工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容（精選33篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　1、大專以上學(xué)歷，從事建筑行業(yè)5年以上，有相關(guān)工作經(jīng)驗，二級建造師以上職稱;

　　2、根據(jù)公司項目管理要求，獨立制作項目的工程管理計劃目標(biāo);

　　3、主持物力和人力，落實和推進(jìn)項目計劃目標(biāo)的工作;

　　4、每周周報匯向公司匯報項目的實施進(jìn)度和現(xiàn)場實際情況;

　　5、對項目進(jìn)行全面把控， 保證項目按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成項目管理任務(wù);

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的全面工程管理，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量;

　　2、參與對總包、施工及監(jiān)理單位的管理，確保工程施工達(dá)到設(shè)計要求并符合流程規(guī)范;

　　3、參與工程施工過程中與政府各相關(guān)部門、設(shè)計院、施工單位及公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

　　4、協(xié)調(diào)建筑、水電、景觀等相關(guān)專業(yè)人員共同解決現(xiàn)場存在的問題;

　　5、參與施工方案的審核，及時處理并上報重大問題，管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)擬定項目的施工組織設(shè)計，參與圖紙會審和技術(shù)交底;

　　2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全;

　　3、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作;

　　4、對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行查證，并及時調(diào)整施工部署;

　　5、組織記錄，收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施;

　　7、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

　　8、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題;

　　9、熟悉房地產(chǎn)工程項目施工工藝，技術(shù)難點，工序銜接。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

　　2、組織編制、實施總(月、周)進(jìn)度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;

　　3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行，充分發(fā)揮監(jiān)理公司的職能作用;

　　4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目的成本控制;

　　5、組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

　　6、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1、組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項目按計劃完成;

　　2、對所屬項目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項目團(tuán)隊;

　　3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;

　　4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報、施工申報等事務(wù)。

　　5、為公司提供所需要的分管項目工程信息。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　1.負(fù)責(zé)進(jìn)行項目執(zhí)行階段的設(shè)計細(xì)化，與客戶進(jìn)行技術(shù)細(xì)節(jié)交流，提供項目生產(chǎn)人員準(zhǔn)確的圖紙、材料清單和相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)要求，并做好現(xiàn)場必要的技術(shù)類指導(dǎo)，確保項目按時按質(zhì)完成;

　　2.負(fù)責(zé)匯總整個項目執(zhí)行所需的材料(主要是主材的申請)，列出詳細(xì)規(guī)格/建議品牌/要求到場時間等，尤其是關(guān)鍵設(shè)備/閥件/儀表;

　　3.負(fù)責(zé)提交整個項目執(zhí)行的工作內(nèi)容清單，并合理分派工作;

　　4.負(fù)責(zé)項目單機(jī)設(shè)備方案、設(shè)計及生產(chǎn)安排;

　　5.負(fù)責(zé)項目的竣工圖繪制、竣工文件的整理，完成每個項目的竣工文件，并且協(xié)助現(xiàn)場項目驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;

　　6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、等的具體實施工作;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題;

　　8、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)土建項目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn);

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付進(jìn)度款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

　　2、組織編制、實施總(月、周)進(jìn)度計劃，跟蹤落實情況;

　　3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　任職要求:

　　1、須清晰了解公司背景，明確發(fā)展方向，認(rèn)可公司的企業(yè)文化及產(chǎn)品理念;

　　2、需熟悉線路現(xiàn)狀，了解線路的具體操作，業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力突出;

　　3、熟悉同行批發(fā)及直客零售市場銷售渠道及狀況，有制訂市場銷售方案的能力;

　　4、協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)，能有效的協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證信息傳遞及有效溝通;

　　5、工作責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，為人正直，具有良好的職業(yè)操守。

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃線路，設(shè)計產(chǎn)品，大交通及地接資源采購，制定適合市場，有競爭力的旅游線路，規(guī)劃線路部門的未來發(fā)展方向;

　　2、培養(yǎng)下屬熟悉線路現(xiàn)狀，了解線路的`具體操作，目的地的專業(yè)知識

　　3、規(guī)劃制定同行批發(fā)市場及直客零售市場銷售方案;

　　4、對線路的銷售流量負(fù)責(zé)，對部門的年終任務(wù)負(fù)責(zé)

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　接受公司領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本工程項目的現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守企業(yè)管理制度，確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求。

　　參加組建項目部，推薦項目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動情況;結(jié)合工程實際情況，做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。

　　參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進(jìn)度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃” “項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應(yīng)急預(yù)案”。

　　參加評審項目的相關(guān)合同;審核本項目勞動力、材料、設(shè)備使用計劃，監(jiān)控本項目勞動力、材料、設(shè)備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計劃，必須呈報公司審批。

