生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍(通用32篇)
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇1
1. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;
2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制,杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時,能夠及時、正確地組織人員進行處理;
3.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護,監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確;剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點檢、維護工作得到正確執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為,確保設(shè)備運行和人身安全;
4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實理解其涵義;
5.承擔(dān)基層管理工作,負(fù)責(zé)召集本班組人員,就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結(jié)、記錄并及時上報,傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識等,并負(fù)責(zé)本班組人員的績效考核。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇2
1) 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3) 降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;
4) 生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng);
5) 確保安全生產(chǎn)(人和物);
6) 對工人的培訓(xùn)、考核工作;
7) 負(fù)責(zé)車間的5S管理;
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇3
1、負(fù)責(zé)對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)對車間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)對市場退機精拆回用過程及結(jié)果;
4、負(fù)責(zé)對售前機返修機工作安排;
5、負(fù)責(zé)對市場拆機報廢品處理;
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇4
1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控
2.現(xiàn)場6S的管控
3.統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確真實的填報
4.對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)
5.對員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6.以完成生產(chǎn)計劃為目標(biāo),及時反饋和跟進班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇5
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運行工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);
2、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;
3、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,負(fù)責(zé)本班考勤工作;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇6
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作,保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。
2、負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核,管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進行現(xiàn)場操作。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)檢查。
4、 負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,并采取相應(yīng)措施。及時處理緊急事件,確保生產(chǎn)質(zhì)量,使廢水、廢氣、廢渣排放合格。
5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),同維修以及倉庫進行良好的溝通,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
6、負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。
7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇7
工作職責(zé):
。1)根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn),做好人、機、料調(diào)配,及時跟蹤生產(chǎn)進度,并上報生產(chǎn)完成情況。
(2)合理安排人員,確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運或車輛正常運作;
。3)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進度等問題制定改進措施并實施;
。4)負(fù)責(zé)對工段/班組工藝紀(jì)律進行抽查、考核;
。5)協(xié)助安全員開展班組安全活動,對本班作業(yè)場所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人;每天巡視作業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;
(6)及時處置不合格品,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;
。7)班組的5S管理,每周確保做一次5S活動;
。8)有權(quán)定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實施記錄和考核;
(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他臨時工作。
任職要求:
(1)具有一定的班組人員管理,現(xiàn)場管理,整改措施,執(zhí)行力強,具有團隊合作和客戶服務(wù)意識。
(2)能夠掌握員工思想動態(tài),確保員工穩(wěn)定,維護生產(chǎn)正常秩序.
。3)具有基本的電腦操作技能,有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗優(yōu)先。
。4)工作地點:遵義
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇8
1、工作職責(zé)
1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作,生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。
1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報
1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實,管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。
1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達(dá)到位。
1.9 對各單位的組織機構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
2、工作權(quán)限
2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。
2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1 工作目標(biāo)
3.1.1 完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟指標(biāo)。
3.1.2 及時傳達(dá)各級部門的信息,保證工作的正常開展
3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。
3.2 工作依據(jù)
《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專及以上學(xué)歷,具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。
4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。
4.1.3 身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。
4.2 專業(yè)知識
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。
4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。
4.3 實際技能
4.3.1熟悉全公司機構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。
4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
4.3.4有較強的語言、文字表達(dá)能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇9
1.早會召開;
2.設(shè)備點檢確認(rèn);
3.首件檢查管理確認(rèn);
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進度確認(rèn);
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導(dǎo)教育、資料管理與多班制管理;
8.不良品確認(rèn)登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計;
13.多能工培訓(xùn)、考核;加班單;交接記錄表填寫確認(rèn);
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇10
1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;
3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動
4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指導(dǎo)工作
5、對生產(chǎn)異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé),按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處
8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇11
1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;
2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,對影響生產(chǎn)進度的內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;
3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導(dǎo);
4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理,保持生產(chǎn)用料正常流通;
