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汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的

發(fā)布時(shí)間:2022-12-16

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的(通用19篇)

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇1

  1、在單店總經(jīng)理的帶領(lǐng)下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

  2、協(xié)助總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì),完成銷售目標(biāo);

  3、簽定銷售合同,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核與銷售服務(wù)有關(guān)的帳目和記錄,協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)仁聞?wù);

  4、解決客戶就銷售和服務(wù)提出的投訴;

  5、從銷售和客戶需求的角度,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇2

  1.對(duì)想從事專車或快車的客戶做出職業(yè)規(guī)劃,挖掘客戶需求向客戶提供個(gè)性化服務(wù)和產(chǎn)品

  2.市場(chǎng)信息的反饋,收集和總結(jié),了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

  3.開發(fā)潛在客戶,客戶進(jìn)度表的分析與跟蹤

  4.填寫銷售員負(fù)責(zé)的各種報(bào)表

  5.接待好來訪客戶,并進(jìn)行政策解讀和車輛介紹

  6.協(xié)助客戶辦理車輛銷售的相關(guān)手續(xù)及告知客戶提車流程和注意事項(xiàng)

  7.和客戶保持良好的關(guān)系,盡量提高客戶滿意度

  8.及時(shí),禮貌地回復(fù)來電,努力滿足來電者的詢問,并完成顧客記錄

  9.對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴等問題要及時(shí)反饋到銷售經(jīng)理,不能推諉顧客

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇3

  1、貫徹落實(shí)弘仁汽車企業(yè)文化精神,培養(yǎng)銷售員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高銷售員的綜合素質(zhì)。

  2、完成銷售部每月各項(xiàng)指標(biāo),企化銷售部業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。

  3、制定本部門年度、季度、月份、周、銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并具體落實(shí)實(shí)施。

  4、分析汽車市場(chǎng)走勢(shì)及周邊市場(chǎng)情況,采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略和方法。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價(jià)格銷售政策,監(jiān)督檢查銷售顧問各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)。

  6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處理部門內(nèi)部在營(yíng)銷工作中業(yè)務(wù)事宜。

  7、每月按時(shí)制定銷售管理項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析總結(jié),每天主持銷售部召開晨會(huì)夕會(huì)。

  8、每月按時(shí)制定銷售部市場(chǎng)外拓及培訓(xùn)計(jì)劃,提報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)備案。

  9、監(jiān)督展廳5S管理工作及展車衛(wèi)生情況。

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇4

  1、開發(fā)新市場(chǎng),開發(fā)新客戶項(xiàng)目,負(fù)責(zé)特種車輛的區(qū)域銷售工作,根據(jù)公司銷售策略達(dá)成銷售目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)月度季度年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作,隨時(shí)掌握銷售動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  3、完成公司和部門安排的其他工作。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇5

  1.組織管理銷售部的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)建設(shè);

  2.負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售計(jì)劃和各項(xiàng)績(jī)效KPI指標(biāo)、銷售顧問考核方案的實(shí)施;并能提出改進(jìn)方案。

  3.負(fù)責(zé)公司銷售年度、季度、月度各項(xiàng)考評(píng),完成銷售目標(biāo);

  4.負(fù)責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析,并有效運(yùn)用;

  5.落實(shí)本公司銷售市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及組織管理工作。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇6

  1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定銷售目標(biāo),開發(fā)和管理客戶、提升銷售業(yè)績(jī)、完成銷售目標(biāo);

  2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成展廳管理及部門人員的管理;

  3、管理、監(jiān)督、分析展廳銷售活動(dòng)及數(shù)據(jù),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供必要的信息支持;

  4、分析市場(chǎng)行情,合理規(guī)劃線下業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高整體運(yùn)營(yíng)效率;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇7

  1.制定合理的銷售目標(biāo),監(jiān)督指導(dǎo)銷售顧問完成目標(biāo);

  2.負(fù)責(zé)管理公司一系列汽車銷售業(yè)務(wù);

  3.負(fù)責(zé)公司銷售信息的分析工作;

  4.負(fù)責(zé)銷售展廳的日常管理;

  5.控制合理的庫存,控制庫齡;

  6.嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施廠家的銷售政策;

