工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容（精選15篇）

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1

　　1、全面負責項目部的日常管理工作，負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

　　2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;

　　3、推動工程質(zhì)量管理和技術管理工作，強化管理制度的執(zhí)行，充分發(fā)揮監(jiān)理公司的職能作用;

　　4、負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目的成本控制;

　　5、組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

　　6、負責組織與工程質(zhì)量、成本有關的資料收集工作，做到工作可追溯性。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2

　　1、大專以上學歷，從事建筑行業(yè)5年以上，有相關工作經(jīng)驗，二級建造師以上職稱;

　　2、根據(jù)公司項目管理要求，獨立制作項目的工程管理計劃目標;

　　3、主持物力和人力，落實和推進項目計劃目標的工作;

　　4、每周周報匯向公司匯報項目的實施進度和現(xiàn)場實際情況;

　　5、對項目進行全面把控， 保證項目按進度、保質(zhì)量、控成本完成項目管理任務;

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3

　　1、負責相關項目的全面工程管理，確保工程進度及工程質(zhì)量;

　　2、參與對總包、施工及監(jiān)理單位的管理，確保工程施工達到設計要求并符合流程規(guī)范;

　　3、參與工程施工過程中與政府各相關部門、設計院、施工單位及公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

　　4、協(xié)調(diào)建筑、水電、景觀等相關專業(yè)人員共同解決現(xiàn)場存在的問題;

　　5、參與施工方案的審核，及時處理并上報重大問題，管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4

　　1、組織項目進度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項目按計劃完成;

　　2、對所屬項目成員進行有效管理并能帶領和培養(yǎng)整個項目團隊;

　　3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;

　　4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報、施工申報等事務。

　　5、為公司提供所需要的分管項目工程信息。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5

　　1、全面負責擬定項目的施工組織設計，參與圖紙會審和技術交底;

　　2、按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度、施工質(zhì)量和施工安全;

　　3、組織做好進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作;

　　4、對因設計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進行查證，并及時調(diào)整施工部署;

　　5、組織記錄，收集和整理各項技術資料和質(zhì)量保證資料;

　　6、負責貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施;

　　7、嚴格按照國家的有關施工規(guī)范，嚴把質(zhì)量關;

　　8、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術問題;

　　9、熟悉房地產(chǎn)工程項目施工工藝，技術難點，工序銜接。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6

　　1、執(zhí)行能力強：負責項目實施全過程把控(方案設計、確認、實施、驗收、售后)

　　2、協(xié)調(diào)能力強：負責項目實施過程中各個環(huán)節(jié)、人員的銜接;

　　3、溝通能力強：對接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

　　4、及時準確的整理項目實施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，記好施工日記;

　　5、負責施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓等，并進行施工中的指導、檢查與驗收);

　　6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導;50%在公司項目管理對接;

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

　　2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。

　　3、制定安全技術生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、主持召開項目部生產(chǎn)例會，制訂各項生產(chǎn)、技術、經(jīng)濟指標并組織實施。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8

　　1、負責項目現(xiàn)場相關信息的獲取;

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關系;

　　4、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9

　　1、統(tǒng)籌建設項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃制定和進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術支持等，確保完成工程項目的各項指標;

　　3、根據(jù)項目實施情況，對工程質(zhì)量管理標準體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項目相關的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10

　　1、全面負責公司各項目施工管理，負責項目的進度、質(zhì)量、安全管控，負責各項目之間的協(xié)調(diào)，督促各項目完成既定目標;

　　2、主持工程部的日常管理工作和項目目標管理工作，對各部門實施管理和考核，指導監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

　　3、審核工程的現(xiàn)場簽證，工程月報量、工程進度款以及設備，材料選型等有關投資控制方面的工作;

　　4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關系;

　　5、對項目成本、工程質(zhì)量、進度和施工安全及場內(nèi)分包隊伍的管理負全責;

　　6、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設;

　　7、完成領導安排的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11

　　1、負責項目的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;

　　2、編制項目工程總體進度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標，制定分階段進度計劃和成本控制方案，并檢查督促、指導實現(xiàn)各項目標，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、負責對項目的工程技術和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理，確保項目施工的順利進行;

　　4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

　　5、負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

　　6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執(zhí)行能力;

　　7、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，協(xié)調(diào)工程建設相關各方的業(yè)務關系;

　　8、負責項目的階段驗收和竣工驗收相關工作;

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12

　　1.負責所管理項目的人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行;

　　2.協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組等關系;

　　3.協(xié)助項目資料的完善，方案的編寫及進度款項的申報;

　　4.審核材料用量，按進度計劃預定材料，控制施工及管理成本;

　　5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行;

　　6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

　　7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒，關心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

　　8.定期向直屬領導匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;

　　9.加強與甲方的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理;

　　10.組織安全教育與培訓工作，培訓對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組，培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全;

　　11.負責各項目施工技術和施工組織設計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。

　　3、制定安全技術生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

　　10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

　　11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　12、完成公司領導交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14

　　1.負責施工現(xiàn)場管理，主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督，安全控制，進度跟蹤，工程驗收，結(jié)算等事宜，確保工程項目的順利進行;

　　2.參與工程項目需求分析、成本預算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3.經(jīng)常使用CAD軟件進行CAD制圖，根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

　　4.定期計算工程量，和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

　　5.掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

　　6.負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責_工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15

　　1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和總包單位與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。

　　4、負責現(xiàn)場會議及協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督管理現(xiàn)場施工質(zhì)量

　　5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

　　6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。