工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容(通用31篇)
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1
1、組織設(shè)計和制訂工程施工計劃;
2、配合相關(guān)部門做好施工項目的設(shè)計、概算、招標工程量審核等工作;
3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成樁基施工任務(wù);
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;
6、建立樁基施工等進度記錄和臺賬,做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向總經(jīng)理反饋。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2
1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作。
2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃,并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。
3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃,并督促實施。
4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求,指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作,監(jiān)控運行效果。
5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計,指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。
6)負責(zé)、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系,工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價,組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施,并督促實施。
7)負責(zé)項目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負責(zé)主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核。
8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。
9)參加履約期合同評審和委托投標承包工程的合同評審。
10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準。
11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策。
12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3
1、負責(zé)項目施工計劃的制定和實施
2、負責(zé)項目日常管理(市政工程項目為主)
3、負責(zé)外部協(xié)調(diào)工作
4、負責(zé)部門建設(shè)和管理
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4
1、全面負責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。
2、審查和控制項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證,和安全措施的落實。
3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求,對甲工料、乙工料樣板,資料進行審核。
4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄,按公司制定的程序負責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。
5、負責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌,抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實,參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收,最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門接受。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5
1.負責(zé)項目建筑工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。
2.編制招標技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進行建筑類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標工作;參加合格供方的考察;
3.參加現(xiàn)場建筑工程的日常管理工作,完成現(xiàn)場建筑工程施工日志的準確記錄;負責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作,并作好巡查記錄;負責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進行日常檢查;
4.根據(jù)公司批準的施工總進度計劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計,負責(zé)編制建筑工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保建筑工程項目進度計劃的完成;
5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督建筑工程項目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收,對建筑工程質(zhì)量負責(zé) , 對現(xiàn)場安全文明施工負責(zé);
6.嚴格監(jiān)督控制建筑工程項目施工成本,對建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督,確保建筑工程項目成本控制目標的實現(xiàn);
7.對建筑專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的建筑工程涉外關(guān)系;負責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;參加建筑專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手 續(xù);
8.負責(zé)建筑工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。
9.參加現(xiàn)場工程監(jiān)理例會,督促監(jiān)理及施工單位加強現(xiàn)場全方位的管控。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6
1、向項目經(jīng)理匯報,履行公司總部和項目部決定,完成本部門質(zhì)量目標;
2、組織項目部門人員編制工程實施策劃書,管理實施規(guī)劃,明確各項管理目標,并對目標進行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計劃目標產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時采取措施加以糾正,使項目各項工作處于受控狀態(tài);
3 、熟悉項目管理各項業(yè)務(wù)和操作流程,了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標準;
4、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料,接受審計;
5、執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象;
6、誠實守信、責(zé)任心強,具有較強的學(xué)習(xí)能力和團隊合作精神;
7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7
一、受公司委托,對項目施工的全過程負管理責(zé)任。帶領(lǐng)項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。
二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
三、根據(jù)項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責(zé),制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。
五、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,施工組織設(shè)計,制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標。
六、負責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
七、科學(xué)組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系,進行有效的總分包管理。
八、嚴格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)。
九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
十、對工程的質(zhì)量、安全負責(zé)任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。
十一、負責(zé)合同控制,包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8
1、負責(zé)項目建設(shè)中質(zhì)量、技術(shù)、安全及計劃管理;
2、負責(zé)項目建設(shè)過程中的現(xiàn)場簽證、工程任務(wù)通知單、工程設(shè)計變更的發(fā)放及現(xiàn)場實施復(fù)核的組織;
3、負責(zé)項目的各類驗收和協(xié)助交付;
4、客觀公正的評價下級的績效和履職情況,培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬,幫助其提升業(yè)務(wù)能力;
5、負責(zé)項目所在地的公共關(guān)系的開發(fā)和維護以及處理突發(fā)事件。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9
1. 與內(nèi)部人員進行房產(chǎn)項目信息對接,并與項目、甲方等進行商務(wù)談判,促成項目精裝合作
2. 全面負責(zé)項目精裝工作,按照公司要求保障項目的安全、質(zhì)量、進度;
3. 協(xié)調(diào)處理與甲方、項目方、設(shè)計、各部門等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。
