生產班長工作職責范圍(通用32篇)
生產班長工作職責范圍 篇1
1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;
2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執(zhí)行;
3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;
4、負責對售前機返修機工作安排;
5、負責對市場拆機報廢品處理;
生產班長工作職責范圍 篇2
1、負責協(xié)調指揮本班運行工作,高效完成領導布置的生產任務;
2、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度;
3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律,負責本班考勤工作;
4、完成上級領導交辦的其它工作事項。
生產班長工作職責范圍 篇3
1) 負責保質保量的完成生產任務;
2) 負責生產現(xiàn)場管理;
3) 降低生產損耗及不良率,提高生產效率;
4) 生產設備的維護、保養(yǎng);
5) 確保安全生產(人和物);
6) 對工人的培訓、考核工作;
7) 負責車間的5S管理;
生產班長工作職責范圍 篇4
1.負責對生產過程操作品質的管控
2.現(xiàn)場6S的管控
3.統(tǒng)計班組相關數(shù)據(jù),準確真實的填報
4.對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓
5.對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6.以完成生產計劃為目標,及時反饋和跟進班組質量,設備的異常處理
生產班長工作職責范圍 篇5
1. 負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產順行,減少事故;
2. 負責當班期間回轉窯生產工藝的控制,杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發(fā)生。在發(fā)生生產事故時,能夠及時、正確地組織人員進行處理;
3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護,監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確;剞D窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為,確保設備運行和人身安全;
4. 熟悉生產系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實理解其涵義;
5.承擔基層管理工作,負責召集本班組人員,就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結、記錄并及時上報,傳達和組織學習公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識等,并負責本班組人員的績效考核。
生產班長工作職責范圍 篇6
1、在生產經理領導下工作,負責管理生產班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作,保持生產線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質運行。
2、負責班組員工培訓、考核,管理生產班組根據(jù)生產操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。
3、負責生產現(xiàn)場的5S管理,維護生產作業(yè)環(huán)境,做好安全生產檢查。
4、 負責及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題,并采取相應措施。及時處理緊急事件,確保生產質量,使廢水、廢氣、廢渣排放合格。
5、做好生產協(xié)調,同維修以及倉庫進行良好的溝通,確保生產穩(wěn)定運行。
6、負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。
7、完成生產經理交辦的其它任務。
生產班長工作職責范圍 篇7
生產班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:
1、負責生產車間班組的日常管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標。
任職資格:
1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經驗,有同行業(yè)從業(yè)經驗者優(yōu)先;
3、具備生產現(xiàn)場管理、質量控制工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調能力。
生產班長工作職責范圍 篇8
1、負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2、負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;
3、負責本組員工業(yè)務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;
4、保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;
5、協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
生產班長工作職責范圍 篇9
1.根據(jù)生產指令和所屬生產班組的工作,確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;
2.密切注意各批產品的生產進度,對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;
3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;
4.嚴格控制工序質量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產現(xiàn)場的物料管理,保持生產用料正常流通;
生產班長工作職責范圍 篇10
1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控,保證月生產任務指標的達成;
3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導,班組人員技術培訓,及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責,按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
生產班長工作職責范圍 篇11
1、 根據(jù)生產車間下達的生產計劃,帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務
2、根據(jù)生產單和質量通知單規(guī)定的各項要求,及時協(xié)調生產過程中的各項工作,確保生產工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產管理相關規(guī)定,對生產過程進行監(jiān)控,如遇特殊情況不能即時解決的,及時向車間主任匯報
3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產,落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督
4、帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備,組織班組成員對生產設備進行日常保養(yǎng)、維修
5、 組織培訓,落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督
生產班長工作職責范圍 篇12
1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3;督促員工開線前的工具,工裝等生產必備用品
4;根據(jù)相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源
5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質管制重點.
6:配合線長做好物料的首件確認工作
7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補工作
10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11:培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品.搞好6S工作
13:下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.
