銷售經(jīng)理工作職責(zé)(精選32篇)
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域客戶的開發(fā)與維護(hù);
2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷策略的'制定與組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況分析,根據(jù)市場(chǎng)與客戶需求提出改善意見;
4、分析本區(qū)域產(chǎn)品及品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是否有效,并對(duì)其作出有效的改進(jìn);
5、負(fù)責(zé)本區(qū)域客戶質(zhì)量管理、款項(xiàng)回收,進(jìn)行客戶運(yùn)營(yíng)分析,為公司提升服務(wù)質(zhì)量提供決策依據(jù);
6、負(fù)責(zé)本區(qū)域銷售員日常管理工作,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng),提升業(yè)績(jī),保障利潤(rùn);
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、 協(xié)助銷售總監(jiān)進(jìn)行客戶招商、拓展布建。
2、 協(xié)助銷售總監(jiān)完成區(qū)域市場(chǎng)全年銷售計(jì)劃及月度銷售指標(biāo)。
3、 協(xié)助銷售總監(jiān)進(jìn)行促銷推廣方案的申請(qǐng)、執(zhí)行及總結(jié)。
4、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息、數(shù)據(jù)的分析整理上報(bào),執(zhí)行公司的產(chǎn)品指導(dǎo)價(jià)格。
5、 完成公司交待的其他工作任務(wù)
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)公司的車位、商鋪、寫字樓等貨包的銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售;
2、負(fù)責(zé)代理公司的管理、對(duì)接及協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位,完成公司制定的年度銷售目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理;
5、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關(guān)系管理;管理客戶資源,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門,做好客戶服務(wù)工作;
7、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制,了解市場(chǎng)的變化,總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持;
8、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1 負(fù)責(zé)執(zhí)行所屬區(qū)域的戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)策略;
2 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)省區(qū)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成中的問題,提出針對(duì)性的解決方案,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);
3 負(fù)責(zé)執(zhí)行所轄省區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,進(jìn)行成本與利潤(rùn)管理,達(dá)成省區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
4 管理區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)客戶,維系客情,協(xié)助客戶成長(zhǎng),提升客戶價(jià)值;
5 負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的城市經(jīng)理及銷售人員管理,包括招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督;執(zhí)行人材培養(yǎng)規(guī)劃;
6 負(fù)責(zé)與所轄地政府維持良好關(guān)系,樹立良好的公司形象;
7 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、正確傳達(dá)營(yíng)銷總監(jiān)提出的營(yíng)銷組織工作方案,并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。
3、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。
4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營(yíng)銷方針和策略計(jì)劃。
5、與市場(chǎng)部及其他部門合作,執(zhí)行銷售計(jì)劃。
6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
7、建立和管理銷售隊(duì)伍。
8、合理分解銷售目標(biāo)。
9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。
10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,控制銷售活動(dòng)。
11、參與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。
12、參與重大合同的.談判與簽訂工作,負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批。
13、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶。
14、收集銷售信息,并反饋給市場(chǎng)部。
15、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。
16、客戶投訴處理。
17、特殊銷售情況處理。
18、考核直屬下級(jí)并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃。
19、對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、銷售部規(guī)劃:結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定公司銷售部工作目標(biāo)以及工作計(jì)劃,以及人力預(yù)算與招聘,組織起草所必須建立的管理制度和流程,同時(shí)協(xié)助部門制度的建立。
2、負(fù)責(zé)公司銷售過程指標(biāo)管理,包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)檢查,pipeline檢查,考勤檢查,客戶拜訪檢查,商情資源的檢查等
