生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（通用30篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇1

　　1、 全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　2、 會(huì)同計(jì)劃部門，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排;

　　4、 對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

　　6、 總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施;

　　7、 作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

　　8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S;

　　9、 負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇2

　　1、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問題改善;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

　　4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇3

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝，試驗(yàn)設(shè)備的管理，維護(hù)工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對(duì)公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。

　　5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇5

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;

　　2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5.工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇6

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等;

　　4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇7

　　有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作

　　確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符

　　生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核

　　4. 生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管

　　5. 成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇8

　　1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

　　2、 具體工作包括：

　�、儇�(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

　�、谪�(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購工作;

　�、圬�(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

　�、茇�(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、物資的調(diào)配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

　　3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗(yàn)證和確認(rèn)工作;

　　4、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn)行分析;

　　5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

　　6、組織對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇10

　　確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進(jìn);

　　與工廠經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn))：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……

　　每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效，并及時(shí)匯總整理并在問題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng)，制定正確的行動(dòng);

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線 ，根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配，并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄，并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

　　嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過程;

　　改善工作條件，積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

　　確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時(shí)有效地溝通;

　　參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì)，匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問題和采取的行動(dòng)，并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)

　　完成工廠經(jīng)理交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇11

　　1、組織早、晚會(huì)，當(dāng)天工作安排與總結(jié);

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)5S維持

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

　　5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合工藝措施的整改落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印，每批產(chǎn)品完成后，督促所有余料，廢品及時(shí)清退，成品及時(shí)入 庫;

　　7、提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績(jī)效、安全環(huán)保工作管理，負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備日常維護(hù)工作。

　　3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動(dòng)用品使用和持證上崗情況。

　　4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下，完成公司技改項(xiàng)目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育，并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

　　6、定期召開車間工作會(huì)議，并督促相關(guān)人員落實(shí)會(huì)議工作。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和計(jì)劃。

　　10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

　　11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。

　　12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程，確保安全生產(chǎn)。

　　審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)處理報(bào)表。組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇13

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車間管理。

　　2、對(duì)灌裝、包裝車間的日常運(yùn)營，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評(píng)估;

　　8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇14

　　1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;

　　2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)車間的5S及人員的管理與考核;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并保證出荷納期;

　　5、制造品質(zhì)管理，原因?qū)Σ摺⒎治�、并完成客訴報(bào)告;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營工作;

　　2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則;

　　3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常

　　4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

　　5、全面管理生產(chǎn)工作;

　　6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;

　　7、參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評(píng)審等會(huì)議;

　　8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績(jī)效考核;

　　9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請(qǐng)審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇17

　　1、 負(fù)責(zé)UPS產(chǎn)品的組裝、測(cè)試、老化、包裝入庫工作安排;

　　2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

　　4、作業(yè)過程的督導(dǎo)和生產(chǎn)技能、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)的培訓(xùn);

　　5、員工的月度績(jī)效考核和考勤管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇18

　　1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃;

　　2、公司生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　3、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度和制造成本及庫存成本管理的各項(xiàng)作落實(shí)與協(xié)調(diào);

　　4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績(jī)效考評(píng)工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇19

　　1.負(fù)責(zé)車間全面管理，每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時(shí)完成，

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢

　　5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理，車間衛(wèi)生管理

　　7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)

　　8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇20

　　1. 根據(jù)客戶交期要求，合理調(diào)配人員和設(shè)備，組織、安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　3. 積極與相關(guān)部門溝通,解決影響生產(chǎn)的問題;

　　4. 處理工廠臨時(shí)性問題;

　　5. 統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇21

　　1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)督部門工作的落實(shí);

　　2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求，組織訂單評(píng)審澄清并落實(shí)各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;

　　3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí);

　　4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求，組織管理現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;

　　5、 督導(dǎo)部門的日常生產(chǎn)管理，定期組織召開有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;

　　6、 按月進(jìn)行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計(jì)和匯總分析;

　　7、 負(fù)責(zé)部門架構(gòu)的維護(hù)，工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績(jī)效考核;

　　8、 上級(jí)主管安排的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇22

　　1、根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好分管項(xiàng)目的車間之間、車間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門有關(guān)生產(chǎn)方面的工作;

　　2、參加分管項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度情況的信息，提出合理的生產(chǎn)改進(jìn)建議，對(duì)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)決定的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　3、檢查、監(jiān)督分管項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄;

　　4、協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目生產(chǎn)異常情況，確保計(jì)劃交貨期的實(shí)現(xiàn);

　　5、及時(shí)收集分管項(xiàng)目生產(chǎn)信息，對(duì)延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進(jìn)行監(jiān)督考核;

　　6、完成上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇23

　　1)根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);

　　2)每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行改善;

　　3)每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況，確定改善對(duì)策并記錄、跟進(jìn)改善對(duì)策的執(zhí)行情況;

　　4)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)計(jì)劃交付情況;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇24

　　1. 協(xié)助副總管理數(shù)控車床部門

　　2. 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、效率、進(jìn)度的跟進(jìn)

　　3. 協(xié)助編程調(diào)機(jī)

　　4. 持續(xù)的負(fù)責(zé)糾正改善預(yù)防措施

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇25

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。

　　6.分析相關(guān)的因素，可能地降低生產(chǎn)成本

　　3.監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。

　　4、車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度的執(zhí)行到位

　　5、車間各項(xiàng)安全制度的落實(shí)到位

　　7.組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇26

　　1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

　　3、跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過程，對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)工藝操作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)完成每一個(gè)產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;

　　4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題，提出相應(yīng)建議，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對(duì)和確認(rèn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

　　7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇27

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)程的完成及異常問題的及時(shí)處理。

　　2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　3.責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)。

　　4.按生產(chǎn)計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)，不斷提升生產(chǎn)效率，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇28

　　1、根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、對(duì)面包、蛋糕生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé);

　　3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

　　4、 對(duì)產(chǎn)品的交付，質(zhì)量，安全，成本節(jié)約，人員管理，員工培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé);

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇29

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量問題作相應(yīng)評(píng)估并作出處理意見;

　　3、主持編制生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;

　　4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

　　5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

　　6、負(fù)責(zé)車間安全管理，檢查排除各種隱患，確保安全生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查，制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

　　8、及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述 篇30

　　1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;

　　2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對(duì)焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理，并認(rèn)真落實(shí)到位;

　　4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗(yàn)收 做好焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　5、 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行分析，總結(jié)，不斷提高焊接工藝。