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工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022

發(fā)布時(shí)間:2022-12-16

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022(通用19篇)

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇1

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

  6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。

  9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。

  11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇2

  全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;

  對(duì)工程材料采購(gòu)單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);

  負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);

  監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn),確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;

  負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作;

  全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程順利有效推進(jìn);

  拓展、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇3

  1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

  2. 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

  4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。

  5. 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

  6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇4

  1、負(fù)責(zé)品道下屬新店的工程所有項(xiàng)目跟進(jìn);

  2、簽約前根據(jù)場(chǎng)地勘察結(jié)果,做出新店工程費(fèi)用預(yù)估;

  3、與開(kāi)發(fā)前期溝通,外圍配套的完成;

  4、與營(yíng)運(yùn)部做好前期溝通,確定達(dá)到營(yíng)運(yùn)需求;

  5、邀請(qǐng)3-5家施工商參與投標(biāo),以選擇價(jià)低質(zhì)靚的施工商;

  6、開(kāi)工前制定好施工進(jìn)度安排;

  7、施工過(guò)程中控制工期,因外界因素或施工隊(duì)自身引起的停工和延遲,要靈活安排,以不影響整體工期為合宜;

  8、確定好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備,按時(shí)完成設(shè)備安裝調(diào)試;

  9、確定好移交營(yíng)運(yùn)部時(shí)間,并通知營(yíng)運(yùn)部準(zhǔn)備,跟進(jìn)收尾工作;

  10、餐廳開(kāi)業(yè)后維修項(xiàng)目跟進(jìn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇5

  1、 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理,編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類(lèi)實(shí)施計(jì)劃。

  2、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)接設(shè)計(jì)、采購(gòu)及業(yè)主,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

  3、 指導(dǎo)項(xiàng)目施工,控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

  4、 按照施工組織合理安排,負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成。

  5、 負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

  6、 合理調(diào)配,控制施工成本;

  7、 安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  8、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類(lèi)申報(bào)管理工作,按照合同條款維護(hù)公司利益。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇6

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項(xiàng)目進(jìn)度,購(gòu)買(mǎi)工程物料,收尾款等;

  2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室裝修凈化,手術(shù)室裝修凈化,GMP車(chē)間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。

  5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

  6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;

  7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇7

  1、參加現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

  2、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,并作好巡查記錄;

  3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工方案,確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

  4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加工程檢查驗(yàn)收,參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);

  5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  6、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;

  8、參加專(zhuān)業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù);

  9、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作,督促資料員將資料合理歸檔和移交。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇8

  1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體把控,包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系;

  4、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能前期勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng);

  5、配合部門(mén)總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇9

  在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

  嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。

  合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  督促合同預(yù)算部門(mén),向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;主持召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)議,解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程的施工成本。

  接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

  負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。

  負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。

  嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇10

  1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,現(xiàn)場(chǎng)材料管理;

  2.監(jiān)督控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本,審查與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商;

  3.隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,工藝優(yōu)化;

  5.參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;

  6.負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

  7.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

  8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告;

  9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關(guān)系。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇11

  1、負(fù)責(zé)公司在發(fā)電廠的項(xiàng)目管理、主要是管道、閥門(mén)、儀表的安裝調(diào)試工作;

  2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)、售后服務(wù);

  3、掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  4、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)、商務(wù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常有序進(jìn)行;

  5、有效地控制項(xiàng)目總成本。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇12

  . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù),主持項(xiàng)目部工作,做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

  2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃,明確項(xiàng)目階段性目標(biāo),并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理,包括人員的調(diào)配、項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

  4. 監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全,控制項(xiàng)目成本,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;

  5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

  6. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持,協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),總結(jié)項(xiàng)目施工情況,提出改進(jìn)建議;

  7. 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查,按照公司的規(guī)定原則,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄;

  8. 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理,組織竣工驗(yàn)收及移交;

  9. 配合采購(gòu)預(yù)算部、營(yíng)銷(xiāo)中心等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,參與項(xiàng)目可行性研究工作,提出合理化建議;

  10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格把控質(zhì)量,控制施工成本,把控好項(xiàng)目上的安全施工問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇13

