施工工程部崗位職責(zé)（精選19篇）

施工工程部崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助工程部主管負(fù)責(zé)工程維修、設(shè)備運(yùn)行的具體工作;

　　2、督促設(shè)備員嚴(yán)格按照規(guī)章制度落實(shí)日常運(yùn)行及維修工作;

　　3、負(fù)責(zé)每月抄錄園區(qū)水電表數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析報(bào)工程主管;

　　4、負(fù)責(zé)維修人員的派單工作，保管好維修工具。核實(shí)維修材料的領(lǐng)用工作;

　　5、對設(shè)備員工作進(jìn)行合理分配，確定相關(guān)人員的崗位責(zé)任區(qū)域，檢查、監(jiān)督其工作質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)維修材料的申購工作，每月24日前填寫物資申購計(jì)劃交工程主管審核;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

施工工程部崗位職責(zé) 篇2

　　1、及時(shí)為企業(yè)解答環(huán)保問題，成為企業(yè)的環(huán)保顧問;

　　2、協(xié)助企業(yè)以最優(yōu)的方式、方法去辦理環(huán)評審批;

　　3、協(xié)助企業(yè)以最優(yōu)的方式、方法去做好治污治理工程;

　　4、協(xié)助企業(yè)以最優(yōu)的方式、方法解決其他環(huán)保問題

施工工程部崗位職責(zé) 篇3

　　1、審核設(shè)計(jì)發(fā)包范圍及內(nèi)容;

　　2、百萬以下工程立項(xiàng)圖紙審核及百萬以上工程立項(xiàng)方案審核，白圖審核。

　　3、設(shè)計(jì)院工程方案審核，白圖審核，發(fā)包圖紙的審核;

　　4、配合作業(yè)審核圖紙答疑中圖紙疑問及現(xiàn)場疑問的回復(fù) ;

　　5、變更需求的處理，變更簽呈范圍的審核;

　　6、工程規(guī)劃、竣工驗(yàn)收、工程變更內(nèi)容。

施工工程部崗位職責(zé) 篇4

　　1、跟進(jìn)項(xiàng)目工程的進(jìn)度，安排人員進(jìn)場實(shí)施擺場，

　　2、聯(lián)系物流、確認(rèn)發(fā)貨、出貨時(shí)間，貨車確認(rèn)、聯(lián)系搬運(yùn)安裝人員跟進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施擺場，

　　3、跟進(jìn)項(xiàng)目售后處理，安排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，處理項(xiàng)目售后后續(xù)問題

　　4、熟練運(yùn)用各種相關(guān)軟件，執(zhí)行公司規(guī)范和改善采購流程，參與完善采購系統(tǒng)，在保障材料供應(yīng)的同時(shí)降低庫存堆積。

施工工程部崗位職責(zé) 篇5

　　1、制定提交周報(bào)和月計(jì)劃、月總結(jié)、制定和提交年終總結(jié);

　　2、測量、制圖分派;

　　3、新開店、老翻新進(jìn)場 ;

　　4、門店整改、街道統(tǒng)一整改、拆店通知;

　　5、訂單與圖紙的審核;

　　6、每月門店裝修數(shù)據(jù)的整合;

　　7、系統(tǒng)主數(shù)據(jù)上傳、更新及維護(hù);

　　8、輔料配送單填寫，短信交付及企業(yè)平臺(tái)交付，SEM進(jìn)場信息分派;

　　9、二維碼的打印與分配;

　　10、各部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，供應(yīng)商、承包商的聯(lián)絡(luò)與溝通;

　　11、老翻新流程的整理;

　　12、積極配合其他部門工作開展，承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

施工工程部崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔;

　　3、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、錄入、復(fù)印、歸檔;

　　4、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔，負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理;

　　5、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步;

　　6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交公司檔案室;

　　7、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　8、接受集團(tuán)行政部、人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政人事、內(nèi)勤管理及行政審批基礎(chǔ)性工作，做好項(xiàng)目情況日匯報(bào)。

　　9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目所有資料、來往函件、內(nèi)部文件的及時(shí)登記、復(fù)印、分類和錄入，原件于每月底向公司檔案室移交，復(fù)印件留存項(xiàng)目部立卷歸檔備用。對來往函件、內(nèi)部文件的辦理情況及時(shí)做好登記和上報(bào);

　　10、接受集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審批的基礎(chǔ)性工作及項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷事宜，定期與財(cái)務(wù)部項(xiàng)目會(huì)計(jì)核對賬務(wù);

