生產主管崗位職責2024（通用31篇）
生產主管崗位職責2024 篇1
1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤，質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃，編排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;
5、負責選擇優(yōu)質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;
產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產質量，貨期，成本。
6、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現(xiàn)
的問題;
8、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;
9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;
10、利用加工廠生產淡旺季，維護老廠，開發(fā)新廠，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。
生產主管崗位職責2024 篇2
1.熟悉皮套生產的各個流程，熟知皮套的每一個生產工藝，能夠獨立完成皮套產品的生產和指導工作。
2.精通皮套各個物料的市場行情，及時發(fā)現(xiàn)新產品和新材料市場動向，不斷開發(fā)更具市場潛力的'產品和優(yōu)質供應資源。
3.能夠獨立管理好產品和物料的采購，生產的訂單跟進，產品質量監(jiān)控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問題，確保按質按期交貨。
4、并協(xié)助進行市場調研，開拓新和供應商
生產主管崗位職責2024 篇3
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產品生產制造的需求；根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產設備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關設備安全操作規(guī)程，經批準后監(jiān)督執(zhí)行，嚴格按照設備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產需求。
三、物料管理：嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監(jiān)督指導現(xiàn)場呆料處理。
四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產品的制程工藝，努力鉆研生產技術，提高自身業(yè)務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現(xiàn)場環(huán)境管理：生產主管按照現(xiàn)場管理要求，考核車間員工的`7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現(xiàn)生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。
六、成本管理：對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供準確、明晰的生產成本消耗統(tǒng)計分析數據并進行每周、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現(xiàn)場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。
七、現(xiàn)場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。對員工生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。落實安全生產規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
八、負責協(xié)調與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責2024 篇4
1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
2、根據工廠的實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排
生產主管崗位職責2024 篇5
1、負責車間的安全技術工作，貫徹上級的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全監(jiān)督部門的指導，對班組安全員進行業(yè)務指導;
2、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;
3、負責編制車間安全技術計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實;
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術工作，負責新入廠人員的車間級、指導并督促檢查班組(崗位)的`安全教育;
5、負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的調查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報;
8、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。
生產主管崗位職責2024 篇6
1、組織車間生產，合理安排車間的生產計劃;
2、嚴格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產有序進行;
3、負責指導和監(jiān)督生產安排，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產工藝指令，完成工作任務;
4、有管理能力、溝通協(xié)調能力強，具備質量體系、GMP和法規(guī)的相關知識;
5、完成領導安排的其他工作。
生產主管崗位職責2024 篇7
1、負責工廠車間日常管理工作;
2、計劃、協(xié)調、控制生產過程;
3、根據客戶的需求相應地調整生產計劃及組織;
4、確保產品按時按質地發(fā)送給客戶;
5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，發(fā)展并提高生產流程，最優(yōu)化地使用人工。
生產主管崗位職責2024 篇8
生產現(xiàn)場安全和5S管理
每日生產計劃的下達
勞保用品和耗材的管控
監(jiān)督員工焊接挖掘機車架質量，達到檢驗標準
面試員工、帶領試工、安排體檢和入職
員工請假的批準，以及輪班人員的安排
生產成本分析和控制
突發(fā)事件的解決，例如：缺料、設備故障
生產主管崗位職責2024 篇9
(1) 負責車間的日常工作管理、人員的指導、培訓與考核。
(2) 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。
(3) 負責安排車間的工作，組織并督促部門人員完成本部職責范圍內的各項工作任務。
(4) 負責本部門的刀具、工裝、設備維護、保養(yǎng)和管理工作。
(5) 負責抓車間安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
(6) 負責下屬崗位的績效目標設定、修正及考核工作。
(7) 負責日常數據統(tǒng)計分析。
(8)負責識別本區(qū)域的危險源，環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改
生產主管崗位職責2024 篇10
1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量， 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3，根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵，懲罰。
5，根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識， 抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法 處理的事件要及時請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
車間主任的工作任務和職責：
具體任務：
1，計劃安排工廠車間的生產任務，監(jiān)督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產時工作的暢通。
3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交車間主管
4，及時解決車間生產過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓， 總結經驗。
5，要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任：
1，對公司各項制度在車間得以實施負責。
2，對車間的生產任務負責。
3，對車間生產產品的品質負責。
4，對車間生產是否暢通負責。
5，對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6，對車間員工的穩(wěn)定負責。
7，對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產主管崗位職責2024 篇11
① Safety-安全生產狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
