工段長的崗位職責(精選10篇)
工段長的崗位職責 篇1
1、根據(jù)分廠下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,制定本工段實施計劃的措施,抓好計劃的落實,督促、檢查工作,充分發(fā)揮工段管理人員、班組長的作用,按質(zhì)保量按時完成分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長協(xié)助工長工作。工段長不在時,由工段長委托工段其他領(lǐng)導主持工作。
2、領(lǐng)導推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗。
3、抓好設(shè)備維護和保養(yǎng)制度的貫徹落實,提高設(shè)備完好率。
4、加強工段與班組兩級經(jīng)濟核算,降低消耗,節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工段實際情況,建立和健全本工段的各項規(guī)章制度,領(lǐng)導制定本工段的經(jīng)濟責任制和實施細則,認真嚴肅地組織執(zhí)行上級和本工段的規(guī)章制度,嚴格考核、從嚴治廠。
6、抓好勞動紀律、嚴格執(zhí)行勞動考勤及業(yè)績考核制度,不斷優(yōu)化勞動組合,提高出勤率和勞動生產(chǎn)率。
7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工的文化技術(shù)水平。
8、堅持做深入細致的`思想政治工作,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
9、關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決實際問題。
10、副工段長在工段長的領(lǐng)導下開展工作,并做好自己分管的各項工作。
11、加強技術(shù)管理,嚴肅工藝紀律,開展技術(shù)革新,不斷推進技術(shù)進步。
12、加強安全文明,防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
13、充分發(fā)揚民主,自覺接受群眾監(jiān)督,正確處理黨、政、工關(guān)系,確保員工的民主權(quán)益。
14、做好生產(chǎn)準備,保證正常生產(chǎn)。
15、加強工段和班組管理。
16、負責事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計報告、報表工作,記錄歸檔,督促有關(guān)人員對設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查
17、在所轄區(qū)域內(nèi),樹立全工段整體意識,正確行使指揮管理權(quán),全面負責整個工段的生產(chǎn),理順生產(chǎn)交接班,檢修清理及事故處理后驗收等工作。
工段長的崗位職責 篇2
崗位職責
1.組織召開當班班前會和安全例會,傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。
2.組織本工段人員進行設(shè)備維護、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進行設(shè)備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開設(shè)備事故分析會,分析、總結(jié)設(shè)備事故原因,提交事故分析報告給相關(guān)部門。
工段長的崗位職責 篇3
1、車間主任對分廠廠長(分管副廠長)負責,在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導下,全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“設(shè)備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識;
3、組織實施分廠下達的設(shè)備安全運行計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施;
5、負責車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備;
7、負責車間員工的.日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
8、對本車間的設(shè)備運行、檢修情況負責;
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;
工段長的崗位職責 篇4
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓學習工作,對工段的'安全生產(chǎn)負全責。
2、負責安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負責調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。
5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。
工段長的崗位職責 篇5
崗位職責:
1.組織班組安全生產(chǎn)。
2.檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。
3.檢查班組對操作規(guī)程的落實及設(shè)備的維護、保養(yǎng)情況。
4.負責班組考勤及日常材料的`領(lǐng)用,檢查班組交接工作。
5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進行業(yè)務(wù)技能及安全培訓。
6.處理、上報接收過程中異常問題。
工作要求:
1.隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),確保接收工作順利開展。
2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細準確。
3.嚴格考勤并按程序及時領(lǐng)取材料。
4.確保班組生產(chǎn)記錄真實、準確、齊全。
工段長的崗位職責 篇6
1、勞動紀律責任
。1)帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。
。2)對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產(chǎn)責任
。1)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。
(2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的`人員應立即制止并嚴格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報,杜絕違章作業(yè)。
。3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責任
。1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。
。2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
(3)加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。
。4)真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
(5)對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制責任
。1)工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求,帶領(lǐng)本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
。2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導與改進工作。
。3)生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行,如有異常應立即向上級匯報。
(4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任
(1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
(2)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。
。3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
(4)生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。
工段長的崗位職責 篇7
組織召開每周生產(chǎn)例會,傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。
組織召開班前會,提警員工生產(chǎn)中注意安全,檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務(wù)。
對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的`生產(chǎn)目標。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進行了解,對上班的生產(chǎn)情況進行詢問,合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時,提醒生產(chǎn)時注意,避免生產(chǎn)錯誤。
注意班中人員勞動紀律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設(shè)備進行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進行分配獎金,實行多勞多得原則。
對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查,做到班班交接。
負責協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。
對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮,做好本崗工作。
工段長的崗位職責 篇8
一、崗位職責:
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的.設(shè)備,認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現(xiàn)場管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強精神文明建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數(shù),認真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當月停機時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當月工資。
2、認真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點發(fā)生,如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。
5、當月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段長的崗位職責 篇9
1、工段長按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn),勵行節(jié)約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行。
5、工段長全權(quán)負責本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄,確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異,F(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長要團結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的`生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。
10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作,對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責,確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負責本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況,負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況,對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。
13、完成部門領(lǐng)導交辦的臨時工作。
工段長的崗位職責 篇10
崗位職責
1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導下,組織職工完成本工段的各項任務(wù)。
2、了解全廠工藝流程,熟悉全廠各種機器設(shè)備的運行狀態(tài),并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
3、認真組織工段工作會議,布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。
4、當生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時,應積極主動深入現(xiàn)場,帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修,并及時向上匯報情況。
5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的'召開情況。
6、負責對本工段職工進行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的學習,提高檢修水平與質(zhì)量。
7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負責制、設(shè)備巡檢制度,編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃,及時申報廢舊設(shè)備報廢。
8、負責本工段經(jīng)濟核算,進行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。