生產(chǎn)班長崗位職責匯編（精選23篇）

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇1

　　1. 班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、團隊建設等； 生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長應及時地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　2.班長的崗位職責：

　　1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；

　　2）在生產(chǎn)主任直接領導下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務， 對生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，不出不合格產(chǎn)品。

　　3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

　　4）合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調(diào)配，確保生產(chǎn)工作順利進行。

　　5）嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。

　　6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；

　　7)負責要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

　　8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉(zhuǎn)；負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產(chǎn)部；

　　9）對車間各工序現(xiàn)場6S生產(chǎn)進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場6S管理。

　　10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

　　11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉(zhuǎn)。

　　12）有權對車間內(nèi)作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內(nèi)嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇2

　　1)在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。

　　2)根據(jù)下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。

　　3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產(chǎn)技術水平。

　　4)管理班組所有機械、機具用品，并加強維修保養(yǎng)，不斷改進操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機械設備保管落實到人。

　　5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況，有違章違紀或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應提出批評或返工產(chǎn)品，嚴重的視其情節(jié)，逐級上報，并給予適當?shù)募o律處分。

　　6)負責登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內(nèi)的零星假。

　　7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

　　8)完成領導交辦的各項任務。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇3

　　一、班長崗位認知

　　班長為公司基層負責人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關系到企業(yè)的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。

　　二、班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團隊建設等；

　　生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長應及時地向生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　三、班長的崗位職責

　�。ㄒ唬﹪栏褡袷毓�司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；

　�。ǘ�）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領導下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務。對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負責；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，不出不合格產(chǎn)品；

　　（三）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行。

　�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執(zhí)行；

　�。ㄎ澹�帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；

　�。�六）負責要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；

　　（七）安排本班組員工對設備與車輛進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與車輛的正常運轉(zhuǎn)；負責收集本組員工提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報公司；

　�。ò耍�對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；

　�。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按規(guī)范操作；

　�。ㄊ�）嚴格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領導，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；

　�。ㄊ�一）組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應工作，為下一班的`生產(chǎn)打下良好的基礎。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇4

　　職位描述

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓指導、激勵、評價和考核；

　　2、督導生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質(zhì)地完成；

　　3、負責本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；

　　4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導質(zhì)量問題的改善；

　　5、負責對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準確性；

　　6、協(xié)助技術人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

　　7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

　　任職資格：

　　1、中專以上學歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。

　　2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

　　3、做事認真負責，有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。

　　4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇5

　　1、 認真搞好交接班

　�。�1） 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。

　�。�2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。

　�。�3） 認真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。

　�。�4） 交班內(nèi)容：

　�、佼敯喈a(chǎn)量，質(zhì)量完成情況

　　②原材料使用和庫存情況。

　　③產(chǎn)品繳庫和存量情況。

　�、芄に嚄l件執(zhí)行情況。

　　⑤上、下工序與外車間的互相影響。

　�、奚�產(chǎn)上不正常情況的處理。

　　⑦安全及設備問題。

　　2、 做好當班工作

　�。�1）組織好本班人員的各項活動。

　�、俳M織本班人員參加技術學習。

　�、诙ㄆ谡匍_本班人員會議。

　　③組織本班人員完成各項臨時任務。

　�。�2）做好生產(chǎn)平衡，完成當班任務

　�、偻瓿僧a(chǎn)量、質(zhì)量任務。

　　②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。

　�。�3）協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設備的檢修驗收。

　�。�4）做好安全工作，搞好事故管理。

　�、僬J真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。

　　②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。 ④進行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓。

　　（5）加強自身建設，提高技術，業(yè)務水平

　�、僬莆毡拒囬g的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。

　�、诹私庠O備的一般結構、原理、能處理一般的故障。

　　③搞好生產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。

　�。�6）完成上級交辦的任務，并定期匯報

　�、偻瓿缮霞壗晦k的任務，認真組織完成。

　�、诙ㄆ谙蛏�產(chǎn)負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。

　　（7）做好日常管理工作

　　①嚴格講行考勤，不徇私情。

　　②嚴格請假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇6

　　1、工作職責

　　1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責。

　　1.2 負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

　　1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報

　　1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應按程序及時向有關領導匯報，。

　　1.6 配合有關單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責》。

　　1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

　　1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。

　　1.10 完成領導安排的其它工作。

　　2、工作權限

　　2.1 有權向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

　　2.2 有權要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

　　3、工作要求

　　3.1 工作目標

　　3.1.1 完成部門下達的安全經(jīng)濟指標。

　　3.1.2 及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展

　　3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

　　3.2 工作依據(jù)

　　《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1 基本條件

　　4.1.1 具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業(yè)技術職稱。

　　4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

　　4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。

　　4.2 專業(yè)知識

　　4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎知識。

　　4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關的其它技術規(guī)程。

　　4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術的各項規(guī)章制度。

　　4.3 實際技能

　　4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。

　　4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結材料。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇7

　　1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00

　　2:做好員工的出勤記錄

　　3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品

　　4;根據(jù)相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源

　　5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點.