4. 對項目進度計劃安排,合同以及設(shè)計變更等重大事項的具體決策和執(zhí)行;
5. 可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃,負責(zé)合作項目的方案設(shè)計、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務(wù)、信息收集等;
6.負責(zé)整體營銷活動策劃與管理,負責(zé)營銷活動方案的優(yōu)化研究。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10
1、認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作;
2、對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);
3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計劃的能力,能獨立管理好單項建筑工程項目;
4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同;
5、能主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃;
6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11
1、負責(zé)項目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;
2、負責(zé)項目現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作
3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范,熟悉安防5大系統(tǒng),廣播,綜合布線,網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場、酒店等弱電工程實施經(jīng)驗;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12
1、負責(zé)項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對各項建設(shè)過程中重、難點問題進行解決督促和風(fēng)險控制;
2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;
3、負責(zé)工程團隊內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,負責(zé)與外部機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;
4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
5、嚴格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標準,并在工作中貫徹實施;
6、對部門內(nèi)人員進行監(jiān)督與考核,提高員工工作效率與工作質(zhì)量,提升本部門整體工作能力;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13
1、負責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行。
2、協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組關(guān)系。
3、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底,對工人進行技術(shù)培訓(xùn)。
4、審核材料用量,按進度計劃對材料預(yù)定,控制施工管理成本。
5、考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議,并嚴格執(zhí)行。
6、負責(zé)所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負責(zé)項目質(zhì)量、平安、文明、財務(wù)等一系列工作。
2、負責(zé)項目施工方案及進度安排、月、周工作支配編制和落實。
3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定標準和合同要求。
4、合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,保證工程質(zhì)量、平安文明、工期和效益。
5、剛好向建設(shè)單位催要工程進度款,做好項目工程的'成本核算,盤活資金運用,審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包商及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行。
7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理運用物料、機械設(shè)備和老公力,限制各工程項目的施工成本。
8、做好材料申報,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、負責(zé)工程竣工驗收與結(jié)算工作。
10、處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決。
11、根據(jù)圖紙、合同要求施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主滿足。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15
1、負責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作,確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范;
2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作;
3、能夠熟悉、掌握各負責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙,組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題;
4、編制相關(guān)工程報告、進度對比表等;
5、資料收集及反饋,項目文檔整理及支持;
6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜;
7、工程技術(shù)改造工作;
8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施;擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃;
9、實際運行問題改善,提出有效方案并實施跟進工程維修,施工管理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16
1、負責(zé)工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
8、負責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9、負責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。
10、負責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
11、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17
(1)負責(zé)項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下達項目計劃考核要求,編制項目建設(shè)全過程實施計劃,并負責(zé)實施落實;
(3)按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求,編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況;
(4)負責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織落實工程建設(shè)推進、實施;
(5)負責(zé)對工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、安全進行督管;
(6)參與設(shè)計交底圖紙會審工作,負責(zé)項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作,參與完成項目竣工決算;
(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付,負責(zé)項目保修相關(guān)工作;
(8)負責(zé)或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18
1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃,對項目工程整體規(guī)劃并負責(zé)落實和監(jiān)督;
2、負責(zé)項目全面管理工作,包括項目現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全管理;
3、負責(zé)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;
4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù),參與投標隊伍的考察、選擇,參與招標文件的起草、技術(shù)標評標工作;
5、組織圖紙會審和技術(shù)交底,審核參建單位施工組織設(shè)計及施工方案,加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;
6、審核承建單位提交的材料計劃,對進場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進行檢查、驗收及審核,確保進場材料、設(shè)備質(zhì)量;
7、組織工程竣工驗收,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;
8、完成上級交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19
一、計劃管理
1、負責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;
2、負責(zé)對計劃的執(zhí)行進行及時跟蹤、分析總結(jié);
3、負責(zé)組織特殊情況下的計劃調(diào)整。
二、成本管理
參與項目責(zé)任成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情況。
三、報批報建
配合相關(guān)部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作,營銷類報批報建除外;
四、設(shè)計管理
1、參與設(shè)計單位資格審查;參與設(shè)計合同的洽談、評審或會簽;
2、負責(zé)提供項目建設(shè)中的技術(shù)支持,解決現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,參與項目各種技術(shù)交底和答疑;