生產班長工作職責范圍 篇13
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業(yè)計劃進行生產。
2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協(xié)調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
生產班長工作職責范圍 篇14
1.負責本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成,產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控,確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產團隊;
5.督導班員每日、每周必做事項,維護好現(xiàn)場環(huán)境、設備保養(yǎng),記錄填報等。
6.關注生產異常問題,并及時協(xié)調溝通,跟蹤處理,改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。
8.監(jiān)督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律,實施有效的考核激勵措施,做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產班長工作職責范圍 篇15
1、宣傳和貫徹執(zhí)行國家和上級部門治理車輛超限運輸工作的政策法規(guī)。
2、服從站務分工和管理,調配好上班工作組合,做好值班安排和考勤工作,搞好內部團結。
3、負責全班日常工作,熟悉安檢的有關政策規(guī)定,熟練掌握現(xiàn)場操作技能,帶領全班人員嚴格按照安檢程序進行檢測、處理,靈活解決工作中的各種矛盾。
4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生,保持檢測站干凈整潔。
5、做好交接班記錄,保管好檢測設備,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告,并追繳賠償。
6、督促本班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守紀律,文明執(zhí)法。
7、按安檢規(guī)定,不允許超限車輛和易燃易爆危險品車輛通行,正確引導車輛安全駛離高速公路。
8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。
生產班長工作職責范圍 篇16
1、 全面協(xié)助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;
2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3、負責本班的安全生產,保持生產現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;
4、負責處理生產過程中出現(xiàn)的問題,維護生產正常運轉;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。
生產班長工作職責范圍 篇17
1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控,保證月生產任務指標的達成;
3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導,班組人員技術培訓,及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責,按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
1.獲得生產計劃,組織小組成員生產,保證生產計劃的'完成。
2.巡視生產過程,完成巡檢記錄,包括生產安全狀況、質量情況、員工操作規(guī)范性等。
3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作,保證生產設備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。
4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。
5.為新員工提供培訓,參與員工的業(yè)績評估,負責員工輪崗計劃的安排。
6.負責員工的考勤統(tǒng)計,與員工交流溝通,掌握員工的思想動態(tài)及時匯報
生產班長工作職責范圍 篇18
1.全面掌握所在生產線的情況,包括:設備、原材料、生產工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產品的質量標準,配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;
3.執(zhí)行生產計劃安排,合理安排班組人員進行生產任務達成,設備的維護保養(yǎng),原材料及消耗品的領出或退庫,生產線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產主管的密切聯(lián)系,配合生產主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;
生產班長工作職責范圍 篇19
崗位職責:
1、根據(jù)日生產計劃,合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協(xié)調生產及現(xiàn)場5S管理,按時匯報工作結果
生產班長工作職責范圍 篇20
崗位職責:
1、根據(jù)生產計劃做好生產人員管理,包括人員的調配、培訓指導、激勵、評價和考核;
2、督導生產作業(yè)管理,確保生產作業(yè)有序、按時、保質地完成;
3、負責本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作,跟進落實不良點的改善;
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質量管理行為,并督導質量問題的.改善;
5、負責對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理,參與車間盤點工作,確保盤點的準確性;
6、協(xié)助技術人員合理有效平衡生產能力,提高勞動生產率,降低生產成本。
7、配合生產主管做好其他工作。
任職資格:
1、中專以上學歷,有3年以上制造業(yè)車間班組管理經驗。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認真負責,有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。
4、勤奮,能吃苦,有耐心,善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)
生產班長工作職責范圍 篇21
崗位職責:
1、協(xié)助經理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產人員全面完成職責范圍內的`各項工作;
2、定期對工廠的設備、設施和作業(yè)過程進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要,配合、協(xié)助其他部門的有關工作;
生產班長工作職責范圍 篇22
崗位職責:
1.負責班組日產管理,能快速應對異常,協(xié)助開展工藝紀律和品質改善點稽查;
