企業(yè)崗位職責4篇
電氣焊工崗位責任制
1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，積極工作，完成生產(chǎn)任務。
2、工作前檢查好現(xiàn)場，及時清除易燃物、定好安全防護措施。
3、嚴格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。
4、嚴格按照圖紙工藝技術(shù)要求進行焊接，保證質(zhì)量。
5、愛護設備，熟悉設備性能、保證設備安全運轉(zhuǎn)。
6、節(jié)約材料，達到物盡其用。
7、工作后或車間檢修完畢后，清理好現(xiàn)場。
司（水）泵工崗位責任制
1、司（水）泵工必須熟悉設備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、要會使用、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障。
2、要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)，如遇到自己處理不了的問題，立即報請領(lǐng)導處理。
3、嚴格遵守交接班制度，不準擅離職守，更不準睡覺。
4、愛護設備，經(jīng)常保持設備和工作地點的清潔、整齊，保持設備的完好狀態(tài)。
皮帶工崗位責任制
1、必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，嚴守工作崗位，努力做好本職工作。
2、認真學習業(yè)務技術(shù)，熟知自己所操作的設備的構(gòu)造、技術(shù)性能和操作技術(shù)，在生產(chǎn)過程中能及時維護設備，妥善排除故障。
3、定時檢查各部位件的加油點，軸承、電機溫度情況等。
4、做好除塵防塵工作，地面經(jīng)常用水沖洗，保持濕潤。
5、做好文明生產(chǎn)工作，做到“三清三無一整齊”。
6、所有的安全防護設施保持完整無缺，不得隨意拆卸。
球磨工崗位責任制
1、球磨是整個選礦廠的重要崗位，要求球磨工有高度的責任心。
2、閱讀使用手冊，了解設備技術(shù)性能。熟悉技術(shù)人員提交的關(guān)于球磨臺時處理量、排礦濃度、溢流濃度、溢流細度，鋼球配比、補加鋼球量、油溫、油壓、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)。
3、熟悉球磨機、減速機的型號和常用參數(shù)。
4、每班向球磨機軸承加潤滑脂一次，一小時加一次球磨機大齒輪潤滑脂。根據(jù)上班處理情況向球磨機補加鋼球一次。
5、保持進出料、濃度、細度穩(wěn)定，為浮選創(chuàng)造良好條件。班中對球磨機排料進行一次細度檢測工作。依據(jù)檢測數(shù)據(jù)及時調(diào)整操作參數(shù)，生產(chǎn)出合格礦漿。
6、做好本崗位衛(wèi)生責任區(qū)的清理工作。遇有球磨機筒體、進出料端螺栓松動時及時緊固，更換襯板時積極配合。
7、做好崗位原始記錄。
精礦過濾工崗位責任制
1、本崗位設備為1臺濃密機、1條尾礦輸送皮帶和2臺盤式過濾機（一臺過濾機使用一臺過濾機備用，備用過濾機必需保持良好狀態(tài)，隨時能夠啟用）。
2、班前、班中注意觀查濃密機進料情況以及溢流是否跑渾。跑渾時需找出原因并同時報告值班人員。
3、保證濃密機溢流水和氣水分離器中的水進入池內(nèi)，池內(nèi)精礦定期清理。
4、盤式過濾機發(fā)現(xiàn)跑渾時，確認是濾布破損，要及時上報并參與更換。當維修工在維修、養(yǎng)護或更換本崗位設備、設施、零部件時，應積極予以協(xié)助。
5、做好本崗位衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生工作，本崗位衛(wèi)生區(qū)包括，一臺濃密機頂部和底部兩臺盤式過濾機、走廊、脫水車間及真空泵、濾液缸附近、精砂池附近。
6、保證鐵精粉水分符合質(zhì)量指標的要求；
7、保證所屬設備安全運轉(zhuǎn)，維護與保養(yǎng)，杜絕人身、設備事故的發(fā)生；
8、檢查設備隱患及缺陷，了解掌握本崗位設備預修情況，做好大、中、小修的驗收工作并做相應的記錄。
電氣焊工崗位責任制
1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，積極工作，完成生產(chǎn)任務。
2、工作前檢查好現(xiàn)場，及時清除易燃物、定好安全防護措施。
3、嚴格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。
4、嚴格按照圖紙工藝技術(shù)要求進行焊接，保證質(zhì)量。
5、愛護設備，熟悉設備性能、保證設備安全運轉(zhuǎn)。
6、節(jié)約材料，達到物盡其用。
7、工作后或車間檢修完畢后，清理好現(xiàn)場。
司（水）泵工崗位責任制
1、司（水）泵工必須熟悉設備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、要會使用、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障。
2、要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)，如遇到自己處理不了的問題，立即報請領(lǐng)導處理。
3、嚴格遵守交接班制度，不準擅離職守，更不準睡覺。
4、愛護設備，經(jīng)常保持設備和工作地點的清潔、整齊，保持設備的完好狀態(tài)。
皮帶工崗位責任制
1、必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，嚴守工作崗位，努力做好本職工作。
2、認真學習業(yè)務技術(shù)，熟知自己所操作的設備的構(gòu)造、技術(shù)性能和操作技術(shù)，在生產(chǎn)過程中能及時維護設備，妥善排除故障。
3、定時檢查各部位件的加油點，軸承、電機溫度情況等。
4、做好除塵防塵工作，地面經(jīng)常用水沖洗，保持濕潤。
5、做好文明生產(chǎn)工作，做到“三清三無一整齊”。
6、所有的安全防護設施保持完整無缺，不得隨意拆卸。
球磨工崗位責任制
1、球磨是整個選礦廠的重要崗位，要求球磨工有高度的責任心。
2、閱讀使用手冊，了解設備技術(shù)性能。熟悉技術(shù)人員提交的關(guān)于球磨臺時處理量、排礦濃度、溢流濃度、溢流細度，鋼球配比、補加鋼球量、油溫、油壓、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)。