3、參與相關(guān)設(shè)計部門組織的設(shè)計變更論證。
五、工程管理
1、負責(zé)項目的各項前期準備工作;
2、負責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;
3、負責(zé)項目的質(zhì)量、安全、進度工作;
4、負責(zé)組織項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;
5、對項目現(xiàn)場施工情況,編制月度報告,進行月度總結(jié)分析;
6、組織施工各階段的工程驗收;。
六、采購管理
配合采供部提供采購計劃和清單,對進場材料和設(shè)備進行驗收和審核。
七、資料管理
1、負責(zé)現(xiàn)場圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;
2、負責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇20
1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
2. 督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。
3. 認真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進度和工程質(zhì)量。
4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。
6. 負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇21
1、工程項目跟進,控制工程建設(shè)工期、工程質(zhì)量;
2、現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況;巡視施工房屋的安全情況和施工質(zhì)量;
3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;
4、對施工計劃和進度進行檢查并記錄;
5、合理安排工期,確保施工項目按期完成,按照公司規(guī)定負責(zé)工程竣工交驗;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇22
1、負責(zé)項目開發(fā)實施整體流程,識別項目風(fēng)險,控制項目成本;
2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系,完成項目各階段期間文檔和資料的制作及管理;
4、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
5、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
6、預(yù)付款催要、并配合項目部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇23
1:熟悉裝飾裝修的施工工藝、項目運作、材料、流程及行業(yè)標準
2:重視施工質(zhì)量及安全管理,責(zé)任心強,善于溝通
3:認真完成業(yè)主的選材選樣及確認事項
4:配合工程部、材料部完成設(shè)計,工程交底及變更
5:遵從公司各項管理規(guī)范,有良好職業(yè)道德
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇24
1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);
2、主持項目部的運作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán);
3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);
4、在材料采購部門授權(quán)下,對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);
5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán);
6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇25
1、全面負責(zé)工程的施工組織,對整個項目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負責(zé);
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負責(zé)確定總體進度計劃;
3、負責(zé)項目成本控制,保證成本控制目標的圓滿完成;
4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期報告工作;
5、參與勞務(wù)隊伍的考察和選定,負責(zé)控制各專業(yè)隊伍的進出場等。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇26
1.負責(zé)工業(yè)廢氣項目、主要是車間內(nèi)廢氣治理項目售前、及施工管理組織。全面管理項目,進度管理。
2.負責(zé)項目的資源協(xié)調(diào)、負責(zé)項目的工程施工及全過程管理。
3.負責(zé)環(huán)保項目管理運營的前期溝通、預(yù)算、技術(shù)方案制作、日常服務(wù)。
4.項目節(jié)點提前預(yù)警、節(jié)點把控、物料交期跟進推動,各環(huán)節(jié)推動銜接順暢。
5. 配合營銷人員,提供相關(guān)技術(shù)支持;積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤;
6. 協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報等工作,按公司需求對負責(zé)項目進行總結(jié)跟蹤;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇27
1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和總包單位與公司簽訂的合同,保證各類合同目標的實現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
4、負責(zé)現(xiàn)場會議及協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督管理現(xiàn)場施工質(zhì)量
5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé),保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇28
1、參加現(xiàn)場工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場工程施工日志的準確記錄;
2、負責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作,并作好巡查記錄;
3、負責(zé)編制工程項目的現(xiàn)場施工進度和施工方案,確保工程項目進度計劃的完成;
4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,參加工程檢查驗收,參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收,對工程質(zhì)量負責(zé),對現(xiàn)場安全文明施工負責(zé);
5、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,對工程現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);
6、協(xié)調(diào)解決工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;
7、負責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;
8、參加專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù);
9、負責(zé)工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將資料合理歸檔和移交。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇29
1、地產(chǎn)園林工程項目負責(zé)人,項目質(zhì)量、進度、成本、安全等全程把控,及內(nèi)外團隊管理等職責(zé)。
2、準備項目開工前各項準備工作,包括編制總成本預(yù)算,組織、落實施工材料、班組,編制施工組織計劃、方案,組織現(xiàn)場勘查和圖紙會審,組織項目進場等;
3、組織項目人員及班組進行項目整體施工,管理進度、質(zhì)量、安全,審核設(shè)計變更、工程簽證,組織解決技術(shù)疑難問題,對工程師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
4、組織或協(xié)助組織項目竣工驗收,編制竣工報告,組織驗收答疑,準備各項文件,組織后續(xù)養(yǎng)護和技術(shù)支持,進行內(nèi)部項目總結(jié),確保項目圓滿結(jié)束;
5、組織項目采購招標,編制項目月度資金計劃,監(jiān)控各類款項支付、回收情況,組織簽訂項目采購合同、變更簽證報價,保證項目預(yù)算目標的實現(xiàn);
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇30
1. 全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個項目負責(zé);
2. 負責(zé)建設(shè)項目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;
3. 全面負責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;
4. 組織管理現(xiàn)場文明施工,對突發(fā)事件具有較強的緊急預(yù)案能力;施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出建設(shè)性意見和建議,解決問題;
5. 負責(zé)竣工驗收,組織完成竣工圖及相關(guān)資料;
6. 協(xié)助工程招投標、預(yù)決算等方面工作;
7. 執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;
8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇31
1、根據(jù)項目開發(fā)需求,獨立組織景觀項目的設(shè)計與施工,負責(zé)現(xiàn)場景觀工作,能有效的控制工期和景觀實施效果;
2、定期進行市場調(diào)研,對景觀材料的價格和品質(zhì)掌握熟悉,具有較高的敏感度;
3、處理工程進行過程所發(fā)生的景觀專業(yè)相關(guān)的變更、簽證,協(xié)調(diào)設(shè)計和施工及業(yè)主方面的關(guān)系,有效控制其對項目進度的影響;
4、做好現(xiàn)場的施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)控,跟進項目的節(jié)點進度;
5、參與景觀專業(yè)相關(guān)各分部分項工程的質(zhì)量驗收評定工作等。