生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容（通用33篇）

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇1

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。

　　2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;

　　5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關(guān)注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇2

　　1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;

　　2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;

　　3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務(wù)達成，設(shè)備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇3

　　1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認工作;

　　2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

　　3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認;

　　4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

　　5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

　　6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

　　7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇4

　　1、負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

　　2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　3、對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓。

　　4、車間的日常點檢，維護工作。

　　5、負責本班組內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

　　6、完成領(lǐng)導安排的其他事務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇5

　　1、負責班組生產(chǎn)人力、物力及設(shè)備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2、負責班組生產(chǎn)場地、設(shè)備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

　　3、負責本組員工業(yè)務(wù)知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;

　　4、保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進;

　　5、協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級領(lǐng)導臨時交給的任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇6

　　1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調(diào)整;

　　3、負責安全生產(chǎn);

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負責文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇7

　　一、班長崗位認知

　　班長為公司基層負責人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。

　　二、班長的工作職責

　　勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團隊建設(shè)等；

　　生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長應及時地向生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　三、班長的崗位職責

　　（一）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；

　�。ǘ�）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負責；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；

　　（三）合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行。

　�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執(zhí)行；

　�。ㄎ澹�帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負責對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；

　�。�六）負責要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；

　�。ㄆ撸┌才疟景嘟M員工對設(shè)備與車輛進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運轉(zhuǎn)；負責收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時上報公司；

　�。ò耍�對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；

　�。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按規(guī)范操作；

　　（十）嚴格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；

　�。ㄊ�一）組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應工作，為下一班的`生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。

　　2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。

　　3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

　　4、完成現(xiàn)場5S管理。

　　5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。

　　6、編寫生產(chǎn)報表。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇9

　　1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

　　2、主要負責車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成;

　　3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導，班組人員技術(shù)培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產(chǎn)異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　6、負責車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

　　7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

　　8、完成部門領(lǐng)導交代的其他事宜

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇10

　　工作職責：

　�。�1）根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機、料調(diào)配，及時跟蹤生產(chǎn)進度，并上報生產(chǎn)完成情況。

　�。�2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發(fā)運或車輛正常運作；

　�。�3）負責對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進度等問題制定改進措施并實施；

　　（4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；

　�。�5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；

　�。�6）及時處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；

　　（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；

　�。�8）有權(quán)定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實施記錄和考核；

　　（9）完成上級領(lǐng)導交辦的.其他臨時工作。

　　任職要求：

　　（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場管理，整改措施，執(zhí)行力強，具有團隊合作和客戶服務(wù)意識。

　　（2）能夠掌握員工思想動態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護生產(chǎn)正常秩序.

　�。�3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗優(yōu)先。

　　（4）工作地點：遵義

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇11

　　生產(chǎn)班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:

　　1、負責生產(chǎn)車間班組的日常管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;

　　2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇12

　　1、配合生產(chǎn)主管完成每天的生產(chǎn)計劃;

　　2、負責本班的每天的工作，能按時按質(zhì)按量的完成;

　　3、對本班出現(xiàn)的異常情況，能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;

　　4、合理調(diào)配和管控本班人力資源，提高生產(chǎn)效率

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇13

　　1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整

　　2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質(zhì)量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結(jié)果

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇14

　　1.早會召開;

　　2.設(shè)備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產(chǎn)進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

　　7.作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;

　　13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內(nèi)容登記確認。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇15

　　1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配人力，機器，設(shè)備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，

　　組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2：負責物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.

　　3：負責本班次5S執(zhí)行實施情況;

　　4：負責管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準確,準時并做好數(shù)據(jù)分析匯總;

　　5: 負責本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇16

　　我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預防為主、持續(xù)改良的方針，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工態(tài)度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質(zhì)量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責：

　　一、負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量，保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

　　二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

　　三、按照標準規(guī)定的分局部項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的'分局部項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

　　四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

　　五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做質(zhì)量驗收評定。

　　七、每個工程施工都應在施工段〔墻、柱、梁、板〕貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：〔澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人〕制表貼于柱上。

　　以質(zhì)量求生存、以效益求開展。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇17

　　1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作;

　　2、定期對工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

　　3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;

　　4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇18

　　1、負責協(xié)調(diào)指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、帶領(lǐng)班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

　　3、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作;

　　4、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇19

　　1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00

　　2:做好員工的出勤記錄

　　3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品

　　4;根據(jù)相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源

　　5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點.

　　6:配合線長做好物料的首件確認工作

　　7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作

　　8:處理本班組的不良品

　　9:做好不良品的退補工作

　　10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.

