工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求（精選32篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇1

　　1. 有較強(qiáng)承壓能力，不怕苦、不怕累，有實干精神，工作方面有韌勁。

　　2、有較強(qiáng)溝通能力，對內(nèi)團(tuán)結(jié)同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。

　　3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。

　　4、有較強(qiáng)土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。

　　5、能請晰編制施工總進(jìn)度計劃，且能跟蹤實施到位。

　　6、能把控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價、合同管理。

　　7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。

　　8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

　　9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性，做好事前控制。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇2

　　1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理和人員管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，按時保質(zhì)交付工程項目;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目的內(nèi)部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;

　　4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強(qiáng)的溝通，能夠代表公司維護(hù)并保持良好的客戶關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費(fèi)用開支;

　　6、按公司要求對各類信息進(jìn)行上傳下達(dá)，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

　　7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費(fèi)節(jié)約成本。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目施工階段的技術(shù)、實施、控制和信息管理工作;?

　　2、執(zhí)行上級交付的各項任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理工作，制定工作計劃并督促、檢查執(zhí)行情況，定期匯報工程情況;?

　　3、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價等目標(biāo)的實現(xiàn);?

　　4、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審，組織召集工地例會和各項檢查工作;

　　5、 根據(jù)項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實管理人員職責(zé)，并制定項目開發(fā)進(jìn)度計劃和部門月份工作計劃與預(yù)算，并監(jiān)督計劃的實施情況;

　　6、控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場安全文明施工， 及時編制頂目所需的合同、材料采供計劃;

　　7、組織項目工程竣工驗收、備案，并組織項目各類專項驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　2、 與開發(fā)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　5、 督導(dǎo)項目技術(shù)、成本人員，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　6、 接受公司職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向公司匯報工作。

　　7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇5

　　1、項目前期報建、項目資料整理

　　2、 代建項目駐場管理，組建項目部

　　3、 在建項目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

　　4、 參與專業(yè)分包、采購招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

　　5、 加盟項目的工程支持、巡檢、驗收等日常工作

　　6、 改造項目的差異化造價方案標(biāo)準(zhǔn)制定

　　7、 加盟項目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動 ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級

　　8、 審核加盟項目設(shè)計圖紙 ， 對品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

　　9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的完成率管理

　　10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議、糾紛

　　11、 完成上級交辦的其它工作

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇6

　　1.負(fù)責(zé)項目管理流程的建立和組織實施;

　　2.負(fù)責(zé)項目的全面管理和運(yùn)作，把控項目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全;

　　3.負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和消防實施監(jiān)督與控制;

　　4.負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　5.負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程全面技術(shù)工作的核查;

　　7.負(fù)責(zé)建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題的解決;

　　8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;

　　9.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　10.負(fù)責(zé)施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇7

　　職責(zé)描述：

　　職位: 生產(chǎn)經(jīng)理（兼工程項目經(jīng)理）直接匯報給總經(jīng)理

　　工作地點(diǎn)：常州經(jīng)開區(qū)（公司新廠所在地，離常州火車站15分鐘車程）

　　1）主要職責(zé)

　　- 公司在經(jīng)開區(qū)投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個項目管理和跟蹤；

　　- 新項目建筑面積約4000m2;

　　- 在項目管理的同時參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作；

　　- 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設(shè)備;

　　- 項目建成投產(chǎn)后將轉(zhuǎn)入營運(yùn)管理崗位。

　　2）崗位要求

　　a) 學(xué)歷和專業(yè)要求

　　- 機(jī)械制造或機(jī)電一體化大專以上學(xué)歷（含統(tǒng)招大專）；

　　- 英語書寫熟練，能夠進(jìn)行口語的基本交流（口語不是必須滿足的條件）

　　b) 技能和經(jīng)驗要求

　　- 具備新廠建設(shè)和廠房搬遷的項目管理經(jīng)驗；

　　- 具備一定的EHS和規(guī)劃建設(shè)及審批流程的工作經(jīng)驗；

　　- 在歐美外資企業(yè)的機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理崗位不低于連續(xù)三年的工作經(jīng)歷

　　c) 領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力

　　- 思維開放，主動溝通；

　　- 優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力；

　　- 具備項目管理的推動、時間節(jié)點(diǎn)和管控經(jīng)驗。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇8

　　1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實施過程中制訂工程進(jìn)度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)項目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

　　3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對工程計劃進(jìn)行必要調(diào)整;

　　4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理;

　　5、負(fù)責(zé)項目的合同運(yùn)營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

　　6、會同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;

