數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)（通用4篇）
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)公司政策和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，定期做銷(xiāo)售分析，從產(chǎn)品緯度、行業(yè)緯度、��戶(hù)緯度對(duì)整體的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警，并提出解決辦法;
2、對(duì)部門(mén)現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理匯總和跟蹤監(jiān)控，建立日常跟蹤監(jiān)控體系，及時(shí)敏銳的發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì);
3、對(duì)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題點(diǎn)、困難點(diǎn)，給出數(shù)據(jù)支持、分析報(bào)告建議、問(wèn)題解決方案;對(duì)重要節(jié)點(diǎn)或特殊節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)消耗的變化進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的研究并形成分析報(bào)告;
4、構(gòu)建各種分析和預(yù)測(cè)模型，通過(guò)跟蹤和監(jiān)控重點(diǎn)數(shù)據(jù), 發(fā)現(xiàn)潛在的缺陷與機(jī)會(huì)，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)餐飲saas業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)服務(wù)客戶(hù)進(jìn)行數(shù)據(jù)化分層與分析，針對(duì)不同層級(jí)商戶(hù)挖掘差異化的數(shù)據(jù)服務(wù)策略;
2、建立各類(lèi)商家端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型，為客戶(hù)與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賦能;
3、為KA商戶(hù)制定差異化的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)方案，并推進(jìn)方案在客戶(hù)處的落地，沉淀標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)套路與打法，推進(jìn)數(shù)據(jù)方案產(chǎn)品化;
4、整合公司內(nèi)外部資源，0-1推進(jìn)建立餐飲KA客戶(hù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，并推進(jìn)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化與客戶(hù)增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇3
1、對(duì)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、甄選、整理、匯總及分析，制作相關(guān)分析報(bào)告;
2、對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，對(duì)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)相關(guān)報(bào)表模型的開(kāi)發(fā)、維護(hù)及數(shù)據(jù)波動(dòng)的跟蹤處理;
4、對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，研究會(huì)員行為特征，挖掘需求，監(jiān)控會(huì)員行為狀態(tài)，對(duì)會(huì)員活躍度提升提供數(shù)據(jù)分析與診斷;
5、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域的分析應(yīng)用，定期對(duì)會(huì)員特征、需求、行為分析、活躍度、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果等特定業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)挖掘模型的需求分析。
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控、分析，建立運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析模型;
2、能獨(dú)立完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析立項(xiàng)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果撰寫(xiě)相應(yīng)分析報(bào)告;
3、通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)報(bào)表、數(shù)據(jù)分析等方法，幫助管理內(nèi)容運(yùn)營(yíng)鏈條的各類(lèi)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化迭代;
4、基于數(shù)據(jù)分析用戶(hù)行為數(shù)據(jù)，建立用戶(hù)畫(huà)像，持續(xù)完善用戶(hù)識(shí)別數(shù)據(jù)體系;
5、基于數(shù)據(jù)分析成果，為業(yè)務(wù)部門(mén)和策略部門(mén)提供分析和業(yè)務(wù)優(yōu)化建議，與業(yè)務(wù)和技術(shù)部門(mén)協(xié)同進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)功能建設(shè);
6、對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)做出專(zhuān)業(yè)分析，深挖用戶(hù)需求，關(guān)注競(jìng)品和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)需求協(xié)助調(diào)整產(chǎn)品體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)方向。