　　11:培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度

　　12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作

　　13:下班時,督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇20

　　1、負責車間派工、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制物料損耗，保證按時完工;

　　2、負責班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產(chǎn)品首查;

　　3、負責車間現(xiàn)場的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產(chǎn);

　　4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率;

　　5、負責班組人員管理;

　　6、其它領(lǐng)導交辦的工作。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇21

　　1、 全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;

　　2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

　　3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

　　4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

　　5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點的控制。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇22

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。

　　2、負責班組員工培訓、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4、 負責及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　6、負責提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

　　7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇23

　　1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)

　　2、及時負責工藝查證，確保生產(chǎn)正常進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求

　　3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

　　4、及時、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領(lǐng)導匯報

　　5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負有主要領(lǐng)導責任

　　6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本

　　7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用

　　8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策

　　10、完成公司領(lǐng)導交代的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇24

　　1.獲得生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。

　　2.巡視生產(chǎn)過程，完成巡檢記錄，包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。

　　3.負責巡視設(shè)備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。

　　4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。

　　5.為新員工提供培訓，參與員工的業(yè)績評估，負責員工輪崗計劃的安排。

　　6.負責員工的考勤統(tǒng)計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報

　　7.運用5S保證工作場所的清潔、整齊和有序。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇25

　　職位描述

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓指導、激勵、評價和考核；

　　2、督導生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時、保質(zhì)地完成；

　　3、負責本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；

　　4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導質(zhì)量問題的改善；

　　5、負責對現(xiàn)場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準確性；

　　6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

　　7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

　　任職資格：

　　1、中專以上學歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗。

　　2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

　　3、做事認真負責，有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。

　　4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇26

　　1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn);跟進生產(chǎn)進度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進度;及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。

　　2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案;班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析;

　　3、策劃班組成本管理的目標;根據(jù)車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。

　　4、進行班組安全生產(chǎn)的策劃;協(xié)助車間進行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析;根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

　　5、確�，F(xiàn)場按照5S要求管理;確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律符合公司要求;建立現(xiàn)場目視化管理看點。

　　6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓;實現(xiàn)班組人員多技能化

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇27

　　1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對影響生產(chǎn)進度的內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標準和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;

　　4.嚴格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇28

　　1、 認真搞好交接班

　�。�1） 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。

　　（2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。

　�。�3） 認真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。

　�。�4） 交班內(nèi)容：

　�、佼敯喈a(chǎn)量，質(zhì)量完成情況

　　②原材料使用和庫存情況。

　�、郛a(chǎn)品繳庫和存量情況。

　　④工藝條件執(zhí)行情況。

　�、萆稀⑾鹿ば蚺c外車間的互相影響。

　�、奚�產(chǎn)上不正常情況的處理。

　�、甙踩�及設(shè)備問題。

　　2、 做好當班工作

　　（1）組織好本班人員的各項活動。

　　①組織本班人員參加技術(shù)學習。

　�、诙ㄆ谡匍_本班人員會議。

　　③組織本班人員完成各項臨時任務(wù)。

　�。�2）做好生產(chǎn)平衡，完成當班任務(wù)

　�、偻瓿僧a(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

　�、诟愫蒙稀⑾掳喙ば虻纳�產(chǎn)平衡。

　　（3）協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設(shè)備的檢修驗收。

　�。�4）做好安全工作，搞好事故管理。

　�、僬J真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。

　�、谧龊帽景嗟陌踩�管理工作，杜絕重大人身、設(shè)備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關(guān)部門報告。 ④進行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓。

　�。�5）加強自身建設(shè)，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平

　�、僬莆毡拒囬g的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。

　　②了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

　　③搞好生產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。

　�。�6）完成上級交辦的任務(wù)，并定期匯報

　　①完成上級交辦的任務(wù)，認真組織完成。

　�、诙ㄆ谙蛏�產(chǎn)負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關(guān)領(lǐng)導。

　　（7）做好日常管理工作

　�、賴栏裰v行考勤，不徇私情。

　�、趪栏裾埣偈掷m(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇29

　　1、工作職責

　　1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責。

　　1.2 負責全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

　　1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關(guān)領(lǐng)導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報

　　1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應及時向調(diào)度室報告并說明原因，調(diào)度員應按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，。

　　1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責》。

　　1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

　　1.9 對各單位的組織機構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

　　1.10 完成領(lǐng)導安排的其它工作。

　　2、工作權(quán)限

　　2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

　　2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

　　3、工作要求

　　3.1 工作目標

　　3.1.1 完成部門下達的安全經(jīng)濟指標。

　　3.1.2 及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展

　　3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

　　3.2 工作依據(jù)

　　《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1 基本條件

　　4.1.1 具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

　　4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。

　　4.2 專業(yè)知識

　　4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

　　4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

　　4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。

　　4.3 實際技能

　　4.3.1熟悉全公司機構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負責人。

　　4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇30

　　1. 負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故;

　　2. 負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

　　3.負責當班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確保回轉(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點檢、維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運行和人身安全;

　　4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義;

　　5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結(jié)、記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇31

　　1、負責主持班組日常工作;

　　2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;

　　3、負責控制本班組生產(chǎn)進度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;

　　4、負責控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導;

　　5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝的使用維護和完好;

　　6、對物料進行有效控制;

　　7、負責完成部門領(lǐng)導交給的其他工作。

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇32

　　1) 負責保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2) 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　3) 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

　　4) 生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng);

　　5) 確保安全生產(chǎn)(人和物);

　　6) 對工人的培訓、考核工作;

　　7) 負責車間的5S管理;

生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容 篇33

　　1.負責班組日產(chǎn)管理，能快速應對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質(zhì)改善點稽查;

　　2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質(zhì)管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。