培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀（精選15篇）

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇1

　　1、制作產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)課件;組織新員工培訓(xùn);使新入職員工盡快了解公司產(chǎn)品;

　　2、良好把控培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，使新員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，盡快全面、熟練掌握相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等;

　　3、配合人力資源部門定期對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì),并根據(jù)需求制定具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

　　4、開發(fā)大學(xué)生理財(cái)和家庭理財(cái)相關(guān)課程，定期組織課程講座和投資沙龍活動(dòng);

　　5、形成針對(duì)不同客戶群體的培訓(xùn)講座，為清華校內(nèi)師生和各類政企高管培訓(xùn)班學(xué)員普及理財(cái)理念及知識(shí);

　　6、配合公司不同階段的發(fā)展實(shí)施理財(cái)產(chǎn)品的專題報(bào)告。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇2

　　1、負(fù)責(zé)就公司產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　2、調(diào)查分析內(nèi)外培訓(xùn)需求，撰寫培訓(xùn)計(jì)劃;開發(fā)培訓(xùn)課程，制作培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫(kù);

　　3、公司內(nèi)外授課并解答受眾者的疑難問題;

　　4、撰寫培訓(xùn)報(bào)告，評(píng)估并反饋培訓(xùn)效果;

　　5、跟蹤培訓(xùn)效果并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn);

　　6、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案;

　　7、制作符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品培訓(xùn)課件及路演材料;

　　8、協(xié)助進(jìn)行募集推介、公司內(nèi)部資源協(xié)調(diào)、投資者聯(lián)絡(luò)與答疑等工作。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇3

　　1.協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃;

　　2.制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3.開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案;

　　4.跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;

　　5.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程;

　　6.設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法;

　　7.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇4

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，嚴(yán)格服從執(zhí)行上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　2、培訓(xùn)部的所有物品出去，需領(lǐng)用人寫書面通知單，培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn)，收到通知方可放行。如須收回，保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。

　　3、絕對(duì)尊重、服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，每天不斷總結(jié)工作情況，及時(shí)匯報(bào)情況。

　　4、認(rèn)真填寫每周的工作報(bào)表，有計(jì)劃的安排每周的工作及月總結(jié)報(bào)表，并提出合理化的工作建議。

　　5、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材，教案相關(guān)資料的安全、保密工作。

　　6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)、努力鉆研本職工作，不斷提升。

　　7、主動(dòng)提出合理化建議，定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職，按時(shí)完成交辦的其他工作任務(wù)。

　　8、妥善保管定期檢查，培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財(cái)物的維修，管理工作，如發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告上級(jí)，并配合完善處理的工作。

　　9、每月定時(shí)理清手中所管理的賬目，物品的庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)交與財(cái)務(wù)核對(duì)，并報(bào)與部門經(jīng)理。

　　10、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購(gòu)買、跟進(jìn)，各種物品的借、還的辦理工作。

　　11、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室，責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。

　　12、隨時(shí)洞察學(xué)員的動(dòng)態(tài)，做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進(jìn)等工作，嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。

　　13、配合培訓(xùn)部其他老師，完成培訓(xùn)部的月業(yè)績(jī)及解決一些業(yè)主提出的市場(chǎng)問題。

　　14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用，并將試用后的感覺認(rèn)真填寫，提出合理化建議。

　　15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、流程的制作、手法的創(chuàng)新。

　　16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時(shí)間、批閱試卷、真實(shí)填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評(píng)語，并交到輸送部門。

　　17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部，并交于部門經(jīng)理一份備檔案。

　　18、隨時(shí)調(diào)整學(xué)員心態(tài)，運(yùn)用溝通技巧，觀察學(xué)員對(duì)培訓(xùn)保持吸收能力，不斷提高教學(xué)水平。

　　19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜，盡量自己解決，重大事情須申請(qǐng)經(jīng)理處理。

　　20、積極響應(yīng)公司一切號(hào)召。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇5

　　一、客戶的滿意是我們的最高標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中必須做到針對(duì)流程嚴(yán)格、順利的進(jìn)行，遇到突發(fā)事件能做到隨機(jī)應(yīng)變。

　　二、公司的形象高于一切，培訓(xùn)師必須時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)并提升公司在社會(huì)上的良好形象，不得在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言，且在培訓(xùn)中要講普通話。