  (1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。

  (2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。

  (3)工程材料下單,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。

  (4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。

  (5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。

  (6)工程項(xiàng)目過(guò)程及竣工驗(yàn)收。

  (7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。

  (8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成。

  (9)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),解決工程施工過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇14

  1、統(tǒng)籌與組織項(xiàng)目施工,過(guò)程控制,保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全,確保項(xiàng)目順利開(kāi)展與交付;

  2、項(xiàng)目進(jìn)度周報(bào),以便部門(mén)各管理層了解項(xiàng)目實(shí)際情況與進(jìn)展,實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理;

  3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,發(fā)現(xiàn)與匯總項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,以便項(xiàng)目順利開(kāi)展與交付;

  4、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和交付;

  5、項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè),指導(dǎo)項(xiàng)目組成員工作業(yè)務(wù),不定期培訓(xùn),嚴(yán)格績(jī)效管理,提升團(tuán)隊(duì)士氣與管理水平。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇15

  1、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理;

  2、根據(jù)項(xiàng)目總體要求,對(duì)計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制;

  3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo);

  4、參與項(xiàng)目各部門(mén)的工作進(jìn)展,對(duì)各階段、各部門(mén)的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

  5、全面指導(dǎo)、控制各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況;

  6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門(mén)的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;

  7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;

  8、根據(jù)項(xiàng)目管理需要,合理配置人力資源,對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲。

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇16

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施整體流程,識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本;

  2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系,完成項(xiàng)目各階段期間文檔和資料的制作及管理;

  4、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

  5、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;

  6、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇17

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

  3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類(lèi)別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn),審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

  3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

  4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

  6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實(shí)施。問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇18

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收;

  2、協(xié)調(diào)各種資源,保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作和開(kāi)發(fā)進(jìn)度,組織完成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作;

  3、管控項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算,降低工程成本,及時(shí)回收工程款;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算。

  5、 品行端正,責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022 篇19

  1.全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

  2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

  4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。

  6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén),向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。

  7.接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

  8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2022(通用19篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023(通用29篇)

    (1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。(3)工程材料下單,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。(6)工程項(xiàng)目過(guò)程及竣工驗(yàn)收。...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(通用25篇)

    (1)組織工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審。(2)獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃。(3)工程材料下單,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收。(4)控制工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成。(5)監(jiān)督并落實(shí)工程項(xiàng)目材料。(6)工程項(xiàng)目過(guò)程及竣工驗(yàn)收。...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023(精選24篇)

    1、 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理,編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類(lèi)實(shí)施計(jì)劃。2、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)接設(shè)計(jì)、采購(gòu)及業(yè)主,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;3、 指導(dǎo)項(xiàng)目施工,控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;4、 按照施工組織合理安排,負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(精選22篇)

    全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;對(duì)工程材料采購(gòu)單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn),確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(精選15篇)

    1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項(xiàng)目進(jìn)度,購(gòu)買(mǎi)工程物料,收尾款等;2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室裝修凈化,手術(shù)室裝修凈化,GMP車(chē)間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;3、協(xié)調(diào)施工...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2023(精選13篇)

    1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(通用19篇)

    在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍(精選30篇)

    1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同,保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)參考(精選32篇)

    1、編制項(xiàng)目工程策劃書(shū)及整體工作計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理工作,包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;3、負(fù)責(zé)與政府主管部門(mén)、參建單位及公司內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作;4、協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù),參...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn);5、建立各個(gè)領(lǐng)域...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(精選30篇)

    1、協(xié)助上級(jí)對(duì)施工合同等各類(lèi)合同的草擬、談判與簽訂工作。2、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,處理有關(guān)重大問(wèn)題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用33篇)

    1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn),處理和解決施工過(guò)程中客戶投訴問(wèn)題。...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(精選30篇)

    崗位描述:1負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托圖紙會(huì)審工作;2參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn),評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;3負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)施工任務(wù)書(shū)的`編制,密切跟蹤工程進(jìn)度;4審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)環(huán)境...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)集合(精選31篇)

    1、 為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象;2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃...

  • 工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(精選32篇)

    1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運(yùn)用清單及定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況;2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn);3、參與工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算和決算配合...

  • 崗位職責(zé)