2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進,營造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對產品交付和產量達成負責,主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質管控負責,能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產班長工作職責范圍 篇23
1.根據(jù)生產計劃合理派工;
2.現(xiàn)場品質管控,人員管理,產能統(tǒng)計并遞交日報表;
3.現(xiàn)場5S管控,設備日常點檢保養(yǎng);
4.員工培訓;
5.領導交辦的其它事宜;
生產班長工作職責范圍 篇24
1、工作職責
1.1 生產調度員在生產調度長的帶領下工作,生產調度崗位職責。
1.2 負責全公司日常生產、安全的協(xié)調調度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數(shù)據(jù)。
1.4 隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報
1.5 各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因,調度員應按程序及時向有關領導匯報,。
1.6 配合有關單位協(xié)調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負責建立完整的原始記錄,及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準確、內容完整、問題真實,管理制度《生產調度崗位職責》。
1.8 定時檢查調度室通訊設備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達到位。
1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。
1.10 完成領導安排的其它工作。
2、工作權限
2.1 有權向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。
2.2 有權要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1 工作目標
3.1.1 完成部門下達的安全經濟指標。
3.1.2 及時傳達各級部門的信息,保證工作的正常開展
3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。
3.2 工作依據(jù)
《公司生產調度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專及以上學歷,具有初級及以上專業(yè)技術職稱。
4.1.2 從事煤礦生產統(tǒng)計工作1年以上。
4.1.3 身體健康,能適應本崗位工作。
4.2 專業(yè)知識
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎知識。
4.2.2 熟悉安全生產規(guī)程以及與安全生產有關的其它技術規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產、技術的各項規(guī)章制度。
4.3 實際技能
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。
4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環(huán)節(jié)
4.3.4有較強的語言、文字表達能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。
生產班長工作職責范圍 篇25
工作職責:
(1)根據(jù)生產計劃,合理安排區(qū)域工段/各班組生產,做好人、機、料調配,及時跟蹤生產進度,并上報生產完成情況。
(2)合理安排人員,確保物料供應、包裝發(fā)運或車輛正常運作;
。3)負責對生產過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施并實施;
。4)負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核;
。5)協(xié)助安全員開展班組安全活動,對本班作業(yè)場所的電器設備、消防設施的管理責任到人;每天巡視作業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;
。6)及時處置不合格品,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;
。7)班組的5S管理,每周確保做一次5S活動;
。8)有權定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質量、工作業(yè)績實施記錄和考核;
。9)完成上級領導交辦的.其他臨時工作。
任職要求:
。1)具有一定的班組人員管理,現(xiàn)場管理,整改措施,執(zhí)行力強,具有團隊合作和客戶服務意識。
。2)能夠掌握員工思想動態(tài),確保員工穩(wěn)定,維護生產正常秩序.
。3)具有基本的電腦操作技能,有生產現(xiàn)場和人員管理經驗優(yōu)先。
。4)工作地點:遵義
生產班長工作職責范圍 篇26
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動,召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產進度及協(xié)調其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產品質量及人員工作協(xié)調指導;
5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領導交給的其他工作。
生產班長工作職責范圍 篇27
1、 認真搞好交接班
。1) 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。
。2) 提前20分鐘到崗位進行檢查,了解上班生產情況。
。3) 認真進行交接班,重要問題要現(xiàn)場交待清楚,當班問題未處理清不能下班。
。4) 交班內容:
、佼敯喈a量,質量完成情況
②原材料使用和庫存情況。
、郛a品繳庫和存量情況。
、芄に嚄l件執(zhí)行情況。
⑤上、下工序與外車間的互相影響。
、奚a上不正常情況的處理。
、甙踩霸O備問題。
2、 做好當班工作
。1)組織好本班人員的各項活動。
、俳M織本班人員參加技術學習。
、诙ㄆ谡匍_本班人員會議。
、劢M織本班人員完成各項臨時任務。
(2)做好生產平衡,完成當班任務
、偻瓿僧a量、質量任務。
②搞好上、下班工序的生產平衡。
。3)協(xié)助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。
(4)做好安全工作,搞好事故管理。
①認真執(zhí)行各項制度,對違反工藝操作規(guī)程及安全生產規(guī)程的行為加以制止,直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作,杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故,減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救,采取果斷措施,防止事故擴大,并向有關部門報告。 ④進行事故調查,召開事故分析,吸取教訓。
。5)加強自身建設,提高技術,業(yè)務水平
①掌握本車間的生產工藝,精通操作,熟悉管理,能處理生產中的問題。
②了解設備的一般結構、原理、能處理一般的故障。
、鄹愫蒙a之間的銜接,平衡好上、下工序的生產,搞好生產平衡。
