生產(chǎn)主管工作職責描述（精選35篇）

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇1

　　1、 全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

　　2、 會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度;

　　3、 跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排;

　　4、 對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、 負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

　　6、 總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施;

　　7、 作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

　　8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

　　9、 負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇2

　　有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作

　　確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符

　　生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓考核

　　4. 生產(chǎn)每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管

　　5. 成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇3

　　1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務;

　　2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。

　　4、建立好本部門的管理機構(gòu)，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇4

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;

　　2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等;

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

　　4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇5

　　1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;

　　3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;

　　4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇6

　　1.負責生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;

　　2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇8

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進度準確數(shù)量，確保按計劃完成;

　　2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力，會電焊，懂基本的電氣維修;

　　3.具備工作責任心和工作熱情，能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務;

　　4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實不合格鋼管的整改;

　　5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費，保證生產(chǎn)時序正常進行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設法解決;

　　6.掌握安全生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)設備，熟悉崗位職責，會游標卡尺等量具;

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇9

　　生產(chǎn)主管崗位職責

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的'安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

　　6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇10

　　一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。

　　3、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

　　1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　三、現(xiàn)場管理。

　　1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識。

　　2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。

　　3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　四、車間生產(chǎn)安全管理。

　　1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

　　2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　五、車間生產(chǎn)成本控制。

　　1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車間員工管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作。

　　2、負責生產(chǎn)勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律。

　　3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。

　　4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。

　　七、日常管理

　　1、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作。

　　2、及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇11

　　職責一：日常運作管理

　　1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設和落實

　　2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估，監(jiān)督生產(chǎn)任務的組織、實施等管理過程，確保生產(chǎn)任務得到有效執(zhí)行。

　　3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開生產(chǎn)管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善

　　4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應機制，開展過程中的質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)的糾正和預防措施，有效避免，遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況，

　　職責二：生產(chǎn)成本控制

　　1、實施精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單臺成本

　　2、推行精益生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，持續(xù)改善，降低成本。

　　3、推行部門TQM，加強過程質(zhì)量管理，減少返工及報廢損失

　　職責三：生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　1、建立5S管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念

　　2、實施安全生產(chǎn)，建立安全問題反饋及解決機制

　　3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現(xiàn)場管理水平

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理

　　職責四：團隊建設

　　1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調(diào)整，提高組織工作效率

　　2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平

　　3、關(guān)注員工思想動態(tài)，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣

　　4、負責團隊中下屬的指導、監(jiān)督、調(diào)配、培訓及考核等

　　5、倡導公司文化，培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執(zhí)行力

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇12

　　1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃，嚴格監(jiān)督部門工作的落實;

　　2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求，組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;

　　3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計劃，并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴謹落實;

　　4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求，組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;

　　5、 督導部門的日常生產(chǎn)管理，定期組織召開有關(guān)會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領(lǐng)導匯報情況;

　　6、 按月進行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;

　　7、 負責部門架構(gòu)的維護，工作指導、培訓和績效考核;

　　8、 上級主管安排的其他臨時性工作。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇13

　　一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

　　二、 負責制定部門工作計劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。

　　三、 負責生產(chǎn)管理日常工作

　　1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、 負責制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導本部門達成目標。

　　3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

　　4、 負責協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。

　　5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實施情況。

　　6、 對設備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。

　　7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。

　　8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

　　四、部門內(nèi)部管理工作

　　1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權(quán)，并監(jiān)控實施。

　　2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質(zhì)培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。

　　3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執(zhí)行。

　　4、負責控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費用及部門管理費用。

　　5、負責定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　五、完成上級交辦的其他工作任務。

　　1、 對下級上報的各種報表有審核權(quán)。

　　2、 對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。

　　3、 對部門的生產(chǎn)進度負全責。

　　4、 對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負全責。

　　5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權(quán)。

　　7、 對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。

　　8、 對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。

　　9、 對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。

　　10、 對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。

　　11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。

　　12、 對設備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責任。

　　13、 對生產(chǎn)任務的完成率負直接責任。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇14

