工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求（精選28篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇1

　　1、協(xié)助城市的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理和人員管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，按時(shí)保質(zhì)交付工程項(xiàng)目;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的內(nèi)部、外部驗(yàn)收工作，落實(shí)不合格問題整改;

　　4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強(qiáng)的溝通，能夠代表公司維護(hù)并保持良好的客戶關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)城市和項(xiàng)目的成本控制工作，做好收款計(jì)劃并實(shí)施，合理控制各類費(fèi)用開支;

　　6、按公司要求對(duì)各類信息進(jìn)行上傳下達(dá)，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

　　7、合理使用物料，做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，防止浪費(fèi)節(jié)約成本。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇2

　　1. 有較強(qiáng)承壓能力，不怕苦、不怕累，有實(shí)干精神，工作方面有韌勁。

　　2、有較強(qiáng)溝通能力，對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)同事擰成一股繩，對(duì)外合作單位要愛憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。

　　3、深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)作有效指導(dǎo)。

　　4、有較強(qiáng)土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對(duì)工程全過程實(shí)施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實(shí)施經(jīng)歷。

　　5、能請(qǐng)晰編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，且能跟蹤實(shí)施到位。

　　6、能把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、合同管理。

　　7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。

　　8、對(duì)工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

　　9、對(duì)工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性，做好事前控制。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇3

　　1、在電力和消防行業(yè)有實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);有二級(jí)機(jī)電建造師證書優(yōu)先;

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的安排及落實(shí);

　　3、實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

　　4、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收、結(jié)算工作;

　　5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定和實(shí)施

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理(市政工程項(xiàng)目為主)

　　3、負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作

　　4、負(fù)責(zé)部門建設(shè)和管理

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇5

　　一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

　　三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

　　四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾�文件�?/p>

　　五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

　　七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇6

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;

　　2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程施工，確保工程項(xiàng)目品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作，匯總上報(bào)相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督，定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇7

　　1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇8

　　1、統(tǒng)籌與組織項(xiàng)目施工，過程控制，保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全，確保項(xiàng)目順利開展與交付;

　　2、項(xiàng)目進(jìn)度周報(bào)，以便部門各管理層了解項(xiàng)目實(shí)際情況與進(jìn)展，實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理;

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，發(fā)現(xiàn)與匯總項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題，及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，以便項(xiàng)目順利開展與交付;

　　4、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和交付;

　　5、項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)項(xiàng)目組成員工作業(yè)務(wù)，不定期培訓(xùn)，嚴(yán)格績(jī)效管理，提升團(tuán)隊(duì)士氣與管理水平。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇9

　　1、依據(jù)工程要求參與項(xiàng)目前期組織規(guī)劃，組織工程實(shí)施過程中制訂工程進(jìn)度計(jì)劃，材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

　　3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作，依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行必要調(diào)整;

　　4、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同運(yùn)營(yíng)管理、成本管理;檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善解決;

　　6、會(huì)同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，及時(shí)提出整改建議;

　　7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇10

　　1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇11

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，現(xiàn)場(chǎng)材料管理;

　　2.監(jiān)督控制機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本，審查與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、工程洽商;

　　3.隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，工藝優(yōu)化;

　　5.參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

　　7.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

　　8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告;

　　9.協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商之間的關(guān)系。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇12

　　接受公司領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守企業(yè)管理制度，確保項(xiàng)目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求。

　　參加組建項(xiàng)目部，推薦項(xiàng)目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報(bào)批項(xiàng)目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動(dòng)情況;結(jié)合工程實(shí)際情況，做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。

　　參加施工圖交底和圖紙會(huì)審;主持編制 “項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃”;參與編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃” “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”;審核“工程總施工方案”“專項(xiàng)施工方案”“階段施工計(jì)劃”和“項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案”。

　　參加評(píng)審項(xiàng)目的相關(guān)合同;審核本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用計(jì)劃，監(jiān)控本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計(jì)劃，必須呈報(bào)公司審批。

　　協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

　　及時(shí)主持召開項(xiàng)目工作會(huì)議和安全生產(chǎn)會(huì)議;組織和監(jiān)督本項(xiàng)目的工程進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財(cái)務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時(shí)布置、督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施。

　　組織分包工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報(bào)公司;主持編寫本項(xiàng)目施工總結(jié)，組織、參加工程竣工驗(yàn)收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程款追收和工程其他善后工作及時(shí)向公司報(bào)告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇13

　　1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇14

　　全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管控，提供技術(shù)支持和咨詢;

　　負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、會(huì)審、優(yōu)化及設(shè)計(jì)研發(fā)等工作，協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)階段與施工圖設(shè)計(jì)、施工等階段的設(shè)計(jì)銜接工作;

　　3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

　　4、與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通、協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門進(jìn)行銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中工作配合。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇15

　　1、根據(jù)所轄項(xiàng)目的實(shí)際情況及各項(xiàng)工作內(nèi)容制定調(diào)配計(jì)劃;

　　2、編寫施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃方案;

　　3、與項(xiàng)目管理方溝通及技術(shù)交底;

　　4、定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;

　　5、協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進(jìn)度，安全生產(chǎn)管理;

　　6、工程完工后，負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

　　7、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

　　8、所轄項(xiàng)目部的人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇16

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時(shí)保質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇17

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和建設(shè);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個(gè)專業(yè)工程師的工作內(nèi)容，督導(dǎo)各專項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、定期抽查和檢查項(xiàng)目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等重要節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)情況;

　　5、完成其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇18

　　1. 主持項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;

　　2. 編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);

