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生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2024-09-30

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(通用23篇)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇1

  一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃。

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

  2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

  1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正。

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  三、現(xiàn)場管理。

  1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識。

  2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。

  四、車間生產(chǎn)安全管理。

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。

  2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  五、車間生產(chǎn)成本控制。

  1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。

  2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  六、車間員工管理

  1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有計劃的對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律。

  3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。

  4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。

  七、日常管理

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作。

  2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇2

  1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

  5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無法 處理的事件要及時請示。

  7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  車間主任的工作任務(wù)和職責(zé):

  具體任務(wù):

  1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

  2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(材料,配件,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時工作的暢通。

  3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交車間主管

  4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

  6,審核車間人員安排的合理性,協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

  責(zé)任:

  1,對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

  2,對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

  3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

  4,對車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

  5,對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

  6,對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

  7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇3

  1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;

  2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;

  5、負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負(fù)責(zé)改進(jìn)的實(shí)施及跟進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)車間月底盤點(diǎn)工作的組織,組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;

  8、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇4

  1.生產(chǎn)任務(wù)分配:

 。1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要

  求,主持班前例會;

 。2)總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決,主持班后會議。

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮:

  (1)按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,保證完成生產(chǎn)定額;

  (2)監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查;

 。3)對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

 。4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  3.班組物料控制:

 。1)負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;

  (2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制;

  (3)對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。

  4.班組生產(chǎn)記錄:

 。1)記錄好員工崗位分布情況;

 。2)實(shí)時記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的'統(tǒng)計工作;

 。3)作好消耗記錄;

  (4)作好其他相關(guān)記錄。

  5.其他工作:

 。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

 。2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報班組生產(chǎn)情況;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

  2、對下屬員工進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培 訓(xùn);

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,生產(chǎn)異常處理、5S管控。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇6

  每個行業(yè)的生產(chǎn)部,都會有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作,同時還要對于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料,可供參考。

  1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計件工資標(biāo)準(zhǔn);

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;

  4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

  8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;

  9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

  10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

  11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇7

  1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。

  3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,解決產(chǎn)線生產(chǎn)沖突。

  4、采取必要措施,保證人員、產(chǎn)品的安全。

  5、正確的操作與保養(yǎng)設(shè)備,維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。

  6、節(jié)約物料,杜絕浪費(fèi),降低成本。

  7、車間日常事務(wù)及人員安排,提升人員的向心力,維持高昂的士氣。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇8

  1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報表,確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;

  3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運(yùn)行情況,并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;

  4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng),提升現(xiàn)場管理水平;

  5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實(shí)施。

  6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇9

  1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉庫整體工作籌劃與控制,協(xié)助儲運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。

  2.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù),定期或不定期組織人員,對庫存物資進(jìn)行自盤、抽盤,保證庫存物資賬實(shí)相符。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫工作制度的建立、工作流程的補(bǔ)充和完善,并逐步趨于合理,以規(guī)范操作來提高工作精準(zhǔn)度,以此滿足公司經(jīng)營管理的需要。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉庫日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)部門凝聚力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,提高工作績效。

  5.負(fù)責(zé)配合公司財務(wù)制訂年度存貨盤點(diǎn)計劃,并具體組織實(shí)施。6.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的績效目標(biāo)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)工廠車間日常管理工作;

  2、計劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;

  3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃及組織;

  4、確保產(chǎn)品按時按質(zhì)地發(fā)送給客戶;

  5、確保注塑機(jī)以及設(shè)備及時并高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)展并提高生產(chǎn)流程,最優(yōu)化地使用人工。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇11

  一、人員管理:人員需求的預(yù)算,人員工作量的核定,人員技能培訓(xùn)計劃的安排,確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升,滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求;根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定;合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備,避免因人員的不合理安排等人為因素,造成不良影響與直接損失。

  二、生產(chǎn)設(shè)備管理:制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程要求部屬,并帶頭遵照執(zhí)行;定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;開展經(jīng)常性安全檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求。

  三、物料管理:嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗;組織落實(shí)生產(chǎn)物流過程中的物料控制,組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題,監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場呆料處理。

  四、制程工藝管理:組織員工學(xué)習(xí)機(jī)器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝,努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行交流和培訓(xùn),提高員工操作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成;持續(xù)改進(jìn)、完善工藝流程,確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進(jìn)行。

  五、現(xiàn)場環(huán)境管理:生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求,考核車間員工的`7S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查,及時糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  六、成本管理:對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評估,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;提供準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個季度的總結(jié),制定可操作性成本控制措施;為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、不良品的評審與處置,組織制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施情況持續(xù)改進(jìn)完善。

  七、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理:定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對違規(guī)操作提出警告并指正,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,保持與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門有效溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇12

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)程的完成及異常問題的及時處理。

  2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  3.責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)。

  4.按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇13

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、產(chǎn)前版追蹤,質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,編排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

  5、負(fù)責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商,詢價、議價、比價、談判,達(dá)到降低成本等;

  產(chǎn)品前、中、后期檢驗(yàn)、驗(yàn)收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要點(diǎn),把控生產(chǎn)質(zhì)量,貨期,成本。

  6、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;

  7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)

  的問題;

