生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(精選32篇)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇1
1、參與制定年度總預(yù)算及企業(yè)季度預(yù)算,如有需要則進行預(yù)算調(diào)整;
2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范,負責(zé)組織并實施生產(chǎn),負責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣; 生產(chǎn)設(shè)備的維護和更新;
4、負責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進度;
5、負責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等;
6、負責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制,確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負責(zé)生產(chǎn)部門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);
7、按照生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制,掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;
8、按照生產(chǎn)需要,與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇2
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1.精通所負責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識;
2.有熟練的設(shè)備操作能力;
3.合理的安排生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;
4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向:生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇3
1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;
2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標的達成;
3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達成;
4.生產(chǎn)安全的管理;
5.生產(chǎn)成本的管控;
6.負責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇4
1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護,現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作,保養(yǎng)及維修常識,確保生產(chǎn)能順利進行。
3.負責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。
4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動客戶PCB layout設(shè)計改善。
5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設(shè)計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。
6.主導(dǎo)推動新工藝、新技術(shù)、新材料的引進工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇5
職責(zé)描述:
1)參與銷售訂單的評審;
2)綜合交期、生產(chǎn)產(chǎn)能負荷、物料等因素,編制可行的生產(chǎn)計劃(周計劃,日計劃);
3)根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制采購計劃、物料需求計劃;
4)協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、倉儲等環(huán)節(jié),保證所需物料的及時供應(yīng)以及計劃的正常執(zhí)行;
5)有機加工行業(yè)計劃經(jīng)驗,能下達各工序生產(chǎn)訂單;
6)監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行,跟進生產(chǎn)進度,特別跟進、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋,保證交期的`及時性和準確性;
7)確認各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),掌握生產(chǎn)物料情況,分析報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計劃的合理性和有效性;
8)完成上級交辦的其它工作。
任職要求:
1)本科以上學(xué)歷,6年以上生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗;
2)具有多品種小批量產(chǎn)品柔性制造業(yè)工作經(jīng)歷,有CNC加工中心,車削、磨削制造計劃經(jīng)驗者優(yōu)先
3)熟練運用生產(chǎn)計劃編制和進度控制方面的專業(yè)工具,對數(shù)據(jù)敏感;
4)有一定的產(chǎn)能分析能力,數(shù)據(jù)分析能力,Excel熟練操作;
5)熟練運用office軟件;
6)具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強;
7)工作積極主動,有責(zé)任心,認真細心,具有團隊合作精神。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇6
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、完成生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)品質(zhì)及安全;
3、及時發(fā)現(xiàn)并處理(上報)生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問題,分析原因并提出改進措施;
4、負責(zé)員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤、考核;
5、實時核對生產(chǎn)進程與差異,提升工作效率,控制成本
6、生產(chǎn)5S執(zhí)行;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇7
組織實施車間生產(chǎn)計劃:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
1、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
。1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
。2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
。3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
。1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制:
。1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
。1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
。2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇8
1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;
2.負責(zé)對生產(chǎn)計劃實施差異進行分析、改善與提高
3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準確性
4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕
5.產(chǎn)線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善 ;
9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行,生產(chǎn)工時工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現(xiàn)場6S及目視看板管理
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇9
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生技組和車間的各項工作.
