工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé)（精選28篇）

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇1

　　1、中層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

　　5、負責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)項目工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收;

　　2、協(xié)調(diào)各種資源，保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進度，組織完成項目的現(xiàn)場實施工作;

　　3、管控項目經(jīng)濟核算，降低工程成本，及時回收工程款;

　　4、負責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算。

　　5、 品行端正，責(zé)任心強，執(zhí)行力強

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇3

　　1. 負責(zé)工程項目全面管理

　　1.1 負責(zé)本工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過程、全面管理。

　　1.2貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案，并認真組織內(nèi)部認真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實崗位職責(zé)與分工，定期進行考核、評價和獎懲。

　　1.3 負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　1.4負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　1.5 負責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進度滿足合同要求。

　　2. 負責(zé)工程項目生產(chǎn)計劃及安全文明生產(chǎn)

　　2.1 根據(jù)項目合同和“項目管理目標責(zé)任書”擬訂工程總進度計劃及階段計劃，提報材料釆購計劃，確保項目目標的實現(xiàn)。

　　2.2 根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求。

　　2.3 配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。

　　2.4 強化現(xiàn)場文明施工，落實好各類事故防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　2.5 加強勞動力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　3. 負責(zé)工程項目供應(yīng)商及成本控制

　　3.1 嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

　　3.2 組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃。

　　3.3 強對施工原材料、機具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。

　　3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請。

　　4. 工程項目其他工作

　　4.1 加強勞動力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　4.2 負責(zé)協(xié)調(diào)負責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)作單位，以及政府主管部門等內(nèi)部與外部事項。

　　4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗收，組織撤場和善后處理。

　　4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇4

　　1、全面負責(zé)工程項目的管理工作，向工程部負責(zé);

　　2、負責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作，配合工程部把控所負責(zé)項目的成本;

　　3、進駐現(xiàn)場，把握工程進度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

　　4、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等，負責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

　　5、吃苦耐勞，認可公司文化，服從公司安排，執(zhí)行能力強。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇5

　　1、統(tǒng)籌與組織項目施工，過程控制，保障項目建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全，確保項目順利開展與交付;

　　2、項目進度周報，以便部門各管理層了解項目實際情況與進展，實時監(jiān)督與管理;

　　3、項目風(fēng)險管理，發(fā)現(xiàn)與匯總項目風(fēng)險問題，及時匯報及時處理，以便項目順利開展與交付;

　　4、協(xié)調(diào)工程項目實施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證工程項目的順利實施和交付;

　　5、項目組團隊建設(shè)，指導(dǎo)項目組成員工作業(yè)務(wù)，不定期培訓(xùn)，嚴格績效管理，提升團隊士氣與管理水平。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇6

　　1、獨立負責(zé)數(shù)據(jù)機房項目部工程管理工作，合理安排項目部人員工作任務(wù)，實現(xiàn)公司對所負責(zé)項目要求的各項目標。

　　2、熟悉機柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機房工程等行業(yè)市場。

　　3、組織編制施工組織設(shè)計、工程施工計劃及質(zhì)量、成本、安全等各項管理措施。

　　4、負責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程的質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制、管理。

　　5、組織項目竣工資料的匯編，負責(zé)工作范圍內(nèi)工程項目的驗收工作。

　　6、妥善處理項目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇7

　　1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

　　2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目管理。

　　3、熟練項目分析和需求策劃工作。

　　4、對EPC項目的一次、二次線路進行完整的系統(tǒng)設(shè)計。

　　5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

　　6、項目進程管控，配合上級管理層對項目進行良好的管控。

　　7、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

　　8、應(yīng)對管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。

　　9、項目運行的過程控制。

　　10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇8

　　1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

　　2. 督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

　　3. 認真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進度和工程質(zhì)量。

　　4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。

　　5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。

　　6. 負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇9

　　1、代表公司總經(jīng)理負責(zé)本工程項目的實施，向總經(jīng)理報告工作，負責(zé)工程合同的實施，確保工程各項指標的完成。

　　2、是本標段項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運作和改進，負總的管理責(zé)任。

　　3、保證國家的法律、法規(guī)、方針、政策和主管部門的'各項指令的貫徹執(zhí)行。

　　4、負責(zé)確保施工進度、質(zhì)量/環(huán)境和安全等各項指標的完成。

　　5、負責(zé)工程的合同管理。

　　6、負責(zé)工程的對外接口管理。

　　7、負責(zé)工程項目的移交。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇10

　　1、項目經(jīng)理對工程項目全面負責(zé)。是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和指令，確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主和工程師滿意。

　　2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。

　　3、組織精干高效的項目管理班子。

　　3.1根據(jù)項目目標及工作劃分，確定項目組織機構(gòu)形式、層次劃分、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)負責(zé)人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。

