生產(chǎn)力中心主任崗位職責（精選5篇）
生產(chǎn)力中心主任崗位職責 篇1
1.參與建立并完善分廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系。
2.參與擬定年度分廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作計劃。
3.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃合理安排資源，并協(xié)助組織開展生產(chǎn)活動。
4.負責本車間生產(chǎn)過程中的成本控制工作。
5.負責本車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)安全工作。
6.負責設(shè)備、工器具管理。
7.負責本車間的管理工作。
生產(chǎn)力中心主任崗位職責 篇2
1、 根據(jù)當?shù)胤煞ㄒ?guī)與公司安全管理要求，搭建本地區(qū)的安全管理體系，包括安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，以及安全督導員隊伍等;
2、 負責公司與地區(qū)安全工作要求的上傳下達;
3、 組織或者參與本地區(qū)安全生產(chǎn)教育和培訓、組織或者參與本地區(qū)應(yīng)急救援演練;
4、 督促落實本地區(qū)重大危險源的安全管理措施;
5、 檢查本地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況，排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;
6、 制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
7、 督促落實本地區(qū)安全生產(chǎn)整改措施;
8、參與地區(qū)重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。
生產(chǎn)力中心主任崗位職責 篇3
1,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.
3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.
4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓, 總結(jié)經(jīng)驗.
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.
6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.
生產(chǎn)力中心主任崗位職責 篇4
1、按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)順利進行，按時交付。
2、按照IVD要求實施試劑生產(chǎn)，人員培訓考核，設(shè)備選購維護，物料領(lǐng)用保存，監(jiān)督生產(chǎn)操作按照標準操作規(guī)程執(zhí)行，廠房管理，等管理工作，減少浪費，保障產(chǎn)品質(zhì)量。
3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，與研發(fā)、商務(wù)、質(zhì)量等部門做好轉(zhuǎn)產(chǎn)及相關(guān)需求的管理。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)力中心主任崗位職責 篇5
1 負責本部門安全工作并對生產(chǎn)管理負全面責任;
2 建立和完善生產(chǎn)管理各項制度、規(guī)范、流程并監(jiān)督執(zhí)行;
3 配合開展新項目工藝和設(shè)備調(diào)試、不斷優(yōu)化改進設(shè)備和工藝;
4 制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
5 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;
6 負責本部門人員培訓、考核、穩(wěn)定等工作;
7 生產(chǎn)設(shè)備管理，定期組織清潔維護保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率;
8 負責生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的操作維護，確保準確率100%;
9 組織落實、監(jiān)督調(diào)控部門各項生產(chǎn)指標;
10 組織本部門員工積極參與公司各項活動，弘揚推廣企業(yè)文化。
11.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計報表;