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工程部安裝造價(jià)師崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-11-23

工程部安裝造價(jià)師崗位職責(zé)(精選5篇)

工程部安裝造價(jià)師崗位職責(zé) 篇1

  1、協(xié)助部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)安裝工程的招投標(biāo)工作

  2、做好開發(fā)項(xiàng)目的合同管理工作(水暖方面)

  3、做好開發(fā)項(xiàng)目的給排水、空調(diào)、消防水等方面的預(yù)算,決算工作

  4、協(xié)助部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)材料市場的調(diào)查,做好開發(fā)項(xiàng)目的工程限價(jià)工作

  5、核實(shí)工程實(shí)物量的檢查和簽證,設(shè)計(jì)變更工作以及為施工企業(yè)服務(wù)工作

  6、建立給排水、空調(diào)、消防水等方面的成本和設(shè)備材料庫,合格供方的評價(jià)工作

  7、做好專業(yè)工程進(jìn)度款撥付的審核工作。

工程部安裝造價(jià)師崗位職責(zé) 篇2

  1、制度的執(zhí)行與考核

  嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于預(yù)、結(jié)算及合同管理的各項(xiàng)制度及公司規(guī)章制度積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)新技術(shù)、新法規(guī) 不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  2、招標(biāo)工作

  正確執(zhí)行國家定額及有關(guān)政策性文件 參與招標(biāo)工作 并參與招標(biāo)文件的制定參與安裝工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)底的編制工作嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

  3、編制工程概算、預(yù)算、審核工程結(jié)算

  負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安裝工程概算、預(yù)算和審核安裝工程結(jié)算,負(fù)責(zé)定期?每月整理工程結(jié)算資料,并按公司規(guī)定歸檔。

  4、成本控制

  定期或不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用經(jīng)濟(jì)分析 提供已完成工程增支或節(jié)支有關(guān)資料 配合有關(guān)部門預(yù)先提出成本控制的方法、措施及對策。

  5、合同管理

  參與工程類合同管理并檢查督促合同的執(zhí)行情況參與工程類合同的編制負(fù)責(zé)安裝工程類合同的管理。

  6、審核工程進(jìn)度款

  負(fù)責(zé)審核安裝工程月報(bào)和安裝工程合同類款項(xiàng)的支付。

  7、工程決算

  負(fù)責(zé)安裝工程決算資料的完整性、有效性的復(fù)核工作負(fù)責(zé)安裝工程決算資料的匯集、整理、編錄及資料傳遞工作負(fù)責(zé)已完安裝工程工程后期整改費(fèi)用的審核編制安裝工程決算并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

  8、工程資金計(jì)劃編制

  參與編制公司年度、月度開發(fā)項(xiàng)目工程資金需求計(jì)劃。

  9、工作協(xié)調(diào)

  認(rèn)真做好對內(nèi)、對外各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作 切實(shí)搞好與各部門之間的配合。

  10、參與工程管理

  參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審參與安裝工程類招標(biāo)協(xié)調(diào)工作參與工程現(xiàn)場收方計(jì)量及經(jīng)濟(jì)資料的簽證工作。

  11、配合工作

  參與營銷部在項(xiàng)目研發(fā)階

工程部安裝造價(jià)師崗位職責(zé) 篇3

  1、招投標(biāo)工作

  (1)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)流程滿足集團(tuán)規(guī)定和法律法規(guī)要求

  (2)組織招標(biāo)文件編寫按流程審批

  (3)組織招標(biāo)按相關(guān)程序進(jìn)行

  2、成本編制

  (1)配合組織項(xiàng)目建設(shè)前期階段目標(biāo)成本的測算

  (2)組織編制實(shí)施目標(biāo)成本

  3、成本控制

  (1)組織編制招標(biāo)工程量清單、控制價(jià)

  (2)組織編寫動(dòng)態(tài)成本報(bào)表和分析報(bào)告

  (3)審核工程變更簽證

  (4)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本異常及時(shí)組織檢查和修正,并報(bào)告

  (5)組織項(xiàng)目竣工后及時(shí)結(jié)算

  5、合同管理

  (1)組織和審核招標(biāo)項(xiàng)目合同簽訂

  (2)督促合同規(guī)范管理

  6、資料管理

  (1)組織公司項(xiàng)目和需要管理的招標(biāo)文件、合同資料歸檔

  (2)組織成本數(shù)據(jù)庫建立和上報(bào)及歸檔

  (3)組織成本、預(yù)、結(jié)算資料歸檔

  (4)組織建立規(guī)范的檔案管理

工程部安裝造價(jià)師崗位職責(zé) 篇4

  資料員崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更,以及書籍等資料的收集、借閱和管理。

  1、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等,建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù)。

  2、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件,并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔,列清目錄,經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。

  3、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作,便于保管和利用。

  4、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,收集、檢查、

  核對建設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。

  5、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔,確保工程資料的完整性、真實(shí)性、有效性。做好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  6、參加有關(guān)工程會(huì)議并作好記錄工作。

  7、對部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案,避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。

  8、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部安裝造價(jià)師崗位職責(zé) 篇5

  1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及工程技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

  2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制工程必要的細(xì)部大樣圖和工程輔助圖紙,做好工程項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的工程原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

  4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測產(chǎn)品標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

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    1、主持工程部全面管理工作;2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理;3、加強(qiáng)各項(xiàng)目部管理人員政治和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)...

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