生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)（精選29篇）
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇1
1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理，負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備日常維護(hù)工作。
3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動(dòng)用品使用和持證上崗情況。
4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下，完成公司技改項(xiàng)目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。
5、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育，并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。
6、定期召開車間工作會(huì)議，并督促相關(guān)人員落實(shí)會(huì)議工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和計(jì)劃。
10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。
11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。
12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程，確保安全生產(chǎn)。
審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)處理報(bào)表。組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇2
1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理，負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備日常維護(hù)工作。
3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動(dòng)用品使用和持證上崗情況。
4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下，完成公司技改項(xiàng)目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。
5、負(fù)責(zé)新員工的班組，并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。
6、定期召開車間工作會(huì)議，并督促相關(guān)人員落實(shí)會(huì)議工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、和計(jì)劃。
10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。
11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。
12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇3
1. 根據(jù)商品部下單規(guī)劃，制定生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃;
2. 根據(jù)公司品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
3. 及時(shí)監(jiān)控貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時(shí)按量出貨;
4. 及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估;
5. 建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化;
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇4
1、隨時(shí)掌控需求產(chǎn)能和實(shí)際產(chǎn)能，調(diào)整人力分布，保持產(chǎn)能平衡，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)交；
2、協(xié)調(diào)和推進(jìn)相關(guān)部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進(jìn)完善，提高加工制造的自動(dòng)化程度和防錯(cuò)防呆措施，提升產(chǎn)品加工一次合格率；
3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理；
4、跟進(jìn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給技術(shù)和工藝部門，并提出改進(jìn)意見；
5、能根據(jù)KPI指標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和現(xiàn)場管理；
6、負(fù)責(zé)部門人員的績效制定、考核、評價(jià)及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的處理；
7、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)PPT的輸出。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇5
1 隨時(shí)掌控需求產(chǎn)能和實(shí)際產(chǎn)能，調(diào)整人力分布，保持產(chǎn)能平衡，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)交;
2 協(xié)調(diào)和推進(jìn)相關(guān)部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進(jìn)完善，提高加工制造的自動(dòng)化程度和防錯(cuò)防呆措施，提升產(chǎn)品加工一次合格率;
3 物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理;
4 跟進(jìn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給技術(shù)和工藝部門，并提出改進(jìn)意見;
5 能根據(jù)KPI指標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和現(xiàn)場管理;
6負(fù)責(zé)部門人員的績效制定、考核、評價(jià)及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的處理;
7 負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)報(bào)告PPT的輸出。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、對面包、蛋糕生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé);
3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;
4、 對產(chǎn)品的交付，質(zhì)量，安全，成本節(jié)約，人員管理，員工培訓(xùn)，現(xiàn)場改善負(fù)責(zé);
5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇7
1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;
2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，對各部門實(shí)施三級安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故;
3.對生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理，確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患;
4.負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;
5.組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);
6.編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案;
7.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全工作，并定期對各部門進(jìn)行培訓(xùn)考核。
8.購買意外保險(xiǎn)，理賠等相關(guān)工作
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇8
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇6
1， 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2， 根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施;
3， 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實(shí)施工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤、培訓(xùn)、班組會(huì)議、安全培訓(xùn)等)，生產(chǎn)異常問題分析、處理、防范;
5， 成本管理：消除現(xiàn)場浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)測定、編制、督導(dǎo)，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率、人均產(chǎn)能、產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;
6，安全管理：組織對過程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
7. 團(tuán)隊(duì)管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇9
1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;
3、主持車間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;
5、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇10
1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的計(jì)劃編制與匯總
2、緊急訂單的安排與調(diào)度
3、組織能力、協(xié)調(diào)能力以及現(xiàn)場管理能力
3、與外發(fā)廠的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)
4、懂服裝工藝流程，能獨(dú)立完成整件樣衣
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇12
1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn)，出貨的跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時(shí)解決，以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達(dá)到公司目標(biāo)。
4、對生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。
5、對生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。
6、上級交辦的其它事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;
3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的.運(yùn)行;
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時(shí)解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;
8、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實(shí)的狀況、改善空間;