�、� Quality -產品質量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
�、� Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)
�、� Morale-員工士氣，訓練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率
�、� Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產維護(TPM)/提高生產力/設備可靠性
⑦ Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產主管崗位職責2024 篇12
生產主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經營目標轉換成企業(yè)的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責任
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；
3.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管崗位職責2024 篇13
1、負責公司產品生產車間管理，全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產主管崗位職責2024 篇14
1、全面管理本部門的各項工作，嚴格貫徹執(zhí)行總經理下達的指示，對屬下員工的安全生產，工作質量，原料消耗，設備運轉，環(huán)境保護等負有管理責任；
2、依據公司確定的年生產計劃，并根據現(xiàn)場的實際情況，綜合市場規(guī)律而制定生產計劃；
3、負責安排產品工藝流程，制定生產操作規(guī)范，掌握各道生產工序交接情況，檢查各道生產工序的工作狀態(tài)和產品質量；
4、本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能，遵章守紀，生產操作流程等方面進行培訓，不斷提高員工素質；
5、根據公司的管理制度，對本部門的員工轉正、升職、獎勵、處分等提出意見；
6、負責組織好員工的安全生產，注意安全用電，做好特殊生產原料使用的防范工作。消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；
7、負責對生產原材料的采購和倉庫定期進行盤點；
8、負責成品、半成品按質量管理要求做好產品保護工作；
9、負責生產過程的持續(xù)改進，為消除不合格，采取必要的糾正措施和預防措施。負責不合格品的評審、處臵工作，對不合格原因進行分析，以確定適當的處臵方式，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格，直到顧客滿意；
10、完成領導交辦的其它工作。
生產主管崗位職責2024 篇15
生產主管崗位職責
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；
3.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管崗位要求
1.精通所負責部門的業(yè)務知識；
2.有熟練的設備操作能力；
3.合理的安排生產，充分發(fā)揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產品；
4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；
5.熟練使用辦公軟件。
生產主管發(fā)展方向
生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監(jiān)
生產主管崗位職責2024 篇16
一、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產正常運轉;
二、建立完善務各項生產流程，提高生產效率，改進現(xiàn)場管理，確保各工站和各類人員職責、權限規(guī)范化;
三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
四、負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核日、周、月度生產計劃;
五、執(zhí)行上級分配的其他任務
生產主管崗位職責2024 篇17
1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;
2、跟進生產計劃，進行生產調度、管理和控制;
3、熟悉生產現(xiàn)場的調度，能做日常工廠生產項目計劃安排;
4、了解工廠物流各項基礎管理工作，培訓新員工;
5、按規(guī)定計劃進度完成生產項目產量，保證當班生產的正常進行;
6、對本班次生產成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;
7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設備進行設備保養(yǎng)和維護，對員工不定期進行安全教育，保證安全生產;
8、認真落實公司下達的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。
生產主管崗位職責2024 篇18
1.直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調工作;
2.負責相關專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;
3.會同技術部相關人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;
4.對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志;
5.加強安全管理，有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;
6.必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務;
7.負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作;
8.負責現(xiàn)場技術復核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;
9.認真完成上級領導安排的其他任務，執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。
生產主管崗位職責2024 篇19
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
生產主管崗位職責2024 篇20
職責描述：
崗位要求：
良好的日語或英語書面和口語。
良好的word，excel，powerpoint等技能
良好的'溝通能力
良好的團隊合作精神
能在壓力下工作
解決問題和解決問題的態(tài)度
大學本科學歷以上
23年的汽車相關生產控制相關經驗
跨國公司的工作經驗優(yōu)先
汽車或制造業(yè)是優(yōu)先
32歲以下
崗位職責：
職位目的；供應商管理穩(wěn)定供應，改善活動
交貨性能提高
1.跟蹤到達和交貨，目標是穩(wěn)定供應
供應商（負責）到達延遲狀態(tài)管理
供應商的每日到達狀態(tài)確認與延遲原因分析。
制定和實施對策，以防止進一步延誤
采取措施消除延遲
�。ㄘ撠焻^(qū)域）運輸延遲狀態(tài)管理
裝運狀態(tài)確認與延遲原因分析。
制定和實施對策，以防止進一步延誤，采取措施消除裝運延遲
2.供應商的容量確認
年生產能力調查
請求和確認負責區(qū)域的年度量
與供應商的容量確認
風險分析，制定和實施對策
新車輛能力調查
通過當前供應績效評估新車供應商
與供應商與風險供應商的容量確認
風險分析，制定和實施對策
3.其他
例程：
基本數據維護
與相關部門溝通
與海外工廠/供應商/外包公司聯(lián)系
定期關鍵部分會議
風險供應評價和審計
崗位要求：
學歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經驗
生產主管崗位職責2024 篇21
1、全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。
4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。
生產主管崗位職責2024 篇22
1.編制生產計劃完成生產需求 ;
2.負責對生產計劃實施差異進行分析、改善與提高
3.生產異常反饋的及時性和準確性
4.生產質量事故的預防與杜絕
5.產線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規(guī)事件預防管理及改善 ;
9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行，生產工時工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現(xiàn)場6S及目視看板管理
生產主管崗位職責2024 篇23
1.確保年度關鍵指標的達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。
2.生產現(xiàn)場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領并引導員工積極參與持續(xù)改善活動
3.確保生產計劃有效執(zhí)行;
4.生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩(wěn)定進行。
5. 檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。
6. 員工培訓及績效考核
生產主管崗位職責2024 篇24