1.2負責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),積極進取精神。
1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責(zé),有權(quán)下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故,有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因,追究責(zé)任,提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標,由總經(jīng)理視其貢獻大小,給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇10
(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn),組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
(4)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(5)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(6)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
(8)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇11
1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)計劃任務(wù),保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
2、負責(zé)對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
3、負責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
4、負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理;
7、推進全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進措施,規(guī)劃并組織實施,提高生產(chǎn)品質(zhì);
8、負責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇12
1、全面管理本部門的各項工作,嚴格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的指示,對屬下員工的安全生產(chǎn),工作質(zhì)量,原料消耗,設(shè)備運轉(zhuǎn),環(huán)境保護等負有管理責(zé)任;
2、依據(jù)公司確定的年生產(chǎn)計劃,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,綜合市場規(guī)律而制定生產(chǎn)計劃;
3、負責(zé)安排產(chǎn)品工藝流程,制定生產(chǎn)操作規(guī)范,掌握各道生產(chǎn)工序交接情況,檢查各道生產(chǎn)工序的工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量;
4、本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能,遵章守紀,生產(chǎn)操作流程等方面進行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);
5、根據(jù)公司的管理制度,對本部門的員工轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處分等提出意見;
6、負責(zé)組織好員工的安全生產(chǎn),注意安全用電,做好特殊生產(chǎn)原料使用的防范工作。消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;
7、負責(zé)對生產(chǎn)原材料的采購和倉庫定期進行盤點;
8、負責(zé)成品、半成品按質(zhì)量管理要求做好產(chǎn)品保護工作;
9、負責(zé)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進,為消除不合格,采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。負責(zé)不合格品的評審、處臵工作,對不合格原因進行分析,以確定適當?shù)奶幣Z方式,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格,直到顧客滿意;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇13
職責(zé)一:日常運作管理
1、負責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實
2、負責(zé)公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程,確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達成情況,追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善
4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況,
職責(zé)二:生產(chǎn)成本控制
1、實施精細化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低單臺成本
2、推行精益生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,持續(xù)改善,降低成本。
3、推行部門TQM,加強過程質(zhì)量管理,減少返工及報廢損失
職責(zé)三:生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、建立5S管理系統(tǒng),在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念
2、實施安全生產(chǎn),建立安全問題反饋及解決機制
3、推行看板管理,目視化和標準化,提高現(xiàn)場管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局,使得人員流動及物料傳遞更科學(xué)合理
職責(zé)四:團隊建設(shè)
1、建立團隊管理組織,合理分配并適當調(diào)整,提高組織工作效率
2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關(guān)注員工思想動態(tài),及時與下屬做溝通交流 ,提高團隊士氣
4、負責(zé)團隊中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓(xùn)及考核等
5、倡導(dǎo)公司文化,培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感 ,增加團隊凝聚力和執(zhí)行力
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇14
(1) 負責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。
(2) 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準。
(3) 負責(zé)安排車間的工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
(4) 負責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。
(5) 負責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
(6) 負責(zé)下屬崗位的績效目標設(shè)定、修正及考核工作。
(7) 負責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
(8)負責(zé)識別本區(qū)域的危險源,環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇15
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動,對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。2
2.根據(jù)計劃部生產(chǎn)量,進行組織安排和部署,保質(zhì)保量及時完成目標。
3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
4.主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動計劃與實施
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
6.負責(zé)本部門人員管理、負責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理
10.對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇16
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;
2、對下屬員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培 訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,生產(chǎn)異常處理、5S管控。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇17
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇18
1. 負責(zé)部門管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定部門年度工作目標,引領(lǐng)團隊達成目標和完成工作計劃;
3. 負責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計劃順利完成;
4. 負責(zé)及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5. 負責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;
6. 負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
7. 負責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系,制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實施;
8. 負責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗收工作;
9. 關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息,提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;
10. 負責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場管理效能;
11. 負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);
12. 負責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;
13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審,提出勞動力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實現(xiàn)降本增效;
14. 負責(zé)組織對本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,建設(shè)人才梯隊,培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇19
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。
3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,解決產(chǎn)線生產(chǎn)沖突。
4、采取必要措施,保證人員、產(chǎn)品的安全。
5、正確的操作與保養(yǎng)設(shè)備,維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。
6、節(jié)約物料,杜絕浪費,降低成本。
7、車間日常事務(wù)及人員安排,提升人員的向心力,維持高昂的士氣。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇20
1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;
2、跟進生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;
4、了解工廠物流各項基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;
5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量,保證當班生產(chǎn)的正常進行;
6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責(zé);
