生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（通用31篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇1

　　有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項指標(biāo)的完成和團(tuán)隊管理的有效運(yùn)作

　　確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符

　　生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核

　　4. 生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管

　　5. 成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設(shè)備的管理，維護(hù)工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。

　　5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇3

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇4

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

　　2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇5

　　1、 全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　2、 會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排;

　　4、 對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

　　6、 總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施;

　　7、 作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

　　8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

　　9、 負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇6

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;

　　2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

　　4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇7

　　1、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問題改善;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;

　　3、計劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

　　4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)其管理領(lǐng)域內(nèi)主要計劃的實施和目標(biāo)的達(dá)成，制定或參與公司相關(guān)的政策實施和制度制定;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、根據(jù)市場需求計劃，有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃;

　　4、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計分析，對產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率制定持續(xù)改進(jìn)措施;

　　5、管理及控制各項生產(chǎn)費(fèi)用，制定設(shè)備管理條例、設(shè)備維修、維護(hù)程序以及設(shè)備與備件的采購驗收程序;

　　6、控制維修費(fèi)用和固定資產(chǎn)投入;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的跟進(jìn)與落實

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造成本的控制

　　3、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)與出貨品質(zhì)的提高

　　4、輸出部門管理文件并落實到位

　　5、與各部門達(dá)成一致意見保證生產(chǎn)運(yùn)行

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇10

　　1、 負(fù)責(zé)UPS產(chǎn)品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;

　　2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

　　4、作業(yè)過程的督導(dǎo)和生產(chǎn)技能、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)的培訓(xùn);

　　5、員工的月度績效考核和考勤管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇11

　　一、概述

　　根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內(nèi)容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

　　(二)生產(chǎn)工作：

　　1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

　　2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

　　3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設(shè)備管理：

　　1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。

　　定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

　　4、及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。

　　13、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;

　　(五)設(shè)備工作能力;

　　(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

　　(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;

　　(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無客戶、司機(jī)投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇12

　　1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;

　　2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃實施差異進(jìn)行分析、改善與提高

　　3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準(zhǔn)確性

　　4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕

　　5.產(chǎn)線工時效率的提高;

　　6.糾防措施的落實與檢查 ;

　　7.員工流失率的控制與改善 ;

　　8.員工安全、(工藝、勞動)紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善 ;

　　9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準(zhǔn)確性管理及改善 ;

　　10.員工激勵方案的制定與推行，生產(chǎn)工時工資核算 ;

　　11.物料損耗的降低 ;

　　12.現(xiàn)場6S及目視看板管理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇13

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善，降低廢品率；

　　5、負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負(fù)責(zé)改進(jìn)的實施及跟進(jìn)；

　　6、負(fù)責(zé)車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進(jìn)銷存記賬；

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送；

　　8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)，工作分派;

　　2、負(fù)責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋保證產(chǎn)能;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

　　5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排，確保人員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程準(zhǔn)確操作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇15

　　職責(zé)描述：

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，編制生產(chǎn)計劃;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　3.搞好各部門間的協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施;

　　4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的出勤、計劃、工藝、設(shè)備及人員管理;執(zhí)行生產(chǎn)計劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀(jì)律、士氣、人員訓(xùn)練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;

　　6.強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平?用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　職位要求：

　　1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗。

　　2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。

　　3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

　　4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況。

　　5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的'問題。

　　6.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發(fā)，對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇16

　　1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計劃，監(jiān)督按時完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。 3.主導(dǎo)設(shè)計優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程，線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時/工裝/步驟/節(jié)拍)

　　5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇17

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息，及時改進(jìn)并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇18

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；

　　2、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　3、根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的`任務(wù)和完成任務(wù)的時間；

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用資源，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；

　　6、負(fù)責(zé)保障生產(chǎn)車間所有設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行；

　　7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應(yīng)采購的物資；

　　8、當(dāng)（或預(yù)測到）設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報；

　　9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的考核，制定獎懲措施；

　　10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作；

　　12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題。

　　13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇19

　　1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定生產(chǎn)部門作業(yè)計劃，按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計劃;

