工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容（精選29篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;

　　4、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　5、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中貫徹實(shí)施;

　　6、對(duì)部門內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門整體工作能力;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定和實(shí)施

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理(市政工程項(xiàng)目為主)

　　3、負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作

　　4、負(fù)責(zé)部門建設(shè)和管理

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇3

　　1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程施工計(jì)劃;

　　2、配合相關(guān)部門做好施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

　　3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);

　　4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　6、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

　　7、對(duì)施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向總經(jīng)理反饋。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇4

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

　　2.編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進(jìn)行建筑類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;參加合格供方的考察;

　　3.參加現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;

　　4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

　　5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗(yàn)收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);

　　6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保建筑工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　7.對(duì)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;參加建筑專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手 續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

　　9.參加現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理例會(huì)，督促監(jiān)理及施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全方位的管控。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇5

　　一、受公司委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求，健全項(xiàng)目QEHS管理體系。

　　五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。

　　六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。

　　七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。

　　八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。

　　九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。

　　十、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹立企業(yè)形象。

　　十一、負(fù)責(zé)合同控制，包括向過(guò)程中向業(yè)主請(qǐng)款、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

　　十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇6

　　1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

　　2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

　　3)主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施。

　　4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作，監(jiān)控運(yùn)行效果。

　　5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì)，指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。

　　6)負(fù)責(zé)、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施。

　　7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核。

　　8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

　　9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審。

　　10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策。

　　12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過(guò)程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證，和安全措施的落實(shí)。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。

　　4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄，按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí)，參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門接受。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇8

　　1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，履行公司總部和項(xiàng)目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

　　2、組織項(xiàng)目部門人員編制工程實(shí)施策劃書，管理實(shí)施規(guī)劃，明確各項(xiàng)管理目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài);

　　3 、熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程，了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

　　4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì);

　　5、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象;

　　6、誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇9

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;

　　2、對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);

　　3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃的能力，能獨(dú)立管理好單項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目;

　　4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

　　5、能主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量、技術(shù)、安全及計(jì)劃管理;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程任務(wù)通知單、工程設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施復(fù)核的組織;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類驗(yàn)收和協(xié)助交付;

　　4、客觀公正的評(píng)價(jià)下級(jí)的績(jī)效和履職情況，培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬，幫助其提升業(yè)務(wù)能力;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地的公共關(guān)系的開發(fā)和維護(hù)以及處理突發(fā)事件。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作

　　3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范，熟悉安防5大系統(tǒng)，廣播，綜合布線，網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場(chǎng)、酒店等弱電工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇12

　　1. 與內(nèi)部人員進(jìn)行房產(chǎn)項(xiàng)目信息對(duì)接，并與項(xiàng)目、甲方等進(jìn)行商務(wù)談判，促成項(xiàng)目精裝合作

　　2. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝工作，按照公司要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;

　　3. 協(xié)調(diào)處理與甲方、項(xiàng)目方、設(shè)計(jì)、各部門等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。

　　4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排，合同以及設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)的具體決策和執(zhí)行;

　　5. 可提供完整營(yíng)銷活動(dòng)策略研究及合作計(jì)劃，負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務(wù)、信息收集等;

　　6.負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷活動(dòng)策劃與管理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)方案的優(yōu)化研究。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇13

　　職責(zé)：

　　1、項(xiàng)目前期與發(fā)包方進(jìn)行技術(shù)溝通;

　　2、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決沖突沖突，保證項(xiàng)目如期完成;

　　3、監(jiān)督、管理工程的實(shí)施，檢查并記錄工程的實(shí)施安排和進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝過(guò)程和施工工序;

　　4、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面驗(yàn)收;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作任務(wù)。

　　任職資格

　　1、高校�？萍耙陨蠈W(xué)歷，工程管理、工民建、規(guī)劃類相關(guān)專業(yè);

　　2、1年以上工程管理工作閱歷，有工程監(jiān)理工作閱歷的`優(yōu)先;

　　3、具有較強(qiáng)的安排實(shí)施實(shí)力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通實(shí)力，有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力;

　　4、思路清楚、擅長(zhǎng)總結(jié)、勤于思索，能擔(dān)當(dāng)較大壓力。

　　5、會(huì)駕駛，持C1以上駕駛證，接受出差

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇14

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等進(jìn)行管理，確保工程順利完成。

　　2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實(shí)際問(wèn)題。

　　3、勘察現(xiàn)場(chǎng)、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報(bào)價(jià)等。

　　4、組織驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量，并維護(hù)與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系。

　　5、建立并維護(hù)好團(tuán)隊(duì)，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;

　　2、編制項(xiàng)目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進(jìn)度計(jì)劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;

　　4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力;

　　7、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收相關(guān)工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇16

　　1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇17

　　(1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制，包括施工組織方案、專項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃等相關(guān)文件;