7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備進行設(shè)備保養(yǎng)和維護,對員工不定期進行安全教育,保證安全生產(chǎn);
8、認真落實公司下達的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇21
1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;
4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結(jié),有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本;
5、對班組成員進行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度,做到獎罰有度;
7、組織開展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時解決車間員工爭議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇22
一、人員管理:人員需求的預(yù)算,人員工作量的核定,人員技能培訓(xùn)計劃的安排,確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升,滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求;根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定;合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備,避免因人員的不合理安排等人為因素,造成不良影響與直接損失。
二、生產(chǎn)設(shè)備管理:制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行,嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程要求部屬,并帶頭遵照執(zhí)行;定期對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;開展經(jīng)常性安全檢查,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求。
三、物料管理:嚴格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗;組織落實生產(chǎn)物流過程中的物料控制,組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題,監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場呆料處理。
四、制程工藝管理:組織員工學(xué)習(xí)機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝,努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓(xùn),提高員工操作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務(wù)指標完成;持續(xù)改進、完善工藝流程,確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行。
五、現(xiàn)場環(huán)境管理:生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求,考核車間員工的`7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實,努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查,及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
六、成本管理:對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;提供準確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的總結(jié),制定可操作性成本控制措施;為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、不良品的評審與處置,組織制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。
七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理:定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違規(guī)操作提出警告并指正,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
八、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,保持與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門有效溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇23
1、負責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇24
1、組織實施生產(chǎn)計劃
2、生產(chǎn)過程管理
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
4、生產(chǎn)車間安全管理
5、生產(chǎn)車間員工管理
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇25
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識。
2、推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作。
2、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。
七、日常管理
1、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作。
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇26
1.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識;
2.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等;
3.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況;
4.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源,及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題;
5.具備問題解決能力,在遇到困難和問題時,能從實際出發(fā),對問題進行準確的分析和判斷,抓住重點,把握問題的方向性和全局性,通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
6.良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級和下屬進行有效的溝通,還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào),與企業(yè)外部單位進行有效良好的溝通;
7.具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇27
根據(jù)制造部部門目標和管理要求,組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
通過開展生產(chǎn)活動,降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率;
同時加強線上員工培訓(xùn),積極展開多能化,做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平,確保生產(chǎn)線安全運行;
推動其他部門及時應(yīng)對線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題;
配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運行,達到部門及公司的成產(chǎn)目標。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇28
1、負責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、負責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
3、負責(zé)編制車間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實;
4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作,負責(zé)新入廠人員的車間級、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的`安全教育;
5、負責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報;
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇29
工作職責(zé)
1.按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;
2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;
3.合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負責(zé)跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;
4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;
5.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預(yù)防措施,達成本車間的質(zhì)量要求;
6.組織實施本車間hse工作,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標識并隔離,跟進設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;
9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s
11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
任職要求
1.大專及以上學(xué)歷,機械制造類專業(yè);
2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗;3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗;
4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;
5.熟悉沖壓模具;
6.熟練使用辦公軟件,erp等;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇30
一、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
二、建立完善務(wù)各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
四、負責(zé)做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;
五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇31
1、對訂單進行評審,對交貨期負責(zé),并及時與市場部溝通貨期;
2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議;
4、進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;
5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;
7、負責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦 篇32
崗位職責(zé)
生產(chǎn)技術(shù)主管主要職責(zé)及要求:
5年以上相關(guān)機械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,
熟悉激光切割,鈑金,焊接工藝及崗位管理。
負責(zé)工廠日常生產(chǎn)管理。
有參加過erp或sap系統(tǒng)建立工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
直接向總經(jīng)理匯報,將管理30人左右的.團隊。主要職責(zé)及要求:
5年以上相關(guān)機械加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,
熟悉激光切割,鈑金,焊接工藝及崗位管理。
負責(zé)工廠日常生產(chǎn)管理。
有參加過erp或sap系統(tǒng)建立工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
直接向總經(jīng)理匯報,將管理30人左右的團隊。