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目跟蹤檢查、項(xiàng)目報(bào)備管理、項(xiàng)目分析會(huì)跟蹤等
4、負(fù)責(zé)渠道體系建立與管理、考核,包括渠道報(bào)備、渠道會(huì)議的籌備與實(shí)施等。
5、負(fù)責(zé)銷售績(jī)效考核、業(yè)務(wù)費(fèi)考核等。
6、負(fù)責(zé)銷售體系的培訓(xùn)與考核
7、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)與考核。
8、負(fù)責(zé)銷售季度、年度會(huì)議的籌備與實(shí)施。
9、總經(jīng)理布置的其它工作
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、推廣公司綜合智慧能源及機(jī)電工程相關(guān)業(yè)務(wù),完成銷售業(yè)績(jī)。
2、組織銷售會(huì)議,落實(shí)銷售計(jì)劃,回訪用戶,維護(hù)用戶關(guān)系。
3、收集政策信息,與當(dāng)?shù)卣毮懿块T,大型房地產(chǎn)商建立并維護(hù)良好關(guān)系。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、開拓農(nóng)資行業(yè)業(yè)務(wù),與客戶、建立良好的合作關(guān)系;
3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;
4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策;
5、建立農(nóng)資行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);
7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍
8、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作;
9、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,
經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
2、主持公司內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
3、擬訂公司銷售部門內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
4、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;
5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào);
7、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;
8、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;
9、處理公司重大突發(fā)事件;
10、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)大客戶開發(fā)工作,拜訪及獨(dú)立完成公司產(chǎn)品演示;
2、負(fù)責(zé)銷路通軟件的銷售工作,達(dá)成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目討論,結(jié)合公司產(chǎn)品方案和客戶需求給出合理的建議;
4、負(fù)責(zé)合同談判與簽訂,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,直至項(xiàng)目成果交付;
5、維持良好客戶關(guān)系;
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1.協(xié)助總經(jīng)理,制定和完善展廳銷售戰(zhàn)略/計(jì)劃,部門工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)預(yù)算等;
2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力配合銷售任務(wù)和滿意度目標(biāo)達(dá)成,提升銷售成交量和銷售利潤(rùn);
3.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算,制定有約束力的展廳銷售計(jì)劃、IDCC銷售計(jì)劃、二手車置換計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行過程;
4.在總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的培訓(xùn)、考核加薪、晉升、處罰及辭退;
5.負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效考核和人員激勵(lì)管理,并對(duì)下屬提供方向性指導(dǎo);
6.促使客戶關(guān)系系統(tǒng)在部門內(nèi)部得到充分利用,確?蛻魸M意度的提高;
7.定期召開銷售會(huì)議,確保有效及時(shí)地開展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍,樹立“團(tuán)隊(duì)”精神;
8.完成上級(jí)交代的其他工作。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 、政策和計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓;
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù),完成車輛銷售達(dá)成銷售指標(biāo);
2、按照標(biāo)準(zhǔn)交車流程和話術(shù)對(duì)客戶車輛進(jìn)行交付;
3、開展新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系,定期溝通客戶需求,不斷挖掘新客戶,提高客戶滿意度;
汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)16
1、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、應(yīng)變能力強(qiáng),能承受較強(qiáng)的.工作壓力;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1.整理全國(guó)優(yōu)質(zhì)車輛資源(渠道和客戶資源由公司提供);
2.更新所負(fù)責(zé)品牌車輛的價(jià)格;
3.維系上下線客戶關(guān)系;
4.具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,維系好與同事之間的關(guān)系,密切配合。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)制定公司的營(yíng)銷策略并實(shí)施落地,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、輔導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的銷售目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)制定相關(guān)促銷及推廣策略,銷售訂單、庫(kù)存管理;
3.負(fù)責(zé)開發(fā)銷售渠道,滿足銷售業(yè)務(wù)需求;
