工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的（精選32篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇1

　　1、組織項(xiàng)目規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)所轄施工項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題;

　　5、合理組織施工隊(duì)伍、材料配置方面工作，以保證工程質(zhì)量及整體效益;

　　6、負(fù)責(zé)催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　7、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，以確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理安排物料、設(shè)備和人員，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇2

　　1、根據(jù)項(xiàng)目管理中心總體工作目標(biāo)要求制定項(xiàng)目施工計(jì)劃及施工方案。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的管控與協(xié)調(diào)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、維護(hù)。

　　4、根據(jù)本中心要求及項(xiàng)目情況合理制定年度、季度、月度工作目標(biāo)。

　　5、嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作的管理，及項(xiàng)目人員的培訓(xùn)與考核。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇3

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　7、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇4

　　1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計(jì)變更、施工簽證及施工驗(yàn)收等方面的工作，確保各項(xiàng)工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；

　　2、項(xiàng)目前期可研、政府報(bào)建等相關(guān)工作；

　　3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計(jì)圖紙，組織解決與設(shè)計(jì)院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題；

　　4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對比表等；

　　5、資料收集及反饋，項(xiàng)目文檔整理及支持；

　　6、項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收工作及房產(chǎn)證辦理事宜；

　　7、工程技術(shù)改造工作；

　　8、針對土木工程制定操作和維護(hù)規(guī)程并予以實(shí)施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護(hù)和點(diǎn)檢計(jì)劃；

　　9、實(shí)際運(yùn)行問題改善，提出有效方案并實(shí)施跟進(jìn)工程維修，施工管理；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2. 參與項(xiàng)目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計(jì)過程中方案優(yōu)化;

　　3. 指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;

　　4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;

　　5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);

　　6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報(bào)告、請示等;

　　9. 完成上級交待的其它任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇6

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開發(fā)一二三級節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　2、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

　　3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時(shí)提出解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

　　6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個(gè)住宅項(xiàng)目以上(項(xiàng)目全面管理);

　　8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;

　　9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇7

　　1、是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持本項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

　　10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇8

　　(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計(jì)部、采購部編寫項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

　　(2)提出項(xiàng)目人力資源配置、物資計(jì)劃;并明確各個(gè)項(xiàng)目人員的責(zé)權(quán)。

　　2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)與工程設(shè)備采購

　　(1)根據(jù)業(yè)主的開工報(bào)告，為工程部、設(shè)計(jì)部、采購部相關(guān)配合部門下達(dá)任務(wù)書;

　　(2)按照項(xiàng)目實(shí)施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作和工程設(shè)備采購工作;

　　(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及采購階段的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行;

　　(4)組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作;

　　(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

　　(6)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及采購階段的有關(guān)問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度正常運(yùn)行。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇9

　　(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

　　(2)、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;

　　(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購及管理;

　　(4)、負(fù)責(zé)對外包方進(jìn)行施工情況的管理;

　　(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

　　(6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇10

　　一、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各設(shè)計(jì)階段的線路設(shè)計(jì)工作，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行；

　　2、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平和標(biāo)準(zhǔn)符合業(yè)主的意愿和要求；

　　3、在設(shè)計(jì)各階段，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的協(xié)作配合工作，保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，并對設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行專業(yè)管理和技術(shù)負(fù)責(zé)。

　　二、任職要求

　　1、土木工程、結(jié)構(gòu)工程相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

　　2、熟練使用線路結(jié)構(gòu)計(jì)算等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，熟悉國家相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

　　3、 5年以上輸電線路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成220kV及以上輸電線路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，具備線路桿塔、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及優(yōu)化能力；

　　4、具有中級及以上職稱或注冊結(jié)構(gòu)工程師資格優(yōu)先；

　　5、具有海外項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)，熟悉美標(biāo)或英標(biāo)相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范優(yōu)先；

　　6、吃苦耐勞，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，較強(qiáng)的'責(zé)任心和上進(jìn)心，有團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)精神。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織，對整個(gè)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);

　　2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成;

　　4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期報(bào)告工作;

