生產(chǎn)主管崗位職責2025

發(fā)布時間：2025-03-31

生產(chǎn)主管崗位職責2025（精選31篇）

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇1

　　1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;

　　2、負責和相關部門的協(xié)調工作;

　　3、負責車間的5S及人員的管理與考核;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并保證出荷納期;

　　5、制造品質管理，原因對策、分析、并完成客訴報告;

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇2

　　1、負責生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、完成生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)品質及安全;

　　3、及時發(fā)現(xiàn)并處理(上報)生產(chǎn)中的技術、質量問題，分析原因并提出改進措施;

　　4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;

　　5、實時核對生產(chǎn)進程與差異，提升工作效率，控制成本

　　6、生產(chǎn)5S執(zhí)行;

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇3

　　1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　2、負責對生產(chǎn)計劃任務的跟進、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;

　　4、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表;

　　5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;

　　6、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理;

　　7、推進全面質量管理方法，組織工程品質人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質;

　　8、負責員工培訓和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇4

　　職責一：日常運作管理

　　1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設和落實

　　2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估，監(jiān)督生產(chǎn)任務的組織、實施等管理過程，確保生產(chǎn)任務得到有效執(zhí)行。

　　3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開生產(chǎn)管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善

　　4、建立生產(chǎn)內部質量管理及響應機制，開展過程中的質量控制工作，制定相關的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續(xù)改善質量狀況，

　　職責二：生產(chǎn)成本控制

　　1、實施精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單臺成本

　　2、推行精益生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，持續(xù)改善，降低成本。

　　3、推行部門TQM，加強過程質量管理，減少返工及報廢損失

　　職責三：生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　1、建立5S管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念

　　2、實施安全生產(chǎn)，建立安全問題反饋及解決機制

　　3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現(xiàn)場管理水平

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理

　　職責四：團隊建設

　　1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調整，提高組織工作效率

　　2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平

　　3、關注員工思想動態(tài)，及時與下屬做溝通交流，提高團隊士氣

　　4、負責團隊中下屬的指導、監(jiān)督、調配、培訓及考核等

　　5、倡導公司文化，培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感，增加團隊凝聚力和執(zhí)行力

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇5

　　崗位職責

　　生產(chǎn)技術主管主要職責及要求:

　　5年以上相關機械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，

　　熟悉激光切割，鈑金，焊接工藝及崗位管理。

　　負責工廠日常生產(chǎn)管理。

　　有參加過erp或sap系統(tǒng)建立工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　直接向總經(jīng)理匯報，將管理30人左右的.團隊。主要職責及要求:

　　5年以上相關機械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，

　　熟悉激光切割，鈑金，焊接工藝及崗位管理。

　　負責工廠日常生產(chǎn)管理。

　　有參加過erp或sap系統(tǒng)建立工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　直接向總經(jīng)理匯報，將管理30人左右的團隊。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇6

　　1、全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃，按時及全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。

　　9、每日召開車間內部調度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇7

　　生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

　　管理責任

　　1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行；

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3.組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

　　5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇8

　　1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;

　　2.負責對生產(chǎn)計劃實施差異進行分析、改善與提高

　　3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準確性

　　4.生產(chǎn)質量事故的預防與杜絕

　　5.產(chǎn)線工時效率的提高;

　　6.糾防措施的落實與檢查 ;

　　7.員工流失率的控制與改善 ;

　　8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規(guī)事件預防管理及改善 ;

　　9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;

　　10.員工激勵方案的制定與推行，生產(chǎn)工時工資核算 ;

　　11.物料損耗的降低 ;