　　三、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ)，培訓(xùn)師必須時(shí)刻保持一種似火的激情，良好的耐心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

　　四、學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求，就培訓(xùn)師而言則更為重要，擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，才能更有效的進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)客戶。

　　五、研發(fā)能力是對(duì)培訓(xùn)師的又一重點(diǎn)要求，對(duì)新課程的開發(fā)理解并進(jìn)行實(shí)踐是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力。

　　六、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項(xiàng)目及培訓(xùn)。

　　七、作為卓越公司的一名員工，培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇6

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度、季度人員招聘計(jì)劃。

　　2.建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。

　　3.完善招聘渠道，滿足公司人才需求。

　　4.進(jìn)行簡(jiǎn)歷彌別及招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等工作。

　　5.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　6.建立培訓(xùn)管理體系，對(duì)培訓(xùn)需求分析、課件開發(fā)、效果評(píng)估等方面有系統(tǒng)掌握。

　　7.完善培訓(xùn)制度，充實(shí)、完善公司的培訓(xùn)政策、流程。

　　8.制訂培訓(xùn)方案，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　9.整合培訓(xùn)資源，根據(jù)公司的實(shí)際需要選定培訓(xùn)課程。

　　10.匯總分析相關(guān)招聘、培訓(xùn)文枯及報(bào)表。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇7

　　1、對(duì)招聘的新員工，新的銷售人員，及時(shí)進(jìn)行入門培訓(xùn);

　　2、根據(jù)公司目標(biāo)及市場(chǎng)情況，制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，每周不低于一次對(duì)銷售員進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)前必須針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做充分的準(zhǔn)備工作);

　　4、對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計(jì)劃;

　　5、對(duì)銷售員進(jìn)行管理，了解每個(gè)銷售人員情況;

　　6、根據(jù)銷售員管理及考核辦法，對(duì)銷售員定期進(jìn)行考核;

　　7、定期到店面與銷售員進(jìn)行溝通，了解一線情況，幫助銷售員解決工作中實(shí)際遇到的困難和問題

　　8、收集和熟悉競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品情況，了解對(duì)手主要賣點(diǎn)，針對(duì)賣點(diǎn)做重點(diǎn)培訓(xùn);

　　9、收集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋有關(guān)部門。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇8

　　1. 參與企業(yè)員工和企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)需求調(diào)研，匯總并整理培訓(xùn)需求;

　　2. 分析不同崗位的培訓(xùn)需求，對(duì)相關(guān)的課程和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行收集和評(píng)估，選擇合適的培訓(xùn)課程，開發(fā)和設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3. 按照企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)相關(guān)模塊課程的講授工作;

　　4. 培訓(xùn)課程結(jié)束后，協(xié)助并參與培訓(xùn)課程的評(píng)估工作。

　　5. 根據(jù)培訓(xùn)效果，不斷的改進(jìn)和完善培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式;

　　6. 整理培訓(xùn)教材以及教案資料，并歸檔。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇9

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)。

　　2.參與培訓(xùn)項(xiàng)目建議書的編寫與修訂。

　　3.整理訪談資料。

　　4.參與項(xiàng)目組內(nèi)部研討，撰寫培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5.參與內(nèi)外部調(diào)研及教材、±射川資料的編寫。

　　6.起草培訓(xùn)方案部分內(nèi)容及修改培訓(xùn)方案部分內(nèi)容。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇10

　　一、了解學(xué)校管理規(guī)定，領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)成人教育的方針、政策，組織學(xué)員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和規(guī)章制度。

　　二、協(xié)助繼續(xù)教育學(xué)院組織好學(xué)員的報(bào)到、注冊(cè)等工作。

　　三、注重個(gè)人儀表和言行，做到以身示范，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)員;抓好班級(jí)建設(shè)，組建班委會(huì)，制定班級(jí)工作計(jì)劃，并指導(dǎo)班委會(huì)做好各項(xiàng)工作。

　　四、負(fù)責(zé)學(xué)員上課考勤，維持教學(xué)秩序。每月向培訓(xùn)部報(bào)一次考勤表。

　　五、負(fù)責(zé)維持學(xué)員自習(xí)課紀(jì)律，提高自學(xué)效率。

　　六、負(fù)責(zé)做好學(xué)員的政治思想教育工作，督促學(xué)員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　七、負(fù)責(zé)組織學(xué)員搞好教室和宿舍衛(wèi)生，并定期進(jìn)行檢查。