　　5、參與勞務(wù)隊(duì)伍的考察和選定，負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)出場等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇12

　　職責(zé)一：統(tǒng)籌項(xiàng)目管理工作

　　1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè);

　　2.統(tǒng)籌所有項(xiàng)目部技術(shù)工作，并進(jìn)行人員調(diào)配;

　　3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督、成本控制。

　　職責(zé)二：負(fù)責(zé)大項(xiàng)目施工管理工作

　　1.擔(dān)任大項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌大項(xiàng)目所有技術(shù)、管理工作;

　　2.參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定，并提出合理建議;

　　3.指導(dǎo)管控各項(xiàng)目做好現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置;

　　4.負(fù)責(zé)處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題;

　　5.主導(dǎo)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程建設(shè)、安全管理工作，負(fù)責(zé)對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理;

　　6.定期組織對各建設(shè)項(xiàng)目抽查，發(fā)現(xiàn)、處理問題;

　　7.上級交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇13

　　負(fù)責(zé)組織工程啟動(dòng)、施工、調(diào)試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收等全過程工作;

　　協(xié)調(diào)工程施工過程中相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作，并安排、監(jiān)督現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管工作;

　　負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工方案、招標(biāo)文件、合同文件、設(shè)備材料等相關(guān)專業(yè)技術(shù)文件的收集、整理、設(shè)計(jì)以及編制;

　　5. 負(fù)責(zé)完成工程的成本核算以及風(fēng)險(xiǎn)控制，積極配合部門降低不合理的開支，減少庫存壓力，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　6. 為客戶提供設(shè)備安裝及調(diào)試的相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)幫助客戶解決技術(shù)問題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定和實(shí)施

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理(市政工程項(xiàng)目為主)

　　3、負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作

　　4、負(fù)責(zé)部門建設(shè)和管理

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃的編制，審核所屬部門的項(xiàng)目工作計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求;

　　5、建立工程項(xiàng)目信息管理機(jī)制，定期審核工程進(jìn)度報(bào)表，對各項(xiàng)目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項(xiàng)目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控;

　　6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計(jì)變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇16

　　1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部，對項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);

　　2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);

　　3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);

　　4、在材料采購部門授權(quán)下，對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

　　5、對工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);

　　6、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　7、對工程項(xiàng)目部內(nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇17

　　1、負(fù)責(zé)裝飾工程施工現(xiàn)場及操作工人作業(yè)安排;

　　2、負(fù)責(zé)操作工人的技能安全培訓(xùn)教育工作;

　　3、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場項(xiàng)目部協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;

　　5、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的結(jié)算、審計(jì)等相關(guān)配套工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工管理相關(guān)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對工程設(shè)計(jì)、工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)對新項(xiàng)目的考察、定位、前期手續(xù)辦理等相關(guān)工作的全面工程專業(yè)技術(shù)的支持;

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)和方案的討論和審定，以及對招投標(biāo)的技術(shù)方案的編制及評審工作;

　　4、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門配合與溝通，并做好對外聯(lián)系、洽商、協(xié)調(diào)工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)目工程重要技術(shù)工作協(xié)調(diào)會(huì)，對施工過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)目公司施工過程中大的節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)、監(jiān)督辦理竣工備案手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇19

　　1、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;

　　2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;

　　3、督導(dǎo)對項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理;

　　4、督導(dǎo)對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過程安全監(jiān)管;

　　5、審核項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法，并督導(dǎo)落實(shí);

　　6、監(jiān)督對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目安全管理宣講及培訓(xùn)，督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。

　　7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報(bào)總經(jīng)理審核。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇20

　　1.全面負(fù)責(zé)公司商場建設(shè)及改造項(xiàng)目各工程項(xiàng)目的指導(dǎo)管理工作;

　　2.參與施工項(xiàng)目開竣工、各節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收;解決施工過程中各類問題;

　　3.檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量，施工工期計(jì)劃材料進(jìn)行執(zhí)行情況并監(jiān)督實(shí)施;

　　4.審核現(xiàn)場實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算項(xiàng)目的匹配結(jié)果;

