生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能（通用15篇）

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇1

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間日�，F(xiàn)場(chǎng)管理，使其符合GMP正常運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間的人員管理和工作安排。

　　4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)、審核車(chē)間相關(guān)SOP和監(jiān)督執(zhí)行效果。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間的崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。

　　7、按程序處理生產(chǎn)中的異常和偏差，并完成相關(guān)調(diào)整和整改工作。

　　8、組織車(chē)間安全生產(chǎn)。

　　9、審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表和批記錄。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇2

　　負(fù)責(zé)公司無(wú)機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項(xiàng)目中項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動(dòng)與跟進(jìn);

　　負(fù)責(zé)公司無(wú)機(jī)固廢車(chē)間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個(gè)工序生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢修、安全管理工作;

　　負(fù)責(zé)擬制車(chē)間所需程序文件、操作規(guī)程，車(chē)間操作崗位所需的工作指引;

　　負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)成本及各類(lèi)損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。

　　在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;

　　負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;

　　參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù);

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)際，合理安排組織生產(chǎn)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);

　　負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問(wèn)題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　協(xié)調(diào)和與其他部門(mén)的關(guān)系，搞好部門(mén)間和專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)控制的組織與監(jiān)督工作及協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)與生產(chǎn)的關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)規(guī)章制度并檢查執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和本部門(mén)費(fèi)用計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng)，并使生產(chǎn)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)品的制造質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　6、組織完善生產(chǎn)體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化，在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的前提下使生產(chǎn)成本最低;

　　7、組織完成設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài);

　　8、組織能源管理和物流管理工作，并使之科學(xué)、合理;

　　9、負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)體系并監(jiān)督管理工作，確保人員、設(shè)備處于安全狀態(tài)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本部門(mén)人員樹(shù)立積極進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神;

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作;

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇4

　　1、負(fù)責(zé)中央廚房工廠初加工、熱調(diào)理、分餐、洗消、品控質(zhì)檢等崗位的全面管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本，人員定崗，物料消耗管理;

　　3、負(fù)責(zé)工藝流程擬定，原料、半成品、成品檢驗(yàn)管理;

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇5

　　1、 協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)做好生產(chǎn)部?jī)?nèi)部管理，包括制度建設(shè)、會(huì)議組織、人員考核等

　　2、 負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃情況，檢查調(diào)度對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行的情況

　　3、 組織定期生產(chǎn)會(huì)議以及臨時(shí)緊急會(huì)議，落實(shí)資源、攻克難關(guān)

　　4、 負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的生產(chǎn)計(jì)劃以及執(zhí)行的監(jiān)督，提出并改進(jìn)

　　5、 積極支持生產(chǎn)調(diào)度對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)試制工作，并且爭(zhēng)取各種資源

　　6、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力 ，熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理

　　7、能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好生產(chǎn)計(jì)劃的安排，及時(shí)調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過(guò)程控制

　　8、具有較強(qiáng)的人際交流能力，能夠協(xié)助部長(zhǎng)做好銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)一系列環(huán)節(jié)的溝通、交流與銜接工作

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇6

　　1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;

　　2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;

　　3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

　　4 掌握和了解各車(chē)間的生產(chǎn)情況，及時(shí)向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問(wèn)題，并提出合理性建議;

　　5 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形式和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

　　6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;

　　7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);

　　8 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，道路暢通;

　　9 負(fù)責(zé)各車(chē)間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;

　　10 組織車(chē)間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營(yíng)工作

　　11 完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇7

　　1、對(duì)生產(chǎn)的正常運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)，參與制定產(chǎn)品質(zhì)量管理措施、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí);

　　2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、做好與員工的溝通工作，有非人力資源管理的人力資源管理意識(shí)，控制員工的流失率;

　　4、及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、制定本部門(mén)的相關(guān)制度及做好內(nèi)部的管理工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇8

　　1.制訂并分解生產(chǎn)計(jì)劃，安排班組生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成； 

　　2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝、設(shè)備、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境和安全進(jìn)行日常的檢查和管理；

　　3.對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)過(guò)程控制進(jìn)行日常檢查，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題；

　　4.負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和能源設(shè)施的修理和維護(hù)；

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行日常的質(zhì)量、安全和相關(guān)制度的培訓(xùn)、教育；

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位調(diào)配工作，抓好班組建設(shè)激勵(lì)員工的積極性。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇9

　　1、按GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　2、對(duì)車(chē)間設(shè)備、模具等管理進(jìn)行復(fù)核，督促員工按要求操作，檢查班組長(zhǎng)管理情況;

　　3、完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表，考核員工當(dāng)日工作完成情況，匯總?cè)粘Ｇ闆r，并及時(shí)上報(bào);

　　4、落實(shí)車(chē)間員工培訓(xùn)、考核，配合完成車(chē)間驗(yàn)證等技術(shù)工作。

　　5、熟悉工藝，熟悉新版GMP管理規(guī)程和國(guó)家藥品相關(guān)法律法規(guī)。

　　6、洞察車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)事件。

　　7、審核車(chē)間的各項(xiàng)內(nèi)部制度及標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇10

　　1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車(chē)間月度、年度計(jì)劃，保證車(chē)間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;

　　2、負(fù)責(zé)完善各車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間倉(cāng)儲(chǔ)整理匯總工作;

　　5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車(chē)間員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等管理工作;

　　6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間質(zhì)量管理工作;

　　7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇11

　　1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報(bào);

　　2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計(jì)劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行;

　　3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各車(chē)間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí);

　　4、對(duì)各車(chē)間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核;

　　5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn);

　　6、做好與銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)接，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度;

　　8、與設(shè)備、質(zhì)量部門(mén)對(duì)接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過(guò)程問(wèn)題及時(shí)處理。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶(hù)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營(yíng)造良好的施工環(huán)境;

　　3、組織制定過(guò)程項(xiàng)目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;

　　4、組織做好工程圖紙會(huì)審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計(jì)、施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;

　　5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹(shù)立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好工程完工驗(yàn)收移交工作，做好工程結(jié)算工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇13

　　1. 組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　2. 規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;

　　4. 革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5. 全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇14

　　1、負(fù)責(zé)主持車(chē)間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)車(chē)間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

　　6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

　　10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

　　12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能 篇15

　　1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、制訂部門(mén)人員編制，資金預(yù)算，制定本部門(mén)工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

　　4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

　　8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理;

　　9、科學(xué)有效的控制成本、人效;

　　10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。