生產(chǎn)崗位職責范文4篇

　　生產(chǎn)車間班組長崗位職責

　　1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

　　5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6. 負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。

　　9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

　　10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。 班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。 

　　車間生產(chǎn)拉長的工作職責

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

　　2、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序；

　　5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良；

　　6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價；

　　7、負責本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

　　8、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)；

　　9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理；

　　10、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

　　生產(chǎn)拉長工作崗位職責

　　一、工作概要：

　　管理好本拉員工日常工作紀律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

　　二、主要職責：

　　1 .依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

　　2.維護工作紀律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當期生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費。

　　4.保持巡拉，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。

　　5.培訓新員工操作工藝。

　　6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.

　　6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負責。

　　一、工作概要：

　　管理好本拉員工日常工作紀律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

　　二、主要職責：

　　1 .依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

　　2.維護工作紀律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當期生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費。

　　4.保持巡拉，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。

　　5.培訓新員工操作工藝。

　　6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.

　　6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負責。

　　一、工作概要：

　　管理好本拉員工日常工作紀律，完成每天的生產(chǎn)任務(wù)，及完成上級交付的各項工作！

　　二、主要職責：

　　1 .依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)。

　　2.維護工作紀律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當期生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.制定產(chǎn)品工藝排程，保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理地控制人員浪費。

　　4.保持巡拉，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗。

　　5.培訓新員工操作工藝。

　　6.執(zhí)行本組現(xiàn)場5s管理工作.

　　6.權(quán)限：有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物，直接向部門主管或副主管負責。

　　1、執(zhí)行標準：圍繞愷王服飾質(zhì)量、款式、工藝、品相、原輔材料標準確立崗位標準

　　目標任務(wù)

　　1、

　　2、執(zhí)行公司階段銷售計劃，對生產(chǎn)過程全程控制，出廠合格率98%，品相完好率99%

　　資源支持

　　內(nèi)部：生產(chǎn)中心/物流部/財務(wù)部 外部： 生產(chǎn)加工廠/質(zhì)量檢驗所

　　生產(chǎn)計劃：執(zhí)行15天滾動計劃/每月15/30日，與品牌管理/供應(yīng)開發(fā)/銷售計劃進行計劃對接并公示

　　1、落實公司關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的舉措，制定3個月生產(chǎn)滾動計劃及產(chǎn)能跟進措施，形成文件公示

　　2、按流程認真履行“產(chǎn)前樣衣確認登記表”、“生產(chǎn)初期質(zhì)量抽檢報告單”、“生產(chǎn)中期質(zhì)量抽檢報告單”、“產(chǎn)品出廠抽檢報告單”，形成詳盡文件備案，確保每個定單的交貨期

　　3、根據(jù)產(chǎn)品特點，制定個性化的原輔料標準/技術(shù)標準/

　　4、根據(jù)產(chǎn)能，前瞻性安排品質(zhì)跟單員對生產(chǎn)廠家進行初期/中期/尾期的全過程品質(zhì)跟蹤

　　5、根據(jù)生產(chǎn)通知單/生產(chǎn)計劃表/原輔料監(jiān)控單/工藝環(huán)節(jié)交待/交貨程序，與廠家溝通生產(chǎn)進度

　　6、掌握行業(yè)產(chǎn)品動態(tài)，對在制品品種/規(guī)格/顏色/數(shù)量及追單產(chǎn)品科學判斷，提高預期生產(chǎn)率

　　7、對上游原輔料成分/工藝/數(shù)量/顏色/價格，對下游產(chǎn)品訴求/功能/終端培訓作好戰(zhàn)略銜接

　　8、組織貨品驗收，質(zhì)量抽查檢驗；第一時間完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告，配合各地上柜；確保產(chǎn)品的色牢度超越國標，面料成分與標識相符，光澤度好，圖案及印花位置顏色正確

　　9、強化與生產(chǎn)廠家的友好、有效協(xié)調(diào)；確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，旺季不斷檔

　　團隊建設(shè)：

　　1、 強化團隊保密教育，2、 嚴守產(chǎn)品機密，3、 嚴守合作廠家信息

　　4、 抓好團隊的錯季專業(yè)知識與溝通技巧培訓，5、 人員流失率控制在3%

　　2、內(nèi)部人員調(diào)配，人員升降職，人員考核與獎懲； 執(zhí)行公司考核與獎懲相關(guān)規(guī)定

　　總經(jīng)理簽 主管簽 本人簽 簽訂日

　　管理職責：

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　5、負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

　　6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；

　　7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

　　9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；

　　11、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；

　　權(quán)限：

　　1、全面負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作

　　2、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

　　3、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

　　4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

　　5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。

　　6、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用。

　　7、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。

　　8、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。

　　9、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序。

　　1. 認真?zhèn)鬟_、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。

　　2. 協(xié)助上級做好日常生產(chǎn)管理工作，負責石子場的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計劃并組織驗收考核。

　　3.負責石子場的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計分層采掘方案，對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計，報上級審批，并檢查監(jiān)督，驗收考核。

　　4.負責主持制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)規(guī)程，落實生產(chǎn)責任制和生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行教育和處罰。

　　5.及時采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負責。

　　6.在指揮生產(chǎn)的過程中，當生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險作業(yè)。

　　7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，及時組織推廣。

　　8.經(jīng)常性的對本場職工進行安全生產(chǎn)教育培訓，加強對機械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標準化活動，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。