成本總監(jiān)工作職責(zé)（精選15篇）

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇1

　　1、 健全和完善集團(tuán)成本中心管理體系，并組織貫徹和落實;

　　2、 負(fù)責(zé)目標(biāo)成本規(guī)范管理，推進(jìn)項目前期成本策劃;負(fù)責(zé)集團(tuán)項目動態(tài)成本規(guī)范管理和過程監(jiān)控;組織集團(tuán)全成本管理考核，并逐步推進(jìn)責(zé)任成本管理;

　　3、負(fù)責(zé)全成本數(shù)據(jù)庫和建造標(biāo)準(zhǔn)管理，推進(jìn)成本標(biāo)準(zhǔn)化管理和限額設(shè)計管控;負(fù)責(zé)組織(開盤后和結(jié)算后)成本評估工作，并總結(jié)和推廣全成本管理經(jīng)驗或經(jīng)典案例;

　　4、統(tǒng)籌安排成本管理工作，對專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟(jì)分析和詢價結(jié)果進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行動態(tài)成本控制，及時調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進(jìn)度款申報文件;負(fù)責(zé)審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

　　5、 實時掌握工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價格;

　　6、 參與各項目招標(biāo)工作，提供相關(guān)招標(biāo)所需文件;依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)對所在項目的招投標(biāo)文件進(jìn)行審核;

　　7、 與相關(guān)中心協(xié)作，依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算，并負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)分析，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

　　8、 中心管理，督導(dǎo)、執(zhí)行成本中心月度、季度、年度工作計劃。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司成本部全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目土建、裝飾、園林等成本計價、分析及結(jié)算工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各階段工程造價資料的收集整理，配合完成定價工作;

　　4、按合同相關(guān)條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同款的執(zhí)行;;

　　5、審核公司招標(biāo)文件、合同文本、簽證變更、工程進(jìn)度款支付等成本有關(guān)流程工作;

　　6、編制招標(biāo)清單及工程預(yù)算書，組織開展商務(wù)洽談，確保合作伙伴的長期友好合作;

　　7、審核公司合同結(jié)算申請;

　　8、及時準(zhǔn)確完成設(shè)計變更測算，跟進(jìn)已完工程的結(jié)算。

　　9、成本管理體系的建立、完善及優(yōu)化。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)建立完善項目的目標(biāo)成本管理體系，并定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，建立項目成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司項目開發(fā)全過程的成本管理工作，包括前期成本測算、編制目標(biāo)成本、項目竣工結(jié)算及成本后評估工作等;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目的招投標(biāo)管理工作、面積測算工作以及產(chǎn)品研究工作;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和參與項目材料和設(shè)備選型定板工作。

　　5、參與公司項目設(shè)計管理的相關(guān)工作，審核各項目設(shè)計計劃，指導(dǎo)和審核建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、強弱電、設(shè)備、景觀、裝飾等各專業(yè)圖紙的審查，確保設(shè)計效果、進(jìn)度、質(zhì)量及成本達(dá)到公司要求。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)結(jié)算部門日常管理工作，依據(jù)集團(tuán)有關(guān)要求有效推進(jìn)項目成本工作的開展，對接區(qū)域內(nèi)所有公司相關(guān)工作;

　　2、組織編制項目公司目標(biāo)成本;

　　3、負(fù)責(zé)項目公司土建專業(yè)成本控制審計與工程結(jié)算審計，指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標(biāo)成本、超目標(biāo)成本控制與分析，項目竣工階段的成本結(jié)算，項目評估階段的成本后評估工作等。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)工程成本測算分析、工程預(yù)結(jié)算編制審核，保證項目進(jìn)度需要,達(dá)到項目成本控制目標(biāo);

　　2.組織、指導(dǎo)、推動所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)制度的制定和更新，評價和考核制度落實情況，保持與公司制度的一致性;

　　3.組織完成相關(guān)部門對不同項目進(jìn)行前期成本測算，對擬開發(fā)項目的成本進(jìn)行分析和研究，提出成本控制合理方案，供決策參考;

　　4.組織項目工程的預(yù)算及造價測算，為項目成本指標(biāo)確定提供可靠依據(jù)。指導(dǎo)、審核部門預(yù)算專員工作。負(fù)責(zé)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工結(jié)算審核工作，合理降低工程成本。做好外部委托工程造價咨詢公司的管理、審核和協(xié)調(diào)工作;

　　5.熟悉掌握房地產(chǎn)行業(yè)建筑市場價格行情，負(fù)責(zé)對項目工程承包合同及其所需設(shè)備、材料市場價格及合同進(jìn)行談判，對圖紙、施工方案、工程變更、簽證中影響工程成本因素進(jìn)行溝通解決;