一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產部體系文件。
二、 負責制定部門工作計劃，根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產管理日常工作
1、 執(zhí)行生產計劃，審核生產作業(yè)計劃。
2、 負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。
3、 負責制定新產品或新原料的生產率。
4、 負責協(xié)調本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。
6、 對設備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。
7、 檢查督促生產車間的文明生產工作，根據體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。
8、 參與產品質量問題的分析和處理。
四、部門內部管理工作
1、對生產流程和工作制度的改進有建議權，并監(jiān)控實施。
2、負責生產人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執(zhí)行。
4、負責控制部門生產成本，降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關的生產數據。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
1、 對下級上報的各種報表有審核權。
2、 對部門所生產的產品質量負全責。
3、 對部門的生產進度負全責。
4、 對新進原料的產出率的穩(wěn)定性負全責。
5、 對生產作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。
6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。
8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。
9、 對生產成本的控制負直接責任。
10、 對生產中的安全事故負管理責任。
11、 對生產利用率和費用率負有直接責任。
12、 對設備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責任。
13、 對生產任務的完成率負直接責任。
生產主管崗位職責2024 篇25
1、協(xié)助生產副經理進行生產決策，為產品生產和生產管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；
2、負責組織生產部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；
3、負責監(jiān)督與檢查生產過程中質量體系的執(zhí)行；
4、負責組織、監(jiān)督生產質量巡檢工作，分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善，降低廢品率；
5、負責對不合格品、廢品數據進行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負責改進的實施及跟進；
6、負責車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進銷存記賬；
7、負責監(jiān)督、檢查各項數據統(tǒng)計工作，組織各項數據的審核、匯總、報送；
8、負責檢查監(jiān)督車間安全、生產計劃、6S、衛(wèi)生、紀律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。
生產主管崗位職責2024 篇26
1. 負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 根據公司年度經營計劃，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計劃;
3. 負責做好公司生產組織和調度工作，提升生產實現(xiàn)與生產計劃的匹配與協(xié)調能力，確保生產計劃順利完成;
4. 負責及時跟蹤、掌握生產計劃執(zhí)行進度，分析影響因素，協(xié)調生產車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5. 負責公司生產統(tǒng)計和指標完成情況分析，組織生產車間提出改進方案并監(jiān)督落實;
6. 負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產品生產需求;
7. 負責建立并完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范并組織實施;
8. 負責組織設備外修和生產設備的選型、鑒定和驗收工作;
9. 關注新設備、新生產技術的變化信息，提出生產技術和設備的更新建議;
10. 負責對生產系統(tǒng)的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調，提高現(xiàn)場管理效能;
11. 負責指導生產現(xiàn)場對生產各要素的管理與控制，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;
12. 負責組織公司生產工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產手段，挖掘生產潛力;
13. 參與生產系統(tǒng)工時定額的會審，提出勞動力配置、調整和優(yōu)化建議，實現(xiàn)降本增效;
14. 負責組織對本部門人員的業(yè)務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責2024 篇27
每個行業(yè)的生產部，都會有生產主管來管理和指導整體工作，同時還要對于生產工人進行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料，可供參考。
1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產物料采購及進倉管理;
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng)，生產設備事故的調查、處理;
8.搞好生產現(xiàn)場管理，推行“5S”;
9.負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系
生產主管崗位職責2024 篇28
1、主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。
2、監(jiān)督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5、設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關數據。
8、對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法。
9、制定和完善生產管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。
10、公司交辦的其他工作。
生產主管崗位職責2024 篇29
1.做好生產計劃、生產進度、安全生產,目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協(xié)調生產材料、機器、員工間的配置管理。
2.負責公司內部質量管控，指導內部各部門建立質量管理規(guī)程(流程、職責、績效指標、操作規(guī)程等)，并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負責部門員工各項培訓/教育工作的組織，監(jiān)督公司"8S的實施與保持。
5.了解電子產品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產品組裝管理經驗。
6.了解電子產品制造工藝的檢驗標準(如IPC-A-610D)。
7.掌握各崗位工作職責并將細致化。
8.具有很新穎的管理方法。
生產主管崗位職責2024 篇30
1、參與制定年度總預算及企業(yè)季度預算，如有需要則進行預算調整;
2、制定生產過程管理規(guī)范，負責組織并實施生產，負責生產過程的監(jiān)督和管理工作，保證產品質量;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用和推廣; 生產設備的維護和更新;
4、負責制定生產作業(yè)計劃、組織生產安排、協(xié)調處置突發(fā)事件，確保生產進度;
5、負責組織小、中試生產及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等;
6、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產正常有序進行;負責生產部門的人才培訓和培養(yǎng);
7、按照生產計劃，對生產的各項工作進行監(jiān)督和控制，掌握實際生產情況及數據、保證生產能按照計劃進行;
8、按照生產需要，與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;
生產主管崗位職責2024 篇31
1、負責調配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負責建立和完善生產內部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進提高生產效率降低成本;
3、負責定期收集、生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統(tǒng);
4、負責員工溝通協(xié)調，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的，發(fā)揮員工應有的潛力。