　　八、做好調(diào)查研究，及時(shí)掌握和了解學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活和思想狀況，幫助學(xué)員排憂解難，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

　　九、負(fù)責(zé)檢查教師上課情況，了解教師授課效果，及時(shí)與繼續(xù)教育學(xué)院保持聯(lián)系。

　　十、負(fù)責(zé)做好對(duì)學(xué)員的安全教育，確保學(xué)員的財(cái)物和人身安全。

　　十一、按照學(xué)校和繼續(xù)教育學(xué)院要求組織學(xué)員參加各項(xiàng)政治、文藝、體育活動(dòng)。

　　十二、負(fù)責(zé)召集培訓(xùn)班各類會(huì)議，總結(jié)、布置班級(jí)工作。

　　十三、組織學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)總結(jié)，填寫結(jié)業(yè)登記表、出國(guó)留學(xué)登記表及其它有關(guān)表格。

　　十四、學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后，及時(shí)做好工作總結(jié)，并寫出書面材料報(bào)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)部。

　　十五、班主任因病、因事不能參與工作時(shí)，必須提前向培訓(xùn)部請(qǐng)假，否則依據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)相應(yīng)工資以至于解聘。

　　十六、班主任必須加強(qiáng)工作責(zé)任心，盡職盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作，如因班主任不負(fù)責(zé)任而使學(xué)員出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)，將視其情況扣發(fā)相應(yīng)工資以至于解聘。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇11

　　1、授課：保證各項(xiàng)授課課時(shí)達(dá)到指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，授課方式與培訓(xùn)內(nèi)容相匹配;

　　2、課件開發(fā)與更新：根據(jù)實(shí)際情況，主動(dòng)開發(fā)、更新課件;

　　3、培訓(xùn)后提交反饋結(jié)果，考核結(jié)果;

　　4、培訓(xùn)組織與協(xié)調(diào)：收集培訓(xùn)需求，主動(dòng)組織安排好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，并確保培訓(xùn)效果;

　　5、項(xiàng)目推進(jìn)：新項(xiàng)目、新知識(shí)的培訓(xùn)與效果反饋;

　　6、培訓(xùn)創(chuàng)新：根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新多元化培訓(xùn)形式，助力于培訓(xùn)體系的建設(shè)，得到認(rèn)可并采納;

　　7、傳承企業(yè)文化，遵守員工行為規(guī)范;

　　8、根據(jù)上級(jí)要求完成其他培訓(xùn)相關(guān)工作

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇12

　　1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，并持續(xù)改善;

　　2、協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等;

　　3、協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn);

　　5、設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況;

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的組織開展，并向培訓(xùn)經(jīng)理匯報(bào)工作。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇13

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，搜集市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品信息，并定期反饋，負(fù)責(zé)銷售人員的售前產(chǎn)品、行業(yè)知識(shí)以及演示技能培訓(xùn);

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)軟件駐校服務(wù)及各類軟件推廣，包括業(yè)務(wù)咨詢、方案規(guī)劃、產(chǎn)品演示等工作;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，協(xié)助銷售進(jìn)行必要的技術(shù)支持，講解產(chǎn)品解決方案;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工具的制作和培訓(xùn)，包括行業(yè)解決方案、演示材料、客戶案例、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇14

　　1.織好年度培訓(xùn)會(huì)議，并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求;

　　2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

　　4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;

　　5.配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的信息收集整理工作;

　　6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;

　　7.與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;

　　8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;

　　9.按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;

　　10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;

　　11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;

　　12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。

培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)售前技術(shù)交流、產(chǎn)品演示、需求分析、解決方案設(shè)計(jì)、參與項(xiàng)目投標(biāo)等工作，促成項(xiàng)目簽單。

　　公司相關(guān)新技術(shù)、新產(chǎn)品的全面掌握和應(yīng)用，行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的跟蹤和研究。

　　2. 公司產(chǎn)品市場(chǎng)宣傳推廣技術(shù)資料的整理和相關(guān)協(xié)助工作。

　　3. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行有效、完整的需求分析。