工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容(精選26篇)
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1
1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程施工計(jì)劃;
2、配合相關(guān)部門(mén)做好施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;
3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
6、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對(duì)施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對(duì)策并向總經(jīng)理反饋。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2
一、受公司委托,對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益,確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同,制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃,優(yōu)化組建項(xiàng)目班子,健全各級(jí)崗位人員職責(zé),制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求,健全項(xiàng)目QEHS管理體系。
五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。
六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。
七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系,進(jìn)行有效的總分包管理。
八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。
九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。
十、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,樹(shù)立企業(yè)形象。
十一、負(fù)責(zé)合同控制,包括向過(guò)程中向業(yè)主請(qǐng)款、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;
2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;
4、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
5、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn),并在工作中貫徹實(shí)施;
6、對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,提高員工工作效率與工作質(zhì)量,提升本部門(mén)整體工作能力;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。
2.編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進(jìn)行建筑類(lèi)工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;參加合格供方的考察;
3.參加現(xiàn)場(chǎng)建筑工程的日常管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;
4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;
5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗(yàn)收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);
6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保建筑工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
7.對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的建筑工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;參加建筑專(zhuān)業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手 續(xù);
8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗(yàn)收工作,做好工程交付工作,督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。
9.參加現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理例會(huì),督促監(jiān)理及施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全方位的管控。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;
2、對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);
3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃的能力,能獨(dú)立管理好單項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目;
4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;
5、能主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃;
6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6
1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),履行公司總部和項(xiàng)目部決定,完成本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo);
2、組織項(xiàng)目部門(mén)人員編制工程實(shí)施策劃書(shū),管理實(shí)施規(guī)劃,明確各項(xiàng)管理目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正,使項(xiàng)目各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài);
3 、熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程,了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、歸集工程資料,參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計(jì);
5、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象;
6、誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;
7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定和實(shí)施
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理(市政工程項(xiàng)目為主)
3、負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作
4、負(fù)責(zé)部門(mén)建設(shè)和管理
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8
1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項(xiàng)目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過(guò)程的管理、協(xié)調(diào)工作。
2、審查和控制項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程簽證,和安全措施的落實(shí)。
3、依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件要求,對(duì)甲工料、乙工料樣板,資料進(jìn)行審核。
4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄,按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開(kāi)工至竣工驗(yàn)收備案的管理工作和統(tǒng)籌,抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗(yàn)收工作落實(shí),參加各單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和工程項(xiàng)目的總體驗(yàn)收,最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門(mén)接受。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9
1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。
2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃,并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
3)主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。
4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求,指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,監(jiān)控運(yùn)行效果。
5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì),指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。
6)負(fù)責(zé)、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系,工程變更簽證及索賠工作。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施,并督促實(shí)施。
7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核。
8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。
9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審。
10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策。
12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10
1. 與內(nèi)部人員進(jìn)行房產(chǎn)項(xiàng)目信息對(duì)接,并與項(xiàng)目、甲方等進(jìn)行商務(wù)談判,促成項(xiàng)目精裝合作
2. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝工作,按照公司要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;
3. 協(xié)調(diào)處理與甲方、項(xiàng)目方、設(shè)計(jì)、各部門(mén)等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。
4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排,合同以及設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)的具體決策和執(zhí)行;
5. 可提供完整營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略研究及合作計(jì)劃,負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務(wù)、信息收集等;
6.負(fù)責(zé)整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與管理,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的優(yōu)化研究。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作
3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范,熟悉安防5大系統(tǒng),廣播,綜合布線,網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場(chǎng)、酒店等弱電工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量、技術(shù)、安全及計(jì)劃管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程任務(wù)通知單、工程設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施復(fù)核的組織;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類(lèi)驗(yàn)收和協(xié)助交付;
4、客觀公正的評(píng)價(jià)下級(jí)的績(jī)效和履職情況,培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬,幫助其提升業(yè)務(wù)能力;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地的公共關(guān)系的開(kāi)發(fā)和維護(hù)以及處理突發(fā)事件。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13