4. 結(jié)合銷售目標(biāo),對(duì)經(jīng)銷商銷售過程進(jìn)行管控,包括銷售目標(biāo)推進(jìn)、營(yíng)銷推廣、需求計(jì)劃管理、庫(kù)存管理、個(gè)貸三方監(jiān)控、物流管理等全要素;
5.負(fù)責(zé)搜集反饋區(qū)域市場(chǎng)信息,各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,形成報(bào)告上報(bào)公司并提出建議;
6.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系跟蹤和維護(hù),以及危機(jī)公關(guān)。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作;
6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶;
7、處理好與合作部門間的人際、業(yè)務(wù)關(guān)系,提高工作效率;
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1. 全面負(fù)責(zé)銷售部日常事務(wù)管理,對(duì)銷售部客戶滿意度及業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
2. 根據(jù)廠家布置的銷量任務(wù),制定部門年度預(yù)算計(jì)劃,根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo),擬定并實(shí)施訂貨、銷售及庫(kù)存計(jì)劃;
3. 根據(jù)總經(jīng)理布置的KPI各項(xiàng)考核目標(biāo)(銷售毛利、按揭、延保、用品等任務(wù))編寫部門年度/月度工作計(jì)劃與工作總結(jié);
4. 分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策,爭(zhēng)取廠家___返利;
5. 規(guī)范及完善銷售部門日常管理的相關(guān)規(guī)定流程,掌握合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu),規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;
6. 根據(jù)每月客戶滿意度情況,提出相應(yīng)對(duì)策和解決方案;指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個(gè)案客戶投訴
7. 甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員,對(duì)銷售部的人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé);
8. 完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1)負(fù)責(zé)汽車二級(jí)網(wǎng)絡(luò)(加盟商、經(jīng)銷商等)渠道的拓展和開發(fā)
2)負(fù)責(zé)在售汽車品牌經(jīng)銷商業(yè)務(wù)的拓展
3)負(fù)責(zé)在售汽車品牌的裸車業(yè)務(wù)及融資租賃業(yè)務(wù)的開展
5)負(fù)責(zé)日?蛻舻慕哟c洽談,執(zhí)行銷售流程,完成銷售任務(wù)
6)辦理新車銷售的各項(xiàng)手續(xù)
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
主動(dòng)開發(fā)新客戶,整理客戶材料,建立客戶信息檔案;
完成客戶的洽談、簽訂合同.維護(hù)好客戶關(guān)系(創(chuàng)造轉(zhuǎn)介紹機(jī)會(huì))
完成公司下達(dá)的月銷售任務(wù);
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)酒店客房、餐飲及其他的銷售目標(biāo)。
2、代表酒店通過客戶關(guān)系管理,與本地及外地市客戶保持密切的聯(lián)系并推銷酒店。
3、積極發(fā)展新客戶,穩(wěn)定老客戶,及時(shí)向客戶推薦本酒店產(chǎn)品,爭(zhēng)取客源,增加經(jīng)濟(jì)效益。
4、建立客戶檔案,收集竟?fàn)帉?duì)手和同行信息。
5、征詢客戶意見及時(shí)將客戶意見反饋給酒店有關(guān)部門。
6、努力完成每月工作任務(wù)
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
1、組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng),貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋。
2、領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳銷售目標(biāo),做好展廳內(nèi)的銷售工作,進(jìn)行績(jī)效考核。
3、跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度,進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)銷售顧問、銷售助理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
4、主持銷售培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售流程、競(jìng)品等以此提高銷售顧問的工作能力、服務(wù)水平;
5、協(xié)助銷售顧問達(dá)到成交、保持并提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度;
6、匯集銷售信息,并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡,并對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)與分類;
7、協(xié)助處理客戶抱怨。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1、根據(jù)公司提供的資源以及個(gè)人資源分析客戶用車需求;
2、根據(jù)產(chǎn)品金融方案,開拓B端以及C端的客戶市場(chǎng);
3、(首約、攜程、機(jī)場(chǎng)專線)司機(jī)的關(guān)系維護(hù);
4、完成客戶售前售后的服務(wù),達(dá)成每月指標(biāo)任務(wù)。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
1、參與或協(xié)助上級(jí)制訂和改進(jìn)公司銷售政策、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展;
2、負(fù)責(zé)組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),并完成公司制定的年度、月度銷售目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)銷售部門的日常工作和下屬員工的管理、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核,并協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的銷售任務(wù);