施工工程部崗位職責(zé) 篇7

　　1、熟悉合同預(yù)算，嚴(yán)格控制各新校區(qū)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度;

　　2、管理施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照工藝要求和施工圖紙監(jiān)管工程施工;

　　3、處理各項(xiàng)變更、簽證、結(jié)算的辦理;

　　4、積極與乙方裝修公司溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量效果;

　　5、配合完成收款事宜。

施工工程部崗位職責(zé) 篇8

　　1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長一起在運(yùn)行記錄上簽字。

　　2.每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

　　3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

　　4.工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。

　　5.工程部各班班長要針對其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

施工工程部崗位職責(zé) 篇9

　　1、進(jìn)場施工前對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的審核及評估;

　　2、對項(xiàng)目相關(guān)管線預(yù)埋工作的關(guān)注與施工;

　　3、對工程使用材料的預(yù)算;

　　4、加強(qiáng)與公司溝通，保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù);

　　5、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

施工工程部崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。

　　2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.組織、監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。

施工工程部崗位職責(zé) 篇11

　　1、工程部在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作;

　　2、配合總工室做好經(jīng)營技術(shù)標(biāo)的編寫和投標(biāo)前的現(xiàn)場考察工作;

　　3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的組建，包括項(xiàng)目部選址、臨設(shè)等規(guī)劃;

　　4、編制公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和審核各項(xiàng)目月度施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并檢查、監(jiān)控其落實(shí)情況;

　　5、參與施工圖紙會(huì)審;

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程施工生產(chǎn)管理及各項(xiàng)目部勞務(wù)班組的調(diào)配

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

施工工程部崗位職責(zé) 篇12

　　房地產(chǎn)工程部

　　1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

　　2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

　　4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

　　8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理

施工工程部崗位職責(zé) 篇13

　　項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)

　　一、

　　組織結(jié)構(gòu)

　　二、

　　工程主管崗位職責(zé)

　　工作職責(zé)：

　　1.向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.對負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程資料、樣板的制作以及確認(rèn)工作。3.負(fù)責(zé)工程部日常工作的監(jiān)督和管理。4.負(fù)責(zé)對BOM物料清單修正、審核工作。5.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目模具、產(chǎn)品的報(bào)價(jià)評估。

　　6.負(fù)責(zé)合理分配工程人員的工作任務(wù)，并給予全面的工作指導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝的評審。8.對產(chǎn)品技術(shù)性的修改、更新跟進(jìn)和處理。9.及時(shí)完成上級交付的其它工作。

　　崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目工程師職責(zé)

　　工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)模具項(xiàng)目的制定開發(fā)進(jìn)度，并跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展。2.做好當(dāng)日所有的項(xiàng)目進(jìn)展記錄與客戶作溝通。3.組織并參與試模，確保模具的順利驗(yàn)收。4.熟練模具評審。

　　5.與各部門做好項(xiàng)目融洽的合作。6.根據(jù)客戶反饋及時(shí)處理。

　　7.負(fù)責(zé)及時(shí)安排客戶變更及打樣事宜。8.負(fù)責(zé)工程BOM制作。

　　9.負(fù)責(zé)量產(chǎn)會(huì)議召開及前期項(xiàng)目生產(chǎn)跟進(jìn)。10.負(fù)責(zé)夾具、治具外發(fā)制作。

　　11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具維修及客戶變更修模事宜。12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目絲印、移印打樣及油墨打樣事宜。13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種樣板簽樣事宜。

　　14.認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

　　噴油工程師崗位職責(zé)

　　工作職責(zé)：

　　1.解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問題。

　　2.計(jì)劃組織一些如工藝、機(jī)器和維護(hù)方面的活動(dòng)。3.負(fù)責(zé)及時(shí)完成客戶要求所打色彩樣板。4.協(xié)助文員記錄油漆編號(hào)及用量比例。5.協(xié)助生產(chǎn)處理油漆不良問題。6.協(xié)助生產(chǎn)完成試樣事宜。

　　7.認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

施工工程部崗位職責(zé) 篇14

　　1、土建工程師為專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

　　2、施工管理工作資料包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;

　　組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收階段的報(bào)驗(yàn)工作。

　　3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置狀況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

　　4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

　　7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。

　　9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

　　10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場

　　會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工工程部崗位職責(zé) 篇15

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

　　2、參與土建工程招投標(biāo)工作，配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督，項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。

　　4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

　　5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃，在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨�，并審查提出專業(yè)意見。

　　6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達(dá)到工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