　　1、負責人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。

　　2、負責指標數(shù)據(jù)的管控。

　　3、負責物料與基板的盤點。

　　4、負責不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。

　　5、負責返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。

　　6、負責客戶返回機板的處理與跟進。

　　7、配合其他部門處理異常板及分析。

　　8、負責日�，F(xiàn)場改善跟進。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇15

　　1、參與制定年度總預算及企業(yè)季度預算，如有需要則進行預算調(diào)整;

　　2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范，負責組織并實施生產(chǎn)，負責生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用和推廣; 生產(chǎn)設備的維護和更新;

　　4、負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進度;

　　5、負責組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設備的安裝調(diào)試驗證等;

　　6、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負責生產(chǎn)部門的人才培訓和培養(yǎng);

　　7、按照生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制，掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;

　　8、按照生產(chǎn)需要，與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇16

　　1、負責倉庫進出庫帳務處理及盤點工作，確保數(shù)據(jù)的一致性；

　　2、制定貨品進、出和保管流程，并定期回顧、更正，以達到提高效率的目的；

　　3、負責日常發(fā)放貨物的跟蹤落實，及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題；

　　4、各區(qū)域間商品調(diào)撥跟蹤及差異處理工作；

　　5、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的.整理和歸檔；

　　6、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；

　　7、負責倉庫消防安全等事宜；

　　8、完成上級交給的其它事務性工作。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇17

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃與實際情況，組織各車間的生產(chǎn)、落實、完成;

　　2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求，反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件，確保產(chǎn)品質(zhì)量，順利生產(chǎn);

　　3、統(tǒng)計匯報每日的生產(chǎn)狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現(xiàn)場紀律和落實車間管理制度，安全生產(chǎn);

　　4、負責直接下屬人員的業(yè)務指導，并加強技能培訓;

　　5、及時與上級領(lǐng)導溝通，匯報生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，監(jiān)督員工違章事項。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇18

　　1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，對生產(chǎn)部工作目標和生產(chǎn)計劃的完成情況負責。

　　1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　1.3對制造成本的合理性負責。

　　1.4對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負責。

　　1.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

　　1.6對生產(chǎn)部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的施行情況負責。

　　1.7對生產(chǎn)部管轄的設備設施的完好性負責。

　　1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負責。

　　1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負責。

　　1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定。

　　1.11督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛(wèi)生、安全，確保場地設施、設備整潔。

　　1.12根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標。

　　1.13服從上級安排，積極配合生產(chǎn)需要。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇19

　　1、依據(jù)訂單情況，合理排配生產(chǎn)計劃，組織人力及物料的調(diào)度安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　2、負責生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓及產(chǎn)前準備工作，從而保證生產(chǎn)效率的提升;

　　3、對生產(chǎn)的人力、物料、設備、環(huán)境等進行合理的調(diào)度安排;

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處;

　　5、完善車間管理制度和指導生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇20

　　1、協(xié)助經(jīng)理完成部門工作;

　　2、負責和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負責車間的5S及人員的管理與考核;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并保證出荷納期;

　　5、制造品質(zhì)管理，原因?qū)Σ�、分析、并完成客訴報告;

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇21

　　1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標，編制各類生產(chǎn)計劃、物料計劃;

　　2、公司生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　3、交貨進度、生產(chǎn)進度、物料進度和制造成本及庫存成本管理的各項作落實與協(xié)調(diào);

　　4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇22

　　1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;

　　2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維護、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5、負責抓、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇23

　　1、產(chǎn)線安排、計劃進度管理;

　　2、人員指導，培養(yǎng)，考核管理，制度規(guī)則制定;

　　3、WIP/工單物料管理/財產(chǎn)安全/盤點管理;

　　4、產(chǎn)線使用設備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理;

　　5、現(xiàn)場工程能力管理(作業(yè)手法，作業(yè)環(huán)境，錯混漏防呆，ESD，6S，目視化管理);