　　3.2從專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項目管理班子的人員構(gòu)成。

　　3.3建立以項目經(jīng)理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當(dāng)?shù)卣�府各部門、與分包人之間的溝通渠道。

　　4、在滿足業(yè)主的項目目標實現(xiàn)的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、 項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

　　5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。

　　6、項目經(jīng)理的內(nèi)部職責(zé)

　　6.1向有關(guān)人員解釋和說明項目重要文件，包括項目合同、項目設(shè)計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等，使項目班子成員對項目目標、約束條件、實施方案、進度要求、權(quán)利與義務(wù)等有明確的認識。

　　6.2落實施工準備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道及供應(yīng)保證措施、施工隊伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等。

　　6.3建立內(nèi)部規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查。

　　6.4深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部組織機構(gòu)之間的矛盾和各項問題。

　　6.5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，加快信息流通速度，提高工作效率。

　　6.6定期向單位匯報本項目的執(zhí)行情況，按規(guī)定時間上報各種報表和統(tǒng)計資料。

　　6.7搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好、不受損失，保障本項目職工人身、財產(chǎn)的`安全。

　　6.8做好項目的現(xiàn)場管理，加強精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治教育工作。

　　6.9接受單位的監(jiān)督，按時交納管理費，做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。

　　6.10開發(fā)人才，引進人才，培養(yǎng)人才。

　　6.7搞好安全生產(chǎn)，保護國有資產(chǎn)完好、不受損失，保障本項目職工人身、財產(chǎn)的安全。

　　6.8做好項目的現(xiàn)場管理，加強精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治教育工作。

　　6.9接受單位的監(jiān)督，按時交納管理費，做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。

　　6.10開發(fā)人才，引進人才，培養(yǎng)人才。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

　　2、負責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作。

　　3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

　　4、負責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

　　5、負責(zé)編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。

　　6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機械設(shè)備用電的問題。

　　7、負責(zé)公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結(jié)算辦理。

　　8、負責(zé)按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。

　　9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進度及施工質(zhì)量，負責(zé)組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。

　　10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時報送審計部門。

　　11、竣工驗收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇12

　　1.在工程部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。

　　2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責(zé)。

　　3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　4.負責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇13

　　1. 與內(nèi)部人員進行房產(chǎn)項目信息對接，并與項目、甲方等進行商務(wù)談判，促成項目精裝合作

　　2. 全面負責(zé)項目精裝工作，按照公司要求保障項目的安全、質(zhì)量、進度;

　　3. 協(xié)調(diào)處理與甲方、項目方、設(shè)計、各部門等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。

　　4. 對項目進度計劃安排，合同以及設(shè)計變更等重大事項的具體決策和執(zhí)行;

　　5. 可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃，負責(zé)合作項目的方案設(shè)計、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務(wù)、信息收集等;

　　6.負責(zé)整體營銷活動策劃與管理，負責(zé)營銷活動方案的優(yōu)化研究。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇14

　　貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員。

　　負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責(zé)任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

　　負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，做好項目驗收計價工作。

　　負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

　　積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　做好項目部的思想政治工作。

　　負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇15

　　1、全面負責(zé)項目部的日常管理工作，負責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

　　2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤落實情況;

　　3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理，強化管理制度的執(zhí)行;

　　4、負責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;

　　5、負責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇16

　　全面負責(zé)工程項目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項目部相關(guān)管理制度;

　　對工程材料采購單價、質(zhì)量以及時間節(jié)點把關(guān)負責(zé);

　　負責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護;

　　監(jiān)督跟蹤施工隊按照約定期限有效推進，確保工程項目按時完成;

　　負責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;

　　全權(quán)處理協(xié)調(diào)項目過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利有效推進;

　　拓展、整合項目當(dāng)?shù)刭Y源;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇17

　　1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現(xiàn)場施工質(zhì)量;

　　2、全面負責(zé)幕墻工程的施工安全、質(zhì)量、進度。

　　3、協(xié)助組織幕墻工程招投標工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇18

　　1、在技術(shù)和業(yè)務(wù)范圍指導(dǎo)各項目實施;

　　2、收集和匯總各部門項目的實施情況和績效數(shù)據(jù)，監(jiān)控項目的進度、成本、質(zhì)量;

　　3、負責(zé)總結(jié)、定義和管理各業(yè)務(wù)方向項目流程(包括階段劃分和評審規(guī)則)、工具、方法、經(jīng)驗等知識成果;

　　4、負責(zé)項目人員工時審核;

　　5、 參與評審項目預(yù)、決算;

　　6、 參與項目內(nèi)部管理制度制定、項目監(jiān)督考核及項目售前支持。

　　7、負責(zé)項目經(jīng)理團隊培訓(xùn);

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇19

　　1、負責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

　　2、負責(zé)隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

　　3、工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　4、獨立項目管理，能夠承擔(dān)較大工作壓力，懂得團隊協(xié)作管理，能夠適應(yīng)異地工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇20