3、熟悉球磨機、減速機的型號和常用參數(shù)。
4、每班向球磨機軸承加潤滑脂一次，一小時加一次球磨機大齒輪潤滑脂。根據(jù)上班處理情況向球磨機補加鋼球一次。
5、保持進出料、濃度、細度穩(wěn)定，為浮選創(chuàng)造良好條件。班中對球磨機排料進行一次細度檢測工作。依據(jù)檢測數(shù)據(jù)及時調(diào)整操作參數(shù)，生產(chǎn)出合格礦漿。
6、做好本崗位衛(wèi)生責任區(qū)的清理工作。遇有球磨機筒體、進出料端螺栓松動時及時緊固，更換襯板時積極配合。
7、做好崗位原始記錄。
精礦過濾工崗位責任制
1、本崗位設備為1臺濃密機、1條尾礦輸送皮帶和2臺盤式過濾機（一臺過濾機使用一臺過濾機備用，備用過濾機必需保持良好狀態(tài)，隨時能夠啟用）。
2、班前、班中注意觀查濃密機進料情況以及溢流是否跑渾。跑渾時需找出原因并同時報告值班人員。
3、保證濃密機溢流水和氣水分離器中的水進入池內(nèi)，池內(nèi)精礦定期清理。
4、盤式過濾機發(fā)現(xiàn)跑渾時，確認是濾布破損，要及時上報并參與更換。當維修工在維修、養(yǎng)護或更換本崗位設備、設施、零部件時，應積極予以協(xié)助。
5、做好本崗位衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生工作，本崗位衛(wèi)生區(qū)包括，一臺濃密機頂部和底部兩臺盤式過濾機、走廊、脫水車間及真空泵、濾液缸附近、精砂池附近。
6、保證鐵精粉水分符合質(zhì)量指標的要求；
7、保證所屬設備安全運轉(zhuǎn)，維護與保養(yǎng)，杜絕人身、設備事故的發(fā)生；
8、檢查設備隱患及缺陷，了解掌握本崗位設備預修情況，做好大、中、小修的驗收工作并做相應的記錄。
♦研究
研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對眼鏡品牌成長具有影響的外部經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境、政策、社會人文等的態(tài)勢研究。業(yè)務層面則是針對具體業(yè)務開展的競爭動態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場調(diào)查工作由專業(yè)人員來完成，因此，眼鏡品牌管理的工作在于明確調(diào)查對象、調(diào)查目標、調(diào)査時間等，并對調(diào)查結(jié)果結(jié)合工作實際更深入剖析和作為制定相關(guān)策略的依據(jù)。
鑒于品牌管理的工作是不能脫離市場實際的，因此，眼鏡品牌經(jīng)理也需要親自到市場中去感知市場的變化，感受顧客的需求。
♦規(guī)劃
規(guī)劃又分為眼鏡品牌形象規(guī)劃和眼鏡品牌發(fā)展規(guī)劃。首先是眼鏡品牌形象規(guī)劃，是以市場研究及品牌策略為基礎(chǔ)，對于眼鏡品牌形象的創(chuàng)建和維護,要建立品牌名稱、品牌標識、品牌視覺及理念識別體系、品牌口號、發(fā)掘品牌歷史和故事等，并要維護品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位認知的模糊。
♦實施
對于眼鏡品牌管理工作的具體方案的實施：廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動、銷售促進、品牌聯(lián)合、形象設計等，有些需要眼鏡品牌經(jīng)理具體實施，有殘則需要組織協(xié)調(diào)或?qū)嵤┲械谋O(jiān)控，目標是要保障有效執(zhí)行，使規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達到眼鏡品牌規(guī)劃所預期的效果。
♦協(xié)調(diào)
眼鏡品牌經(jīng)理要面臨和眼鏡企業(yè)內(nèi)部及外部相關(guān)職能人員的工作協(xié)調(diào)，包括部門內(nèi)部的市場調(diào)研職能、促銷執(zhí)行職能、媒體職能等；企業(yè)內(nèi)部的上級主管、銷售職能、生產(chǎn)儲運職能、采購職能、財務職能等；眼鏡企業(yè)外部的與工作相關(guān)的職能單位等的工作協(xié)調(diào)，其目的是促進相關(guān)人員了解眼鏡品牌管理工作的進展以及能協(xié)調(diào)各方在品牌管理的框架內(nèi)履行各自的職責。
♦檢討
對于眼鏡品牌實施過程中的各項工作及方案，品牌經(jīng)理需要定期不定期的檢討。一是自省，通過例行的工作檢查，對于實施的過程及結(jié)果進行評價，如果出現(xiàn)與目標的偏差應及時提出矯正方案；二是來自外部同僚及上級的批評意見和建議，這些都是眼鏡品牌經(jīng)理知識庫中不可或缺的財富。
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學習領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽，確保其準確、及時地報出。
12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對本部門的開支費用進行初審；有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。
13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導提出工作改進建議。
二、車間主任崗位職責
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：
1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽，審核生產(chǎn)記錄并簽。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。
13、完成上級交給的其它任務。
三、生產(chǎn)班組長崗位職責
在車間主任領(lǐng)導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：
1、執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務。