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇12
1、按生產(chǎn)計劃組織好當(dāng)班生產(chǎn),并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進行質(zhì)量控制,如出現(xiàn)不正,F(xiàn)象無法調(diào)整失控時,須通知工藝員,并配合工藝員進行工藝調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);
4、對工具、備件及不良品進行管理;
5、負(fù)責(zé)文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇13
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理,能快速應(yīng)對異常,協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點稽查;
2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場5S推進,營造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé),主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé),能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇14
崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理,包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵、評價和考核;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理,確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質(zhì)地完成;
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作,跟進落實不良點的改善;
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為,并督導(dǎo)質(zhì)量問題的.改善;
5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理,參與車間盤點工作,確保盤點的準(zhǔn)確性;
6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格:
1、中專以上學(xué)歷,有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。
4、勤奮,能吃苦,有耐心,善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇15
一職責(zé)
1.1在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“不合格物資不加工,不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫”的“三不”原則。
1.2協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作,按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為各工序做好物資、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
1.3負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作,以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
1.4搞好在制品、半成品的管理工作,現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項實操技能,監(jiān)督各個工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn),使生產(chǎn)處于有效控制。
1.5負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實物資數(shù)據(jù),特殊情況及時反映。
1.6適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為,并加以正確指導(dǎo)。
1.7負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)機械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護。
1.8嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
1.9負(fù)責(zé)小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
1.10完成車間主管布置的其它任務(wù)。
二權(quán)限
2.1有權(quán)對所轄班組員工人事調(diào)動和安排。
2.2有權(quán)批示班組員工一日假期。
2.3有權(quán)對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權(quán))。
2.4有權(quán)對料件質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出異議。
2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利。
2.6有權(quán)對車間主管進行越級申訴。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇16
1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標(biāo),加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇17
崗位職責(zé):
1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的`各項工作;
2、定期對工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要,配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇18
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進度。
2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現(xiàn)場5S管理。
5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
6、編寫生產(chǎn)報表。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇19
崗位職責(zé):
1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;
2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,對影響生產(chǎn)進度的`內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;
3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導(dǎo);
4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理,保持生產(chǎn)用料正常流通;
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇20
1、負(fù)責(zé)車間派工、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格,控制物料損耗,保證按時完工;
2、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查,落實產(chǎn)品首查;
3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的7S管理和檢查,規(guī)范各種物品的定置擺放,保持物料標(biāo)簽的準(zhǔn)確完整,堅持安全文明生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)班組人機配置,提高班組綜合生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)班組人員管理;
6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇21
1. 配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)工作
2. 管理班組日常事務(wù),確保生產(chǎn)計劃按時完成
3. 生產(chǎn)工具及車間清洗
4. 準(zhǔn)確做好生產(chǎn)部的相關(guān)記錄工作
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇22
1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理,能快速應(yīng)對異常,協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點稽查;
2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場5S推進,營造班組持續(xù)改善氛圍;
3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé),主動尋找效率提升和工時浪費改善點;
4.對班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé),能有效降低班組低級自錯的不良率。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇23
1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品
4;根據(jù)相應(yīng)的機型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源
5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點.
6:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作
7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補工作
10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作
13:下班時,督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇24
1、配合生產(chǎn)主管完成每天的生產(chǎn)計劃;
2、負(fù)責(zé)本班的每天的工作,能按時按質(zhì)按量的完成;
3、對本班出現(xiàn)的異常情況,能及時發(fā)現(xiàn),及時處理;
4、合理調(diào)配和管控本班人力資源,提高生產(chǎn)效率
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇25
1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;
2、定期對工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要,配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇26
一、班長崗位認(rèn)知
班長為公司基層負(fù)責(zé)人,是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者,其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗,所以班長應(yīng)認(rèn)識到自己的職責(zé)重要性。
二、班長的工作職責(zé)
勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團隊建設(shè)等;
生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等;輔助上司,班長應(yīng)及時地向生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。
三、班長的崗位職責(zé)