4、協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)餐廳前廳日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)餐廳日常營(yíng)銷工作計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理,樹立餐廳市場(chǎng)形象;
3、做好客戶開發(fā)和維護(hù)工作,確保餐廳經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的提升;
4、及時(shí)處理餐廳營(yíng)銷過程中各類問題。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇25
1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;
2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;
3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案,負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;
4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn);
5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;
6、對(duì)公司營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施月度、季度、年度銷售計(jì)劃以及配套的價(jià)格政策、拷車計(jì)劃、績(jī)效考核方案;
2、收集市場(chǎng)信息、預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),致力市場(chǎng)開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,提升經(jīng)銷商的區(qū)域市占率;
3、維護(hù)、利用客戶資源,及時(shí)處理客戶抱怨與投訴,提高客戶滿意度和老客戶轉(zhuǎn)介紹率;
4、組織部門員工實(shí)施銷售計(jì)劃,做好周、月、季、年度的銷售業(yè)務(wù)進(jìn)展情況分析與總結(jié);
5、做好新車批售與庫(kù)存管理工作,降低長(zhǎng)庫(kù)齡車占比、降低部門運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)與主機(jī)廠相關(guān)部門的對(duì)接,維護(hù)好與主機(jī)廠關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與考核工作,對(duì)部門員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)的合格率負(fù)責(zé);
8、建立良好的部門工作關(guān)系,對(duì)部門員工流失率、員工滿意度負(fù)責(zé)。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)車輛銷售及咨詢服務(wù),開拓產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
2、為客戶提供信息咨詢、保單管理、理賠、保險(xiǎn)金領(lǐng)取等全方位金融理財(cái)服務(wù);
3、維護(hù)并管理客戶關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展業(yè)務(wù),提升售后服務(wù)滿意度;
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇28
1、日常具備獨(dú)立完成任務(wù)的能力,負(fù)責(zé)開發(fā)客戶并維護(hù)客戶,拓展?jié)撛诳蛻舻纳虅?wù)關(guān)系;
2、熟悉公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品,針對(duì)不同的客戶能作出合理的銷售對(duì)策及工作安排,持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù),合理增加利潤(rùn),科學(xué)控制銷售成本;
3、能負(fù)責(zé)具體的非標(biāo)項(xiàng)目全過程跟進(jìn)(前期商務(wù)交流-技術(shù)方案跟進(jìn)-售后問題匯總跟進(jìn)),及時(shí)總經(jīng)辦及銷售經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況;
4、密切關(guān)注行業(yè)信息的動(dòng)態(tài)情況,并對(duì)客戶反饋的信息進(jìn)行分析和反饋,便于公司做出及時(shí)正確的調(diào)整;
5、及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)個(gè)人訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行反饋,并適時(shí)聯(lián)絡(luò)客戶安排開票收款事宜;
6、熟悉招投標(biāo)及標(biāo)書制作基本流程;
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇29
1、跟蹤公司分配的意向潛在客戶,達(dá)成銷售目標(biāo)并超越目標(biāo);
2、認(rèn)真聆聽客戶提出的相關(guān)問題,并根據(jù)情況給予及時(shí)的解答出結(jié)果;
3、銷售工作流程開展產(chǎn)品推薦工作、介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶;
4、銷售活動(dòng)中客戶資料及客戶檔案管理,做好售前中后服務(wù)。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇30
1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;
5、建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);
6、分析和開發(fā)市場(chǎng)并搞好售后服務(wù);
7、訪問和激勵(lì)特許經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇31
1)負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和客戶咨詢服務(wù);
2)負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3)負(fù)責(zé)客戶的邀約,跟進(jìn)、接待、銷售與系統(tǒng)反饋;
4)負(fù)責(zé)向客戶介紹公司產(chǎn)品政策,解答疑問,促進(jìn)簽約成交。
銷售經(jīng)理工作職責(zé) 篇32
1.制定合理的銷售目標(biāo),監(jiān)督指導(dǎo)銷售顧問完成目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)管理公司一系列汽車銷售業(yè)務(wù);
3.負(fù)責(zé)公司銷售信息的分析工作;
4.負(fù)責(zé)銷售展廳的日常管理;
5.控制合理的庫(kù)存,控制庫(kù)齡;
6.嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施廠家的銷售政策;
7.依據(jù)顧客滿意度,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,滿足顧客的合理要求。