　　6.組織收集、整理、起草各類工程項目相關(guān)合同，審核及簽定工程項目及甲供設(shè)備、材料合同;組織對相關(guān)部門所執(zhí)行合同的移交，監(jiān)督控制合同付款，檢查、協(xié)調(diào)合同履約執(zhí)行情況;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇6

　　一、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制分管部門整體工作計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;

　　二、負(fù)責(zé)參與制定和優(yōu)化、完善項目成本管控的作業(yè)流程及制度，并組織落實;

　　三、負(fù)責(zé)參與經(jīng)營投標(biāo)，提出建設(shè)性意見;

　　四、負(fù)責(zé)成本部團(tuán)隊建設(shè)，建立高效、高執(zhí)行力的經(jīng)營團(tuán)隊;

　　五、負(fù)責(zé)項目、分公司成本管控指導(dǎo)和幫助。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇7

　　1、建立和完善成本核算和控制體系;

　　2、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)收集、整理當(dāng)?shù)卣�府新頒布的有關(guān)造價的政策性文件，并及時傳遞給總部成本管理中心(例如：工程量清單計價定額、人工費調(diào)整、材料信息價、安全文明施工費計價辦法等等)。

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域公司使用的造價咨詢機(jī)構(gòu)的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關(guān)系維護(hù)等;

　　3、負(fù)責(zé)在區(qū)域?qū)用孢M(jìn)行的各階段成本估算/測算工作、目標(biāo)成本評審、組織施工圖預(yù)算和工程量清單的編制，對后續(xù)動態(tài)成本管理;

　　4、目標(biāo)成本分解：在項目目標(biāo)成本形成后，組織與項目開發(fā)有關(guān)的部門討論、編制各體系成本責(zé)任指導(dǎo)書，將目標(biāo)成本分解到各體系，作為各體系后續(xù)成本控制和成本考核的依據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)授權(quán)內(nèi)的項目變更、簽證審核、定期編制成本管理報表工作，對超出權(quán)限的及時上報;

　　6、預(yù)結(jié)算管理工作：指導(dǎo)預(yù)算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進(jìn)行審核并完成工程結(jié)算 ;

　　8、在項目結(jié)算后，協(xié)助總部組織各項目的成本后評估工作，從目標(biāo)成本制定的合理性、動態(tài)成本管理的有效性、成本執(zhí)行考核的科學(xué)性等方面進(jìn)行總結(jié)評估;

　　9、完成上級安排的其他工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇9

　　1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂并優(yōu)化成本、招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度，并監(jiān)督指導(dǎo)各項目的執(zhí)行;

　　2、參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審工作，核實設(shè)計變更事項等費用;

　　3、負(fù)責(zé)項目各階段成本目標(biāo)的審核、跟蹤、預(yù)警;

　　4、負(fù)責(zé)各項目成本對標(biāo)管理工作，參與審核及過程跟蹤;

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤項目各類工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)助解決各項爭議問題;

　　6、負(fù)責(zé)審核項目年度經(jīng)營計劃成本相關(guān)內(nèi)容及年度資金計劃。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇10

　　1、目標(biāo)成本管理 組織項目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織成本策劃會及目標(biāo)成本評審工作; 組織責(zé)任成本分解，監(jiān)督落實責(zé)任成本的達(dá)成情況;組織限額設(shè)計、成本優(yōu)化工作。

　　2、動態(tài)成本管理 組織動態(tài)成本跟蹤，實時監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價成本管理;預(yù)算核價、進(jìn)度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。

　　3、招標(biāo)合約管理 組織招標(biāo)清單及清單標(biāo)底工作; 協(xié)助招標(biāo)合約部清標(biāo)、議價、定價工作; 參與工程類合同審核;

　　4、工程結(jié)算管理 組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項目成本后評估。

　　5、工程資金管理 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安排工程資金需求量; 工程資金計劃審核; 配合集團(tuán)統(tǒng)籌工程款抵物業(yè)工作。

　　6、標(biāo)準(zhǔn)化管理 區(qū)域成本數(shù)據(jù)庫管理; 配合標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品價格庫建立，協(xié)助集團(tuán)更新、完善各項工程計價標(biāo)準(zhǔn); 組織新工藝成本專項研究，并推動落地實施。

　　7、部門管理 協(xié)助集團(tuán)建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議，及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團(tuán)隊管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作;配合集團(tuán)進(jìn)行成本管理巡查。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇11

　　1、 健全和完善公司成本管理體系，并組織貫徹和落實;

　　2、 負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本規(guī)范管理，推進(jìn)項目前期成本策劃;負(fù)責(zé)公司項目動態(tài)成本規(guī)范管理和過程監(jiān)控;組織公司全成本管理考核，并逐步推進(jìn)責(zé)任成本管理;