　　3. 主持圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;

　　4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過程成本優(yōu)化;

　　5. 及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系，解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件，確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);

　　6. 為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系，積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門間關(guān)系，取得公司內(nèi)外有力支持;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇19

　　1、代表公司嚴(yán)格履行與各合同方的約定，并切實(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的過程管理和控制，擔(dān)當(dāng)所管項(xiàng)目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，規(guī)避項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn);

　　2、全面負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的工作，對(duì)直屬項(xiàng)目人員的行為負(fù)責(zé)，定期總結(jié)項(xiàng)目部的工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問題與經(jīng)驗(yàn)，采取必要措施及時(shí)糾偏，以達(dá)成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本及收款目標(biāo));

　　3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開工階段的施工預(yù)算：現(xiàn)場(chǎng)成本預(yù)算、申請(qǐng)資金計(jì)劃、總體施工計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃等，按照規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，做好竣工時(shí)項(xiàng)目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)分包及工人的現(xiàn)場(chǎng)管理，材料機(jī)具采購(gòu)按公司的具體流程實(shí)施，嚴(yán)格項(xiàng)目過程成本管理，做好階段性成本分析，并制定持續(xù)改進(jìn)措施，對(duì)分包、工人、材料、機(jī)具全程按本條例進(jìn)行管理;

　　5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會(huì)議，及時(shí)貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇20

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作;

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);

　　6、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

　　7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收、回款;

　　8、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;

　　9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;

　　10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇21

　　1. 參與施工工地的開工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)

　　驗(yàn)：曾有過項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)耆優(yōu)先

　　2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計(jì)劃調(diào)整，組織制定改善方案

　　4、審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進(jìn)各期工程款按時(shí)收取

　　5、各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督

　　6. 發(fā)現(xiàn)可題及時(shí)反饋并給與相應(yīng)處罰

　　7、有效開展工程部団隊(duì)違設(shè)和員工培訓(xùn)

　　8、服務(wù)客戶，達(dá)到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級(jí)安排的其他工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇22

　　1、 要求全日制大專及以上。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

　　3、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場(chǎng)施工工作的協(xié)調(diào)。

　　4、 組織責(zé)任工程師對(duì)各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。

　　5、 督促各項(xiàng)《策劃》、《計(jì)劃》、《施工方案》的編寫、評(píng)審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施。

　　6、 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。

　　7、 組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

　　8、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　9、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計(jì)劃，總結(jié)上次會(huì)議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題。

　　10、 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配，以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理和控制。

　　11、 組織部各部門對(duì)勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格班組有權(quán)勒令退場(chǎng)。

　　12、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

　　13、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量。

　　14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。

　　15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

　　16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，審核物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　17、 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作。

　　18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

　　19、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇23

　　崗位描述：

　　1負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托圖紙會(huì)審工作;

　　2參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;

　　3負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)施工任務(wù)書的`編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　4審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)環(huán)境設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;

　　5協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6審核設(shè)備配置以及考察新工藝新方法新材料新技術(shù)的適用性，研究項(xiàng)目開發(fā)過程中的各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新。

　　任職資格：

　　1大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑土木結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè); 22年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，有高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先;

　　3熟悉相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專項(xiàng)技術(shù)工程方案工程技術(shù)方案的審批;

　　4熟悉工程管理招標(biāo)投標(biāo)成本控制等方面工作，具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能;

　　5富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，勇于接受挑戰(zhàn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇24

　　1、組織公司技質(zhì)部人員、項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)班組、項(xiàng)目建設(shè)單位等交叉施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會(huì)審。

　　3、做好對(duì)外：甲方公司月檢、飛檢，政府職能部門，檢查單位的檢查。

　　4、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。

　　5、虛心接受公司、政府有關(guān)部門和甲方單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。

　　6、配合項(xiàng)目結(jié)束后成本部結(jié)算工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的`主要職責(zé)說明篇

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇25

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的全過程管理，包括但不限于項(xiàng)目的前期策劃、施工過程的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。

　　2、負(fù)責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(hù)(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建與管理，以及項(xiàng)目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇26

　　1. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場(chǎng)材料價(jià)格、人工成本等測(cè)算項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　2. 負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

　　3. 對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

　　4. 參與項(xiàng)目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告;

　　5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包和材料承包商的結(jié)算，對(duì)完工工程開展工程竣工核算工作;

　　6. 對(duì)接項(xiàng)目甲方及審計(jì)，完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;

　　7. 及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;

　　8. 完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇27

　　1、根據(jù)國(guó)家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;

　　2、組織外包隊(duì)伍按照計(jì)劃施工，落實(shí)施工周期的要求，并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;

　　3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查工地安全施工情況，根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度，檢查員工文明施工情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰;

　　4、負(fù)責(zé)安裝產(chǎn)值提報(bào)、錄入，更新回款計(jì)劃，監(jiān)督資料員做工程資料;

　　5、負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的結(jié)算工作，執(zhí)行公司內(nèi)審流程，做外包結(jié)算表、甲方結(jié)算表;

　　6、與公司業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部和生產(chǎn)部做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào);

　　7、維護(hù)甲方關(guān)系，做好回款工作和二三次經(jīng)營(yíng)做鋪墊。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇28

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤，參與審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)配合管理工作;

　　2、軟裝的現(xiàn)場(chǎng)擺場(chǎng)效果及質(zhì)量的把控;

　　3、跟蹤公司計(jì)劃實(shí)施節(jié)點(diǎn)，完成具體軟裝工程任務(wù);

　　4、及時(shí)溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問題。