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)。

　　2、對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

　　3、組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。

　　4、組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成，對施工安全生產(chǎn)負責(zé)，保證現(xiàn)場施工安全。

　　5、 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

　　6、組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理，組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇21

　　組織開展EPC項目的全過程管理，側(cè)重在策劃、設(shè)計、招投標、實施效果等管理工作，配合工程實施的進度、質(zhì)量、收款等工作;

　　負責(zé)客戶關(guān)系維護;

　　負責(zé)組織項目策劃和編制項目實施計劃;

　　負責(zé)項目的計劃與分工，并對計劃分工的準確性負責(zé);

　　協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)部項目組成員，有效推進項目實施，合理調(diào)配公司資源。

　　負責(zé)辦理項目執(zhí)行所需的相關(guān)手續(xù)，負責(zé)項目現(xiàn)場各方關(guān)系維護，協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其它施工單位的關(guān)系，處理現(xiàn)場突發(fā)事宜;

　　跟蹤工程款收匯進度，確保項目利潤，保證項目順利實施。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇22

　　1. 全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負責(zé);

　　2. 負責(zé)建設(shè)項目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;

　　3. 全面負責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;

　　4. 組織管理現(xiàn)場文明施工，對突發(fā)事件具有較強的緊急預(yù)案能力;施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建設(shè)性意見和建議，解決問題;

　　5. 負責(zé)竣工驗收，組織完成竣工圖及相關(guān)資料;

　　6. 協(xié)助工程招投標、預(yù)決算等方面工作;

　　7. 執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;

　　8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇23

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家以及地方的政策法規(guī)和強制性標準，服從公司的管理，全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。

　　2、 根據(jù)公司進度要求，負責(zé)制定切實可行的施工進度計劃，組織實施并根據(jù)工程進度進行必要的調(diào)整。

　　3、結(jié)合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。

　　4、 負責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標，加強質(zhì)量控制。

　　5、 負責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強安全控制。

　　6、 負責(zé)落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強項目成本控制。

　　7、 負責(zé)項目現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　8、 負責(zé)項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收。

　　9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇24

　　崗位職責(zé)：

　　1執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);

　　2做好項目施工計劃下料單人員管理施工管理工作安排質(zhì)量控制成本管理現(xiàn)場簽證結(jié)算回款;

　　3協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進度款報審;

　　4協(xié)助成本部做好成本分析及招投標工作;

　　5負責(zé)本部門的制度與流程的.編寫;

　　6與所涉及的甲方總包分包處理好關(guān)系做好相關(guān)外聯(lián)工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇25

　　1、負責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；

　　2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作；

　　3、能夠熟悉、掌握各負責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙，組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題；

　　4、編制相關(guān)工程報告、進度對比表等；

　　5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；

　　6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜；

　　7、工程技術(shù)改造工作；

　　8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃；

　　9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修，施工管理；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇26

　　a全面負責(zé)項目整體質(zhì)量安全、進度、目標成本控制;

　　b組織圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書;

　　c施工班組篩選落實合同;

　　d整個施工過程中處理好各方關(guān)系，促使工程順利驗收移交;

　　e熟悉合同文件，設(shè)計圖紙及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進度、計量等各項程序，負責(zé)主持本項目的圖紙會審、工程數(shù)量復(fù)核工作;

　　f組織工程成本核算及成本分析、控制工作，負責(zé)制定項目部的總體或階段性施工組織方案并組織實施;

　　g對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量事故，提出處理方案、制定改進措施并負責(zé)監(jiān)督落實;

　　h 組織實施工程設(shè)計變更，竣工驗收工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇27

　　1、項目工程負責(zé)人，協(xié)助項目總管控全項目工程;

　　2、全面把控項目現(xiàn)場工程進度;

　　3、全面把控項目現(xiàn)場質(zhì)量安全文明;

　　4、全面把控項目施工現(xiàn)場工程成本。

工程項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇28

　　職責(zé)

　　1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，解決過程中的各種問題;

　　2、依據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責(zé)編制項目具體的月、周進度安排并完成;

　　3、負責(zé)項目的交底、結(jié)算工作;

　　4、人員調(diào)配與管理;

　　5、負責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理。

　　任職資格

　　1、熟識暖通空調(diào)系統(tǒng)，

　　2、有兩個以上空調(diào)工程項目管理閱歷，

　　3、工程、機電類或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷，帶有一級建立師或二級建立師(機電專業(yè))證或中、高級工程師證者優(yōu)先;

　　4、有較強的人際交往實力，駕馭談判技巧，富有創(chuàng)新精神;

　　5、工作看法主動，有較強的'事業(yè)心，勇于面對挑戰(zhàn);

　　6、有責(zé)任感和自信念;