。ㄒ唬﹪(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;
。ǘ┰谏a(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進度情況,檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;
(三)合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進行。
。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;
。ㄎ澹⿴ьI(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;
。┴(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時、完整;
(七)安排本班組員工對設(shè)備與車輛進行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與車輛的正常運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時上報公司;
。ò耍⿲Ρ景嘟M各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;
。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作;
。ㄊ﹪(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn);
。ㄊ唬┙M織開好班前、班后會,指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作,為下一班的`生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇27
1、 按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn),完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順利進行;
2、監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程,對班組員工進行技術(shù)指導(dǎo),加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提,提出改進措施;
3、 對班組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,查找安全隱患并及時排除;
4、 完成上級交辦及臨時性工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇28
1 負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
2 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。
4 車間的日常點檢,維護工作。
5 負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)具體內(nèi)容
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇29
崗位職責(zé):
1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃,合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進工作開展
3、負(fù)責(zé)包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進,確保計劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理,按時匯報工作結(jié)果
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇30
1、宣傳和貫徹執(zhí)行國家和上級部門治理車輛超限運輸工作的政策法規(guī)。
2、服從站務(wù)分工和管理,調(diào)配好上班工作組合,做好值班安排和考勤工作,搞好內(nèi)部團結(jié)。
3、負(fù)責(zé)全班日常工作,熟悉安檢的有關(guān)政策規(guī)定,熟練掌握現(xiàn)場操作技能,帶領(lǐng)全班人員嚴(yán)格按照安檢程序進行檢測、處理,靈活解決工作中的各種矛盾。
4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生,保持檢測站干凈整潔。
5、做好交接班記錄,保管好檢測設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告,并追繳賠償。
6、督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守紀(jì)律,文明執(zhí)法。
7、按安檢規(guī)定,不允許超限車輛和易燃易爆危險品車輛通行,正確引導(dǎo)車輛安全駛離高速公路。
8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇31
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,安全操作規(guī)程等各項規(guī)章制度,對違章違紀(jì)員工嚴(yán)肅處理,并將處理意見上報辦公室備查、
2、負(fù)責(zé)本班人員開班前會,做好開班前的工作安排,進行工藝、質(zhì)量、計量監(jiān)督,據(jù)實考勤、做好各崗位的工作交接,積極主動的向車間主任報告該班的設(shè)備運行情況,建議是否需要檢修,并報知需檢修的部位、
3、抓好技能訓(xùn)練和規(guī)范化操作,提高員工技術(shù)水平,調(diào)動每個員工的工作積極性,克服困難、保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、
4、加強質(zhì)量管理意識,不合格產(chǎn)品不出車間,努力提高效率,節(jié)約用電,認(rèn)真做好車間衛(wèi)生打掃及設(shè)備的維護、保養(yǎng),降低維修費用、
5、認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄,堅持上不清下不接制度,協(xié)助產(chǎn)品倉做好每天產(chǎn)成品的統(tǒng)計及做好本班次《生產(chǎn)日報》、
6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況,檢查督促各崗位的工作、
7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權(quán)調(diào)整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位,并具體負(fù)責(zé)《生產(chǎn)車間扣罰細(xì)則》落實工作、
生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,安全操作規(guī)程等各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的技術(shù),對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)、
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護、巡查、維修、保養(yǎng),對設(shè)備正常運轉(zhuǎn)負(fù)全責(zé)、
3、負(fù)責(zé)做好《設(shè)備維修記錄》及強化崗位職能,抓好技能訓(xùn)練、
4、協(xié)同車間領(lǐng)班,按照《生產(chǎn)指示單》準(zhǔn)時完成生產(chǎn)任務(wù)、
5、積極主動負(fù)責(zé)本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時回機、
6、生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)當(dāng)班時間內(nèi)每20~30分鐘巡視一次設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不讓設(shè)備帶病作業(yè)、
洗麥操作工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作,上班前20分鐘到崗,確保制粉間用糧數(shù)量和質(zhì)量、
2、鉆研技術(shù),提高作效益,根據(jù)原糧的實際情況及時調(diào)整設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提高小麥清理效果,保證凈麥質(zhì)量,水分和含砂量不能超標(biāo),降低動力和物料消耗、
3、做好生產(chǎn)記錄,如品種、數(shù)量、時間,著水量,進倉情況,搞好交接班工作、
4、嚴(yán)格按程序起、停作業(yè)機械,設(shè)備不得超負(fù)荷和帶病運行,保證各班生產(chǎn)所需凈糧、
5、愛惜糧食,嚴(yán)禁超量完整的麥;蛩辂溁烊胂履_糧中,隨時檢查設(shè)備有無跑、冒、漏現(xiàn)象、
6、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,及時掏麥黑子,發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理,保持洗糧有序進行、
制粉操作工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作,堅守崗位,遵守勞動紀(jì)律,服從工作安排,提前20分鐘到崗,檢查設(shè)備、清理衛(wèi)生,保證準(zhǔn)時開機、
2、熟練掌握各種設(shè)備的操作技術(shù),根據(jù)原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化,及時調(diào)整設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁用鐵器敲擊管道及設(shè)備、
3、搞好設(shè)備的安全防護措施,執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行,確保安全生產(chǎn)、
4、隨時注意設(shè)備工作情況,及時排除故障,保證制粉工序連續(xù)、流量均勻、負(fù)荷平衡,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、
5、保持制粉口的清潔衛(wèi)生及個人衛(wèi)生、產(chǎn)品衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量、
6、崗位之間要互相協(xié)助,共同把好質(zhì)量關(guān),一崗有難,共同支援、
7、認(rèn)真搞好生產(chǎn)情況記錄,設(shè)備運行情況,發(fā)生事故及處理方法等、
8、變動篩格和添加劑量要經(jīng)過車間主任同意、
9、啟停車必須聽從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮,其他人不得擅自啟車或停車、
打包工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作,上班前20分鐘到崗,將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊,不得錯用、錯放、
2、打包前要校好秤,打包中途隨時抽稱,保證重量準(zhǔn)確無誤、
3、熟悉打包設(shè)備性能,適時加潤滑油,簡單的換針、穿針、調(diào)針會操作,掌握一般的電腦操作程序,保持制備清潔衛(wèi)生,出現(xiàn)故障不能處理,及時通知領(lǐng)班、
4、打包走線端正,重理準(zhǔn)確,速度快,封口平整、
5、下班前打掃好衛(wèi)生,把剩余線、標(biāo)簽、編織袋歸放到位,作好記錄,分品種放好,成品和地腳料要分開放好、
碼粉工崗位職責(zé)
1、熱愛本職工作,上班前20分鐘到崗,檢查維護、保養(yǎng)滑槽、小車、輸送機等裝卸工具、
2、碼粉必須按庫房保管員指定的地點和堆碼高度進行、
3、堆碼做到:輕拿輕放,字面朝上,發(fā)現(xiàn)打錯品種及時提出處理,堆碼整齊,縫口一致、
4、愛護公共財物,滑槽、小車屬于碼粉工的維護保養(yǎng)設(shè)備,要愛護使用、
5、堅守崗位,保證面袋滑槽暢通無阻,不得人為造成滑槽堵塞和損壞、
6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、
生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍 篇32
生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的日常管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。