  7.依據(jù)顧客滿意度,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,滿足顧客的合理要求。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇8

  1、跟蹤公司分配的意向潛在客戶,達(dá)成銷售目標(biāo)并超越目標(biāo);

  2、認(rèn)真聆聽客戶提出的相關(guān)問題,并根據(jù)情況給予及時(shí)的解答出結(jié)果;

  3、銷售工作流程開展產(chǎn)品推薦工作、介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶;

  4、銷售活動(dòng)中客戶資料及客戶檔案管理,做好售前中后服務(wù)。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇9

  1、負(fù)責(zé)上海銷售業(yè)務(wù)以及渠道開發(fā)和維護(hù);

  2、完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成月度和年度業(yè)績(jī);

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,以及團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核;

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇10

  1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施月度、季度、年度銷售計(jì)劃以及配套的價(jià)格政策、拷車計(jì)劃、績(jī)效考核方案;

  2、收集市場(chǎng)信息、預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),致力市場(chǎng)開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,提升經(jīng)銷商的區(qū)域市占率;

  3、維護(hù)、利用客戶資源,及時(shí)處理客戶抱怨與投訴,提高客戶滿意度和老客戶轉(zhuǎn)介紹率;

  4、組織部門員工實(shí)施銷售計(jì)劃,做好周、月、季、年度的銷售業(yè)務(wù)進(jìn)展情況分析與總結(jié);

  5、做好新車批售與庫存管理工作,降低長(zhǎng)庫齡車占比、降低部門運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用;

  6、負(fù)責(zé)與主機(jī)廠相關(guān)部門的對(duì)接,維護(hù)好與主機(jī)廠關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與考核工作,對(duì)部門員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)的合格率負(fù)責(zé);

  8、建立良好的部門工作關(guān)系,對(duì)部門員工流失率、員工滿意度負(fù)責(zé)。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇11

  1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)車輛銷售任務(wù)的落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售進(jìn)度的跟進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道商、經(jīng)銷商、大客戶、行業(yè)客戶的開發(fā);

  4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)秩序的維護(hù)、管理及經(jīng)銷商、渠道商的獎(jiǎng)懲制度落實(shí);

  5、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)客戶需求及維護(hù)客情關(guān)系;

  6、匯總公司車輛運(yùn)營(yíng)情況及時(shí)反饋;

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇12

  1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的全面管理,完成總經(jīng)理下達(dá)的銷售指標(biāo);

  2、培養(yǎng) 銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)與考核;

  3、制定調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策,調(diào)整銷售區(qū)域布局 ;

  4、負(fù)責(zé)客戶管理 。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇13

  1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 、政策和計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

  3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

  4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓;

  6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇14

  1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)布局工作;

  2.負(fù)責(zé)核心渠道信息搜集工作,及時(shí)跟進(jìn)意向合作伙伴;

  3.負(fù)責(zé)邀約意向合作伙伴來訪,并負(fù)責(zé)接待工作;

  4.負(fù)責(zé)解答意向合作伙伴的各項(xiàng)問題;

  5.負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)調(diào)研,決定市場(chǎng)推進(jìn)進(jìn)度;

  6.負(fù)責(zé)簽約合作伙伴的跟蹤管理與服務(wù)工作;

  7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇15

  1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù);

  2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案;

  3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售;

  5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇16

  1. 全面負(fù)責(zé)銷售部日常事務(wù)管理,對(duì)銷售部客戶滿意度及業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

  2. 根據(jù)廠家布置的銷量任務(wù),制定部門年度預(yù)算計(jì)劃,根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo),擬定并實(shí)施訂貨、銷售及庫存計(jì)劃;

  3. 根據(jù)總經(jīng)理布置的KPI各項(xiàng)考核目標(biāo)(銷售毛利、按揭、延保、用品等任務(wù))編寫部門年度/月度工作計(jì)劃工作總結(jié);

  4. 分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策,爭(zhēng)取廠家___返利;

  5. 規(guī)范及完善銷售部門日常管理的相關(guān)規(guī)定流程,掌握合理的庫存結(jié)構(gòu),規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;

  6. 根據(jù)每月客戶滿意度情況,提出相應(yīng)對(duì)策和解決方案;指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個(gè)案客戶投訴