　　7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇9

　　1、在電力和消防行業(yè)有實踐現(xiàn)場經(jīng)驗;有二級機(jī)電建造師證書優(yōu)先;

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案、進(jìn)度計劃的安排及落實;

　　3、實施日常工作中的組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn);

　　4、組織各階段工程的竣工驗收、結(jié)算工作;

　　5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇10

　　1、按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助編制、實施年度經(jīng)營計劃和成本費(fèi)用控制目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;

　　2、跟蹤項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、主項節(jié)點(diǎn)計劃的執(zhí)行，負(fù)責(zé)項目的管理，保證施工質(zhì)量;

　　3、及時處理工程中發(fā)生的異議和投訴，提高客戶滿意度;

　　4、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照設(shè)計師圖紙及預(yù)算范圍施工，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

　　5、與甲方、業(yè)主、設(shè)計師、材料配套商等方面的協(xié)調(diào)工作，對工程質(zhì)量、工期負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)組織驗收并做好各階段工程的結(jié)算工作;

　　7、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決，裁決技術(shù)分歧;

　　8、對項目發(fā)生的一切質(zhì)量安全責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計、圖紙審查等;

　　2、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;

　　3、負(fù)責(zé)項目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系;

　　4、有一定的展示工程一體化項目設(shè)計經(jīng)驗，能前期勘測現(xiàn)場;

　　5、配合部門總監(jiān)完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇12

　　1、全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作;

　　2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求，負(fù)責(zé)制定切實可行的施工進(jìn)度計劃，組織實施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整;

　　3、結(jié)合項目的特點(diǎn)，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù);

　　4、 負(fù)責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo)，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量控制;

　　5、 負(fù)責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標(biāo)，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強(qiáng)安全控制;

　　6、 負(fù)責(zé)落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強(qiáng)項目成本控制;

　　7、 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、 負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收;

　　9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇13

　　職責(zé)：

　　1、項目前期與發(fā)包方進(jìn)行技術(shù)溝通;

　　2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決沖突沖突，保證項目如期完成;

　　3、監(jiān)督、管理工程的實施，檢查并記錄工程的實施安排和進(jìn)度、設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝過程和施工工序;

　　4、施工完成后，組織實施對項目工程進(jìn)行全面驗收;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。

　　任職資格

　　1、高校�？萍耙陨蠈W(xué)歷，工程管理、工民建、規(guī)劃類相關(guān)專業(yè);

　　2、1年以上工程管理工作閱歷，有工程監(jiān)理工作閱歷的`優(yōu)先;

　　3、具有較強(qiáng)的安排實施實力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通實力，有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)實力;

　　4、思路清楚、擅長總結(jié)、勤于思索，能擔(dān)當(dāng)較大壓力。

　　5、會駕駛，持C1以上駕駛證，接受出差

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇14

　　(1)全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等管理工作;

　　(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽字的把控;

　　(3)負(fù)責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進(jìn)行工程進(jìn)度款的請款及收取工程款工作;

　　(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)對項目的人工、材料、機(jī)械、資金、技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置和信息化管理;

　　(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)凈化工程管理工作，制定詳細(xì)的凈化施工方案和工期計劃，達(dá)成工作目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)項目前期現(xiàn)場勘查、施工人員的籌備工作，項目施工過程中的安全、質(zhì)量、成本管控;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗收等各項工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決重大技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)項目施工人員的管理工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的關(guān)系，保持良好的團(tuán)隊合作精神;

　　5、完善工程技術(shù)管理流程和規(guī)范，負(fù)責(zé)項目人員的管理和培訓(xùn);

　　6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關(guān)系。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇16

　　1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

　　2. 督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

　　3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

　　5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。

　　6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇17

　　1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)項目全面管理工作，包括項目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;

　　3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

　　4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標(biāo)隊伍的考察、選擇，參與招標(biāo)文件的起草、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作;

　　5、組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設(shè)計及施工方案，加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

　　6、審核承建單位提交的材料計劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗收及審核，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量;

　　7、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

　　8、完成上級交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇18

　　1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、負(fù)責(zé)前期強(qiáng)排方案設(shè)計、根據(jù)項目需求需和設(shè)計院對接圖紙;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;

　　4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　6、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

　　7、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　9、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇19

　　負(fù)責(zé)全面主持項目部工作，

　　負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理;

　　完成公司下達(dá)給項目的各項考核指標(biāo);

　　確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇20

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運(yùn)用清單及定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時反映有關(guān)情況;