　　(2)負(fù)責(zé)開工報(bào)告、人員資質(zhì)、相關(guān)計(jì)劃報(bào)審報(bào)驗(yàn);

　　(3)負(fù)責(zé)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況管理，包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項(xiàng);

　　(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目調(diào)試、驗(yàn)收及移交;

　　(5)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇18

　　1.參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工布置圖及施工方案

　　2. 參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作，組織編制各類招標(biāo)文件

　　3. 嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)與要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工和合同的履行

　　4. 嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　5. 參加現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)裝飾工程方面的監(jiān)理、負(fù)責(zé)安全文明施工、安裝等專業(yè)工程，并作好巡查記錄

　　6. 負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題

　　7. 負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交

　　8. 維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、總包、分包的關(guān)系

　　9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎(chǔ)

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇19

　　1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

　　2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

　　4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

　　6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　9. 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇20

　　1、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目資料整理

　　2、 代建項(xiàng)目駐場(chǎng)管理，組建項(xiàng)目部

　　3、 在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購(gòu)進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

　　4、 參與專業(yè)分包、采購(gòu)招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

　　5、 加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢、驗(yàn)收等日常工作

　　6、 改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定

　　7、 加盟項(xiàng)目的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng) ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)

　　8、 審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 ， 對(duì)品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

　　9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購(gòu)物資的完成率管理

　　10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭(zhēng)議、糾紛

　　11、 完成上級(jí)交辦的其它工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇21

　　1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。

　　2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

　　4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

　　6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的'事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動(dòng)。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇22

　　1、統(tǒng)籌及管理項(xiàng)目部全面工作;

　　2、制定項(xiàng)目的施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、并追蹤落實(shí)反饋;

　　3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)系;

　　4、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算;

　　5、完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動(dòng)式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、負(fù)責(zé)前期強(qiáng)排方案設(shè)計(jì)、根據(jù)項(xiàng)目需求需和設(shè)計(jì)院對(duì)接圖紙;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目的開發(fā)、報(bào)建整體工作;

　　4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　6、根據(jù)建筑行業(yè)的不一樣項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;

　　7、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以堅(jiān)持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　9、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇24

　　職責(zé)

　　1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，解決過(guò)程中的各種問(wèn)題;

　　2、依據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目具體的月、周進(jìn)度安排并完成;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交底、結(jié)算工作;

　　4、人員調(diào)配與管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理。

　　任職資格

　　1、熟識(shí)暖通空調(diào)系統(tǒng)，

　　2、有兩個(gè)以上空調(diào)工程項(xiàng)目管理閱歷，

　　3、工程、機(jī)電類或相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷，帶有一級(jí)建立師或二級(jí)建立師(機(jī)電專業(yè))證或中、高級(jí)工程師證者優(yōu)先;

　　4、有較強(qiáng)的人際交往實(shí)力，駕馭談判技巧，富有創(chuàng)新精神;

　　5、工作看法主動(dòng)，有較強(qiáng)的'事業(yè)心，勇于面對(duì)挑戰(zhàn);

　　6、有責(zé)任感和自信念;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇25

　　1、掌握國(guó)家有關(guān)工程項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)、政策和信息，重點(diǎn)把握公司已進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)的地方性法規(guī)和規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2、起草公司工程管理制度和流程，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并在制度實(shí)施過(guò)程中及時(shí)提出更新意見;

　　3、選擇勞務(wù)分包單位，起草勞務(wù)分包合同并完成簽訂;

　　4、完成進(jìn)場(chǎng)前所有準(zhǔn)備工作;

　　5、跟進(jìn)項(xiàng)目付款情況，確保甲方按照合同條款按時(shí)間節(jié)點(diǎn)付款，并按時(shí)付款給勞務(wù)分包單位;

　　6、整理日常文案及工程資料;

　　7、按工程施工合同執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)公司各項(xiàng)目任務(wù)，負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包及分包單位之間的關(guān)系。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇26

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作，對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3.參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

　　4.組織各專業(yè)工程師的對(duì)接，組織處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問(wèn)題的解決方案;

　　5.組織施工過(guò)程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇27

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等;

　　3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度，組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　6、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇28

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施管理管控；

　　2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)作，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績(jī)目標(biāo)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　3、參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程簽證等工程現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　4、組織施工過(guò)程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收；

　　5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作應(yīng)急處理；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2025工作內(nèi)容 篇29

　　1) 前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

　　向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

　　確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

　　組建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2) 施工進(jìn)場(chǎng)階段

　　與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點(diǎn)

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議

　　提交材料計(jì)劃表并跟蹤

　　3) 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時(shí)反饋

　　向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提交工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

　　控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國(guó)家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

　　4) 驗(yàn)收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收

　　驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表 項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案 預(yù)算書 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔 項(xiàng)目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

　　5) 售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。