  8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

  9、完成總經(jīng)理下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

  10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季,維護(hù)老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇14

  1、主持定期召開生產(chǎn)會議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

  2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費(fèi),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

  6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評,并提交績效改進(jìn)方法。

  9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序,確保車間工作正常有序開展。

  10、公司交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇15

  一、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  二、建立完善務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

  三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;

  五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇16

  1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動,對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。2

  2.根據(jù)計劃部生產(chǎn)量,進(jìn)行組織安排和部署,保質(zhì)保量及時完成目標(biāo)。

  3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  4.主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施

  5.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

  6.負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理

  10.對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇17

  1.電子信息工程相關(guān)專業(yè),電子類知識基礎(chǔ)扎實(shí)。

  2.安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。

  4.評估生產(chǎn)負(fù)荷,合理控制生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率。

  5.推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作。看板管理、安全管理等工作。

  6.生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查。

  7.負(fù)責(zé)車間物料管理,嚴(yán)格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。

  8.負(fù)責(zé)員工績效考核、崗位培訓(xùn)等工作。

  9.定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計劃完成情況等報表。

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇18

  1、職務(wù):生產(chǎn)副廠長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)

  1.1在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  1.2根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

  1.3根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組織檢查落實(shí)。

  1.4對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。

  1.5加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

  1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。

  1.7加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點(diǎn)。

  1.8根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況。

  1.9組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)各車間員工的日?记诤涂冃Э己。

  1.10不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  1.11督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。

  1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。

  1.13每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。

  1.14服從工作安排,完成上級臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、職權(quán):主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

  2.15有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位(退貨倉)下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令,并對各單位執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  2.16在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計劃。

  2.17有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議,并向廠長匯報。

  2.18有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向廠長報告。

  2.19根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際,有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級各類會議。

  2.20對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

  2.21對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時向廠長匯報。

  2.22行使對各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核/審批權(quán)。對生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉(降)級有參與審定權(quán)。

  2.23對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

  3、責(zé)任:無論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

  3.14由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。

  3.15對各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。

  3.16下達(dá)各車間生產(chǎn)命令的不當(dāng)或錯誤。

  3.17因管理不善,造成設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。

  3.18因指揮不當(dāng)或管理不力,造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。

  3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

  3.20本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費(fèi)。

  3.21本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實(shí)。

  3.22其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇19

  1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

  3、組織實(shí)施企劃部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,按時及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

  7、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

  9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

  12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示

  13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實(shí);

  4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的`安全教育;

  5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;

  6、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

  7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報;

  8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇21

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

  2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入公司員工進(jìn)行車間級安全教育,

  3、參與制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度,組織編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。

  4、組織和參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。

  5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的.設(shè)計審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求。

  6、負(fù)責(zé)壓力容器安全操作和檢查工作。

  7、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  8、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。

  9、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。

  10、負(fù)責(zé)落實(shí)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。

  11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

  3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

  4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

  5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé) 篇23

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。

  2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當(dāng)前gmp的要求;

  3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問題;

  4、進(jìn)行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);

  7、起草審閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄;

  8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達(dá)到培訓(xùn)效果;

  9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;

  10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。

  任職要求:

  1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作經(jīng)驗(yàn)的人員;

  2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗(yàn),至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗(yàn),熟悉gmp法規(guī)要求

  5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性,具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

  6、具有吃苦耐勞的`品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);

  7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力

  8、熱愛工作,有計劃性,愿意學(xué)習(xí)新的知識,根據(jù)需求不斷提高自身能力。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(通用23篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)十篇

    每個行業(yè)的生產(chǎn)部,都會有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作,同時還要對于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料,可供參考。...

  • 關(guān)于生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選24篇)

    每個行業(yè)的生產(chǎn)部,都會有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作,同時還要對于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料,可供參考。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)集錦(精選21篇)

    1. 與運(yùn)營經(jīng)理一起設(shè)計操作流程,確保質(zhì)量和效率;與相關(guān)部門建立操作流程(SOP),以實(shí)施和提高操作輸出和效率。2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023(通用28篇)

    1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃實(shí)施差異進(jìn)行分析、改善與提高3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準(zhǔn)確性4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕5.產(chǎn)線工時效率的提高;6.糾防措施的落實(shí)與檢查 ;7.員工流失率的控制與改善 ;8.員工安全、(工藝、勞...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選26篇)

    1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)程的完成及異常問題的及時處理。2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。3.責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)。...

  • 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023(通用28篇)

    1、負(fù)責(zé)工廠車間日常管理工作;2、計劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃及組織;4、確保產(chǎn)品按時按質(zhì)地發(fā)送給客戶;5、確保注塑機(jī)以及設(shè)備及時并高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)展并提高生產(chǎn)流程,最...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2023(精選28篇)

    1. 質(zhì)量控制1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況,按生產(chǎn)計劃進(jìn)行原料采購申請,監(jiān)督廠部檢驗(yàn)員,負(fù)責(zé)原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗(yàn);2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購,監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn);3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進(jìn)行巡檢,提供...

  • 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(通用21篇)

    1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,解決產(chǎn)線生產(chǎn)沖突。4、采取必要措施,保證人員、產(chǎn)品的安全。...

  • 崗位職責(zé)