　　2、承擔(dān)工程成本定期分析工作，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見;

　　3、參與工程招標(biāo)評標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算和決算配合工作;

　　4、協(xié)助工程質(zhì)量驗收工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇21

　　1、有項目管理、工作管理能力及素質(zhì)，具備較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的項目控制能力;

　　2、負(fù)責(zé)項目各種報建、施工、竣工手續(xù)的辦理;

　　3、負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工隊、監(jiān)理單位等相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作，解決施工所遇到的問題，有效推進(jìn)項目正常施工;

　　4、負(fù)責(zé)按設(shè)計圖及公司標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程、施工工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

　　5、負(fù)責(zé)做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在建項目周邊社會關(guān)系及施工方的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;

　　7、控制工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定工程施工進(jìn)度、成本預(yù)算和人工預(yù)算;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇22

　　1、統(tǒng)籌與組織項目施工，過程控制，保障項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全，確保項目順利開展與交付;

　　2、項目進(jìn)度周報，以便部門各管理層了解項目實際情況與進(jìn)展，實時監(jiān)督與管理;

　　3、項目風(fēng)險管理，發(fā)現(xiàn)與匯總項目風(fēng)險問題，及時匯報及時處理，以便項目順利開展與交付;

　　4、協(xié)調(diào)工程項目實施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證工程項目的順利實施和交付;

　　5、項目組團(tuán)隊建設(shè)，指導(dǎo)項目組成員工作業(yè)務(wù)，不定期培訓(xùn)，嚴(yán)格績效管理，提升團(tuán)隊士氣與管理水平。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇23

　　1、獨(dú)立負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房項目部工程管理工作，合理安排項目部人員工作任務(wù)，實現(xiàn)公司對所負(fù)責(zé)項目要求的各項目標(biāo)。

　　2、熟悉機(jī)柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機(jī)房工程等行業(yè)市場。

　　3、組織編制施工組織設(shè)計、工程施工計劃及質(zhì)量、成本、安全等各項管理措施。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理。

　　5、組織項目竣工資料的匯編，負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)工程項目的驗收工作。

　　6、妥善處理項目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇24

　　1、負(fù)責(zé)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管控，對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進(jìn)行管理;

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;

　　4、對接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進(jìn)度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進(jìn)度計劃完成各項施工任務(wù);

　　5、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場;

　　6、與設(shè)計對接，溝通圖紙中技術(shù)問題，組織項目部有關(guān)人員參與圖紙會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)向施工隊，分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底;

　　7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;

　　8、參加工程竣工驗收，并對施工資料進(jìn)行檔案存檔;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇25

　　1、組織制定項目規(guī)劃和施工，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運(yùn)營等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行。

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。

　　8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇26

　　1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。

　　2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。

　　3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。

　　4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

　　5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。

　　6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。

　　7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的'調(diào)查和處理。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇27

　　1、全面負(fù)責(zé)項目工程的指導(dǎo)及管理工作，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

　　7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

　　8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;

　　9、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關(guān)部門對項目的驗收工作。

　　10、負(fù)責(zé)本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　12、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議及項目部周、月度會等;

　　13、負(fù)責(zé)對項目管理人員的任務(wù)落實及考核工作等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇28

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制。

　　八、加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇29

　　貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員。

　　負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，做好項目驗收計價工作。

　　負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　做好項目部的思想政治工作。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇30

　　(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃;

　　(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責(zé)權(quán)。

　　2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購

　　(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告，為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達(dá)任務(wù)書;

　　(2)按照項目實施方案及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;

　　(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進(jìn)度正常運(yùn)行;

　　(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;

　　(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

　　(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進(jìn)度正常運(yùn)行。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇31

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項相關(guān)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;

　　2、協(xié)助上級完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個專業(yè)的工作內(nèi)容，督導(dǎo)各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等管理工作，完成工程節(jié)電指標(biāo);

　　5、完成其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作要求 篇32

　　1.負(fù)責(zé)項目建筑工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。

　　2.編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進(jìn)行建筑類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;參加合格供方的考察;

　　3.參加現(xiàn)場建筑工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;

　　4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制建筑工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保建筑工程項目進(jìn)度計劃的完成;

　　5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗收,對建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);

　　6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項目施工成本，對建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保建筑工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

　　7.對建筑專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的建筑工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;參加建筑專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手 續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

　　9.參加現(xiàn)場工程監(jiān)理例會，督促監(jiān)理及施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場全方位的管控。