　　6:配合線長做好物料的首件確認工作

　　7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作

　　8:處理本班組的不良品

　　9:做好不良品的退補工作

　　10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.

　　11:培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度

　　12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作

　　13:下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇8

　　生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:

　　1、負責生產(chǎn)車間班組的日常管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;

　　2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇9

　　1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)

　　2、及時負責工藝查證，確保生產(chǎn)正常進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求

　　3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

　　4、及時、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領導匯報

　　5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領導責任

　　6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本

　　7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用

　　8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策

　　10、完成公司領導交代的其他工作任務

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇10

　　1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇11

　　崗位職責:

　　1、負責生產(chǎn)車間班組的'日常管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;

　　2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇12

　　1.負責對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控

　　2.現(xiàn)場6S的管控

　　3.統(tǒng)計班組相關數(shù)據(jù)，準確真實的填報

　　4.對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓

　　5.對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　6.以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時反饋和跟進班組質(zhì)量，設備的異常處理

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇13

　　1 負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務按時完成。

　　2 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓。

　　4 車間的日常點檢，維護工作。

　　5 負責本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。

　　6 完成領導安排的其他事務。

　　生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇14

　　1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整

　　2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質(zhì)量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結果

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇15

　　1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調(diào)整;

　　3、負責安全生產(chǎn);

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負責文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇16

　　1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領取、發(fā)放的確認工作;

　　2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

　　7.工作中相關信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇17

　　1、 在公司領導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

　　2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)任務按時保質(zhì)保量完成。

　　3、 督促和指導本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。

　　4、 帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產(chǎn)設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。

　　5、 指導本車間班組工人學習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統(tǒng)計技術，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。

　　6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領/借用，并按規(guī)定做好有關記錄。

　　7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。

　　8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領/借用。

　　9、 對無法修復的工裝夾具應及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

　　10、對生產(chǎn)任務不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。

　　11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場地整潔，設備保養(yǎng)良好。

　　12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時，應嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。

　　13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。

　　14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的'產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。

　　15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，并對處置結果的正確性負責。

　　16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。

　　17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

　　18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協(xié)助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。

　　19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務質(zhì)量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、 按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。

　　22、 對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

　　23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測要求，設計專用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。

　　根據(jù)上述工作職責要求，在工資方面給予獎勵性管控：

　　公司加給加工車間主任績效考評獎金500元，每月根據(jù)各項考評指標按百分數(shù)給予獎金的發(fā)放。

　　公司加給加工車間主任內(nèi)部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金：

　　如每月內(nèi)部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎金;

　　如每月內(nèi)部加工破損率5%以內(nèi)、退貨率3%以內(nèi)，即發(fā)放60%獎金300元;

　　如每月內(nèi)部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎金。

　　由客戶設變和模具維修出錯不在上述不良之內(nèi)。

　　如因大意導致大批量報廢產(chǎn)線員工大過罰款100元，班組長大過2次200元，主管、品質(zhì)人員大過2次200元，生產(chǎn)廠長每次處罰100元。

　　本工作職責即日起開始實施，望相關人員積極配合、進取，努力完成工作任務。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇18

　　1、負責班組生產(chǎn)人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2、負責班組生產(chǎn)場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

　　3、負責本組員工業(yè)務知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;

　　4、保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務單的整單跟進;

　　5、協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇19

　　1、負責主持班組日常工作;

　　2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;

　　3、負責控制本班組生產(chǎn)進度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;

　　4、負責控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導;

　　5、生產(chǎn)設施、設備、工裝的使用維護和完好;

　　6、對物料進行有效控制;

　　7、負責完成部門領導交給的其他工作。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇20

　　我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預防為主、持續(xù)改良的方針，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工態(tài)度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質(zhì)量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責：

　　一、負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量，保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

　　二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

　　三、按照標準規(guī)定的分局部項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的'分局部項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

　　四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。

　　五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做質(zhì)量驗收評定。

　　七、每個工程施工都應在施工段〔墻、柱、梁、板〕貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：〔澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人〕制表貼于柱上。

　　以質(zhì)量求生存、以效益求開展。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇21

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

　　2、負責對車間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行;

　　3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;

　　4、負責對售前機返修機工作安排;

　　5、負責對市場拆機報廢品處理;

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇22

　　1、負責設備日常的保養(yǎng)，管理

　　2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài)，配合有關部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實、實施。

　　3、負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

　　4、會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5、負責完成上級安排的其他任務。

生產(chǎn)班長崗位職責匯編 篇23

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃，帶領本班組保質(zhì)保量按時完成相應的生產(chǎn)任務

　　2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督

　　4、帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進行日常保養(yǎng)、維修

　　5、 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督