(6)完成上級交辦的任務,并定期匯報
①完成上級交辦的任務,認真組織完成。
、诙ㄆ谙蛏a負責人匯報工作,重要問題要及時請示有關領導。
。7)做好日常管理工作
①嚴格講行考勤,不徇私情。
、趪栏裾埣偈掷m(xù),確保生產崗位人員的數(shù)量。
生產班長工作職責范圍 篇28
1、 在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產任務,對本班組生產的產品質量負責。
2、 按生產計劃做好生產準備,安排好有關生產車間的生產任務,確保生產任務按時保質保量完成。
3、 督促和指導本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄,確保數(shù)據(jù)完整、正確。
4、 帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養(yǎng),清掃工作場地,保持生產設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、 指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統(tǒng)計技術,提高本班組工人的綜合素質。
6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳,供生產班組領/借用,并按規(guī)定做好有關記錄。
7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄,確保臺帳正確、完整。
8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前,必須對其精度進行驗證,合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經修復不得領/借用。
9、 對無法修復的工裝夾具應及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
10、對生產任務不平衡時進行生產調度,對于須外協(xié)加工的產品,應編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單,在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。
11、協(xié)助生產車間保持適宜的生產環(huán)境,保持通道暢通,產品堆放整齊,產品標識和狀態(tài)標識清楚,生產場地整潔,設備保養(yǎng)良好。
12、在生產中堅持質量第一,當產量和質量發(fā)生矛盾時,不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產品時,應嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。
13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在檢驗后做出正確判定,做好質量檢驗記錄,對檢驗結論和記錄的正確性負責。
14、未經檢驗合格、經檢驗不合格的未經評審處置作讓步接收的'產品不得轉序和使用,發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時,應加以阻止并向經理或副總報告。
15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內的不合格品,并對處置結果的正確性負責。
16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時,應立即向技術等有關人員反映,以便及時解決,防止批量性不合格品發(fā)生。
17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識,防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產品混淆使用。
18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動,指導或協(xié)助有關責任部門制定糾正或預防措施,并督促其實施。
19、 必要時參加顧客意見分析,為改進服務質量提出意見或建議,提高顧客滿意率。
20、 按規(guī)定做好質量信息的反饋處理工作,及時檢查質量信息的處理效果,并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備,提供其他技術支持,確保產品制造質量符合規(guī)定要求。
22、 對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。
23、 根據(jù)產品檢測要求,設計專用檢具,確保產品檢測手段滿足規(guī)定要求。
根據(jù)上述工作職責要求,在工資方面給予獎勵性管控:
公司加給加工車間主任績效考評獎金500元,每月根據(jù)各項考評指標按百分數(shù)給予獎金的發(fā)放。
公司加給加工車間主任內部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金:
如每月內部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下,即發(fā)放全額500元獎金;
如每月內部加工破損率5%以內、退貨率3%以內,即發(fā)放60%獎金300元;
如每月內部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上,取消本獎金。
由客戶設變和模具維修出錯不在上述不良之內。
如因大意導致大批量報廢產線員工大過罰款100元,班組長大過2次200元,主管、品質人員大過2次200元,生產廠長每次處罰100元。
本工作職責即日起開始實施,望相關人員積極配合、進取,努力完成工作任務。
生產班長工作職責范圍 篇29
1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證,確保生產正常進行,確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發(fā)生的問題,及時將重大問題向領導匯報
5、對生產所發(fā)生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節(jié)能降耗,禁止浪費,嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理,確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議,為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
生產班長工作職責范圍 篇30
1. 配合生產主管完成生產工作
2. 管理班組日常事務,確保生產計劃按時完成
3. 生產工具及車間清洗
4. 準確做好生產部的相關記錄工作
生產班長工作職責范圍 篇31
1、根據(jù)日生產計劃,合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協(xié)調生產及現(xiàn)場5S管理,按時匯報工作結果
生產班長工作職責范圍 篇32
崗位職責:
1、負責生產車間班組的'日常管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標。
任職資格:
1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經驗,有同行業(yè)從業(yè)經驗者優(yōu)先;
3、具備生產現(xiàn)場管理、質量控制工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調能力。