　　協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系，確保項目施工順利進(jìn)行。

　　及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關(guān)人員落實整改措施。

　　組織分包工程驗收;負(fù)責(zé)對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報公司;主持編寫本項目施工總結(jié)，組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)項目工程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求;

　　5、建立工程項目信息管理機(jī)制，定期審核工程進(jìn)度報表，對各項目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點進(jìn)行全面監(jiān)控;

　　6、負(fù)責(zé)對項目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

　　(1)負(fù)責(zé)項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;

　　(2)按照公司下達(dá)項目計劃考核要求，編制項目建設(shè)全過程實施計劃，并負(fù)責(zé)實施落實;

　　(3)按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況;

　　(4)負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織落實工程建設(shè)推進(jìn)、實施;

　　(5)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督管;

　　(6)參與設(shè)計交底圖紙會審工作，負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算;

　　(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負(fù)責(zé)項目保修相關(guān)工作;

　　(8)負(fù)責(zé)或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16

　　1、參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

　　2、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;

　　3、負(fù)責(zé)編制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工方案，確保工程項目進(jìn)度計劃的完成;

　　4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，對工程現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

　　6、協(xié)調(diào)解決工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;

　　8、參加專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù);

　　9、負(fù)責(zé)工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17

　　1、主持制定項目的管理目標(biāo)，并組織實施。全面負(fù)責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制，組織、管理和負(fù)責(zé)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；

　　2、負(fù)責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系；

　　4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的`工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談等工作；

　　6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；

　　7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；

　　8、負(fù)責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃。

　　2、配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作。

　　3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作。

　　4、按照相關(guān)管理制度。安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成施工任務(wù)。

　　5、對安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經(jīng)理反饋。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，綜合能力優(yōu)秀者可適當(dāng)放低學(xué)歷要求工程管理等相關(guān)專業(yè)。

　　2、熟悉項目管理的流程和方法，有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及對項目進(jìn)程和質(zhì)量把控力。

　　3、需具有機(jī)電安裝工作經(jīng)驗5年以上，有機(jī)電安裝建造師證書者優(yōu)先。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19

　　1、按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助編制、實施年度經(jīng)營計劃和成本費(fèi)用控制目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;

　　2、跟蹤項目關(guān)鍵節(jié)點、主項節(jié)點計劃的執(zhí)行，負(fù)責(zé)項目的管理，保證施工質(zhì)量;

　　3、及時處理工程中發(fā)生的異議和投訴，提高客戶滿意度;

　　4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照設(shè)計師圖紙及預(yù)算范圍施工，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　5、與甲方、業(yè)主、設(shè)計師、材料配套商等方面的協(xié)調(diào)工作，對工程質(zhì)量、工期負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)組織驗收并做好各階段工程的結(jié)算工作;

　　7、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決，裁決技術(shù)分歧;

　　8、對項目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20

　　職責(zé)：

　　1、擬定、審核及管理工程部合同，申報審批，確保合同正常簽訂;

　　2、負(fù)責(zé)與各事業(yè)部的營建工作對接、資料整理歸檔;

　　3、幫助工程部各類會議及培訓(xùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程進(jìn)度的跟進(jìn)工作并剛好整理統(tǒng)計提報上級;

　　5、 制定、執(zhí)行、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的具體施工安排與全過程流程，并完成項目竣工驗收;

　　6、幫助工程總監(jiān)完成其他項目管理工作。

　　任職要求：

　　1、能吃苦耐勞，心細(xì)，面對疑難能限制心情，溝通協(xié)調(diào)實力強(qiáng);

　　2、具備較豐富的`文件資料檔案管理學(xué)問;

　　3、嫻熟駕馭Word、Excel等辦公軟件運(yùn)用方法;

　　4、 兩年以上工程項目管理閱歷，有甲方工程項目閱歷;

　　5、 熟識工裝行業(yè)的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　6、大專以上學(xué)歷，工民建、工程管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，年齡20歲-40歲，男女不限。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21

　　1、對所負(fù)責(zé)的工程項目實施全過程、全面管理、組織制定項目部的各項管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織審核施工組織設(shè)計、工程開工前各種手續(xù)的`報件、工程設(shè)計變更及洽商。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目的施工進(jìn)度、工程安全和質(zhì)量、技術(shù)方案并組織實施。

　　4、負(fù)責(zé)組織項目驗收資料準(zhǔn)備、工程資料和項目資料的收集和存檔，配合完成資產(chǎn)價格的核定工作。

　　崗位要求：

　　1、學(xué)歷：大學(xué)本科以上；

　　2、專業(yè)：行政管理、文秘、中文、法律專業(yè)等；

　　3、具備相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱優(yōu)先考慮；

　　4、三年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗；

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇22

　　1. 組織編寫項目實施策劃，制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全文明的管理目標(biāo)和計劃;

　　2. 全過程施工管理，制定相關(guān)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行，及時糾偏，保證各項管理目標(biāo)實現(xiàn);