　　3、負(fù)責(zé)全成本數(shù)據(jù)庫和建造標(biāo)準(zhǔn)管理，推進(jìn)成本標(biāo)準(zhǔn)化管理和限額設(shè)計管控;負(fù)責(zé)組織(開盤后和結(jié)算后)成本評估工作，并總結(jié)和推廣全成本管理經(jīng)驗或經(jīng)典案例;

　　4、統(tǒng)籌安排成本管理工作，對專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟(jì)分析和詢價結(jié)果進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行動態(tài)成本控制，及時調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進(jìn)度款申報文件;負(fù)責(zé)審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

　　5、 實時掌握工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價格;

　　6、 參與各項目招標(biāo)工作，提供相關(guān)招標(biāo)所需文件;依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)對所在項目的招投標(biāo)文件進(jìn)行審核;

　　7、 與相關(guān)部門協(xié)作，依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算，并負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)分析，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

　　8、 部門管理，督導(dǎo)、執(zhí)行成本部門月度、季度、年度工作計劃。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇12

　　1、在集團(tuán)成本條線管控下，負(fù)責(zé)地區(qū)公司成本管控體系、合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作建設(shè);

　　2、在集團(tuán)成本制度體系內(nèi)，組織編制和完善地區(qū)公司成本管理制度和流程，并監(jiān)督實施;

　　3、統(tǒng)籌安排各項目公司成本管理工作，對各專業(yè)工程師所做的經(jīng)濟(jì)分析和詢價結(jié)果進(jìn)行審核，了解有關(guān)工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價;

　　4、與集團(tuán)、地區(qū)公司相關(guān)部門協(xié)作，依據(jù)方案設(shè)計圖紙編制投資估算，并負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)分析，為項目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);

　　5、根據(jù)各項目開發(fā)目標(biāo)和進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織編制成本管控總體工作計劃，設(shè)定相關(guān)成本限額指標(biāo)，參與各階段設(shè)計成果的審查工作，對經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行測算與監(jiān)管控制;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行動態(tài)成本控制，及時調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進(jìn)度款申報文件，負(fù)責(zé)編制及審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

　　7、參與各項目招標(biāo)工作，依據(jù)項目特點參與制定合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)對所在項目的招投標(biāo)文件進(jìn)行審核;

　　8、審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況;

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇13

　　1、參與各項目目標(biāo)成本的測算、確立與分解、并根據(jù)實際對項目成本進(jìn)行調(diào)整

　　2、對擴(kuò)充/施工圖限額設(shè)計要求及成本控制提出系統(tǒng)性建議;

　　3、參與項目施工過程中建安動態(tài)成本的控制、包括動態(tài)成本信息收集、匯總、分析、預(yù)警等，并向上司提交報告。

　　4、參與重要工程、材料設(shè)備的采購，負(fù)責(zé)招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)文件的編制與評審。

　　5、協(xié)助上司對目標(biāo)供應(yīng)商實力進(jìn)行考察，提出專業(yè)評審意見。

　　6、上司交辦的其它工作。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)作中心總經(jīng)理對集團(tuán)各區(qū)域的成本、預(yù)決算、等工作進(jìn)行審核、管控;

　　2、貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同管理等方面的規(guī)定，制定標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施;

　　3、協(xié)助集團(tuán)成本管理體系的建設(shè)，流程、制度、規(guī)范、手冊的制訂及實施;

　　4、指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標(biāo)成本、超目標(biāo)成本控制與分析，項目竣工階段的成本結(jié)算，項目評估階段的成本后評估工作等。

成本總監(jiān)工作職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解、細(xì)化和制訂本部門的專業(yè)職能規(guī)劃及業(yè)務(wù)規(guī)劃，協(xié)助編制部門年度、季度、月度工作計劃及預(yù)算，并監(jiān)督計劃及預(yù)算的落實;

　　2、協(xié)助部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、審核設(shè)計變更對目標(biāo)成本的影響，組織本部對項目目標(biāo)成本的審核，審批目標(biāo)成本的變動;跟蹤各項目目標(biāo)成本執(zhí)行情況，定期組織審核項目公司成本動態(tài)報告，并提出下階段成本控制要點，為確定目標(biāo)成本提供專業(yè)意見;

　　4、組織本部審核項目公司擬發(fā)變更、工程變更、核價及簽證索賠在時效期內(nèi)的評估;組織本部對項目乙供材料設(shè)備核價、計量報表、進(jìn)度款給付、審計結(jié)算的各項復(fù)核工作;

　　5、組織本部審核項目結(jié)算報告;組織授權(quán)范圍內(nèi)工程預(yù)結(jié)算的各項審批工作;組織本部及條線配合完成工程審計工作及審核項目竣工決算。