1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目工程的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2. 負(fù)責(zé)前期工作,配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理,規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;
3. 協(xié)調(diào)成本設(shè)計(jì)等其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目工程建設(shè)管理;
4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
5. 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);
負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行。
2、協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方,監(jiān)理,總包,班組關(guān)系。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)交底,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
4、審核材料用量,按進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料預(yù)定,控制施工管理成本。
5、考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段、提出定崗定員建議,并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作、檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15
1、完成每日行政事務(wù),對(duì)外交接及系統(tǒng)正常運(yùn)行掌控
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)和材料計(jì)劃并組織實(shí)施,按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,做好項(xiàng)目工作范圍管理及資源配置管理;
3、按計(jì)劃組織設(shè)備巡檢,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、成本及質(zhì)量等負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)班組督促管理、考核,組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高技能和服務(wù)意識(shí);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及項(xiàng)目的工程接管、驗(yàn)收工作,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公用設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維保工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn)與方案;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;
4、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)業(yè)主日常報(bào)修問(wèn)題的入戶維修工作,并保證報(bào)修按時(shí)閉合,保證客戶滿意度;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制;
6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,提出整改方案并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)及評(píng)價(jià),幫助員工達(dá)到本崗位的技能要求。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17
1)、工程材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的制訂與執(zhí)行;
2)、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的協(xié)調(diào)與管理;
3)、施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制;
4)、施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門(mén)、外協(xié)單位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5)、施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理、施工資料管理;
6)、安全文明方式管理;
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18
1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)及操作工人作業(yè)安排;
2、負(fù)責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作;
3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;
5、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的結(jié)算、審計(jì)等相關(guān)配套工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19
1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析
2.帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)
3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì),組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制
5.定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作,跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通,保證文檔的完整和規(guī)范,配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。
6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔
7.完成公司的交代的其他工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇20
1.帶領(lǐng)項(xiàng)目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度;
2.制定項(xiàng)目切實(shí)可行的計(jì)劃書(shū)報(bào)公司審批并執(zhí)行;
3.制定項(xiàng)目機(jī)械、材料、人員、回款、進(jìn)度計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行;
4.組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會(huì)審;
5.協(xié)調(diào)項(xiàng)目其他單位與勞務(wù)的配合;
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇21
1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核,做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),確定人員的分工和崗位職責(zé);
2、做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案,編制進(jìn)度計(jì)劃表;
3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
5、管理現(xiàn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備,確保工程順利進(jìn)行;
6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;
7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇22
1. 對(duì)裝修工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資金負(fù)責(zé)。
3. 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。
4. 現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。
5. 執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇23
接受公司領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理,確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守企業(yè)管理制度,確保項(xiàng)目施工過(guò)程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求。
參加組建項(xiàng)目部,推薦項(xiàng)目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報(bào)批項(xiàng)目部組成人員(特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動(dòng)情況;結(jié)合工程實(shí)際情況,做好年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。
參加施工圖交底和圖紙會(huì)審;主持編制 “項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃”;參與編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃” “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”;審核“工程總施工方案”“專(zhuān)項(xiàng)施工方案”“階段施工計(jì)劃”和“項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案”。
參加評(píng)審項(xiàng)目的相關(guān)合同;審核本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用計(jì)劃,監(jiān)控本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備合理使用,厲行節(jié)約,降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計(jì)劃,必須呈報(bào)公司審批。
協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位、協(xié)作單位等部門(mén)的關(guān)系,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。
及時(shí)主持召開(kāi)項(xiàng)目工作會(huì)議和安全生產(chǎn)會(huì)議;組織和監(jiān)督本項(xiàng)目的工程進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財(cái)務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時(shí)布置、督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施。
組織分包工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報(bào)公司;主持編寫(xiě)本項(xiàng)目施工總結(jié),組織、參加工程竣工驗(yàn)收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程款追收和工程其他善后工作及時(shí)向公司報(bào)告工作,完成公司交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇24
1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
2. 督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。
4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。
5. 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇25
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén),分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門(mén),上級(jí)單位,地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇26
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。
2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。
4、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。
6、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制,并決策處理相應(yīng)難題,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系,保證工作正常開(kāi)展。