最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用29篇)
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇1
1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;
2、處理簡單網(wǎng)絡(luò)異常;
3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
5、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇2
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇3
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,標(biāo)識完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇4
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。
4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。
7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動紀(jì)律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇5
1、根據(jù)車間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;
2、對班組生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,對班組生產(chǎn)現(xiàn)場按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋、解決問題;
3、嚴(yán)格按照公司及車間的要求,對班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn);
4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作,并匯報(bào);
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇6
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對生產(chǎn)工序和過程進(jìn)行監(jiān)控,確保操作人員“__就做對” ;
2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé),和I.E.,質(zhì)量部的主管,維修主管進(jìn)行過程分析、工程評估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實(shí)施;
3、組織線上操作人員按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定任務(wù),平衡生產(chǎn)線;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的維護(hù);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工、返修工作;
6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動,減少在制品;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5S活動;
9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的維護(hù);
10、對操作工進(jìn)行考核;
11、執(zhí)行上級分配的有關(guān)任務(wù)。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇7
1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。
4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的.整潔。
5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。
7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動紀(jì)律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇8
1. 主要負(fù)責(zé)傳感器、儀表、信號模塊產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作
2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單,會電路板焊接;
3、試生產(chǎn)外協(xié)廠管理、生產(chǎn)工藝改進(jìn)及首件制作。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇9
1、帶領(lǐng)和參與大項(xiàng)目的裝配調(diào)試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線特征,考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;
3、 指導(dǎo)監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
4、 組織和實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、 管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇10
1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排,對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;
2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單,確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;
3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制,對焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理,并認(rèn)真落實(shí)到位;
4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持,工裝夾具制作,驗(yàn)收 做好焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);
5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行分析,總結(jié),不斷提高焊接工藝。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇11
1、全面負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。
2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常作出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理意見。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)員工的管理與培訓(xùn)。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇13
負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主任處理日常事務(wù)
負(fù)責(zé)各車間每天生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)各車間現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理與調(diào)試
負(fù)責(zé)各車間物料管理、生產(chǎn)成本管理
完成領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇14
1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1.3對制造成本的合理性負(fù)責(zé)。
1.4對實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
1.5對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
1.6對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。
1.7對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間爭議提出界定。
1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全,確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔。
1.12根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
1.13服從上級安排,積極配合生產(chǎn)需要。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的計(jì)劃編制與匯總
2、緊急訂單的安排與調(diào)度
3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場管理能力
3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)
4、懂服裝工藝流程,能獨(dú)立完成整件樣衣
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇16
1.按照出貨計(jì)劃制定每日的生產(chǎn)計(jì)劃
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量和品質(zhì)狀態(tài)
3.與各部門協(xié)調(diào)合作,解決產(chǎn)線各類異常問題
4.負(fù)責(zé)在線員工操作技能的培訓(xùn)和人員的培養(yǎng)
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇17
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成;
2.主持車間早會,安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)現(xiàn)場遇到和解決的工藝與質(zhì)量問題;
3.人力出勤工時(shí)及生產(chǎn)效率與成本的管控
4.生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào),生產(chǎn)產(chǎn)能的均衡產(chǎn)出,車間員工的技能培訓(xùn)考核
5.參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患排查,落實(shí)不合格項(xiàng)的整改措施,并跟蹤整改結(jié)果;
6.現(xiàn)場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的SOP
7.5S現(xiàn)場管理及生產(chǎn)KPI指標(biāo)的達(dá)成及改善計(jì)劃的執(zhí)行效果的檢查及確認(rèn)
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇18
1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃安排日常生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,監(jiān)督員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,對異常予以糾正;
3. 負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行考勤、考核情況,傳達(dá)上級下達(dá)的工作指令;
4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S的管理與改善;
5. 負(fù)責(zé)車間安全的管理,及安全隱患的追蹤整改;
6. 監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢;
7. 協(xié)助機(jī)修處理設(shè)備故障,不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇19
1、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;
2、制定貨品進(jìn)、出和保管流程,并定期回顧、更正,以達(dá)到提高效率的目的;
3、負(fù)責(zé)日常發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí),及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過程中存在的各類問題;
4、各區(qū)域間商品調(diào)撥跟蹤及差異處理工作;
5、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的.整理和歸檔;
6、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù);
7、負(fù)責(zé)倉庫消防安全等事宜;
8、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇20
1,全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;
2,制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;
3,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理,優(yōu)化生產(chǎn)車間,提高安全生產(chǎn)意識;
4,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本;
5,及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)并追蹤問題,提出合理化建議;
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇21
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。
2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行工作考核、獎(jiǎng)懲。
4.根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配人員。
5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。
6.負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,確保新產(chǎn)品開發(fā)按計(jì)劃完成。
7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),提高設(shè)備的使用率。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇22
1.保證生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量目標(biāo);
meeting production targets as to quality and quantity;
2.生產(chǎn)計(jì)劃與協(xié)調(diào);
planning and coordination of production process;
3.員工相關(guān)管理與領(lǐng)導(dǎo);
staff-related leadership qualities;
4.遵守所有相關(guān)的法律、法規(guī)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);
compliance with all relevant legal,agreed and internal standards;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
other tasks assigned by superior.
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇23
1、協(xié)助車間經(jīng)理進(jìn)行車間的各項(xiàng)日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制和管理;
3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的生產(chǎn)、人員安全;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理制度的實(shí)施;
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇24
1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;
2.收集在計(jì)劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)施過程的戰(zhàn)略偏差進(jìn)行檢討與糾偏,優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;
3.制定新項(xiàng)目企劃方案,完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析,配合企劃執(zhí)行與實(shí)施;
4.參與制訂投資計(jì)劃,提供決策分析支持;
5.參與區(qū)域公司投資項(xiàng)目運(yùn)作等重大戰(zhàn)略舉措,提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息,進(jìn)行項(xiàng)目評估論證。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇25
1、達(dá)成當(dāng)班運(yùn)營目標(biāo),保持運(yùn)營的可持續(xù)性;
2、工藝和質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3、確保人員操作時(shí)的安全,糾正和改進(jìn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全隱患,不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;
4、按時(shí)完成設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,完成操作機(jī)手的技能培訓(xùn);
5、培養(yǎng)人才,組織建立高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇26
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展;
2、負(fù)責(zé)對收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報(bào)告進(jìn)行分析,并提出對策與改善建議;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析總結(jié)生產(chǎn)效能;
4、負(fù)責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇27
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);
2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗(yàn)設(shè)備的管理,維護(hù)工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。
3、對公司各種的`學(xué)習(xí),理解并對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。
5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇28
確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進(jìn);
與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對實(shí)際情況做出改進(jìn)):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……
每日監(jiān)督生產(chǎn)績效,并及時(shí)匯總整理并在問題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng),制定正確的行動;
與車間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線 ,根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;
為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;
嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;
改善工作條件,積極推動人機(jī)工程學(xué)的研究;
確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時(shí)有效地溝通;
參與生產(chǎn)部每天的班前會,匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動,并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)
最新生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇29
(1)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,制定投產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量,合理調(diào)配人員、設(shè)備、場地等資源;
(2)生產(chǎn)過程管理,監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)督員工操作,參與產(chǎn)品質(zhì)量分析,監(jiān)督自檢互檢;
(3)生產(chǎn)人員管理,定期進(jìn)行生產(chǎn)紀(jì)律檢查,并匯報(bào)檢查結(jié)果;
(4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行8S現(xiàn)場管理制度,考核車間員工的8S執(zhí)行情況;
(5)車間安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展安全檢查,組織安全培訓(xùn),控制關(guān)鍵要害部位;
(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。