　　12.現(xiàn)場6S及目視看板管理

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇9

　　生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理

　　每日生產(chǎn)計劃的下達

　　勞保用品和耗材的管控

　　監(jiān)督員工焊接挖掘機車架質量，達到檢驗標準

　　面試員工、帶領試工、安排體檢和入職

　　員工請假的批準，以及輪班人員的安排

　　生產(chǎn)成本分析和控制

　　突發(fā)事件的解決，例如：缺料、設備故障

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇10

　　職責描述：

　　崗位要求：

　　良好的日語或英語書面和口語。

　　良好的word，excel，powerpoint等技能

　　良好的'溝通能力

　　良好的團隊合作精神

　　能在壓力下工作

　　解決問題和解決問題的態(tài)度

　　大學本科學歷以上

　　23年的汽車相關生產(chǎn)控制相關經(jīng)驗

　　跨國公司的工作經(jīng)驗優(yōu)先

　　汽車或制造業(yè)是優(yōu)先

　　32歲以下

　　崗位職責：

　　職位目的；供應商管理穩(wěn)定供應，改善活動

　　交貨性能提高

　　1.跟蹤到達和交貨，目標是穩(wěn)定供應

　　供應商（負責）到達延遲狀態(tài)管理

　　供應商的每日到達狀態(tài)確認與延遲原因分析。

　　制定和實施對策，以防止進一步延誤

　　采取措施消除延遲

　　（負責區(qū)域）運輸延遲狀態(tài)管理

　　裝運狀態(tài)確認與延遲原因分析。

　　制定和實施對策，以防止進一步延誤，采取措施消除裝運延遲

　　2.供應商的容量確認

　　年生產(chǎn)能力調查

　　請求和確認負責區(qū)域的年度量

　　與供應商的容量確認

　　風險分析，制定和實施對策

　　新車輛能力調查

　　通過當前供應績效評估新車供應商

　　與供應商與風險供應商的容量確認

　　風險分析，制定和實施對策

　　3.其他

　　例程：

　　基本數(shù)據(jù)維護

　　與相關部門溝通

　　與海外工廠/供應商/外包公司聯(lián)系

　　定期關鍵部分會議

　　風險供應評價和審計

　　崗位要求：

　　學歷要求：不限

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：無工作經(jīng)驗

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇11

　　1.直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調工作;

　　2.負責相關專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;

　　3.會同技術部相關人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;

　　4.對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志;

　　5.加強安全管理，有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

　　6.必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產(chǎn)任務;

　　7.負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作;

　　8.負責現(xiàn)場技術復核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;

　　9.認真完成上級領導安排的其他任務，執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇12

　　1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計劃;

　　2、嚴格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進行;

　　3、負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務;

　　4、有管理能力、溝通協(xié)調能力強，具備質量體系、GMP和法規(guī)的相關知識;

　　5、完成領導安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇13

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；

　　2、負責組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；

　　3、負責監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質量體系的執(zhí)行；

　　4、負責組織、監(jiān)督生產(chǎn)質量巡檢工作，分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善，降低廢品率；

　　5、負責對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負責改進的實施及跟進；

　　6、負責車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進銷存記賬；

　　7、負責監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送；

　　8、負責檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇14

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

　　2.指導生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

　　3.負責對本部門員工進行工作考核、獎懲。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調配人員。

　　5.確保物流的順暢、準確。

　　6.負責實施新產(chǎn)品開發(fā)計劃，確保新產(chǎn)品開發(fā)按計劃完成。

　　7.確保生產(chǎn)設備處于正常運轉狀態(tài)，提高設備的使用率。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇15

　　一、概述

　　根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

　　(二)生產(chǎn)工作：

　　1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結：

　　1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。

　　2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。

　　3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

　　定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

　　4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力，解決生產(chǎn)過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術資料，增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標準

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;

　　(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

　　(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務態(tài)度良好，無客戶、司機投訴;

　　(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇16

　　1.確保年度關鍵指標的達成，提高生產(chǎn)可靠性，提高生產(chǎn)力，降低產(chǎn)品損失，保證安全生產(chǎn)。

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求，保證生產(chǎn)質量。帶領并引導員工積極參與持續(xù)改善活動

　　3.確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行;

　　4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進行。

　　5. 檢查各項生產(chǎn)記錄，審核各生產(chǎn)線每項記錄填寫的準確性，及時性。

　　6. 員工培訓及績效考核

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇17

　　1、跟蹤裝置標準作業(yè)程序（SOP）執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實用性并進行培訓指導；

　　2、負責制作生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性；

　　3、負責管理現(xiàn)場工藝和設備運行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質量的穩(wěn)定性；

　　4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項，提升現(xiàn)場管理水平；

　　5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關問題的根本原因分析、糾正預防制定和實施。

　　6、公司統(tǒng)一協(xié)調的其他相關工作。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇18

　　一、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉;

　　二、建立完善務各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進現(xiàn)場管理，確保各工站和各類人員職責、權限規(guī)范化;

　　三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　四、負責做好生產(chǎn)計劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務，審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;

　　五、執(zhí)行上級分配的其他任務

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇19

　　根據(jù)制造部部門目標和管理要求，組織協(xié)調全線人員按質按量完成生產(chǎn)任務。

　　通過開展生產(chǎn)活動，降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率;

　　同時加強線上員工培訓，積極展開多能化，做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平，確保生產(chǎn)線安全運行;