　　7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方，嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制，以確保工程質(zhì)量要求。

　　8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志，嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更，確保施工過程的可控。

　　9、督促監(jiān)理方按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工工程部崗位職責(zé) 篇16

　　1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工 。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

　　3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

　　4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。

　　6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　7、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。

　　8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。

　　9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　10、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

　　11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

　　12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。

施工工程部崗位職責(zé) 篇17

　　工程部部門職責(zé)工程部部門職責(zé)：一、

　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)前期的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作，提出項(xiàng)目總體開發(fā)意見。

　　2、負(fù)責(zé)組織配合銷售部、市場部、外聯(lián)部等部門工作，了解市場需求，對擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等前期工作。擬定出貼合市場的產(chǎn)品。

　　3、負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門討論。

　　4、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評審。

　　5、對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施為辦理規(guī)劃審批手續(xù)帶給技術(shù)資料準(zhǔn)備。

　　6、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的總工期及總投資成本。

　　7、負(fù)責(zé)與施工單位、測繪公司核對測繪面積。

　　8、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織帶給設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。

　　11、.收集并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

　　12、協(xié)助銷售部對房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方應(yīng)對客戶進(jìn)行解釋。

　　13、每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃。

　　14、配合財(cái)務(wù)部對施工單位工程款的支付進(jìn)行核對。

　　15、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

　　16、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　17、負(fù)責(zé)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。組織各監(jiān)理單位人員對各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對承在較大質(zhì)量缺陷的分項(xiàng)工程，可對項(xiàng)目部發(fā)放質(zhì)量整改通知或停工通知。并上報(bào)開發(fā)公司存檔。

　　18、工程完工后，會(huì)同外聯(lián)部對已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，對物業(yè)部提出的問題，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并到達(dá)進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。

　　19、住戶進(jìn)住后，對保修期內(nèi)屬于保修范圍的資料，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理;對較大的維修項(xiàng)目帶給技術(shù)處理方案。

施工工程部崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、運(yùn)行管理工作，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理所屬項(xiàng)目的工程技術(shù)日常工作。對存在的安全隱患提出整改意見，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關(guān)工作記錄，便于存檔查詢。

　　2、負(fù)責(zé)擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并檢查項(xiàng)目落實(shí)工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并跟進(jìn)不良工作的糾正和整改。

　　3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護(hù)和維修工作，保障公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。

　　4、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作，為公司的重大經(jīng)營決策提供有價(jià)值的參考信息。

　　5、配合行政部做好相應(yīng)的分承包方的評定，及制定設(shè)備備件計(jì)劃和做好備件材料的訂購及管理工作。對工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　6、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的承接查驗(yàn)工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修，續(xù)保工作情況的檢查、督促。做好機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)證工作，定時(shí)向有關(guān)部門申請檢驗(yàn)和換發(fā)有關(guān)證書。

　　7、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請的有關(guān)報(bào)修，及協(xié)助有關(guān)部門開展特約服務(wù)和無償便民服務(wù)。

　　8、建立健全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)臺(tái)賬，設(shè)備設(shè)施檔案，做到物盡其用。

　　9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。組織實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。

　　10、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險(xiǎn)情處理工作并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

　　11、及時(shí)解決所管物業(yè)各項(xiàng)安全和技術(shù)問題，并根據(jù)存在問題，提出整改措施及給予實(shí)施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術(shù)相關(guān)的問題。

　　12、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請、裝修圖紙的審驗(yàn)、把關(guān)，并對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督，跟蹤管理。

　　13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。參加公司或項(xiàng)目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。

　　14、按要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。

　　15、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。

　　16、牽頭組織完成公司對外設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作，配合完成公司對外投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)支持工作。

　　17、對外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收增效。

　　18、配合完成公司管理體系的編制、修正工作。

　　19、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動(dòng)安防保障工作。

　　20、完成公司交辦的其他任務(wù)。

施工工程部崗位職責(zé) 篇19

　　全面負(fù)責(zé)管控所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收 、審計(jì)、招投標(biāo)等;

　　參與新項(xiàng)目開發(fā)跟進(jìn)、實(shí)施;

　　較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、能與合作方及相關(guān)部門人員友好溝通協(xié)調(diào);

　　根據(jù)公司年度施工任務(wù)制定出工程項(xiàng)目年度管理目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部開展安全創(chuàng)標(biāo)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程工作。

　　對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在管理過程中發(fā)生的各類問題，跟蹤問題的處理措施與方法，確保工程項(xiàng)目的綜合管理工作處于可控狀態(tài)。