生產(chǎn)班長工作職責（通用22篇）

生產(chǎn)班長工作職責 篇1

　　崗位職責：

　　1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的`溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)班長工作職責 篇2

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調整

　　2、過程質量控制及調整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協(xié)調生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結果

生產(chǎn)班長工作職責 篇3

　　崗位職責：

　　1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對影響生產(chǎn)進度的`內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;

　　4.嚴格控制工序質量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;

生產(chǎn)班長工作職責 篇4

　　崗位職責：

　　1.負責班組日產(chǎn)管理，能快速應對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

　　2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產(chǎn)班長工作職責 篇5

　　1、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產(chǎn)任務;

　　2、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

　　3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作;

　　4、完成上級領導交辦的其它工作事項。

生產(chǎn)班長工作職責 篇6

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產(chǎn)任務

　　2、根據(jù)生產(chǎn)單和質量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產(chǎn)，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督

　　4、帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進行日常保養(yǎng)、維修

　　5、 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督

生產(chǎn)班長工作職責 篇7

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質運行。

　　2、負責班組員工培訓、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4、 負責及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產(chǎn)協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　6、負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。

　　7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務。

生產(chǎn)班長工作職責 篇8

　　1、負責帶領員工按計劃生產(chǎn)，實時跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質保量完成生產(chǎn)任務;

　　2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產(chǎn)工單;

　　3、負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產(chǎn)品質量;

　　4、負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理;

　　5、負責跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況對制程不良及時分析改善，發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施;

　　6、負責記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋;

　　7、負責跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時調整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率;

　　8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理;

　　9、負責執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產(chǎn);

　　10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗;

生產(chǎn)班長工作職責 篇9

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

　　2、負責對車間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行;

　　3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;

　　4、負責對售前機返修機工作安排;

　　5、負責對市場拆機報廢品處理;

生產(chǎn)班長工作職責 篇10

　　1.負責班組日產(chǎn)管理，能快速應對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

　　2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產(chǎn)班長工作職責 篇11

　　1、 按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務，及時調節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;

　　2、監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產(chǎn)中的技術質量控制，保證產(chǎn)品質量，對生產(chǎn)中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3、 對班組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4、 完成上級交辦及臨時性工作。

生產(chǎn)班長工作職責 篇12

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。

　　2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;

　　5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境、設備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)班長工作職責 篇13

　　1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領取、發(fā)放的確認工作;

　　2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調;

　　7.工作中相關信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產(chǎn)班長工作職責 篇14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。

　　2、進行生產(chǎn)質量控制，保證質量完成任務。

　　3、完成生產(chǎn)所需配料領料。

　　4、完成現(xiàn)場5S管理。

　　5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領導交代的其他任務。

　　6、編寫生產(chǎn)報表。

生產(chǎn)班長工作職責 篇15

　　1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調整

　　2、過程質量控制及調整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協(xié)調生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結果

生產(chǎn)班長工作職責 篇16

　　1.獲得生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。

　　2.巡視生產(chǎn)過程，完成巡檢記錄，包括生產(chǎn)安全狀況、質量情況、員工操作規(guī)范性等。

　　3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。

　　4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。

　　5.為新員工提供培訓，參與員工的業(yè)績評估，負責員工輪崗計劃的安排。

　　6.負責員工的考勤統(tǒng)計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報

　　7.運用5S保證工作場所的清潔、整齊和有序。

生產(chǎn)班長工作職責 篇17

　　1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作;

　　7、領導安排的其他工作。

生產(chǎn)班長工作職責 篇18

　　1.負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;

　　2.嚴格按照作業(yè)指導書、安全程序、生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保質保量完成生產(chǎn)任務;

　　3.配合上級工作，完成上級交辦的任務;

　　4.有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能;

　　5.以團隊為核心，有較強執(zhí)行力、領導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力;

生產(chǎn)班長工作職責 篇19

　　1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3、負責安全生產(chǎn);

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負責文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

生產(chǎn)班長工作職責 篇20

　　1、負責班組生產(chǎn)人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2、負責班組生產(chǎn)場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

　　3、負責本組員工業(yè)務知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;

　　4、保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務單的整單跟進;

　　5、協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產(chǎn)班長工作職責 篇21

　　1. 負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故;

　　2. 負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

　　3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確保回轉窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全;

　　4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義;

　　5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況、設備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結、記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

生產(chǎn)班長工作職責 篇22

　　1.早會召開;

　　2.設備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產(chǎn)進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

　　7.作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;

　　13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內容登記確認。