　　推動其他部門及時應對線上出現(xiàn)的品質、安全、設備等問題;

　　配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運行，達到部門及公司的成產(chǎn)目標。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇20

　　1.生產(chǎn)任務分配：

　　（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質量要

　　求，主持班前例會；

　　（2）總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：

　�。�1）按生產(chǎn)任務對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；

　�。�2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；

　�。�3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　�。�4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　3.班組物料控制：

　�。�1）負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作；

　�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；

　　（3）對班中內產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。

　　4.班組生產(chǎn)記錄：

　　（1）記錄好員工崗位分布情況；

　�。�2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的'統(tǒng)計工作；

　�。�3）作好消耗記錄；

　�。�4）作好其他相關記錄。

　　5.其他工作：

　�。�1）負責協(xié)調與相關部門的關系；

　�。�2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；

　�。�3）完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇21

　　1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務;

　　2、協(xié)調車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質保量的順利完成;

　　3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃;

　　4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;

　　5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;

　　6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;

　　7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;

　　8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調好員工關系。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇22

　　公司各項制度的制定, 執(zhí)行和維護.

　　公司各項流程和標準的制定, 執(zhí)行和維護.

　　負責公司運營環(huán)境(硬件)的規(guī)劃, 包含但不限于場地的規(guī)劃布局, 及6S管理.

　　負責公司運營環(huán)境(軟件)的管理, 包含但不限于企業(yè)文化, 員工認同, 薪酬績效等.

　　負責優(yōu)化組織架構的配置和優(yōu)化, 人力資源的協(xié)調, 培訓和考核.

　　負責生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行的管理, 過程中技術和質量的保證, 解決生產(chǎn)中的異常.

　　負責采購的計劃和執(zhí)行的管理.

　　負責引入先進管理方法, 包含但不限于模塊化/平臺化, 數(shù)據(jù)化, 可視化.

　　負責ISO9001, ISO13485體系的建立.

　　負責公司戰(zhàn)略的制定, 執(zhí)行和檢討.

　　完成對管委會的述職報告.

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇23

　　1.工作內容及要求

　　1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.

　　1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件，參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。

　　1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調度指揮系統(tǒng)。

　　1.4負責生產(chǎn)設備、動力、工具的管理工作。

　　1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。

　　1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進取精神。

　　1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。

　　2.責任與權限

　　2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權對總經(jīng)理的工作提出建議。

　　2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責，有權下達有關生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調度、指揮。

　　2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。

　　3.檢查與考核

　　3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。

　　3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。

　　3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟處罰。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇24

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤，質量、成本、產(chǎn)量指標;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，編排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質按期完成生產(chǎn);

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5、負責選擇優(yōu)質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;

　　產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產(chǎn)質量，貨期，成本。

　　6、負責控制產(chǎn)品質量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)

　　的問題;

　　8、配合各部門處理產(chǎn)品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　9、完成總經(jīng)理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;

　　10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季，維護老廠，開發(fā)新廠，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇25

　　1. 與運營經(jīng)理一起設計操作流程，確保質量和效率;

　　與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。

　　2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

　　3. 安排和協(xié)調某些類別的日常產(chǎn)品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

　　員工和學徒的職業(yè)培訓。

　　4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線，根據(jù)需求建立備件庫存。

　　5. 作為開發(fā)團隊的窗口，與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作，為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇26

　　(1) 負責車間的日常工作管理、人員的指導、培訓與考核。

　　(2) 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。

　　(3) 負責安排車間的工作，組織并督促部門人員完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　(4) 負責本部門的刀具、工裝、設備維護、保養(yǎng)和管理工作。

　　(5) 負責抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　(6) 負責下屬崗位的績效目標設定、修正及考核工作。

　　(7) 負責日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

　　(8)負責識別本區(qū)域的危險源，環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇27

　　組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

　　（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、車間員工管理：

　　（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作：

　�。�1）負責協(xié)調與其他相關部門的關系；

　　（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇28

　　1.負責生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進程的完成及異常問題的及時處理。

　　2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃并負責實施。

　　3.責員工的管理、培訓、培養(yǎng)，創(chuàng)建團結、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團隊。

　　4.按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調日常生產(chǎn)，不斷提升生產(chǎn)效率，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇29

　　1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。

　　4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期

　　5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

　　6、要服從領導對于工作的安排

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇30

　　1、主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調整年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

　　8、對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法。

　　9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。

　　10、公司交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責2025 篇31

　　生產(chǎn)主管崗位職責