　　6、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置、問題解決及預防;

　　7、制程品質(zhì)管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);

　　8、出貨品質(zhì)管控(檢查員能力提升，漏檢改善);

　　10、成本管控;

　　11、重要指標達成。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇24

　　1，組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

　　2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識， 抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法 處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　車間主任的工作任務和職責：

　　具體任務：

　　1，計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產(chǎn)時工作的暢通。

　　3，隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交車間主管

　　4，及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓， 總結(jié)經(jīng)驗。

　　5，要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任：

　　1，對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2，對車間的生產(chǎn)任務負責。

　　3，對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

　　4，對車間生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5，對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

　　6，對車間員工的穩(wěn)定負責。

　　7，對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇25

　　1、負責激光機生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

　　2、協(xié)助生產(chǎn)副總進行車間制度修訂，并落實

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場管理工作

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行跟蹤落實考核

　　6、生產(chǎn)會議各項準備工作及會議內(nèi)容的整理及跟進

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇26

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料;

　　3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　5、負責執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設備運行正常;

　　6、設置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　7、指導相關(guān)操作人員對設備進行安全操作;

　　8、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;

　　9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇27

　　1、負責成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估

　　2、負責審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

　　4、控制生產(chǎn)進度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成

　　5、負責審核各款式的相關(guān)資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作

　　6、協(xié)助設計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

　　7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇28

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；

　　2、負責組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；

　　3、負責監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行；

　　4、負責組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善，降低廢品率；

　　5、負責對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負責改進的實施及跟進；

　　6、負責車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進銷存記賬；

　　7、負責監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送；

　　8、負責檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇29

　　1.電子信息工程相關(guān)專業(yè)，電子類知識基礎(chǔ)扎實。

　　2.安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

　　3.監(jiān)督生產(chǎn)過程，嚴格按照作業(yè)指導書進行。

　　4.評估生產(chǎn)負荷，合理控制生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率。

　　5.推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作�？窗骞芾怼�安全管理等工作。

　　6.生產(chǎn)異常糾正措施、預防措施的實施和檢查。

　　7.負責車間物料管理，嚴格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。

　　8.負責員工績效考核、崗位培訓等工作。

　　9.定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計劃完成情況等報表。

　　10.完成領(lǐng)導安排的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇30

　　1.負責協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標、技術(shù)目標、并組織生產(chǎn);

　　2.負責制定完善生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等管理標準與制度，規(guī)范生產(chǎn)流程與體系建設工作;

　　3.負責工廠的日常管理工作，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇31

　　1、熟悉生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行過程，能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等，按時完成生產(chǎn)計劃;

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇32

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

　　6、完成領(lǐng)導安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇33

　　1、負責生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設備管理;

　　2、負責按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準時入庫;

　　3、負責產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

　　4、按照在制品庫存標準，及時化生產(chǎn)，控制過量生產(chǎn);

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇34

　　1 隨時掌控需求產(chǎn)能和實際產(chǎn)能，調(diào)整人力分布，保持產(chǎn)能平衡，按照計劃節(jié)點準時報交;

　　2 協(xié)調(diào)和推進相關(guān)部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進完善，提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施，提升產(chǎn)品加工一次合格率;

　　3 物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理;

　　4 跟進新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給技術(shù)和工藝部門，并提出改進意見;

　　5 能根據(jù)KPI指標及時調(diào)整工作重點和現(xiàn)場管理;

　　6負責部門人員的績效制定、考核、評價及人事關(guān)聯(lián)事務的處理;

　　7 負責月度生產(chǎn)報告PPT的輸出。

生產(chǎn)主管工作職責描述 篇35

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　2.制定合理的每日生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品按期按量交貨

　　3.確保產(chǎn)品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)、儲存，對生產(chǎn)記錄進行審核、保證數(shù)據(jù)準確

　　4.及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　6.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　7.負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)

　　8.負責監(jiān)督生產(chǎn)設備保養(yǎng)、清潔