10、負(fù)責(zé)部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;
12、完成上級交代的工作。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇14
1.根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合鈑金車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡，制定合理高效的車間日計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。
2.對鈑金車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時(shí)。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
4.全面負(fù)責(zé)鈑金車間現(xiàn)場6S及安全管理。
5.全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)組織對車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
6.負(fù)責(zé)對個(gè)人計(jì)件的推進(jìn)，對報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配。
7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇15
1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。
3. 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、 質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。
4. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題， 分析各項(xiàng)問題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控， 同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7. 定期與員工進(jìn)行溝通交流， 傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。
8. 運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具， 落實(shí) 5S 要求， 提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
9. 承擔(dān)公司相關(guān) BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)要求的管理責(zé)任，確保BOS文件的有效運(yùn)行，并不斷在部門內(nèi)完善 BOS 文件中的相關(guān)程序及其應(yīng)用。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇16
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查
根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)
起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號，完善設(shè)備臺(tái)帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;
11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);
12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品各階段的組裝、調(diào)試;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)料的核對、清點(diǎn);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品來料檢驗(yàn)、入庫檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)、包裝發(fā)貨;
4、生產(chǎn)經(jīng)理交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;
2、組織車間按時(shí)按量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，并定期組織培訓(xùn);
5、完成上級安排的其它任務(wù)。
6、懂機(jī)械設(shè)備操作
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇19
1、全面負(fù)責(zé)分管車間所在區(qū)域人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理及監(jiān)控;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和車間實(shí)際情況，對人員、設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及反饋，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);
3、監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)工藝流程有效落實(shí)，結(jié)合車間實(shí)際情況不斷進(jìn)行優(yōu)化;
4、本車間年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施執(zhí)行，下屬績效的考核及提升;
5、本車間制度、流程的完善，編寫和修改;
6、安排監(jiān)督新產(chǎn)品打樣，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量異常處理;
7、對生產(chǎn)物料成本、人工成本、項(xiàng)目流程管理成本管控;
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇20
產(chǎn)線機(jī)器維修
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施
按照生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)
培訓(xùn)并管理作業(yè)員
配合公司的持續(xù)改善，例如5S，六西格瑪，精益改善。
負(fù)責(zé)產(chǎn)線的績效
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇21
1. 生產(chǎn)計(jì)劃的完成，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，設(shè)備日常維護(hù)，監(jiān)督安全生產(chǎn);
2. 解決生產(chǎn)問題，生產(chǎn)線人員管理;
3. 開展BPS活動(dòng)，改進(jìn)價(jià)值流;
4.激勵(lì)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作行為，建立積極健康的工作氛圍。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇22
1、統(tǒng)籌并督導(dǎo)裝配科生產(chǎn)工作，對未達(dá)成產(chǎn)量進(jìn)行原因分析，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中遇到的異常情況;
2、 按照生管提供的生產(chǎn)計(jì)劃，分解為本科日計(jì)劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設(shè)備;保證產(chǎn)能達(dá)成;
3、及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
4、負(fù)責(zé)下屬班組的日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務(wù)執(zhí)行情況并進(jìn)行適時(shí)考核，統(tǒng)籌部門培訓(xùn)工作;
5、強(qiáng)化員工安全意識(shí)，確實(shí)做到安全生產(chǎn)。
6、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù);
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇23
1)根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);
2)每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長針對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行改善;
3)每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況，確定改善對策并記錄、跟進(jìn)改善對策的執(zhí)行情況;
4)主動(dòng)向上級匯報(bào)計(jì)劃交付情況;
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇24
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理、及公司相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
5、監(jiān)控檢查生產(chǎn)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和安全
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇25
1、全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo);
2、對班組成員進(jìn)行工作流程、生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)安全及5S實(shí)施情況。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的審批
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存的備貨
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇28
1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作
2、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄
3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)
5、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報(bào)
6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章
7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善
8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇29
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配置資源，實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；
2.人工效率等生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)，OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改進(jìn)，達(dá)到目標(biāo)；
3.制定并實(shí)施生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工技能符合生產(chǎn)要求；
4.做好生產(chǎn)過程的指揮和控制，確保生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性和平衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品原因，妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.
其他工作：
1.規(guī)劃安排重大生產(chǎn)作業(yè)和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作.
2.協(xié)助重大活動(dòng)的`組織、合作和安排