酒店行政經(jīng)理崗位職責(zé)（精選6篇）
酒店行政經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)酒店行政人事部的行政人事管理工作。
2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲備人才庫的建設(shè)。
4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。
5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。
6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系。
酒店行政經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、公司行政日常事務(wù)管理，
2、人事管理，包括職員招聘、培訓(xùn)、考核及管理，
3、團(tuán)建活動(dòng)的組織，
4、公司檔案資料的管理，
5、對外業(yè)務(wù)單位聯(lián)絡(luò)。
酒店行政經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;
2、建設(shè)酒店行政管理體系，負(fù)責(zé)酒店日常行政的管理;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核;
5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
酒店行政經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，制定完善人力資源管理體系;
2. 有效發(fā)掘培訓(xùn)需求、人員規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)等;
3. 配合相關(guān)部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜;
4. 企業(yè)文化的落地與推動(dòng)執(zhí)行、開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)環(huán)境調(diào)整，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效能，并針對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行有效反饋和改進(jìn)。
5. 做好綜合協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)處理;
6.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動(dòng)，開展年度總評比和表彰活動(dòng);做好公司后勤保障工作及相關(guān)資產(chǎn)管理。
酒店行政經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助決策層指定酒店戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能;
4、組織制定完善酒店項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度;
5、建立和優(yōu)化酒店項(xiàng)目績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)酒店項(xiàng)目人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;
7、建立和優(yōu)化培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)酒店全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。
酒店行政經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)旗下格雷斯精選酒店招聘工作;
2、負(fù)責(zé)酒店員工薪資福利的核算;
3、負(fù)責(zé)酒店員工五險(xiǎn)一金的繳納;
4、配合總部實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)、企業(yè)文化、員工活動(dòng)等;
5、隸屬于總部直接負(fù)責(zé)，協(xié)助門店更好的開展工作;