、負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；

　　2、負責本工段產品質量績效指標的達成；

　　3、負責對本工段所用監(jiān)視、測量設備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監(jiān)視、測量設備及其狀況；

　　4、負責做好本工段產品的防護工作，以保證產品質量；

　　5、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離，以確保交付合格品；

　　6、負責生產過程中產品標識建立和管理，以保證產品的可追溯性；

　　四、6S及工藝紀律管理

　　1、負責對本工段生產現(xiàn)場的6S實施；

　　2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、負責監(jiān)督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導書等工藝紀律要求，對違規(guī)行為及時進行糾正、教育，對造成嚴重后果人員按照公司的相關規(guī)定進行處罰。