　　2. 實時掌握車間生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息，輸出生產(chǎn)分析及時匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù);

　　3. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和評估生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　4. 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運(yùn)行，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5. 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)預(yù)算、降低費(fèi)用成本;統(tǒng)計分析生產(chǎn)的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6. 建立、完善生產(chǎn)部屬下各車間各項生產(chǎn)管理有關(guān)制度、流程，推行現(xiàn)場6S管理工作，檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　7. 落實生產(chǎn)安全制度，定期組織培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;

　　8. 協(xié)助各管理對公司發(fā)生的生產(chǎn)問題進(jìn)行處理解決，完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇20

　　1.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)成每天生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.熟練掌握裝備capacity，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點，提出改善方法并推進(jìn);

　　3.通過和協(xié)作部門的溝通，___化，高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.一線操作人員考勤管理，生產(chǎn)任務(wù)安排;

　　5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇21

　　1、協(xié)助車間經(jīng)理進(jìn)行車間的各項日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制和管理;

　　3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的生產(chǎn)、人員安全;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理制度的實施;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇22

　　1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;

　　2、科學(xué)合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時插單，確保按生產(chǎn)計劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理，并認(rèn)真落實到位;

　　4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時進(jìn)行分析，總結(jié)，不斷提高焊接工藝。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇23

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各部門的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、設(shè)備驗收，生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行;

　　3、定期組織對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

　　4、負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo)及生產(chǎn)計劃;組織安排生產(chǎn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配，確保按時完成生產(chǎn)計劃;

　　6、公司的安全管理員工作、抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇24

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工管理，建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍，確保生產(chǎn)紀(jì)律，確保按章生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)車間5S，衛(wèi)生清潔消毒管理。

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補(bǔ)、退，在制品盤點。

　　9、負(fù)責(zé)人員的作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。

　　11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗證文件。

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費(fèi)用的控制;

　　1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);

　　2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施，防止不良品的產(chǎn)生;

　　3、分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;

　　4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執(zhí)行情況，實施獎懲，確保落實;

　　5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實完成，并及時反饋生產(chǎn)過程問題;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)分管車間所在區(qū)域人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理及監(jiān)控;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和車間實際情況，對人員、設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及反饋，確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)及各項生產(chǎn)指標(biāo);

　　3、監(jiān)督各項生產(chǎn)工藝流程有效落實，結(jié)合車間實際情況不斷進(jìn)行優(yōu)化;

　　4、本車間年度培訓(xùn)計劃的制定及實施執(zhí)行，下屬績效的考核及提升;

　　5、本車間制度、流程的完善，編寫和修改;

　　6、安排監(jiān)督新產(chǎn)品打樣，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量異常處理;

　　7、對生產(chǎn)物料成本、人工成本、項目流程管理成本管控;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇27

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;

　　6、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，防止安全事故的發(fā)生;

　　8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　10、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　11、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇28

　　負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)主任處理日常事務(wù)

　　負(fù)責(zé)各車間每天生產(chǎn)計劃落實與協(xié)調(diào)

　　負(fù)責(zé)各車間現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理與調(diào)試

　　負(fù)責(zé)各車間物料管理、生產(chǎn)成本管理

　　完成領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇29

　　1. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。

　　2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間的生產(chǎn)活動，保證計劃按時完成及合規(guī)生產(chǎn)。

　　4. 負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。

　　5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊的團(tuán)隊建設(shè)工作。

　　6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。

　　8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇30

　　1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);

　　3、 組織實施車間生產(chǎn)計劃，主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn)，滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計劃達(dá)成率100%;

　　4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6、 車間生產(chǎn)安全管理;

　　7、 車間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;

　　8、 車間員工管理;

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;

　　10、 其他工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇31

　　1、依據(jù)訂單情況，合理排配生產(chǎn)計劃，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，從而保證生產(chǎn)效率的提升;

　　3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進(jìn)行合理的調(diào)度安排;

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處;

　　5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;