2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。
3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
7、真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽后報生產(chǎn)統(tǒng)計。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞；搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰（罰款一律上交財務部），事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
11、完成上級交給的其它任務。
四、生產(chǎn)統(tǒng)計（內(nèi)勤）崗位職責
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務部有關(guān)的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識；學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。
8、完成上級交給的其它任務
1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導下，負責主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與技術(shù)、營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；
3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；
5、負責做好生產(chǎn)設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
6、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作；
7、負責組織部門管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
任職要求：
1、�？萍耙陨蠈W歷，機械制造相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上工作經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；
4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機等機械理論基礎(chǔ)；
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
崗位職責：
◆ 組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
◆ 綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，確保完成生產(chǎn)目標；
◆ 負責建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
◆ 監(jiān)督、調(diào)控、落實生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
◆ 制定、完善各項設備管理規(guī)章制度，及時、高效地診斷并解決生產(chǎn)設備故障，保證生產(chǎn)的
順利進行并做到預防為主；
◆ 通過技術(shù)創(chuàng)新、改進生產(chǎn)方法、運營流程、現(xiàn)場布置，改進工位器具及部門員工培訓等手
段，不斷提高生產(chǎn)效率；
◆ 對工作定額、勞動定額、物料、能源等消耗定額進行測定、改進，制定生產(chǎn)成本控制計劃；
◆ 推行6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
任職資格：
1.汽車、機械等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷
2.在制造行業(yè)工作八年以上，從事生產(chǎn)管理崗位工作五年以上。
3.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)知識。
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長
崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5.負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；
6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
9.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10.強化調(diào)度管理�？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11.負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13.有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
14.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；
2.熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4.堅持原則，廉潔奉公；
5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。
參加會議：
1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；
2.參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；
3.參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；
4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。