2017生產(chǎn)崗位職責(zé)4篇

　　1：7。55督促各科開(kāi)早會(huì)，核查員工出勤。

　　2確認(rèn)生產(chǎn)第一線的流動(dòng)情況。確保8。00生產(chǎn)線正常生產(chǎn)

　　3：打開(kāi)電腦確保有無(wú)新的生產(chǎn)計(jì)劃，和重要事項(xiàng)

　　4：到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視----生產(chǎn)進(jìn)度，裝配工藝，裝配質(zhì)量6s，等執(zhí)行情況

　　5：處理突發(fā)性的事件，審批文件資料

　　6：下午上班一開(kāi)始發(fā)送上班信息，廣播提示

　　7：確認(rèn)生產(chǎn)第一線的流動(dòng)情況。確保13。15一開(kāi)始就正常生產(chǎn)。核查員工的出勤情況

　　8：打開(kāi)電腦看看有無(wú)新的生產(chǎn)計(jì)劃。及其它的重要事項(xiàng)

　　9：到生產(chǎn)線上去巡視。---生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品的質(zhì)量等等問(wèn)題

　　10：與相關(guān)部門(mén)溝通，確定明天的生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排

　　11：處理一些突發(fā)事件。審閱文件

　　12：組織各科班組長(zhǎng)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)情況，部署安排明天的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　13：下班前提前30分鐘填寫(xiě)好明天的生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表

　　14：下班前確認(rèn)并監(jiān)督好本部門(mén)的水，電。氣等開(kāi)關(guān)有沒(méi)有關(guān)好。

　　工模部生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　一、        職務(wù)

　　1.        認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；

　　2.        明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；

　　3.        加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

　　4.        堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)；影響大局的局勢(shì)；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；

　　5.        定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案；

　　6.        嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；

　　7.        負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

　　8.        負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

　　二、        職責(zé)

　　1.        對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　2.        對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

　　3.        對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

　　4.        對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

　　5.        對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；

　　6.        對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

　　7.        對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

　　三、        職權(quán)

　　1.        對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；

　　2.        對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

　　3.        對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

　　4.        對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

　　5.        對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

　　工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、        職務(wù)

　　1.        作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

　　2.        認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；

　　3.        強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。

　　4.        加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

　　5.        以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門(mén)整體要求；

　　6.        定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案；

　　7.        加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn)；嚴(yán)格控制申請(qǐng)領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi)；

　　8.        負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開(kāi)展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；

　　9.        負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；

　　10.        責(zé)對(duì)工模的安全擺放；

　　二、        職責(zé)

　　1.        對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　2.        對(duì)由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；

　　3.        對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

　　4.        對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；

　　5.        對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門(mén)管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)；

　　6.        對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；

　　7.        對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

　　8.        對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；

　　9.        對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；

　　工模部工程工藝組職責(zé)

　　一、職務(wù)

　　1.加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；

　　2.把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度；

　　3.負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；

　　4.負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；

　　5.負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部之間的關(guān)系；

　　6.        負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善；

　　二、職責(zé)

　　1.對(duì)未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任；

　　2.對(duì)由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé)；

　　3.對(duì)未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé)；

　　4.對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；

　　5.對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)；

　　三、職權(quán)

　　1.        對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；

　　2.        有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；

　　3.        對(duì)汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；

　　4.        對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；

　　5.        對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。

　　工模部管理職責(zé)

　　一、        模具辦公室管理職責(zé)

　　1.        主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；

　　2.        協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；

　　3.        做好員工思想教育，解決其困難；

　　4.        搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；

　　5.        員工教育訓(xùn)練；

　　6.        辦理人員人事工作；

　　7.        檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；

　　8.        績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。

　　二、        模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

　　1.        生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；

　　2.        訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；

　　3.        生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；

　　4.        人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；

　　5.        用料管理及異常追蹤改善；

　　6.        交貨期異常反應(yīng)及處理；

　　7.        交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；

　　8.        安全生產(chǎn)的實(shí)施；

　　9.        外協(xié)加工的監(jiān)控；

　　10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；

　　11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；

　　12.生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。

　　三、        模具工程科管理職責(zé)

　　1.        各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；

　　2.        工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；

　　3.        各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；

　　4.        制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；

　　5.        每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；

　　6.        成本的核算；

　　7.        生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；

　　8.        新技術(shù)的使用推廣；

　　9.        外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；

　　10.資料樣品的保管；

　　四、        模具品質(zhì)科管理職責(zé)

　　1.        原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；

　　2.        過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；

　　3.        成品檢查及記錄；

　　4.        成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；

　　5.        檢驗(yàn)器具的使用及保管；

　　6.        質(zhì)量異常自理及追蹤；

　　7.        客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；

　　8.        各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；

　　9.        執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；

　　10.質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；

　　11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；

　　12.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；

　　13.儀器設(shè)備的校正。

　　工模部人員職責(zé)

　　工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；

　　2.        記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；

　　3.        對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映；

　　4.        提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。

　　編程組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        完成需要cnc加工的模具；

　　2.        配合制造課工作進(jìn)程；

　　3.        安排本部人員的工作；

　　4.        定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；

　　2.        火花機(jī)加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開(kāi)機(jī)工作；