　　3. 竣工驗收和移交，以及資料整理申報和留檔等工作內(nèi)容;

　　4. 與總包和相關(guān)分包的溝通和配合，保障施工進(jìn)度，優(yōu)化施工安排;

　　5. 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇23

　　一、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等各設(shè)計階段的線路設(shè)計工作，并嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范進(jìn)行；

　　2、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的設(shè)計水平和標(biāo)準(zhǔn)符合業(yè)主的意愿和要求；

　　3、在設(shè)計各階段，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的協(xié)作配合工作，保證設(shè)計工作質(zhì)量，并對設(shè)計全過程進(jìn)行專業(yè)管理和技術(shù)負(fù)責(zé)。

　　二、任職要求

　　1、土木工程、結(jié)構(gòu)工程相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

　　2、熟練使用線路結(jié)構(gòu)計算等相關(guān)設(shè)計軟件，熟悉國家相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

　　3、 5年以上輸電線路結(jié)構(gòu)設(shè)計工作經(jīng)驗，能獨立完成220kV及以上輸電線路結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，具備線路桿塔、基礎(chǔ)設(shè)計及優(yōu)化能力；

　　4、具有中級及以上職稱或注冊結(jié)構(gòu)工程師資格優(yōu)先；

　　5、具有海外項目工程經(jīng)驗，熟悉美標(biāo)或英標(biāo)相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范優(yōu)先；

　　6、吃苦耐勞，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，較強(qiáng)的'責(zé)任心和上進(jìn)心，有團(tuán)隊合作的職業(yè)精神。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　2、 與開發(fā)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　5、 督導(dǎo)項目技術(shù)、成本人員，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　6、 接受公司職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向公司匯報工作。

　　7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇25

　　1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請購;

　　2、負(fù)責(zé)公司在建項目的管理工作，對項目質(zhì)量及周期的把控;

　　3、保證施工項目按照預(yù)定工期順利完成;

　　4、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;

　　5、工程階段驗收和竣工驗收配合;

　　6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理工作，對工程項目的施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等機(jī)型全面管理;

　　2、把握項目成本控制、對甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)，對內(nèi)勞務(wù)管理;

　　3、制定項目施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃合資金需求計劃并組織實施;

　　4、定期上報工程進(jìn)度和進(jìn)度款申報跟蹤、回款追蹤。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇27

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，審核各項費(fèi)用支出，控制各工程項目的施工成本;

　　7、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇28

　　1、組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及設(shè)計單位的外聯(lián)工作;

　　3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件;

　　4、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進(jìn)度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成;

　　5、監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;

　　6、參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo);

　　7、指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整;

　　8、負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇29

　　1.負(fù)責(zé)組織項目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對施工全過程負(fù)全面責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計及項目部材料計劃、人工計劃、機(jī)具計劃、資金計劃;

　　3.負(fù)責(zé)組織編制項目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程;

　　4.負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員實施項目安全生產(chǎn)和文明施工，并落實檢查實施過程;

　　5.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗收，處理質(zhì)量事故;

　　6.負(fù)責(zé)督促、檢查工程項目全部資料記錄、收集的完成，并按時整理上交;

　　7.負(fù)責(zé)組織召開各種項目工作會議;

　　8.負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項目部各類分包、采購合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;

　　9.負(fù)責(zé)施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;

　　10.負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;

　　11.項目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)分包隊伍對項目進(jìn)行維修、維護(hù);

　　12.負(fù)責(zé)編制整個項目的管理體系;

　　13.負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;

　　14.負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項目上的實施;

　　15.完成上級交給的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇30

　　1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;

　　2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;

　　3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;

　　4、定期對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;

　　5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進(jìn)度，安全生產(chǎn)管理;

　　6、工程完工后，負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

　　7、負(fù)責(zé)所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

　　8、所轄項目部的人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇31

　　1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實施過程中制訂工程進(jìn)度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)項目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

　　3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對工程計劃進(jìn)行必要調(diào)整;

　　4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理;

　　5、負(fù)責(zé)項目的合同運(yùn)營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

　　6、會同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;

　　7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇32

　　. 負(fù)責(zé)項目上一切工作事務(wù)，主持項目部工作，做好項目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

　　2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標(biāo)，并對計劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);

　　3.負(fù)責(zé)項目人員管理，包括人員的調(diào)配、項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

　　4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進(jìn)度、項目財務(wù)預(yù)算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進(jìn)展情況;

　　5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

　　6. 參與項目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結(jié)項目施工情況，提出改進(jìn)建議;

　　7. 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;

　　8. 負(fù)責(zé)檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;

　　9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;

　　10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇33

　　1、負(fù)責(zé)項目工程開發(fā)、管理：監(jiān)督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作

　　2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)

　　3、根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行

　　4、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量

　　5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制

　　6、及時、妥善的處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題