  7. 甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員,對(duì)銷售部的人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé);

  8. 完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇17

  1.協(xié)助總經(jīng)理,制定和完善展廳銷售戰(zhàn)略/計(jì)劃,部門工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)預(yù)算等;

  2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力配合銷售任務(wù)和滿意度目標(biāo)達(dá)成,提升銷售成交量和銷售利潤(rùn);

  3.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算,制定有約束力的展廳銷售計(jì)劃、IDCC銷售計(jì)劃、二手車置換計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行過程;

  4.在總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的培訓(xùn)、考核加薪、晉升、處罰及辭退;

  5.負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效考核和人員激勵(lì)管理,并對(duì)下屬提供方向性指導(dǎo);

  6.促使客戶關(guān)系系統(tǒng)在部門內(nèi)部得到充分利用,確?蛻魸M意度的提高;

  7.定期召開銷售會(huì)議,確保有效及時(shí)地開展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍,樹立“團(tuán)隊(duì)”精神;

  8.完成上級(jí)交代的其他工作。

汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的 篇18

  1)負(fù)責(zé)汽車二級(jí)網(wǎng)絡(luò)(加盟商、經(jīng)銷商等)渠道的拓展和開發(fā)

  2)負(fù)責(zé)在售汽車品牌經(jīng)銷商業(yè)務(wù)的拓展

  3)負(fù)責(zé)在售汽車品牌的裸車業(yè)務(wù)及融資租賃業(yè)務(wù)的開展

  5)負(fù)責(zé)日?蛻舻慕哟c洽談,執(zhí)行銷售流程,完成銷售任務(wù)

  6)辦理新車銷售的各項(xiàng)手續(xù)

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  1、完成分配的銷售目標(biāo);

  2、尋找潛在客戶,并跟進(jìn)接觸,轉(zhuǎn)化為成交客戶;

  3、客戶業(yè)務(wù)接待,掌握銷售核心流程的全過程;

  4、建立銷售業(yè)務(wù)文檔,定期回訪客戶并保持聯(lián)系建立持續(xù)關(guān)系;

  5、熟悉基本電腦操作。

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    一、工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)日常工作,指導(dǎo)和監(jiān)管前臺(tái)服務(wù)顧問工作流程。監(jiān)控協(xié)調(diào)車間各組文明生產(chǎn),確保各組派工合理。二、工作流程1、7:40之前到店。2、查看公司郵箱、個(gè)人郵箱、售后協(xié)同平臺(tái),檢查廠家通知及要求。...

  • 汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(精選32篇)

    1、每日向總經(jīng)理分別匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作安排;2、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,并監(jiān)督實(shí)施;3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭(zhēng)不斷提高成交率;5、要求銷售顧問每天打回訪電話,跟蹤每一位潛在...

  • 汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)集錦(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)車輛銷售及咨詢服務(wù),開拓產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);2、為客戶提供信息咨詢、保單管理、理賠、保險(xiǎn)金領(lǐng)取等全方位金融理財(cái)服務(wù);3、維護(hù)并管理客戶關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展業(yè)務(wù),提升售后服務(wù)滿意度;...

  • 汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理是干什么的(精選32篇)

    1、貫徹落實(shí)弘仁汽車企業(yè)文化精神,培養(yǎng)銷售員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高銷售員的綜合素質(zhì)。2、完成銷售部每月各項(xiàng)指標(biāo),企化銷售部業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。3、制定本部門年度、季度、月份、周、銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并具體落實(shí)實(shí)施。...

  • 汽車銷售經(jīng)理工作職責(zé)_汽車銷售經(jīng)理工作內(nèi)容(精選32篇)

    1. 全面負(fù)責(zé)銷售部日常事務(wù)管理,對(duì)銷售部客戶滿意度及業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);2. 根據(jù)廠家布置的銷量任務(wù),制定部門年度預(yù)算計(jì)劃,根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo),擬定并實(shí)施訂貨、銷售及庫存計(jì)劃;3. 根據(jù)總經(jīng)理布置的KPI各項(xiàng)考核目標(biāo)(銷售毛利、按揭、...

  • 崗位職責(zé)