生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦（精選33篇）

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對異常，協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點稽查;

　　2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負(fù)責(zé)，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé)，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對影響生產(chǎn)進度的`內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導(dǎo);

　　4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整

　　2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進工作開展

　　3、負(fù)責(zé)包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結(jié)果

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的`溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇5

　　1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

　　2、定期對工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

　　3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;

　　4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇6

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

　　3、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，負(fù)責(zé)本班考勤工作;

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇7

　　1、 全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點的控制。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇8

　　1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對異常，協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點稽查;

　　2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負(fù)責(zé)，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé)，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇9

　　1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控

　　2.現(xiàn)場6S的管控

　　3.統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確真實的填報

　　4.對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

　　5.對員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　6.以完成生產(chǎn)計劃為目標(biāo)，及時反饋和跟進班組質(zhì)量，設(shè)備的異常處理

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇10

　　1、 按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;

　　2、監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進行技術(shù)指導(dǎo)，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進措施;

　　3、 對班組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4、 完成上級交辦及臨時性工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇11

　　1.負(fù)責(zé)當(dāng)班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;

　　2.嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、安全程序、生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3.配合上級工作，完成上級交辦的任務(wù);

　　4.有較強的工作責(zé)任心，能適應(yīng)白夜班，明確班長的工作責(zé)任和技能;

　　5.以團隊為核心，有較強執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通，協(xié)調(diào)能力，具有一定的親和力;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇12

　　1、協(xié)助主管保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

　　2、注重班組人員管理和團隊建設(shè);

　　3、能針對成本、效率、質(zhì)量等提出有建設(shè)性的管理舉措和思路

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇13

　　1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人力、物力及設(shè)備和場地等的籌劃與準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)場地、設(shè)備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

　　3、負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評核;

　　4、保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進;

　　5、協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇14

　　1.掌握所在生產(chǎn)線的情況;

　　2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;

　　3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務(wù)達成，設(shè)備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合主任開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇15

　　負(fù)責(zé)當(dāng)班時現(xiàn)場安全工作，確保生產(chǎn)環(huán)境處于良好、安全、健康狀態(tài);

　　負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)和工作安排，確保正確操作和及時記錄，確保裝置運行高可靠性和高效率，確保交接班期間的信息共享;

　　負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班組人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序，負(fù)責(zé)當(dāng)班時工廠產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品規(guī)格和客戶需求;

　　負(fù)責(zé)與客戶生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系及生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;

　　負(fù)責(zé)本班組的電氣運行及正確操作;

　　負(fù)責(zé)當(dāng)班時工廠發(fā)生緊急事件后的應(yīng)急處理和報告;

　　負(fù)責(zé)本班組成員在崗期間的工作行為滿足員工手冊要求;

　　根據(jù)操作需要，對班組內(nèi)的組員進行崗位的臨時調(diào)配，確保組員休假時有人替補;

　　做好班組考勤等統(tǒng)計工作，協(xié)助生產(chǎn)主管做好人員的績效考核;

　　承擔(dān)班組技術(shù)帶頭人的角色，負(fù)責(zé)本班組員操作技能的培訓(xùn)和提高;

　　保證生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生整潔;

　　生產(chǎn)統(tǒng)計報表的記錄和報告。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇16

　　1) 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　3) 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

　　4) 生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng);

　　5) 確保安全生產(chǎn)(人和物);

　　6) 對工人的培訓(xùn)、考核工作;

　　7) 負(fù)責(zé)車間的5S管理;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇17

　　1. 配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)工作

　　2. 管理班組日常事務(wù)，確保生產(chǎn)計劃按時完成

　　3. 生產(chǎn)工具及車間清洗

　　4. 準(zhǔn)確做好生產(chǎn)部的相關(guān)記錄工作

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇18

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)表單錄入、統(tǒng)計;

　　3、培訓(xùn)新員工;

　　4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理;

　　5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理;

　　6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇19

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。?

　　7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

　　8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。?加強本組勞動紀(jì)律的管理。?

　　9、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚先進，搞好班組建設(shè)

　　10、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，確保半成品質(zhì)量，加強工序質(zhì)量自檢和互檢。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇20

　　1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達成;

　　4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;

　　5.督導(dǎo)班員每日、每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴(yán)格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇21

　　1、配合生產(chǎn)主管完成每天的生產(chǎn)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)本班的每天的工作，能按時按質(zhì)按量的完成;

　　3、對本班出現(xiàn)的異常情況，能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;

　　4、合理調(diào)配和管控本班人力資源，提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇22

　　1、負(fù)責(zé)對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)對車間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)對市場退機精拆回用過程及結(jié)果;

　　4、負(fù)責(zé)對售前機返修機工作安排;

　　5、負(fù)責(zé)對市場拆機報廢品處理;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇23

　　1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認(rèn)工作;

　　2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認(rèn);

　　3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認(rèn);

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

　　7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇24

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。

　　2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。

　　3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

　　4、完成現(xiàn)場5S管理。

　　5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

　　6、編寫生產(chǎn)報表。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇25

　　1、按生產(chǎn)計劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負(fù)責(zé)文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇26

　　1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;

　　2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;

　　3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務(wù)達成，設(shè)備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇27

　　1、依操作員的考核和實際水平分配機臺人力，對操作員進行分工。

　　2、依生產(chǎn)需求對新的操作員進行培訓(xùn)，當(dāng)通過后安排其生產(chǎn)。

　　3、當(dāng)有新產(chǎn)品時接受QA的培訓(xùn)完成后再培訓(xùn)操作員至合格。

　　4、檢查操作員的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并提出糾正或安排培訓(xùn)。

　　5、檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合時及時反饋相關(guān)人員，并持續(xù)追蹤跟進，直至得到改善。

　　6、接受QA發(fā)出的返工通知單，組織人力安排返工，并提出返工要求。

　　7、加強操作員的紀(jì)律規(guī)范管理。

　　8、確保文件被正確地執(zhí)行。

　　9、維護清潔和安全。

　　10、依上司的安排完成相關(guān)生產(chǎn)事宜。

　　11、拒收超出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品并反饋給直屬上級。

　　12、完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇28

　　1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對影響生產(chǎn)進度的內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導(dǎo);

　　4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇29

　　1.早會召開;

　　2.設(shè)備點檢確認(rèn);

　　3.首件檢查管理確認(rèn);

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產(chǎn)進度確認(rèn);

　　6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

　　7.作業(yè)指導(dǎo)教育、資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認(rèn)登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;

　　13.多能工培訓(xùn)、考核;加班單;交接記錄表填寫確認(rèn);

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇30

　　1. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故;

　　2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

　　3.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確�；剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點檢、維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運行和人身安全;

　　4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義;

　　5.承擔(dān)基層管理工作，負(fù)責(zé)召集本班組人員，就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結(jié)、記錄并及時上報，傳達和組織學(xué)習(xí)公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識等，并負(fù)責(zé)本班組人員的績效考核。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇31

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。

　　2、負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4、 負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應(yīng)措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　6、負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

　　7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇32

　　1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;

　　5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)集錦 篇33

　　1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標(biāo)，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。