　　3.        保持機(jī)床清潔及車(chē)間清潔；

　　4.        發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映；

　　省模組長(zhǎng)的職責(zé)：

　　1.        積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；

　　2.        合理調(diào)配組員的工作；

　　3.        指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；

　　4.        檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；

　　5.        加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

　　6.        對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

　　7.        保持車(chē)間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)：

　　1.        根據(jù)工模部所需物料展開(kāi)倉(cāng)庫(kù)工作；

　　2.        選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；

　　3.        負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；

　　4.        管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有東西；

　　工模部文員的職責(zé)：

　　1.        禮貌接聽(tīng)電話，并管理辦公設(shè)備；

　　2.        收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；

　　3.        做好本部門(mén)人事檔案登記工作；

　　4.        負(fù)責(zé)好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。

　　線割組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；

　　2.        加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

　　3.        加工后的自檢工作；

　　4.        定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　磨床組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1.        負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；

　　2.        配合制模組工作進(jìn)程；

　　3.        分配本組人員的工作；

　　4.        定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

　　各組員職責(zé)細(xì)節(jié)

　　一、制模組

　　1.        組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進(jìn)員工；試模過(guò)程的跟進(jìn)和確認(rèn)，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)；

　　2.        技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長(zhǎng)的工作，fit模，抽驗(yàn)已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個(gè)工件；

　　3.        學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。

　　二、省模組

　　1.        組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素質(zhì)；

　　2.        師傅：配合組長(zhǎng)對(duì)工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn)；

　　3.        學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長(zhǎng)對(duì)自己技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺(tái)面的清潔工作和工具的擺放；

　　三、線切割組

　　1.        組長(zhǎng)；

　�。�1）        督促管理本部門(mén)的工作；

　�。�2）        調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；

　�。�3）        加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；

　　（4）        加工圖和3d圖的審核分模；

　　（5）        定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。

　　2.        技工：

　　（1）        配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；

　�。�2）        銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；

　�。�3）        程式和尺寸的控制；

　　（4）        做好程式的編寫(xiě)工作；

　�。�5）        機(jī)械的問(wèn)題，保養(yǎng)工作的解決。

　　3.        學(xué)師：

　�。�1）        聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我；

　�。�2）        服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；

　�。�3）        負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，并作好記錄；

　�。�4）        對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。

　　四、cnc組

　　1.        組長(zhǎng)：

　　（1）        對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作；

　�。�2）        協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作；

　　（3）        控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；

　�。�4）        培訓(xùn)本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；

　　（5）        安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。

　　2.        技工：

　�。�1）        對(duì)工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式；

　�。�2）        按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；

　�。�3）        協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作；

　　（4）        加工前后的自檢工作；

　　（5）        合理的選用刀具和運(yùn)用。

　　3.        學(xué)員：

　�。�1）        服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；

　�。�2）        負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；

　�。�3）        對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決；

　�。�4）        聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。

　　五：火花機(jī)組

　　1.組長(zhǎng)：

　�。�1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；

　�。�2）對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；

　�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；

　�。�4）注意機(jī)臺(tái)和本部門(mén)的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；

　�。�5）        不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。

　　2.技工：

　�。�1）配合組長(zhǎng)，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；

　�。�2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；

　�。�3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；

　�。�4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。

　　3.學(xué)員：

　�。�6）        服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；

　　（7）        負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；

　�。�8）        對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。

　　工模部其他崗位職責(zé)

　　1.模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；

　　二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

　　三、負(fù)責(zé)新模開(kāi)發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

　　四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；

　　五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；

　　六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；

　　七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；

　　八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細(xì)報(bào)告；

　　九、每日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；

　　十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。

　　2.工程師崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；

　　二、檢查模具的分模合理性及可行性；

　　三、提供便于下一步工作的要求。

　　3.繪圖員崗位職責(zé)

　　一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；

　　二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.工程科文員崗位職責(zé)

　　一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；

　　二、工程科日常表格編制，工作記錄。

　　一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

　　二、 負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

　　三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

　　1、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　2、 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門(mén)達(dá)成目標(biāo)。

　　3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

　　4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)人員臨時(shí)性工作。

　　5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。

　　6、 對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　7、 檢查督促生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。

　　四、部門(mén)內(nèi)部管理工作

　　1、對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià)；組織部門(mén)技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行思想教育。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)控制部門(mén)生產(chǎn)成本，降低部門(mén)直接費(fèi)用及部門(mén)管理費(fèi)用。

　　5、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　權(quán)力、責(zé)任

　　1、 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。

　　2、 對(duì)部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

　　3、 對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。

　　4、 對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

　　5、 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　6、 對(duì)工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。

　　7、 對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

　　8、 對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。

　　9、 對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

　　10、 對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

　　11、 對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。

　　12、 對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。

　　13、 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

　　1：督促各科召開(kāi)好好早會(huì)

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無(wú)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)線

　　4：代表廠長(zhǎng)認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車(chē)間的各項(xiàng)管理制度

　　5：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

　　6：負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)

　　7：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車(chē)間人員的調(diào)配工作

　　8：組織各班組長(zhǎng)召開(kāi)裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì)，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠長(zhǎng)隨時(shí)組織員工的娛樂(lè)活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的班組長(zhǎng)，對(duì)工藝，安全，6s等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

　　12：完成各科的日?qǐng)?bào)表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購(gòu)，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開(kāi)關(guān)。