　　5.貫徹執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇21

　　1、負(fù)責(zé)參與招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、參與工程投標(biāo)工程量的復(fù)核及各種工程物資的申請計(jì)劃等;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗(yàn)收及建委備案;

　　3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

　　4、負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交流，提出變更意見和有關(guān)非定型產(chǎn)品的加工圖紙;

　　5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的工程成本控制、核算工作，并及時(shí)向主管部門報(bào)審;

　　6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部成員的考核，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn);

　　7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇22

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是___管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向___管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

　　五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。

　　七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇23

　　1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析

　　2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)

　　3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

　　4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制

　　5.定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

　　6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔

　　7.完成公司的交代的其他工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇24

　　1. 與內(nèi)部人員進(jìn)行房產(chǎn)項(xiàng)目信息對接，并與項(xiàng)目、甲方等進(jìn)行商務(wù)談判，促成項(xiàng)目精裝合作

　　2. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝工作，按照公司要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;

　　3. 協(xié)調(diào)處理與甲方、項(xiàng)目方、設(shè)計(jì)、各部門等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。

　　4. 對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排，合同以及設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)的具體決策和執(zhí)行;

　　5. 可提供完整營銷活動(dòng)策略研究及合作計(jì)劃，負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務(wù)、信息收集等;

　　6.負(fù)責(zé)整體營銷活動(dòng)策劃與管理，負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)方案的優(yōu)化研究。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇25

　　1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇26

　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項(xiàng)目進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

　　3、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;

　　4、負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實(shí)施與完善;

　　5、掌握公司各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

　　6、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料及采購計(jì)劃;負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;

　　7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇27

　　1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及項(xiàng)目的工程接管、驗(yàn)收工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公用設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維保工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提出整改意見與方案;

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;

　　4、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)業(yè)主日常報(bào)修問題的入戶維修工作，并保證報(bào)修按時(shí)閉合，保證客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場管理與控制;

　　6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃、大項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃，提出整改方案并組織實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)及評價(jià)，幫助員工達(dá)到本崗位的技能要求。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇28

　　1、負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目管理工作，施工技術(shù)安全、質(zhì)量成本控制及對接工作;

　　2、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、項(xiàng)目施工整體把控;

　　4、處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

　　5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關(guān)單整理;

　　6、竣工驗(yàn)收工作，工程結(jié)算、催收工程款等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇29

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;

　　2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求，監(jiān)督現(xiàn)場工程施工，確保工程項(xiàng)目品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作，匯總上報(bào)相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督，定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇30

　　1、根據(jù)國家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;

　　2、組織外包隊(duì)伍按照計(jì)劃施工，落實(shí)施工周期的要求，并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;

　　3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查工地安全施工情況，根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度，檢查員工文明施工情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰;

　　4、負(fù)責(zé)安裝產(chǎn)值提報(bào)、錄入，更新回款計(jì)劃，監(jiān)督資料員做工程資料;

　　5、負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的結(jié)算工作，執(zhí)行公司內(nèi)審流程，做外包結(jié)算表、甲方結(jié)算表;

　　6、與公司業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部和生產(chǎn)部做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào);

　　7、維護(hù)甲方關(guān)系，做好回款工作和二三次經(jīng)營做鋪墊。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇31

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的年度工程項(xiàng)目計(jì)劃，編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底工作及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào);

　　3、參加部門組織的施工和監(jiān)理招投標(biāo)工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術(shù)交底;

　　4、根據(jù)施工合同，主抓土建工程;協(xié)調(diào)機(jī)電工程師、暖通工程師及設(shè)計(jì)管理師，聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位，監(jiān)督工程施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的申請及合格供應(yīng)商的評價(jià);

　　6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗(yàn)收和交接事宜以及竣工備案辦理;

　　7、在工程保修期內(nèi)，對因施工質(zhì)量造成的問題及時(shí)向原施工單位聯(lián)系檢查、維修;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇32

　　1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。

　　3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。

　　4、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

　　5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

　　6、預(yù)審竣工資料、組織各專項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;

　　8、視工程情況及個(gè)人能力兼顧項(xiàng)目管理部其他崗位工作，降低管理成本。